1、TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc109578997 第一章 編制依據 PAGEREF _Toc109578997 h 4 HYPERLINK l _Toc109578998 一、 編制依據： PAGEREF _Toc109578998 h 4 HYPERLINK l _Toc109578999 二、 編制說明： PAGEREF _Toc109578999 h 7 HYPERRLINNK l _Tooc100957790000 第二章 工程概概況 PAGEREF _Toc109579000 h 8 HYPERRLINNK l _Tooc100957790001 一

2、、 建筑概概況 PAGEREF _Toc109579001 h 8 HYPERRLINNK l _Tooc100957790002 二、 結構概概況 PAGEREF _Toc109579002 h 9 HYPERRLINNK l _Tooc100957790003 三、 裝修簡簡介 PAGEREF _Toc109579003 h 9 HYPERRLINNK l _Tooc100957790004 第三章 施工組組織管理理 PAGEREF _Toc109579004 h 10 HYPERRLINNK l _Tooc100957790005 一、 對工程程的認識識 PAGEREF _Toc1095

3、79005 h 10 HYPERRLINNK l _Tooc100957790006 二、 工作目目標 PAGEREF _Toc109579006 h 11 HYPERRLINNK l _Tooc100957790007 三、 工程項項目管理理組織結結構 PAGEREF _Toc109579007 h 11 HYPERRLINNK l _Tooc100957790008 四、 項目經經理部組組織管理理機構 PAGEREF _Toc109579008 h 12 HYPERRLINNK l _Tooc100957790009 五、 施工管管理 PAGEREF _Toc109579009 h 15

4、HYPERRLINNK l _Tooc100957790110 第四章 工程進進度計劃劃及工期期 PAGEREF _Toc109579010 h 22 HYPERRLINNK l _Tooc100957790111 一、 結構施施工 PAGEREF _Toc109579011 h 22 HYPERRLINNK l _Tooc100957790112 二、 機電工工程施工工 PAGEREF _Toc109579012 h 22 HYPERRLINNK l _Tooc100957790113 三、 裝修工工程施工工 PAGEREF _Toc109579013 h 23 HYPERRLINNK l

5、_Tooc100957790114 四、 進度控控制點 PAGEREF _Toc109579014 h 23 HYPERRLINNK l _Tooc100957790115 第五章 施工部部署 PAGEREF _Toc109579015 h 24 HYPERRLINNK l _Tooc100957790116 一、 施工分分段及施施工順序序 PAGEREF _Toc109579016 h 24 HYPERRLINNK l _Tooc100957790117 二、 現場平平面布置置 PAGEREF _Toc109579017 h 27 HYPERRLINNK l _Tooc10095779011

6、8 三、 臨時用用電方案案 PAGEREF _Toc109579018 h 34 HYPERRLINNK l _Tooc100957790119 四、 臨時用用水 PAGEREF _Toc109579019 h 43 HYPERRLINNK l _Tooc100957790220 第六章 主要分分部分項項工程施施工方案案 PAGEREF _Toc109579020 h 43 HYPERRLINNK l _Tooc100957790221 一、 施工測測量方案案 PAGEREF _Toc109579021 h 44 HYPERRLINNK l _Tooc100957790222 二、 地基降降水

7、、排排水施工工 PAGEREF _Toc109579022 h 48 HYPERRLINNK l _Tooc100957790223 三、 基坑護護坡變形形觀測 PAGEREF _Toc109579023 h 55 HYPERRLINNK l _Tooc100957790224 四、 土方回回填 PAGEREF _Toc109579024 h 57 HYPERRLINNK l _Tooc100957790225 五、 模板施施工方案案 PAGEREF _Toc109579025 h 57 HYPERRLINNK l _Tooc100957790226 六、 鋼筋工工程施工工方案 PAGEREF

8、 _Toc109579026 h 72 HYPERRLINNK l _Tooc100957790227 七、 混凝土土施工方方案 PAGEREF _Toc109579027 h 92 HYPERRLINNK l _Tooc100957790228 八、 底板大大體積混混凝土施施工方案案 PAGEREF _Toc109579028 h 1099 HYPERRLINNK l _Tooc100957790229 九、 腳手架架施工方方案 PAGEREF _Toc109579029 h 1199 HYPERRLINNK l _Tooc100957790330 十、 安裝工工程預埋埋方案 PAGEREF

9、 _Toc109579030 h 1255 HYPERRLINNK l _Tooc100957790331 十一、 砌筑工工程 PAGEREF _Toc109579031 h 1333 HYPERRLINNK l _Tooc100957790332 十二、 樓地面面工程 PAGEREF _Toc109579032 h 1355 HYPERRLINNK l _Tooc100957790333 十三、 防水工工程 PAGEREF _Toc109579033 h 1377 HYPERRLINNK l _Tooc100957790334 十四、 門窗安安裝工程程 PAGEREF _Toc1095790

10、34 h 1399 HYPERRLINNK l _Tooc100957790335 十五、 裝飾裝裝修工程程 PAGEREF _Toc109579035 h 1411 HYPERRLINNK l _Tooc100957790336 十六、 電氣安安裝工程程 PAGEREF _Toc109579036 h 1444 HYPERRLINNK l _Tooc100957790337 十七、 給排水水安裝工工程 PAGEREF _Toc109579037 h 1511 HYPERRLINNK l _Tooc100957790338 第七章 工程質質量保證證措施 PAGEREF _Toc10957903

