產品全生命周期成本LCC_第1頁
產品全生命周期成本LCC_第2頁
產品全生命周期成本LCC_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、產品全生命周期本錢 LCC產品全生命周期本錢的內涵從本錢管理的角度出發,就每件產品形成乃至消亡的歷程而言,它所經歷的是從產品籌劃、開發設計、生產制造到用戶使用、廢置處置這樣一種循環。產品生命周期本錢有狹義和廣義之分,狹義的產品生命周期本錢是指企業內部及相關聯方發生的由生產者負擔的本錢,包括本錢籌劃、開發、設計、制造、營銷、物流等過程中的本錢。廣義的產品生命周期本錢不僅包括上述生產者及其相關聯方發生的本錢,而且還包括消費者購入后所發生的使用本錢、廢棄本錢和處置等本錢。如果從更廣義的角度來看產品的全生命周期本錢,還包括社會責任本錢。社會責任本錢并不是一種單傳統意義上的產品本錢的概念通常指的是制造本

2、錢,現代意義上的產品生命周期本錢應該是屬于企業戰略本錢的一局部,應該具有面向未來、長期性、以保持競爭優勢為目的。產品全生命周期本錢的四個階段生命周期分為四個階段:產品的開發設計階段。指企業研究開發新產品的新產品設計費、工藝規程制定費、設備調試費、原材料和半成品試驗費等。由此所引發的環境本錢等社會責任本錢。因此產品營銷本錢包括在此過程中所發生的產品試銷費、廣告費等。量、電器的耗電量,高級電子產品必須經常更換的附屬配件本錢等。此外還包括產品退出使用報廢所發生的處置本錢。編輯產品全生命周期本錢各階段的本錢降低淺析產品的開發設計階段的本錢降低淺析。產品研發和設計是我們生產、銷售的源頭之所在此階段的本錢

3、控制應重在本錢防止,立足防范。此階段可以引進目標本錢管理的思想。目標本錢是指在新產品的設計開發過程中,為實現目標利潤而必需到達的本錢值目標本錢=目標售價-,管理者應進行市場預測可行性研究,標售價。然后根據確定的目標利潤方案倒推出目標本錢。客觀上存在的設計開發壓力迫使研發人員使用有助于到達目標本錢的方法, 還可引入技術和經濟相結合的價值工程法。從分析用戶需求的功能出發,研究如何降低本錢從而獲得最大經濟效益產品價值主要有兩種方法提高產品價值:降低本錢;維持產品的還應努力防止產品設計過程中的一些誤區,如:只關注外表本錢,忽略隱含本錢;急于開發新產品,以求在第一階段贏得本錢優勢。產品的生產制造階段的本

4、錢降低淺析在產品的生產階段要推行全員、全面、全過程的本錢管理。將其視為一個系統工程,用整體的觀念,通盤籌劃,以求整體的最優管理。此階段可以采用適時生產系統。這是一種由后向前拉動式的生產程序。企業要以顧客的要求為出發點, 由后向前進行逐步推移,來全面安排生產任務。它要求企業供、產、銷的各個環節,盡可能實現“零存貨,從而消除了各個環節的等待、運送、和儲存,大大縮短了時間,節約了本錢。還可采用運用作業管理。作業管理是以作業為核心,作業本錢計算為中心,以產品設計、適時制和全面質量管理等根本環節為重點,由本錢分配過程和作業分析過程有機組合的全新的企業管理方法。通過不斷改良和優化企業的“作業鏈來不斷改良和

5、優化企業的“價值鏈,以促進企業經營目標的順利完成。產品的營銷階段的本錢降低淺析目前市場上流通的同類產品的性能、質量相差無幾,顧客外采用新形勢下不斷推陳出新的營銷手段也是企業提高銷量增加盈利的有效方法。如采用個性化的廣告設計、包裝、促銷手段等。為降低產品營銷階段本錢可以采用供給鏈管理。供給鏈管理就是基于最終 客戶需求,對圍繞提供某種共同產品或效勞的相關企業的信息資源以基于Internet 技術的軟件產品為工具進行管理平臺。產品使用維護階段在這一階段,要努力降低由于質量問題而造成的各種損失,要減少索賠違約損失,降價處理損失,以及對廢品、次品進行包修、包退、包換而發生的客戶效勞本錢等。在維護階段,應

6、對提高客戶滿意度而支出的大量維護本錢進行有效管理,在提高產品質量的根底上降低維護費用支出,并建立有效的信息反響機制,保證客戶需求得到及時滿足。為適應社會經濟條件的變化和科學技術的開展域,而是延伸、擴大到包括產品設計、生產流通、售后效勞錢的最低化。應該是追求收益減本錢這個差額的最大化。這時追求產品生命周 期本錢的最小化就和企業戰咯的目標不一致了。此時企業應該充分考慮收益和 本錢之間的關系,使得二者之間的差額實現最大化。而不僅僅是產品生命周期 本錢的最小化。其次,在討論產品生命周期本錢的時候,企業在追求產品生命 周期本錢最小化的時候,應該重視產品的質量管理的前提下,才能夠講產品生命周期本錢的最小化

