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1、優(yōu)質(zhì)教育成之路優(yōu)質(zhì)教育成之路 HYPERLINK / 全國統(tǒng)一報(bào)名咨詢電話:400-077-6606全國統(tǒng)一報(bào)名咨詢電話:400-077-6606學(xué)習(xí)網(wǎng)址: HYPERLINK / 一、單項(xiàng)選擇題物業(yè)經(jīng)營管理第 5 章練習(xí)題1AA城市或區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局B人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)C土地資源狀況D新產(chǎn)品開發(fā)能力2以下屬于影響房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)因素的是(C)A房地產(chǎn)價(jià)格政策B傳統(tǒng)觀念及消費(fèi)心理C房?jī)r(jià)租金比D金融體系3以下關(guān)于影響房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的主要社會(huì)經(jīng)濟(jì)力量的描述,錯(cuò)誤的是( A )A金融資本供給方的決策會(huì)間接影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)格B信息、通信技術(shù)水平的提高會(huì)改變?nèi)藗児逃械奈飿I(yè)區(qū)位觀念C生產(chǎn)和工作方式的轉(zhuǎn)
2、變促使人們工作和生活居住模式及觀念的轉(zhuǎn)變D人文環(huán)境的變化主要指社會(huì)老齡化、家庭小型化、受教育程度的提高等4. ( B A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B供求結(jié)構(gòu)C總量結(jié)構(gòu)D投資結(jié)構(gòu)5房地產(chǎn)市場(chǎng)按市場(chǎng)交易形式細(xì)分時(shí),新建成的房地產(chǎn)產(chǎn)品交易不包括(C )子市場(chǎng)。A租賃 B銷售 C保險(xiǎn) D抵押6按增量存量細(xì)分,二手房買賣市場(chǎng)屬于(D )A一級(jí)土地市場(chǎng)B二級(jí)土地市場(chǎng)C一級(jí)房屋市場(chǎng)D二級(jí)房屋市場(chǎng)72008 3000 m21800 m2450 m22750 m21680 20 萬2。該市2008 B。A71.11% B88.89% C91.67% D93.33%16032)(10+40=8889%8某市 2008 年存量商品住
3、宅的吸納率為 50%,該市同期存量商品住宅的吸納周期是(D)A半個(gè)月 B2 個(gè)月 C半年 D2 年9(C A房地產(chǎn)平均價(jià)格B房地產(chǎn)中位數(shù)價(jià)格C房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)D房地產(chǎn)同質(zhì)價(jià)格10( D A新竣工量B可供租售量C房屋竣工面積D存量以不于地場(chǎng)供特的(A) A房產(chǎn)場(chǎng)求泛性B房產(chǎn)供給非質(zhì)性C房產(chǎn)場(chǎng)給乏性D房產(chǎn)市有高壟性12隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)價(jià)格總體上呈( D)波動(dòng)的趨勢(shì)。A向下B平穩(wěn)C不定D上13(C )A供給非同質(zhì)性B需求多樣性C競(jìng)爭(zhēng)充分性D14BA減少 B增加 C不變 D同步遞減15府土供政會(huì)直影房產(chǎn)發(fā)(C A產(chǎn)質(zhì)量B品價(jià)比C模結(jié)構(gòu)D產(chǎn)檔次16(D A確定調(diào)查方式 B設(shè)計(jì)問卷 C收集信息 D
4、定義市場(chǎng)區(qū)域17地市分的容不括(D)A宏觀因素分析B市場(chǎng)供求分析C相關(guān)因素分析D財(cái)務(wù)狀況分析18(B A吸納率分析 B房地產(chǎn)市場(chǎng)的商業(yè)周期分析C家庭規(guī)模與結(jié)構(gòu)分析D投資購買和使用購買的比例分析19房地產(chǎn)市場(chǎng)分析首先要就影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的( A )進(jìn)行分析。A宏觀因素B微觀因素C市場(chǎng)狀況D區(qū)位狀況20分析當(dāng)前城市城市規(guī)劃及其可能的變化和土地利用、交通、基本建設(shè)投資等計(jì)劃是( A )的內(nèi)容。A供給分析B需求分析C競(jìng)爭(zhēng)分析D(A )A所處地段的交通通達(dá)程度B物業(yè)內(nèi)外設(shè)計(jì)的平面布局C所處地區(qū)的流動(dòng)人口和常住人口的數(shù)量D周圍地區(qū)寫字樓的供求狀況22關(guān)定業(yè)理劃的本則下說中錯(cuò)的(D)A實(shí)際參與物業(yè)管理工作的人