11、8 h 1699 HYPERRLINNK l _Tooc100957790339 一、 工程質質量目標標 PAGEREF _Toc109579039 h 1699 HYPERRLINNK l _Tooc100957790440 二、 質量保保證體系系 PAGEREF _Toc109579040 h 1711 HYPERRLINNK l _Tooc100957790441 三、 工程施施工依據據 PAGEREF _Toc109579041 h 1744 HYPERRLINNK l _Tooc100957790442 四、 保證工工程質量量主要措措施 PAGEREF _Toc109579042 h

12、 1744 HYPERRLINNK l _Tooc100957790443 第八章 施工管管理 PAGEREF _Toc109579043 h 1788 HYPERRLINNK l _Tooc100957790444 第九章 安全保保證措施施 PAGEREF _Toc109579044 h 1799 HYPERRLINNK l _Tooc100957790445 一、 安全管管理方針針 PAGEREF _Toc109579045 h 1799 HYPERRLINNK l _Tooc100957790446 二、 安全保保證體系系 PAGEREF _Toc109579046 h 1800 HYP

13、ERRLINNK l _Tooc100957790447 三、 安全管管理 PAGEREF _Toc109579047 h 1800 HYPERRLINNK l _Tooc100957790448 四、 安全防防護措施施 PAGEREF _Toc109579048 h 1844 HYPERRLINNK l _Tooc100957790449 第十章 文明施施工現場場管理措措施 PAGEREF _Toc109579049 h 1855 HYPERRLINNK l _Tooc100957790550 一、 文明施施工現場場管理 PAGEREF _Toc109579050 h 1855 HYPERR

14、LINNK l _Tooc100957790551 二、 CCI 策策劃 PAGEREF _Toc109579051 h 1866 HYPERRLINNK l _Tooc100957790552 三、 CCI 管管理 PAGEREF _Toc109579052 h 1888 HYPERRLINNK l _Tooc100957790553 四、 環境保保護措施施 PAGEREF _Toc109579053 h 1955 HYPERRLINNK l _Tooc100957790554 五、 擾民協協調措施施 PAGEREF _Toc109579054 h 1966 HYPERRLINNK l _T

15、ooc100957790555 第十一一章 降低成成本措施施 PAGEREF _Toc109579055 h 1988 HYPERRLINNK l _Tooc100957790556 一、 成本管管理措施施： PAGEREF _Toc109579056 h 1988 HYPERRLINNK l _Tooc100957790557 二、 降低工工程造價價的措施施 PAGEREF _Toc109579057 h 2011 HYPERRLINNK l _Tooc100957790558 三、 降低成成本措施施 PAGEREF _Toc109579058 h 2022編制依據編制依據：1、工程合合同2

16、、工程施施工圖紙紙3、工程應應用的主主要規程程、規范范序號類別規 范、規規 程 名 稱編 號1國家建筑地基基基礎工程程施工質質量驗收收規范GB502202-200022國家砌體工程施施工質量量驗收規規范GB502203-200023國家混凝土結構構工程施施工質量量驗收規規范GB502204-200024國家屋面工程施施工質量量驗收規規范GB502207-200025國家地下防水工工程質量量驗收規規范GB502208-200026國家建筑地面工工程施工工質量驗驗收規范范GB502209-200027國家建筑裝飾裝裝修工程程施工質質量驗收收規范GB502210-200028國家建筑給水排排水及采采

17、暖工程程施工質質量驗收收規范GB502242-200029國家通風與空調調工程施施工質量量驗收規規范GB502243-2000211國家建筑電氣工工程施工工質量驗驗收規范范GB503303-2000212國家電梯工程施施工質量量驗收規規范GB503310-2000213國家人民防空工工程質量量檢驗評評定標準準RFJ1-9014國家人防工程施施工及驗驗收規范范GBJ1334-99015行業鋼筋機械連連接通用用技術規規程JGJ1007-99616行業鋼筋焊接及及驗收規規范JGJ188-96617行業混泵送施工工技術規規程JGJ/TT10-9518行業建筑工程冬冬期施工工規程JGJ1004-9971

18、9行業建筑安裝分分項工程程施工工工藝規程程DBJ011-266-9664、工程應應用的主主要圖集集序號類別圖 集集 名 稱編 號1國家混凝土結構構施工圖圖平面整整體表示示方法制制圖規則則和構造造詳圖01G1001.2國家建筑物抗震震構造詳詳圖97G32293國家建筑電氣安安裝工程程圖集92SD5564地方建筑構造通通用圖集集88J-XX5地方建筑門窗圖圖集6地方建筑電氣通通用圖集集5、工程應應用的主主要標準準序號類別標 準 名 稱編 號1國家建筑安裝工工程選題題檢驗評評定統一一標準GBJ3000-8882國家建筑工程質質量檢驗驗評定標標準GBJ3001-8883國家建筑采暖、衛衛生與煤煤氣工程

19、程質量檢檢驗評定定標準GBJ3002-8884國家建筑電氣安安裝分項項工程質質量檢驗驗評定標標準GBJ3003-8885國家通風與空調調工程質質量檢驗驗評定標標準GBJ3004-8886地方建筑電氣安安裝分項項工程施施工工藝藝標準7行業建筑施工安安全檢查查標準JGJ955-9996 、工程程應用的的主要法法規序號類別法 規規 名 稱編 號1國家建筑法2國家環境保護法法7、其他序號類別 名 稱編 號1企業質量體系程程序文件件2企業環保體系程程序文件件3企業資料、質量量、安全全等手冊冊4 編制說明明：、臨時設設施的使使用年限限為三年年。、在充分分利用現現有機械械設備，周周轉器材材的前提提下，須須預

