1、文檔編碼 : CL9Q3Y5V3Z8 HG4Q6W6X1I10 ZK8F4A5S7F11. 公司治理結構設股東會 / 董事會 / 監事會 : 其職責范疇是 : 股東會職責范疇 股東會行使以下職權：（1）準備公司的經營方針和投資方案；（2）選舉和任免董事,準備有關董事的酬勞事項；（3）選舉和任免由股東代表出任的監事,準備有關監事的酬勞事項；（4）審議批準董事會的報告；（5）審議批準監事會或監事的報告；（6）審議批準公司的年度財務預算方案,決算方案；（7）審議批準公司的利潤支配方案和補償虧損方案；（8）對公司增加或削減注冊資本作出決議；（9）對公司股份作出決議；（10）對股東轉讓出資作出決議；（1

2、1）對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議；（12）制定和修改公司章程；董事會職責范疇 董事會對股東會負責,行使以下職權：（1）負責召集股東會,并向股東會報告工作；（2）執行股東會的決議；（3）準備公司的經營方案和投資方案；（4）制訂公司年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂利潤支配方案和補償虧損方案；（6）制定增加或者削減注冊資本方案；（7）擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案；（8）準備公司內部治理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總經理,依據總經理提名,聘任或者解聘公司副總經理,技術負責人、財務負 責人、部室負責人、分公司經理等,準備其酬勞事項；（10）制

3、定公司的經營治理進展目標；監事會職責范疇 監事會行使以下職權：（1）檢查公司的財務；（2）對董事、總經理和其他治理層人員執行公司職務時違反法律、法規或者章程的行為進行監督；（3）當董事、總經理和其他治理層人員的行為損害公司的利益時,要求其予以訂正,必要時向股東大 會或國家有關主管機關報告；（4）提議召開臨時股東大會；（5）列席董事會會議；（6）公司章程規定或股東大會授予的其他職權；公司設立經營治理機構、人力資源部、公司依據精簡、高效的原就,機關總部設一室三部：辦公室（方案財務、綜合治理等）和代維質量部、工程建設部；公司經營治理機構, 實行董事會領導下的總經理負責制,設總經理人,副總經理- 人、

4、技術、財務負責人各人；公司經營治理決策機構是總經理辦公會議,由總經理及副副總經理、技術、 財務負責人組成,在總經理主持下,準備公司的重大事項,并依據公司實際設如干職能治理部門公司經營治理機構總經理由董事會聘任或解聘,任期3 年,總經理對董事會負責,行使以下職權：（1）主持公司的經營治理工作、組織實施股東會或者董事會決議；（2）組織實施公司年度經營方案和投資方案；（3）擬定公司內部治理機構設置方案；（4）擬定公司的經營治理制度；（5）制定公司的質量治理體系；（6）提請董事會聘任或解聘公司副總經理、技術負責人、財務負責人；（7）聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的負責治理人員；（8）公司章程和股

5、東會授予的其他職權；總經理崗位職責 1. 依據董事會提出的經營目標,組織制定公司中長期進展規劃與經營方案,并推動實施；2. 擬定公司內部治理機構設置方案和簽發公司治理人事任命書；3. 審定公司工資績效支配方案和經濟責任掛鉤方法并組織實施；4. 審核簽發以公司名義（蓋公章）發出的文件；5. 主持公司的全面經營治理工作,組織常務副總、經營副總分解實施董事會決議；6. 向董事會提出企業的更新改造進展規劃方案、預算外開支方案；7. 處理公司重大突發大事和重大對外關系問題；8. 推動公司企業文化的建設工作,樹立良好的企業形象；9. 從事經營治理的全局開創性工作,為公司進展做出艱巨的探究和嘗試；10. 召

6、集、主持總經理辦公會議、專題會議等,總結工作、聽取匯報,檢查工作、督促進度和和諧沖突；11. 全面負責公司安全生產,是公司安全生產第一責任人；常務副總經理崗位職責 1. 依據總經理提出的經營目標,結合代維市場形勢和公司進展趨勢,制定中長期進展規劃和經營方案,并保持治理的先進性和可連續性；2. 組織制定公司年度經營治理目標,并具體分解落實；3. 依據公司進展和經營治理工作需要,進行組織機構調整和完善,建立健全各項規章制度；擬定公司內部治理機構設置方案和簽發公司中層治理人員任命書；4. 組織對各部門經理工作目標考核、準備獎懲和任免；評估,審定公司工資獎金支配方案和經濟責任掛鉤方法并組織實施5. 審