5、員必須參與該項(xiàng)活動(dòng)和工作計(jì)劃的制定BD所有物業(yè)管理人員必須參與物業(yè)管理計(jì)劃的制定23關(guān)于物業(yè)管理計(jì)劃的表現(xiàn)形式,以下說法中錯(cuò)誤的是(D)A年度計(jì)劃是一種運(yùn)行計(jì)劃,屬于戰(zhàn)術(shù)層次的計(jì)劃B中短期計(jì)劃通常為 35 年C長(zhǎng)期計(jì)劃屬于策略層次的計(jì)劃D長(zhǎng)期計(jì)劃通常以物業(yè)的使用壽命為限24建立(C)是物業(yè)管理服務(wù)的保證,是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的根本。A年度計(jì)劃B中短期計(jì)劃 C長(zhǎng)期管理計(jì)劃D中長(zhǎng)期管理計(jì)劃25于術(shù)次策層次間物管計(jì)是(C) A年計(jì)劃 B季計(jì)劃C中短期計(jì)劃D長(zhǎng)期計(jì)劃26列屬區(qū)宏市場(chǎng)境析要料源的( D)A國家及地方政府編制的統(tǒng)計(jì)年鑒B各行業(yè)協(xié)會(huì)正式出版的信息C新聞媒體及網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的信息D行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部發(fā)布的信息27
6、( C A調(diào)查建筑物的實(shí)體狀況B調(diào)查物業(yè)令人滿意的程度C評(píng)估鄰里的經(jīng)濟(jì)狀況和消費(fèi)水平 D了解當(dāng)前物業(yè)的出租率、租金水平及租戶構(gòu)成28一般來說,物業(yè)檢查的頻率取決于(C )A物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B物業(yè)的類型 C業(yè)主對(duì)物業(yè)質(zhì)量要求的程度D相行部的規(guī)定 29下關(guān)制薦案物管計(jì)的法不妥是( D)A要從實(shí)物的、財(cái)務(wù)的、運(yùn)行的不同角度出發(fā),說明如何管理物業(yè)B要按市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)制定租賃計(jì)劃C要按市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)制定收入及支出計(jì)劃D要按市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)制定融資計(jì)劃30( B )A確定建筑物維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn) B決定是否使用有計(jì)劃的維護(hù)維修體系C物業(yè)檢查計(jì)劃D( C A收入計(jì)劃B支出計(jì)劃C預(yù)算計(jì)劃D收益估算32
7、(B)A管理B預(yù)算C績(jī)效評(píng)估D租賃計(jì)劃33在物業(yè)管理中最常用的預(yù)算是( A )A年度運(yùn)營預(yù)算B資本支出預(yù)算C長(zhǎng)期預(yù)算D季度預(yù)算34下關(guān)本出算的法誤是( D)A與物業(yè)大規(guī)模的維修或更新改造的支出,一般稱為資本支出B建立準(zhǔn)備金基金,是為物業(yè)資本支出準(zhǔn)備資金的慣例作法C要對(duì)每月應(yīng)向準(zhǔn)備金基金存入多少資金做出科學(xué)合理的估計(jì)D資本支出預(yù)算的制定與通貨膨脹無關(guān)二、多項(xiàng)選擇題1BA買家B賣家C交易對(duì)象D交易價(jià)格E交易行為2(ABCE )A市場(chǎng)主體與客體B價(jià)格C資金D技術(shù)環(huán)境E運(yùn)行機(jī)制3. 從宏觀層次來講,影響房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素包括(ACE)等幾個(gè)方面。A社會(huì)因素B人口因素C經(jīng)濟(jì)因素D政治因素E政策
8、因素4下于地市求的法誤有(AB)A收入增加導(dǎo)致對(duì)出租住宅需求增加,但對(duì)商品住宅的購買需求會(huì)相應(yīng)減少BD降低交易稅費(fèi)會(huì)推動(dòng)個(gè)人住房需求的增加E(ACDE A該房產(chǎn)價(jià)平B費(fèi)的期C該房產(chǎn)開成本D該房產(chǎn)發(fā)技水平E房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)未來的預(yù)期6以下說法正確的是(AC)A普通商品住宅的開發(fā)成本下降,會(huì)導(dǎo)致供給曲線向右平移B政府控制土地的供應(yīng),會(huì)導(dǎo)致供給曲線向右平移C開發(fā)商預(yù)計(jì)未來房地產(chǎn)價(jià)格會(huì)大幅度上升,會(huì)導(dǎo)致供給曲線向左平移D預(yù)計(jì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求大大增加,會(huì)導(dǎo)致供給曲線向左平移E銀行降低貸款利率,會(huì)導(dǎo)致供給曲線向左平移7(DE )A均衡價(jià)格下的需求量和供給量相等B供給和需求曲線的交點(diǎn)為市場(chǎng)均衡點(diǎn)C住房抵押貸款利