20、以補補充部分分設備，周周轉器材材。、在施工工過程中中，如須須變更或或工程增增減數量量較大，與與本施工工組織設設計不符符時，將將依據具具體的變變更內容容或工程程增減情情況，另另行按程程序編制制報批。、本施工工組織設設計中未未考慮人人力不可可抗拒的的各種因因素及非非施工單單位原因因所造成成的各種種因素影影響。、消防設設施，電電梯安裝裝，企業業無資質質施工的的項目，由由專業施施工隊伍伍施工，施施工方案案另報。、本施工工組織中中的未盡盡事宜，在在各單項項工程施施工組織織設計施施工方案案，施工工技術交交低等有有關文件件中說明明。 工程概況建筑概況本工程位于于烏海市市海拉南南路西側，占占地面積積31000

21、 m22，總建建筑面積積58692m2，其中中地下室室建筑面面積4954m2，標準準層建筑筑面積11927m2。地下下1 層，地地上26 層（3#樓地上28層），局部三三層；總總高度1124m。本工工程地下下室為設設備用房房和車棚棚， 13 層為商業業用房和和住宅，426 層為住宅宅，塔樓樓部分為為水箱間間和電梯梯機房。1、水文、地地質情況況本工程場地地地下水水穩定，本工程程持力層層為圓礫礫，地基基承載力力設計值值F6500kPaa。2、場地情情況場地基本設設防烈度度為8度，建建筑場地地類別屬屬類。結構概況本工程為鋼鋼筋混凝凝土剪力力墻結構構，結構構抗震等等級為二二級，基基礎為筏筏板式基基礎，

22、地地下室底底板（頂頂板）、外外墻混凝凝土強度度等級為為C300S6，消消防水池池墻體混混凝土強強度等級級為C330P8，、剪剪力墻、柱柱梁、板板、樓梯梯混凝土土強度等等級為CC30。裝修簡介本工程外裝裝修為玻玻璃、鋁鋁板組合合幕墻，樓樓地面分分別為磨磨光花崗崗巖、木木地板、地地磚、水水泥砂漿漿地面，內內墻刷涂涂料。填填充墻多多為加氣氣混凝土土砌塊，局局部為實實心磚、空空心磚，厚厚度有3370mmm、2400mm、1800mm、1200mm。內內窗為鋁鋁合金推推拉窗，內內門為實實木門和和防火門門。本工工程共有有9 部電電梯，銀銀行專用用電梯11 部、消消防電梯梯2 部、乘乘客電梯梯6 部。本工程

23、施工工重點和和難點：地下室室底板大大體積混混凝土施施工、地地下室防防水混凝凝土施工工、清水水混凝土土施工等等。施工組織管管理對工程的認認識中銀大廈工工程具有有建設周周期短、任任務量大大、設計計標準高高、技術術復雜、專專業分包包單位多多等特點點，因此此，任何何參建單單位對此此都必須須引起高高度的重重視，在在建設單單位及總總承包的的統一協協調指揮揮下，集集中優勢勢力量，將將優秀的的設計與與先進的的施工技技術實現現最佳的的組合，以以便優質質、高效效、低成成本完成成本工程程，把大大廈建成成一流的的建筑精精品。爭爭創魯班班工程，為為庫爾勒勒的城市市建設增增光添彩彩。工作目標工期目標：計劃在在20001

24、年年6 月20 日，地地下室施施工至 0.0000；20001 年年11 月30日，主主體結構構封頂；20002 年年10 月1 日，竣竣工。質量目標：確保省省級優良良，爭創創魯班獎獎；標化工地：建成自自治區級級優秀標標化工地地；安全生產目目標：無無重大安安全事故故發生，一一般事故故發生率率在1.5以下。工程項目管管理組織織結構中銀大廈工工程是一一項大型型建設項項目，工工程投資資大、工工期緊、標標準高，涉涉及的專專業面廣廣，參建建單位多多，因此此明確各各參建單單位在工工程項目目組織結結構中所所處的位位置和相相互關系系是保證證工程項項目建設設能科學學有序地地進行，達達到優質質、高速速、低成成本地

25、把把此工程程建設成成一流建建筑精品品的前提提。本工工程項目目管理組組織結構構如下圖圖示:圖2-1 中銀大廈廈項目組組織結構構示意圖圖業主監理單位業主監理單位設計單位施工總承包監理合同設計合同施工總承包合同以上結構圖圖中，雖雖無上下下級關系系，但彼彼此受合合同約束束，按合合同契約約關系處處理一切切業務往往來而形形成聯系系。設計計、監理理單位雖雖與施工工總承包包單位無無合同契契約關系系，但設設計、監監理同為為建設單單位方，也也就與施施工總承承包方有有了間接接聯系（以以虛線表表示）。項目經理部部組織管管理機構構本工程作為為我公司司在庫爾爾勒市的的重點工工程，由由公司組組建項目目經理部部承擔該該工程的

26、的項目管管理，工工程按項項目法施施工，實實行項目目經理責責任制，以以項目合合同和成成本控制制為主要要內容，以以科學系系統的管管理和先先進的技技術為手手段，行行使計劃劃、組織織、指揮揮、協調調、控制制、監督督六項基基本職能能，全面面履行與與建設單單位、監監理的合合同，形形成以全全面質量量管理為為中心環環節，以以專業技技術管理理與計算算機輔助助管理相相結合的的科學化化管理體體制。本本著科學學管理、優優質高速速、開拓拓敬業的的原則，以以塑造“過程精精品”為目標標，發揮揮企業集集團優勢勢，對工工程施工工進行綜綜合組織織協調和和控制管管理，確確保本工工程實現現一流的的承包管管理、一一流的文文明施工工、一

