1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)QBQG/XC12112012 FORMTEXT 培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法2012年12月24日發(fā)布2013年1月1日實施 FORMTEXT 攀鋼集團西昌鋼釩有限公司發(fā)布前言為規(guī)范攀鋼集團西昌鋼釩有限公司培訓(xùn)學(xué)分管理工作，特制定本辦法。本辦法由攀鋼集團西昌鋼釩有限公司提出。本辦法由攀鋼集團西昌鋼釩有限公司委托人力資源管理部門組織起草。本辦法主要起草人：羅斌、劉學(xué)明、姚恒本辦法由攀鋼集團西昌鋼釩有限公司負(fù)責(zé)解釋。培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法范圍本辦法規(guī)定了攀鋼集團西昌鋼釩有限公司培訓(xùn)學(xué)分

2、制的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本辦法適用于攀鋼集團西昌鋼釩有限公司。規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本辦法引用而成為本辦法條款，凡不注明日期的引用文件，其最新版本適用于本辦法。員工教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)定義培訓(xùn)學(xué)分制：是指以學(xué)分為計量單位，把員工在一年內(nèi)參加教育培訓(xùn)的結(jié)果折算成學(xué)分，并在年末以學(xué)分累計方式進行考核的培訓(xùn)管理制度。職責(zé)與機構(gòu)公司人力資源管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)分制管理制度的制定；負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)學(xué)分制實施情況總結(jié)；負(fù)責(zé)一類培訓(xùn)所產(chǎn)生學(xué)分的登記及管理；負(fù)責(zé)檢查各單位員工培訓(xùn)學(xué)分制年度考核情況。各二級(廠)、中心，機關(guān)各部門負(fù)責(zé)本單位二、三類培訓(xùn)所產(chǎn)生學(xué)分的登記及管理；負(fù)責(zé)本單位員工年

3、度培訓(xùn)學(xué)分累計；負(fù)責(zé)本單位員工學(xué)分完成情況年度考核。管理內(nèi)容與要求按組織培訓(xùn)的層次，共分三個類別，并實行學(xué)分考核制。由公司安排的或選派參加外部辦學(xué)機構(gòu)的培訓(xùn)為一類培訓(xùn)；由各二級廠（中心）、部門組織的培訓(xùn)為二類培訓(xùn)；由作業(yè)區(qū)（室）組織的培訓(xùn)為三類培訓(xùn)。一類培訓(xùn)為每一學(xué)時1學(xué)分；二類培訓(xùn)為每一學(xué)時0.8學(xué)分；三類培訓(xùn)為每一學(xué)時0.6學(xué)分。各類人員培訓(xùn)的學(xué)分及時間規(guī)定九級及以上中層領(lǐng)導(dǎo)干部每年參加一類培訓(xùn)達25學(xué)分以上或每三年參加一類培訓(xùn)累計達75學(xué)分以上。倒班作業(yè)長、十一級及十級管理干部每年參加一、二類培訓(xùn)達24學(xué)分以上。具有中級及以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年參加一、二類培訓(xùn)達20學(xué)分以上。技師、高

4、級技師每年參加一類培訓(xùn)或經(jīng)公司人力資源部授權(quán)的二類培訓(xùn)達16學(xué)分以上。其他員工每年參加各類培訓(xùn)達12學(xué)分以上。新錄（聘）用的員工參加2040學(xué)分的入職培訓(xùn)。參與培訓(xùn)過程計分規(guī)定授課規(guī)定九級及以上中層領(lǐng)導(dǎo)干部及高級專業(yè)技術(shù)職稱（職業(yè)資格）人員，每年應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)職工的義務(wù)，原則要求授課不少于8學(xué)時。首席工程師、主任師、副主任師、攀鋼專家、技術(shù)拔尖人才、技師、高級技師每年應(yīng)授課12學(xué)時以上。對參與授課人員按講課學(xué)時數(shù)計學(xué)分，每授課1學(xué)時，計1學(xué)分。ELN在線學(xué)習(xí)所取得的學(xué)分，在參加筆試合格或?qū)懖簧儆?00字學(xué)習(xí)心得并組織交流后，按40%折算計入個人學(xué)分。參與公司組織的教材編寫的人員，個人所編寫的章節(jié)按

5、內(nèi)容計15學(xué)分/章。培訓(xùn)考試未達80分（安全教育培訓(xùn)考試分?jǐn)?shù)未達90分）或培訓(xùn)出勤率未達80%者，培訓(xùn)結(jié)業(yè)為不合格，即未完成該次培訓(xùn)，本次培訓(xùn)不計學(xué)分。每名員工培訓(xùn)結(jié)果記錄在西昌鋼釩公司培訓(xùn)學(xué)分記卡（附錄A）中，并于次年1月份將西昌鋼釩公司培訓(xùn)學(xué)分記卡裝入職工培訓(xùn)檔案保存。檢查與考核年終公司、廠（中心）兩級培訓(xùn)主管部門對員工應(yīng)完成的培訓(xùn)學(xué)分進行統(tǒng)計和考核。九級及以上中層干部年度培訓(xùn)學(xué)分完成情況與年度考評掛鉤，其余人員年度未完成規(guī)定培訓(xùn)學(xué)分者，在年度業(yè)績考核時不能評定為AAA、AA級。（規(guī)范性附錄）西昌鋼釩公司培訓(xùn)學(xué)分記錄卡QG/XCJL(Y)0906-2012 年度：員工基本情況工號姓名單位作業(yè)區(qū)（室）參加培訓(xùn)項