7、核簽發以公司名義（蓋公章）發出的文件； 6. 主持公司日常經營治理工作,召集、主持經營治理辦公會議、專題會議等,總結工作、聽取匯報,檢查工作、督促進度和分解和諧沖突；7. 向總經理提出公司的更新改造進展規劃方案、預算外開支方案；8. 參加審批公司重大工程項目、重要合同、重要技術研發、開支方案；9. 參加處理公司重大突發大事和重大對外關系問題；10. 督促、檢查公司各部工作進行狀態,并進行指導和訂正；11. 推動公司人才治理、培養和吸引機制,為公司長期連續進展供應儲備和保證；12. 參加代表公司參加上級有關部門和同行業組織的有關會議；13. 參加代表公司接待上級領導、同行業高級治理人員和其他重要

8、客人；14 推動公司企業文化的建設工作,樹立企業良好的社會形象經營副總經理崗位職責1參加制定公司進展規劃與年度經營方案；2參加組織制定并實施代維業務年度方案；3參加主持制定、調整年度代維費用預算；4. 按工作程序做好與技術業務部門的橫向聯系；5領導建立和完善質量治理制度,組織實施并監督、檢查代維質量體系的運行；6隨時把握代維工程過程中的質量狀態,和諧各部門之間的溝通與合作,準時解決代維工程中顯現的問題；7幫忙代維工程部經理組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；8幫忙代維工程部經理組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；9領導、治理代維部門對代維工程基礎設備愛惜,保證代

9、維工程現場能夠正常運行,設備處于良好狀 態；10指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,把握工作情形和有關數據；11. 綜合平穩年度代維工程任務,制定下達月度作業方案,做到均衡代維工程作業；12代表公司與對口部門有關業務機構聯絡；技術總監崗位職責 1參加制定公司進展規劃與年度經營方案；2參加組織制定并實施代維業務年度方案；3參加主持制定、調整年度代維費用預算；4. 按工作程序做好與技術業務部門的橫向聯系；5領導建立和完善質量治理制度,組織實施并監督、檢查代維質量體系的運行；6隨時把握代維工程過程中的質量狀態,和諧各部門之間的溝通與合作,準時解決代維工程中顯現的問題；7幫忙代維工程部經理組織新技術、

10、新工藝、新設備的應用推廣；8幫忙代維工程部經理組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；9領導、 治理代維部門對代維工程基礎設備愛惜,保證代維工程現場能夠正常運行,設備處于良好狀態；10指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,把握工作情形和有關數據；11. 綜合平穩年度代維工程任務,制定下達月度作業方案,做到均衡代維工程作業； 12 代表公司與對口部門有關業務機構聯絡；辦公室工作職責 1、負責公司行政治理和日常事務,當好領導參謀,幫忙搞好各部室、分公司之間的綜合和諧,加強對 各項工作的督促和檢查,建立并完善各項規章制度,促進公司各項工作的規范化標準化治理；、負責公司的公文、

11、資料、 信息、 檔案、 宣揚報道工作, 溝通內外聯系, 保證上傳下達和下傳上報； 2 3、負責公司來往文電的處理和文書檔案的治理工作,負責對會議、文件準備的事項進行催辦、查辦和 落實； 4、加強對外聯絡, 拓展公關業務, 促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業形象； 5、負責公司文化建設,組織開展職業道德、和諧文明竟賽活動； 6、依據各類合同負責公司代維/ 工程 / 辦公等物資材料的購置供應工作；7、負責公司年度經營財務預算決算結算治理工作,組織財務內部審計與成本分析工作；8、負責組織擬定公司經營、質量、技術、安全方針目標,各項治理制度、規范與標準；組織系統及單位工作職責、編制

12、人數的規劃、研討、修訂； 9、負責公司安全生產治理,組織制定各工種安全操作規程, 落實三級安全生產責仼制；10、負責公司投資方案方案的審核、編制、執行與追蹤；11、負責公司的各類印章印簽治理登記工作； 12、負責公司的合同治理和法律事務,負責公司的營業證照、稅務、機構代碼證審核復驗治理； 13、負責公司車輛審驗、愛惜保養與車輛保險治理工作；人力資源部工作職責 1、負責在公司內部推行全面人事勞動工資治理,負責辦理新聘請員工審查、錄用和新工種、新崗位的 培訓工作,負責支配外單位員工的代培工作,協作有關部門支配好員工業務培訓；2、負責編制年度人事勞動方案、工資基金方案和季、 月度工資基金調整方案,報

13、上級部門審批后實施；3、負責辦理員工調動,以及全員勞動合同制的各項治理工作；負責歸口辦理使用臨時雇用工的各項手 續及檔案治理工作；4、負責做好員工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作；5、牽頭制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產率,抓好企業兩級勞務市場治理,安 置好富余人員；6、負責辦理員工的養老保險工作；7、負責督促執行考勤制度制度,會同有關部室、分公司檢查勞動紀律的執行情形,提出違紀員工 的處理看法,并執行公司準備； 8 、負責審核各項假別的審批手續,并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作；9、會同安全、技術治理等部門制定、修改養分費的發放標準,會同有關部門做好職業病