27、流流的工程程質量和和一流的的施工速速度，以以此出色色地實現現我局的的質量方方針和本本工程的的質量目目標，實實現對建建設單位位的承諾諾，使總總公司的的CI 達標。1、施工總總承包項項目經理理部職責責直接受建設設單位監監理指令令并對建建設單位位負責，對對專業分分包商進進行管理理和協調調。為強強化總承承包管理理，在推推廣項目目法施工工的基礎礎上，項項目經理理部機構構特作如如下編制制：設經經理、副副經理、副副經理兼兼總工程程師、工工程部長長、質安安部長、物物資部長長、商務務部長、機機電部長長、裝飾飾部長各各一名。本本項目主主要人員員如下：項目施施工主要要管理人人員名單單表2序號姓名職務職稱備注1 項目

28、經理高級工程師師2 項目副經理理工程師主抓生產3 項目副經理理兼總工工程程師主抓技術4 項目部書記記經濟師主抓物資5 工程部部長長工程師兼6 技術部部長長工程師兼7 施工員助工技術管理8 試驗員技術員取樣、送檢檢9 質安部部長長助工兼管測量10 專業工程師師助工模板專業11 專業工程師師助工混凝土專業業12 專業工程師師助工鋼筋專業13 商務部部長長工程師合同14 預算員、計計劃統計計員助工預算15 資料員兼出出納員會計員資料員16 機電部部長長助工電氣專業17 專業工程師師助工水暖專業18 專業工程師師助工水暖專業19 物資部部長長經濟師負責外部協協調20 材料員助經21 機械管理員員技師機

29、械管理22 裝飾工程師師工程師裝飾管理經理部下設設工程部部、技術術部、質質安部、物物資部、商商務部、機機電部等等六個職職能部門門，各個個部門職職責見下下：1) 工程程部：負負責工程程的施工工管理，編編制工程程進度總總計劃、月月計劃、周周計劃，負負責施工工、生產產調度，協協調分包包施工，負負責臨時時水電，施施工現場場總平面面管理，填填寫總施施工日記記。負責責內外精精裝修工工程的總總包管理理。2) 技術術部：負負責重大大技術方方案和措措施的編編制、審審核和交交底，組組織二次次設計，材材料設備備進場質質量控制制，材料料試驗，試試驗和檢檢驗資料料檔案等等技術管管理工作作3) 質安安部：控控制項目目施工

30、質質量，安安全管理理與檢查查驗收，CI 管理和文明施工。4) 物資資設備部部：負責責施工材材料、設設備、機機械的采采購、供供應和管管理，并并保證周周轉料具具的供應應、運轉轉與保管管，塔吊吊、施工工電梯等等大型機機械設備備的管理理，后勤勤管理工工作。5) 商務務部：負負責工程程投標報報價、合合同管理理、工程程預結算算、工程程量統計計和對總總分包合合同的管管理、工工程成本本管理、項項目財務務管理，做做好成本本控制與與管理。6) 機電電部：負負責項目目水、暖暖、電器器設備安安裝及與與安裝相相關所有有事項。本項目組織織機構圖圖如下：為保證本工工程能及及時開工工，順利利施工，按按期竣工工。施工工準備工工

31、作必須須有計劃劃有步驟驟地進行行，主要要工作內內容及完完成時間間見下表表。主要工作內內容及完完成時間間表表33-2序號工作內容完成時間備注1四通一平已已完成2 施工合同簽簽定2001.4.2283生產、生活活設施修修建2001.5.2204 底板、地下下室圖紙紙提供2001.4.1155 底板、地下下室圖紙紙會審2001.4.2256 地下室施工工組織設設計編制制、審批批2001.4.3307 地上部分圖圖紙提供供已提供供8地上部分圖圖紙會審審20001.55.1559 地上部分施施工方案案編制、審審批2001.5.33010 材料供貨合合同2001.4.22211 混凝土配合合比提供供200

32、1.4.22912 與預拌混凝凝土供應應商簽定定供貨合合同2001.4.11813 勞動力組織織2001.4.88施工管理本工程屬大大型公共共建筑，專專業化程程度高，將將有眾多多的專業業分包單單位參與與施工。作為總總承包管管理者，基基礎、主主體、粗粗裝修、機機電預留留預埋工工程將由由直接接負責施施工；其其他項目目將由建建設單位位選擇分分包單位位施工。分分包單位位將由大廈經經理部納納入總承承包管理理體系，在在施工全全過程中中，按照照統一管管理、統統一調度度、統一一協調、統統一計劃劃、統一一對外的的原則對對分包單單位進行行有力地地協調、監監督、管管理。1、強化總總包管理理力度項目經理部部全面執執行

33、和理理解建設設單位和和設計意意圖，認認真履行行施工總總承包合合同，同同時運用用經濟、行行政技術術等手段段進行總總包協調調管理，以以保證合合同規定定的工程程質量、工工期等目目標的實實現，項項目經理理部必須須著重做做好下列列幾方面面的綜合合管理工工作：1）統一編編制施工工組織設設計和施施工方案案，協助助建設單單位（監監理）對對各專業業分包工工程的施施工方案案進行審審核，將將各專業業工程置置于整個個工程的的整體作作戰方案案中，宜宜于統一一指揮和和協調監監督。2）統一現現場平面面管理。由由于場地地狹小、項項目專業業分包隊隊伍多，必必須由總總包對現現場總平平面布置置做統一一規劃、安安排和管管理，使使現場