7、。因此,應該將產品生命周期 本錢和質量本錢結合起來,尋求兩者的最正確結合點。同時在進行產品生命周 期本錢的管理時,產品的質量管理應該貫穿于其中。全生命周期本錢的建立是將本錢的范圍由生產領域向企業整體價值鏈的一 種拓展。企業的價值鏈貫穿于企業內部自身價值的創造作業和企業外部價值的 轉移作業,即要貫徹系統本錢管理的思想,不僅要注重產品生產制造過程中的 本錢,還要注意價值鏈其他環節的本錢,探求本錢動因全生命周期總本錢的最低。產品開發設計階段在研發籌劃階段就應開始進行降低本錢的鑒日本的本錢企畫,主要以產品的研究開發為主,不以降低研究開發費用為根本目的。要努力研制出適應市場需要、功能比擬齊全但又不至于過

8、剩的產品, 并對產品是否具有競爭性進行可行性分析。此階段中,研究和開發本錢有可能提高,是為了開拓市場和創新所應付出的代價。在產品的研究開發階段要非常重視質量本錢,質量本錢一般而言由兩局部構成,一為缺陷本錢,二為控制本錢。眾所周知一種產品的本錢在它的研究開發階段就決定了 80左右,因此在產品的研究開發階段要非常重視產品的質量本錢,在設計產品時就要充分考慮到由于產品質量未到達規定的標準而發生的各種損失,努力降低由于質量損失而導致發生的本錢。因此在產品的研究開發階段要將質量本錢和產品生命周期本錢結合起來考慮。在追求產品生命周期研究開發階段的本錢最小化時,要充分考慮到質量本錢,尋求二者的最正確結合點。

9、在保證可以接受的質量本錢的前提下,努力降低研究開發階段的本錢。產品生產制造階段產品的生產制造階段,是產品由設想變為現實的階段,雖然在此階段產品本錢降低的潛力已經不大,但企業仍要給自己樹立標桿本錢,選擇通過自身的本錢管理的策略包括制造目標本錢的設定和實施、作業本錢核算、適時生產管理。還可以將目標本錢和作業本錢結合起來對企業日常的生產本錢加以控制。還必須建立高效的供給鏈,加快存貨周轉效率,不斷降低庫存水平。并通過與全面質量管理實現適時生產管理,降低產品本錢。產品營銷階段現代的銷售導向技巧是很重要的一種促銷素質培訓的本錢投入。對銷售費用中的廣告費用品有所差異地投入,對處于初創階段的產品可以比擬多地投

10、入廣告宣傳費用, 同時對宣傳媒體的選擇也是很重要的;對處于成熟期的產品,由于其已建立了 一定的聲譽和在市場中占有一定的份額,可以適當減少宣傳費用的投入;而對 處于衰退期的產品,要注重短期收益,對每一筆支出要考慮本錢與收益原那么 來決定是否采取投入。現代市場經濟條件下的營銷手段不斷地推陳出新,有的企業甚至在產品還 沒有生產之前就開始投入大量的宣傳費,以引導消費者業應該根據產品的不同以及產品處于不同的生命周期階段選擇適宜的營銷手段。在產品的營銷階段,對于越來越追求個性化效勞的顧客,包裝也是一種很 重要的營銷策略,對于質量和功能比擬接近的產品,通過個性化的外觀設計是 有利于提高銷售的,此外,企業還可

11、以通過設計多種的外觀對產品進行試銷比照本錢收益之后選擇比擬適宜的外觀設計。產品使用維護階段由于考慮的是產品的全生命周期的本錢,因此就必須把顧客的使用本錢考 慮進去。要努力降低產品售出以后,由于產品質量問題而造成的各種損失,要 減少索賠違約損失,降價處理損失,以及對廢品、次品進行包修而發生的客戶效勞本錢等;要考慮到或有本錢、時機本錢和社會責任本錢。在維護階段,應對為提高客戶滿意度在提高產品質量的根底上降低維護費用支出,并建立有效的信息反響機制,保證客戶需求能夠得到及時滿足。在產品廢棄或升級時,應對客戶的追加本錢及企業的替換本錢進行核算,以保證產品生命周期的本錢能夠得到全面反映,準確核算產品贏利能力。編輯產品全生命周期階段預警分析現代社會經濟條件下,企業面對日益競爭的市場環境度的加快使得產品的生命周期有著縮短的趨勢。因此如何比擬準確地判斷產品 處于生命周期的何種階段,對于企業制定戰略方案分析判斷可以知道產品處于生命周期的何種階段,對于準確地選擇產品市場切 入點以及產品退出點都有著戰略上的意義。在這里筆者認為如何通過產品在生 命周期的各個階段表現出來的一些特征從而做出判斷是值得深入研究的。比方說通過財務上的一些指標進行分析判斷,如引入固定資產投資擴張率張率、應收帳款周轉率、存貨

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論