9、率上升,會(huì)使新的均衡點(diǎn)下降D貸款價(jià)值比率下降,會(huì)使新的均衡點(diǎn)上升E(BDE)A價(jià)格結(jié)構(gòu) B總量結(jié)構(gòu) C檔次結(jié)構(gòu) D投資結(jié)構(gòu) E租買結(jié)構(gòu)9DAC按增量存量細(xì)分D按交易形式細(xì)分E按目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分10DA按存量增量細(xì)分B按交易形式細(xì)分C按目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分D按房地產(chǎn)用途細(xì)分E按地域細(xì)分11下列對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的描述中,屬于按照房地產(chǎn)用途細(xì)分的有(BE )A北京亞運(yùn)村地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)B工業(yè)寫字樓市場(chǎng)C一級(jí)土地市場(chǎng)D深圳羅湖土地拍賣市場(chǎng)E居住物業(yè)市場(chǎng)12DA空置量B房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)C平均建設(shè)周期D吸納率E失業(yè)率13列標(biāo),于地產(chǎn)場(chǎng)給標(biāo)有( ACE)A空置率B商品零售價(jià)格指數(shù)C可供租售量D國內(nèi)生產(chǎn)總值E平均建設(shè)周期
10、14城市家庭總支出包括( BCDE)A借貸支出B財(cái)產(chǎn)性支出C消費(fèi)性支出D購房建房支出E轉(zhuǎn)移性支出15列于地市功能說中正的( BD)A配置增量房地產(chǎn)資源和利益B顯示房地產(chǎn)市場(chǎng)需求變化C指導(dǎo)供給在短期內(nèi)快速適應(yīng)需求的變化D指導(dǎo)政府制定科學(xué)的土地供給計(jì)劃E(BCD A加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入B調(diào)整銀行貸款利率C調(diào)整公共住房政策D調(diào)整房地產(chǎn)稅收政策E加快城市化進(jìn)程17地市分可幫助發(fā)( ABC)A選擇合適的項(xiàng)目位置B尋找投資合作伙伴C,確定滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品類型D判斷租買時(shí)機(jī)E進(jìn)行土地使用權(quán)出讓決策18于業(yè)理來,進(jìn)房產(chǎn)場(chǎng)析作用( CD)A尋找投資合作伙伴B為審批貸款提供依據(jù)C把握主要租戶和使用者的產(chǎn)業(yè)分
11、布D制定確保物業(yè)保值增值的計(jì)劃E設(shè)計(jì)房地產(chǎn)資產(chǎn)管理策略19地市狀分主要括( BCDE)A宏觀因素分析B供給分析C需求分析D競(jìng)爭(zhēng)分析E市場(chǎng)占有率分析20地市分中屬于求析容有(BCD)A當(dāng)前城市規(guī)劃及其可能的變化分析B建設(shè)和運(yùn)營中的主要物業(yè)項(xiàng)目分析C就業(yè)分析D吸納率分析E競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析21地市分中吸納分具包(BCD)A市場(chǎng)租戶對(duì)產(chǎn)品功能需求分析B市場(chǎng)吸納和空置的現(xiàn)狀與趨勢(shì)C預(yù)估市場(chǎng)吸納計(jì)劃 D預(yù)估市場(chǎng)吸納周期內(nèi)的需求E人口和家庭分析22場(chǎng)有分的果,求算目物的( ABCD)A市場(chǎng)占有率B出租進(jìn)度C租賃價(jià)格 D達(dá)到穩(wěn)定出租率水平所需要的時(shí)間E市場(chǎng)細(xì)分23于業(yè)營理劃和業(yè)理劃下說法確是(BCE)A物業(yè)管理規(guī)
12、劃,是物業(yè)經(jīng)營管理計(jì)劃一系列子過程的結(jié)果B物業(yè)經(jīng)營管理計(jì)劃是對(duì)未來行動(dòng)方案的一種說明C物業(yè)經(jīng)營管理計(jì)劃是物業(yè)管理師思想的具體化D物業(yè)管理計(jì)劃是調(diào)查、預(yù)測(cè)、預(yù)見、謀劃和預(yù)言的過程E物業(yè)管理規(guī)劃應(yīng)考慮如何經(jīng)濟(jì)地使用物業(yè)管理企業(yè)的時(shí)間和資源24下關(guān)業(yè)營理計(jì)的途說正的有(CDE)A物業(yè)管理工作人員的績(jī)效考核依據(jù)B是物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主大會(huì)評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、選聘或辭退物業(yè)管理企業(yè)的依據(jù)C指導(dǎo)物業(yè)管理的具體行動(dòng) D幫助物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的控制E便于明確物業(yè)管理服務(wù)的工作內(nèi)容25編制物業(yè)管理計(jì)劃時(shí),物業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分方式主要應(yīng)包括哪三種?(ABE)A地域范圍B房地產(chǎn)用途C增量存量D交易形式E目標(biāo)市場(chǎng)26在進(jìn)行物業(yè)市場(chǎng)分