34、的的施工秩秩序井然然有序。3）統一編編制多級級施工進進度網絡絡計劃，根根據總的的工期進進度運用用計算機機網絡技技術對各各分部分分項、分分專業的的施工進進度計劃劃嚴格控控制，確確保形象象進度和和工期按按期完成成。4）統一施施工現場場的多工工種、多多專業交交叉作業業的平衡衡調度，便便于各專專業隊伍伍在交叉叉施工中中諸如：工作面面、時間間、機械械、腳手手架和施施工用水水電等資資源供應應等方面面的協調調、組織織和管理理。5）統一工工程質量量保證體體系，采采用公司已通通過認證證的ISSO90001 質量標標準體系系運作，確確保工程程符合國國家的施施工規范范要求。6）統一現現場文明明施工標標準，建建立安全

35、全生產保保證體系系，確保保無重大大傷亡事事故發生生，使整整個工地地成為標標準化文文明施工工現場。2、 施工工生產管管理為保證施工工生產的的正常進進行，制制定中中銀大廈廈工程生生產協調調管理規規定與獎獎罰條例例，使使各單位位在各個個生產環環節、生生產工序序上做到到權責分分明，獎獎罰有序序，達到到指揮協協調有力力。3、 進度度計劃管管理總承包方制制定嚴密密、可行行、有權權威的經經建設單單位（監監理）審審核批準準的總體體施工進進度計劃劃。各分分部分項項工程勞勞動力安安排、圖圖紙等資資料的提提供、材材料、設設備訂貨貨進場時時間、勞勞動力部部署等項項目施工工中的每每一環節節，每一一工序，都都納入總總體施

36、工工進度計計劃。中中銀大廈廈工程建建設的各各項工作作，包括括建設單單位負責責的工作作，以及及分包單單位施工工的安排排，都按按總體施施工進度度計劃進進行。為確保整個個工程施施工都在在總體施施工計劃劃的受控控下有序序地進行行，本工工程按七七級制定定施工計計劃，構構成一個個自上而而下，從從總體到到細部的的計劃體體系。第一級：根根據合同同工期目目標制訂訂主要形形象進度度控制點點；第二級：根根據進度度控制點點編制施施工總進進度網絡絡計劃；第三級：分分部分項項工程計計劃；第四級：季季進度計計劃；第五級：月月進度計計劃；第六級：周周計劃，制制定一周周的詳細細計劃及及下周的的粗計劃劃；第七級：日日計劃，按按每

37、一分分項工程程在每一一樓層（施施工段）上上的逐日日施工部部位制定定。另外外，需多多家使用用的塔吊吊、施工工電梯，編編制詳細細的以小小時為單單位的計計劃，確確保施工工現場忙忙而不亂亂。一旦確定總總體目標標后，所所有工程程都必須須按倒計計時排計計劃，只只能提前前不能拖拖后。一一、二級級計劃由由總承包包單位編編制，其其余計劃劃由總調調度室與與分包單單位根據據一、二二級計劃劃編制，總總承包單單位審核核批準。各分部分項項工程的的施工以以三級網網絡為主主，抓四四、五、六六級落實實。工程的統計計則從日日計劃開開始，匯匯總成周周計劃、月月計劃統統計表，直直到總計計劃統計計表，構構成從細細部到總總體的統統計體系

38、系。通過過統計、跟跟蹤、反反饋，對對計劃執執行全過過程的規規律性、銜銜接性、動動態性、系系統性實實行有效效控制。各分包單位位進場110 dd內報出出根據總總體進度度計劃編編制的分分部分項項進度計計劃，每每月211 日報報出下月月計劃，每每周五報報出下周周計劃，每每日上午午8:000 報報出當日日計劃。每每日下午午4：00 由總承承包單位位主持召召開工程程生產協協調、質質量安全全例會。4、質量管管理1）確定創創優質量量目標，建建立文件件化的質質量管理理體系，根根據中銀銀大廈的的工程特特點，編編制詳細細的質量量計劃，各各分包單單位必須須保證質質量計劃劃的1000%完完成。2）制定中銀大廈工程質量管

39、理規定與獎罰條例，同分包單位簽定責任狀，總承包單位有質量獎罰權。5、勞動力力的管理理1）勞動力力選擇應應考慮的的因素勞動力素質質的優化化。即打打破原有有的勞動動組織結結構，選選用素質質較高的的勞動者者，并通通過培訓訓不斷提提高勞動動者的綜綜合素質質。勞動力數量量的優化化。即根根據工程程規模和和施工技技術特性性，按比比例配備備一定數數量的勞勞動力，既既避免窩窩工，又又不出現現缺人現現象，使使得勞動動力得以以充分利利用。勞動力組織織形式的的優化。即即建立適適應項目目施工特特點的、精精干、高高效的勞勞動組織織形式。根據本工程程的特點點，組織織具有較較高施工工技術水水平和豐豐富施工工經驗的的施工隊隊，

40、做為為該工程程的作業業層。2）保證勞勞動力供供應的措措施（1）編制制勞動力力需用量量計劃施工前根據據施工進進度、施施工段劃劃分、專專業需要要、勞動動定額編編制切實實可行的的勞動力力需用量量計劃，并并根據工工程實際際進展情情況，由由主管生生產的副副經理負負責對各各分包單單位進入入或退出出項目施施工的勞勞動力構構成、數數量及時時間提出出指導性性計劃，及及時調整整，避免免勞動力力資源的的浪費。（2）在施施工隊進進場前，組組織全體體施工人人員進行行技能培培訓和制制度教育育，進一一步提高高業務技技術水平平和思想想素質，認認識該工工程的重重要性，樹樹立為大大連市的的建設增增光添彩彩，為大大連人民民做貢獻獻

