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文檔簡介

1、工程質量目標管理制度第一章總 則第一條 削減污染，創建綠色工程；平安第一，保障職工平安健康的公司管理方針，貫徹實施中質量,加強施工質量管理，提高經濟效益和社會信譽，結合公司實際狀況，特制定本制度。其次條 規范質量目標的制定、修訂、分解和考核；保證質量方針有效貫徹和切實達到質量目標、確保產品符合質量要求，不斷增加客戶物滿足度。第三條 本制度適用于公司質量目標的制定、修訂、分解、考核和統計。其次章質量目標管理職責要求第四條 公司總經理負責主持制定公司的質量方針和質量目標;第五條 年度檢查、考核和統計實施狀況;第六條 公司質量技術部、生產部制定公司年度質量、環境和職業健康平安目標指標 ,標指標.第七

2、條 測量的質量目標.第八條 各職能部門負責本部門質量目標的分解、考核和統計。各職能部門應依據公司制定的目標指標,制定本部門可測量的目標指標。第三章 質量目標制定的依據、原則第九條 質量目標制定的依據1、國家相關質量法律、法規和要求;2、國內外同行業同類產品的先進質量水平;3、市場猜測和客戶要求；第十條 質量目標制定的原則90100；95100%。2、堅持“以顧客為關注焦點”的原則，確保客戶的要求和期望得到滿足。3、體現“持續改進、不斷完善”的原則。4、確保全體員工能夠正確理解并貫徹執行。第四章質量目標的分解、檢查與考核第十一條 質量目標的分解原則容分解和開放，落實到相應崗位的各具體工作及業績考

3、核之中.第十二條 質量目標的檢查與考核質量目標的檢查考核應對公司的管理層次由下至上的方法進行.各職能部門、項目部對落實到相應崗位的各項質量職責指標進行檢查考核。1、質量技術部每半年對質量目標的實施狀況進行一次檢查，指導、協調和解決實施過程中的問題，以確保公司質量目標的實現.2、質量審核人員依照審核方案（或總經理的指令查監督,并將其結果準時報告總經理、質量技術部和責任部門。3、質量技術部依據檢查考核、抽查監督的結果，依據公司質量獎懲的規定，對質量目標實施好的部門予以激勵。4、質量目標實現的狀況,應記錄存檔，作為下年度制訂質量目標的輸入之一.5、質量目標分解、檢查、考核記錄：質量目標開放表（見附表）.第五章質量管理的評審與改進第十三條 每年度組織進行一次管理評審。對本企業質量目標的適宜性、充分性和有效性進行評審；第十四條 量技術部,匯總數據，提交管理評審；第十五條 果，驗證質量目標的契合性，提出訂正和改進措施.第十六條 通過評審,確定質量目標連續或修訂。第六章 附 則第十七條 本制度由質量技術部負責解釋。第十八條 本制度自發布之日起施行。附 錄質量

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