14、患者的勞動鑒 定,并積極做好崗位調整安置工作； 10 、會同部室、分公司制定勞動愛惜用品的發放標準和方法,并組織實施；11、負責公司一般治理干部的考核、聘用和任免； 治理公司人事檔案, 并按規定辦理接轉、閱檔工作；12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動,并協作做好特殊工種的技術培訓、考核、發 證工作；13、依據國家有關規定和政策,會同有關部門妥當安置好退休員工,做好員工因工死亡的撫恤工作,以及供養直系親屬的勞保待遇工作；14、負責公司中層干部的訓練、培養、考察、使用等治理工作；負責公司中層后備干部隊伍的建立、考 察、培養和使用；15、負責編制員工訓練和崗位培訓的長遠方案和年度方案

15、并組織實施,對公司的各種培訓進行和諧、指導和監督； 牽頭辦好各類型的培訓班,會同有關部門開展專項訓練,負責專業技術人員的連續訓練考核、職稱治理,負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職員工的治理工作；16、幫忙公司領導和有關職能部門制定內部監督治理方面的規章制度； 17 、完成公司領導交辦的其他任務；代維質量部工作職責1、認真執行愛惜規程和各項愛惜治理規章制度,按時保質保量完成愛惜作業方案和各項愛惜技術指標； 2、按愛惜周期、項目、內容,對所包線塔設備,按類型分步實施線塔設備巡檢愛惜保養,確保設備正常運行,大風雷雨季節增加巡檢頻次；3、按月審核各分公司愛惜作業方案及線塔代維方案完成情形；4、建

16、立健全各類愛惜原始資料和技術檔案,每月25 日前按時匯總各類愛惜資料和報表；5、準時指導各分公司處理線塔設備突發性故障和各類隱患,并按代維工作流程準時上報,重大隱患障 礙；6、按時協作當地移動網絡優化天線調整,按用戶供應的技術指標要求調成天線,查出的問題現場整治 處理；7、定期分析線塔設備運行情形,通報各分公司質量分析結論,對不符合線塔設備標準的提出大修改造、更新建議,以書面形式上報綜合業務部；8. 按當地移動公司要求參加線塔工程設計會審,竣工驗收；驗收查出的工程返修項目準時填寫工程質 量驗收匯總表,按存在問題歸納分類填寫；9. 加強工具、外表愛惜材料治理,按要求填寫每日愛惜用料統計表；10.

17、 樹立“ 預防為主,安全第一” 思想,嚴格執行安全操作規程,確保線塔愛惜安全生產；11. 完成當地移動支配的線塔代維整治項目；12. 建立健全愛惜站職責,線務員崗位職責,愛惜作業制度、質量檢查分析制度、工具外表材料治理制 包區、 包片、 包設備崗位責任制和線塔設備分布圖；度、考勤考績制度、 安全操作規程、 線塔愛惜服務公約,13. 努力學習業務和先進愛惜體會,不斷提高愛惜技術水 平；工程建設部工作職責 1、負責公司對外承攬各類工程項目,督促各分公司完成拓展業務收入指標；2、協作各分公司做好各類工程招投標工作,按工程招標邀請函內容編制投標文件,參加工程投標；3、負責對各分公司中標后各類工程施工合

18、同內容的審核,并準時協作綜合業務部經理完成合同簽定相 關手續；2、負責按授權范疇與業主爭辯磋商,簽訂質量承諾保證書和安全施工協議； 3 、按單項工程施工圖以及施工組織設計,作業設計,準時編制施工圖預算和工程決算,竣工文件；4、負責收集匯總各分公司工程項目月報表和各類施工作業量資料報表；5、協作財務負責工程項目的對內對外預結算工作；6、協作各分公司對施工作業隊伍的治理,對施工作業人員安全規程培訓, 嚴格執行審查、 審批制度, 按分類項目審核各類施工作業勞務合同；7、實事求是的做好項目的統計報量工作,真實反映項目部的施工經營情形；8、嚴格規范方案、統計的治理工作,保證統計方案的準時、完整、精確；9、準時收集工程結算資料,并且建立相應的臺賬、檔案；10、按各類施工合同要求,負責審核工程項目主要材料名稱,用途,數量,為辦公室供應購置材料精確 依據；分公司工作職責在當地移動和本公司總部的領導下,分公司代維治理組織機構設立市級、作業區域二級愛惜體制,依據“ 統一領導,分級治理,分區作業,分類檢測,定期巡查,保證質量” 的原就,實施方案組織