41、的思想想。（3）加強強質量意意識教育育，組織織學習國國家有關關規范、標標準、規規程及地地方有關關規定。進進行施工工組織設設計總交交底，使使施工人人員了解解該工程程的特點點，以熟熟練規范范的操作作,高質量量地完成成額定任任務,確保計計劃用量量滿足施施工生產產需要。（4）對勞勞動力進進行必要要的調節節，實行行動態管管理，使使之合理理流動，達達到最佳佳勞動效效率。（5）根據據本工程程的特殊殊要求，做做好現場場崗位技技術培訓訓，提高高勞動技技能。（6）制定定合理的的激勵機機制，充充分調動動施工人人員的積積極性、創創造性。6、 材料料供應管管理1）材料供供應與管管理是借借助于組組織、指指揮、監監督和調調

42、節等職職能，依依據一定定的原則則、程序序和方法法，做好好施工項項目的材材料供需需平衡，使使得項目目得以順順利、高高效地實實施。2）保證材材料供應應的措施施（1）各分分包單位位必須編編制材料料需用計計劃。項項目材料料需用計計劃是對對工程項項目施工工所需材材料的預預測和安安排，是是指導和和組織工工程項目目的材料料采購、加加工、儲儲備、供供貨和使使用的依依據。材材料的計計劃要有有充分的的余數,把材料料的場內內運輸、保保存、使使用損失失減到最最少。（2）材料料的質量量控制、采采購、訂訂貨總包單位通通過市場場調查，貨貨比三家家，對材材料供應應商按照照相關規規定進行行評價，選選擇合格格供應商商。合格格供應

43、商商的評價價考慮以以下因素素：查閱閱已收集集形成的的供應商商檔案，以以其業績績和資信信來評價價其物資資供應能能力。到到供應商商現場（或或制作廠廠家）查查看其質質量管理理狀況、質質量記錄錄及審核核評價其其質量保保證能力力。通過過對供應應商提供供的物資資樣品進進行檢驗驗和試驗驗來評價價其供貨貨質量。通通過市場場信息和和以往供供貨情況況評價其其供貨價價格和服服務質量量。（3）資金金保障總承包單位位根據材材料供應應計劃編編制材料料資金供供應計劃劃，準備備充足的的資金保保證材料料供應計計劃的實實現。7、 安全全管理隨著中銀大大廈工程程地下工工程的進進展，各各專業施施工隊伍伍陸續進進場，由由單一工工種向多

44、多工種立立體化發發展，人人員成份份復雜，施施工項目目互相交交叉，責責任難以以分明；中小型型機具增增加，安安全用電電管理難難度大。針針對這些些特點，在在取得建建設單位位認可下下，制訂訂并落實實各項制制度：1）完善中中銀大廈廈工程安安全管理理規定，制制定中中銀大廈廈工程安安全管理理規定及及獎罰條條例，同同各施工工隊簽訂訂安全全施工協協議書。規規定每個個施工單單位進場場前向總總承包單單位交納納本工程程總價11%的抵抵押金，如如違犯工工地安全全文明生生產紀律律，罰款款金額從從抵押金金中扣除除。2）總承包包單位有有權沒收收分包單單位違章章的小型型機械、電電箱等。3）重點抓抓好現場場材料堆堆放、工工完場清

45、清、安全全用電工工作。8、 技術術管理組織分包對對圖紙進進行審查查，代表表分包與與監理單單位聯系系設計變變更，編編制施工工組織總總設計，審審核分包包單位的的施工組組織設計計、施工工方案，協協同分包包解決有有關工程程的技術術、試驗驗和質量量等問題題，負責責施工技技術檔案案的審核核。9、 考核核制度每周考核分分包單位位的施工工進度、質質量、安安全文明明等，公公布結果果。對一一般違章章的以教教育為主主；對一一般違章章以上的的給予不不同程度度的罰款款；嚴重重違章的的將建議議建設單單位減少少其工程程量或解解除合同同。每期期的工程程款也將將依據此此考核結結果按有有關規定定比例支支付。總承包單位位自有施施工

46、隊伍伍的管理理參照分分包單位位管理規規定及總總承包單單位企業業內部管管理規定定執行。工程進度計計劃及工工期中銀大廈位位于庫爾爾勒市人人民路的的繁華地地段，建建筑面積積5.665 萬萬m2，是集集銀行、辦辦公、寫寫字樓于于一體的的綜合性性建筑。中銀大廈工程是2001 年庫爾勒市重點工程，工程于2001 年5 月進行主體施工，并于2001 年11 月16 日提前順利封頂，計劃于2002 年10月1 日工程全部竣工交付使用。本工程合同同工期為為5188 日歷歷天數。開開工日期期定為220000 年5 月1 日，竣竣工日期期為20002 年10 月1 日。結構施工地下室結構構于20001 年6 月20

47、 日完成成；主體體結構于于20001 年年11 月30 日完成成。機電工程施施工安裝隊伍計計劃20001 年5 月5 日進進場，配配合土建建做預留留預埋。至至20002 年年4 月20 日，主主干管道道安裝、試試壓完成成，地下下室、主主體的整整個安裝裝工作完完成600%，地地下室、主主樓的公公共區域域（需進進行精裝裝修的區區域）安安裝工作作基本完完成（各各種管道道試壓保保溫完），具具備精裝裝修施工工條件，開開始配合合精裝修修工程施施工；至至20002 年年6 月1 日，空空調風管管安裝、保保溫完成成，空調調管道連連接、試試壓保溫溫完成；給排水水、消防防水管道道試壓、保保溫完成成；強、弱弱電電纜