13、析時(shí),商業(yè)物業(yè)區(qū)位的優(yōu)劣主要取決于(ABC)A周圍人口密度B交通、通信的方便程度C居民的購買力水平和消費(fèi)習(xí)慣D與其他商業(yè)設(shè)施接近的程度E居民人口與收入27鄰里分析的內(nèi)容包括(ABE)AC考察目標(biāo)物業(yè)的實(shí)體狀況D目標(biāo)物業(yè)位置分析E確定鄰里物業(yè)的租金水平28業(yè)理劃常括( BCD)A季度計(jì)劃B年度計(jì)劃C中短期計(jì)劃D長(zhǎng)期計(jì)劃E月計(jì)劃29制定物業(yè)經(jīng)營管理計(jì)劃的基礎(chǔ)工作包括(ABCE)A明確業(yè)主目標(biāo)B物業(yè)現(xiàn)狀分析C鄰里分析D構(gòu)造物業(yè)管理方案E房地產(chǎn)市場(chǎng)分析30AEA進(jìn)行區(qū)域宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析的目的是確定影響物業(yè)發(fā)展的主要因素BE明確業(yè)主目標(biāo),是制定物業(yè)管理計(jì)劃的前提31建筑物管理計(jì)劃所包括的內(nèi)容有(ABD)
14、 A建筑物維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)B公共設(shè)施服務(wù)的內(nèi)容C租賃計(jì)劃D物業(yè)檢查計(jì)劃E(ABCE)A物業(yè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)估計(jì)劃B物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主的溝通計(jì)劃C財(cái)務(wù)收支計(jì)劃D舊有物業(yè)更新計(jì)劃E租賃計(jì)劃33舊物提改方案,要( AC)方進(jìn)考。A更新及現(xiàn)代化B提高裝修檔次C改變建筑物的用途D改變建筑物的結(jié)構(gòu)E物業(yè)服務(wù)支出34于業(yè)理劃的租計(jì),列法正確有(ACD)A租賃計(jì)劃包括租金方案和出租策略B租金方案指的是租戶優(yōu)惠與補(bǔ)貼方式選擇、采用何種租金形式等內(nèi)容C租金方案中要確定物業(yè)出租時(shí)的總體租金水平D出租策略是為了使物業(yè)總體出租收入最大化應(yīng)該采取的策略E出租策略中需要針對(duì)每一個(gè)獨(dú)立的出租單元,編制出租金價(jià)格表35(ABCD )A確定
15、租期長(zhǎng)短B確定獨(dú)立出租單元大小C租戶類型的匹配策略D采用何種租金形式 E物業(yè)經(jīng)營管理費(fèi)用的收取方式36是否使用有計(jì)劃的維護(hù)維修體系通常取決于(AB)A業(yè)主的投資目標(biāo)B業(yè)主為物業(yè)確定的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C物業(yè)管理企業(yè)為物業(yè)確定的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)D物業(yè)管理企業(yè)的管理目標(biāo)E物業(yè)的維修預(yù)算限制37筑維的準(zhǔn)常取于( ABCD)A物業(yè)的類型B物業(yè)的使用特點(diǎn)C物業(yè)的位置D業(yè)主就本物業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)策略E物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)38物業(yè)管理企業(yè)需要定期評(píng)價(jià)物業(yè)運(yùn)行績(jī)效,下列選項(xiàng)中屬于物業(yè)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的有( ACE )A收益和物業(yè)資本價(jià)值的比較(資本回報(bào)率)B動(dòng)態(tài)投資回收期C預(yù)計(jì)租值與實(shí)際租值的比較D財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值E財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率39業(yè)主主要依靠其物業(yè)管理企業(yè)的及時(shí)溝通來了解其
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