48、纜敷設完完成，管管內穿線線完成；主要設設備安裝裝完成，具具備主樓樓精裝修修條件，開開始配合合精裝修修工程施施工；裝修工程施施工2002 年4 月20 日地地下室、主主樓公共共部分精精裝修開開始，安安排3 個月，塔塔樓精裝裝修20001 年5 月20 日開開始，安安排4.5 個個月，在在20002 年年9 月5 日完完工。進度控制點點根據本工程程實際情情況制定定以下五五個進度度控制點點：第一進度控控制點：20001 年年6 月20 日，地地下室結結構完；第二進度控控制點：20001 年年11 月30 日，主主體結構構完；第三進度控控制點：20002 年年6 月1 日，安安裝主體體基本完完成；第四

49、進度控控制點：20002 年年9 月5 日，裝裝飾基本本完成；第五進度控控制點：20002 年年10 月1 日工工程竣工工。為了實現工工期目標標，各道道工序在在安排上上要緊密密結合，嚴嚴格按施施工進度度計劃和和施工流流水節拍拍進行。本工程勞務務選用素素質良好好、有豐豐富施工工經驗的的隊伍，在在施工管管理上、技技術上、質質量上都都有很好好的保證證。主體體施工階階段高峰峰期施工工人數超超過5000 人人，其中中木工2250人人，鋼筋筋工1220 人人，混凝凝土工770 人人，架子子工200 人，普普工500 人。各專業施工工隊伍，根根據施工工進度與與工程狀狀況按計計劃、分分階段進進退場，保保證人員

50、員的穩定定和工程程的順利利展開。勞動力進場場計劃見見下頁表表3-11。本工程主要要周轉工工具采用用：型鋼鋼為龍骨骨，面板板為6mmm 厚的全全鋼大模模板及覆覆膜竹膠膠板，電電梯井定定型鋼筒筒模、鋼鋼管、腳腳手架及及微調螺螺絲桿。各各種材料料用量計計劃如下下：大模模板15500mm2，12mmm 厚覆膜膜竹膠板板300000mm2，電梯梯井定型型鋼筒模模4 套， 48手管管8000t，微微調螺絲絲桿50000 個，扣扣件9 萬個。 施工部部署施工分段及及施工順順序1、施工分分段為保證工程程工期及及工程質質量，在在施工安安排上采采取平面面流水、立立體交叉叉作業的的施工部部署。在在地下結結構施工工時

51、，底底板施工工不留設設施工縫縫，一次次澆筑完完成。在在底板以以上結構構施工時時，以 軸西側側35000mmm 處為界界劃分為為二個施施工段（梁梁板墻均均斷開）。由由于地下下室外墻墻周長長長達1995.44m，為為了防止止地下室室外墻混混凝土結結構出現現裂縫，在在 eq oac(,D)軸北側側40000mmm 位置的的東、西西外墻上上，在軸西側側南、北北外墻上上，分別別留設四四條后澆澆帶（僅僅在外墻墻上留設設）。地地下一、二二層施工工分段圖圖、后澆澆帶留設設位置詳詳見附圖圖。后澆澆帶做法法詳見主主要施工工方法部部分（地地下室施施工）。在地上結構構施工時時，為方方便流水水，加快快模板的的周轉次次數

52、，每每層分為為4 個施施工段。2、施工順順序基底清理墊層地下室室底板地下室室n 層一一段結構構地下室室n 層二二段結構構地上n 層一段段柱、墻墻施工（地地下室外外墻防水水施工、土土方回填填）地上n 層一段段梁、板板施工地上n 層二段段柱、墻墻施工地上n 層二段段梁、板板施工地上n 層四段段柱、墻墻施工地上n 層四段段梁、板板施工地上n 層三段段柱、墻墻施工地上n 層三段段梁、板板施工屋面施施工墻體砌砌筑內門框框安裝粗裝修修施工。在結構施工工至155 層時時，自下下而上開開始穿插插安裝玻玻璃幕墻墻。（1）地下下室施工工地下室底板板混凝土土采用一一次整體體澆注方方法施工工，不留留施工縫縫。底板板模

53、板使使用磚模模，水泥泥砂漿壓壓光。底底板鋼筋筋連接使使用墩粗粗直螺紋紋接頭（每每根端部部最后一一節收尾尾鋼筋，采采用單面面搭接焊焊接頭，有有利于保保證鋼筋筋端部位位置正確確），減減少巨大大的焊接接工作量量，加快快施工速速度。底底板混凝凝土墊層層使用混混凝土汽汽車泵澆澆注，底底板混凝凝土使用用汽車泵泵、固定定泵及配配合溜槽槽施工。底底板混凝凝土采用用保溫養養護，電電子測溫溫儀測溫溫，根據據混凝土土實測溫溫差，隨隨時增加加覆蓋材材料，避避免混凝凝土出現現收縮裂裂縫。在地下室外外墻上留留設四條條后澆帶帶，等地地下結構構施工完完后455d 澆注注，避免免混凝土土出現結結構收縮縮裂縫，造造成滲漏漏水。地

54、下室外墻墻分兩段段施工。每每段采取取獨立柱柱、核心心筒混凝凝土先行行單獨澆澆注，附附墻柱、外外墻與梁梁板混凝凝土（含含核心筒筒部位的的梁板）一一次澆注注的方法法。獨立立柱澆注注至梁底底，核心心筒澆注注至板底底。核心心筒、獨獨立柱使使用大鋼鋼模。外外墻外模模使用竹竹膠合模模板、外外墻內模模使用組組合小鋼鋼模，無無工作面面的部位位使用磚磚模，磚磚模內側側面水泥泥砂漿壓壓光。為為保證地地下室外外墻防水水質量，地地下2 層外墻墻水平施施工縫使使用鋼板板止水帶帶。消防防水池內內墻水平平施工縫縫使用BBW2 止水水條配合合企口縫縫，吊模模使用保保溫效果果好的竹竹膠板，能能避免出出現溫度度裂縫；地下11 層

55、外外墻水平平施工縫縫使用BBW2 止水水條配合合企口縫縫；后澆澆帶豎向向施工縫縫使用橡橡膠止水水帶（考考慮橡膠膠止水帶帶延伸率率大，能能適應結結構混凝凝土收縮縮）、橫橫向施工工縫使用用BW2 止水水條配合合企口縫縫。在地地下1 層1.00 頂板板的施工工縫處，在在頂板中中間留設設BW2 止水水條，防防止頂板板出現滲滲漏水。地地下室抗抗滲混凝凝土使用用WG1 高效效復合防防水劑。（2）主體體施工采取豎向混混凝土（柱柱子、墻墻）與橫橫向混凝凝土（梁梁、板）分分開澆注注的方法法。梁板板與柱墻墻分開澆澆筑，柱柱施工縫縫留在梁梁底向上上20mmm，與與核心筒筒相連的的梁，在在墻施工工時留預預留洞，梁梁鋼

56、筋后后置、混混凝土后后澆。1）.墻模模和柱模模板采用用大模板板施工，梁梁板采用用覆腹膜膜竹膠板板施工。2）.核心心筒電梯梯井采用用筒模施施工。3）.柱子子施工時時使用可可調截面面柱模。4）.混凝凝土全部部采用商商品混凝凝土泵送送。5）.混凝凝土澆注注過程中中采用布布料機。6）.地下下室混凝凝土澆注注時使用用汽車泵泵和固定定混凝土土泵。7）.塔樓樓施工時時利用電電動爬升升架。（3）機電電安裝先施工主干干管、后后施工主主支管及及附件，先先系統試試壓、沖沖洗、后后防腐、保保溫的原原則進行行。在同一空間間內，先先施工給給排水，后后施工通通風管，再再施工冷冷水、熱熱水，最最后施工工電氣槽槽架、線線槽。（

57、4）裝修修階段粗裝修的隔隔墻工程程，滯后后機電主主管安裝裝，機電電管線安安裝完后后墻面抹抹灰、地地面施工工等跟進進施工。粗粗裝修工工程本著著先公共共區域后后后勤區區域原則則進行，在在公共區區域精裝裝修時后后勤區域域仍可以以進行粗粗裝修施施工。為加快工程程的整體體進度，在在結構施施工時外外裝修分分包單位位必須隨隨土建進進度安裝裝幕墻預預埋件；在結構構施工至至15 層時，玻玻璃幕墻墻自下而而上開始始穿插施施工。根據工程具具體情況況和進度度要求，分分階段布布置各種種機具，詳詳見總平平面布置置，主要要機具如如下。現場平面布布置工程能否順順利進行行,在很大大程度上上取決于于合理的的施工平平面布置置,保持

58、各各設備的的布局,施工現現場道路路的暢通通將是至至關重要要的。本本工程施施工場地地相當狹狹小,無運輸輸通道、材材料堆場場。根據據實際情情況,只能見見縫插針針布置各各場地。對對本工程程，作為為總承包包管理，合合理科學學地布置置總平面面更顯重重要。對總平面管管理首先先建立總總平面管管理責任任制,其次嚴嚴格施工工平面和和道路交交通管理理,各種作作業場地地、機具具、材料料都按劃劃定的區區域和地地點操作作或堆放放,車輛行行駛路線線也分區區規劃安安排,避免混混亂, 保證行行車安全全和暢通通,防止交交通堵塞塞,打亂整整個施工工部署。（一）垂直直運輸機機械1、塔吊1）塔吊布布置根據本工程程的使用用大鋼模模實際

59、情情況，為為保證工工程的連連續性，滿滿足工程程需要，安安裝2臺塔吊吊。1 號塔吊吊為F0233 B塔機，主主要參數數為：覆覆蓋半徑徑50mm（構造造長度551.77m），平平衡臂長長12.5m，平平衡臂寬寬2.55m，自自由高度度59.8m，第第一道錨錨固架距距底面高高度為448m（含含1 個基基礎節高高7.55m，13 個標準準節399m，半半個標準準節1.5m），兩兩個錨固固架之間間的塔身身節數目目為122 節（錨錨固長度度36mm），最最后1 個錨固固架以上上的塔身身節數目目為155 節。吊重參數如如下表。表3-2臂長（m）14.51618202224263032吊重（t）108.97.

60、86.56.25.654.44.05表3-3臂長（m）343638404244464850吊重（t）3.753.53.33.12.92.72.552.452.32號塔吊為為F0233 B，覆蓋蓋半徑443.22m（根根據現場場實際情情況，要要考慮能能覆蓋東東北角11號塔吊吊不能吊吊起的主主樓使用用大鋼模模的柱模模又要能能繞過11號塔吊吊，經計計算2號塔吊吊吊臂最最大長度度為433.2mm，由于于吊臂最最小標準準長度為為5m，所所以只能能委托塔塔吊生產產廠家單單獨加工工一節33.2mm 吊臂），滿滿足施工工需要。安安裝位置置詳見施施工平面面布置圖圖。兩臺臺塔吊均均安裝在在地下室室底板上上。1號塔