1、.實用文檔實用文檔.陜京管道企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)應(yīng)用研究經(jīng)濟(jì)效益評價一、企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)簡介EAMEnterprise Asset Management是一個面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的企業(yè)信息化解決方人力資源管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的管理信息系統(tǒng)中成熟的軟件產(chǎn)品科學(xué)的實施和應(yīng)用方法系統(tǒng)。EAM 北京華油天然氣有限責(zé)任公司經(jīng)過多方咨詢，充分調(diào)研、分析和論證，于2002 9 月與 MRO EAM家開發(fā)和應(yīng)用EAM 系統(tǒng)的企業(yè)。北京華油天然氣有限責(zé)任公司的EAM 系統(tǒng)是建立在美國MRO MAXIMO5.1 軟件理和調(diào)度管理等專有模塊。對企業(yè)資產(chǎn)管理EAM建設(shè)工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評價，可以定量的估價出

2、企業(yè)資產(chǎn)管 理EAM建設(shè)工程增加管道公司的經(jīng)濟(jì)效益，使北京華油天然氣有限責(zé)任公司更好地認(rèn) 識企業(yè)資產(chǎn)管理EAM建設(shè)工程在陜京管道運(yùn)營中的意義，有助于更大限度的降低設(shè)備 定量和定性的效益評價一方面可以科學(xué)地揭示企業(yè)應(yīng)用EAM 的績效，另一方面，也將EAM 在北京華油天然氣有限責(zé)任公司的應(yīng)用進(jìn)行效益評價是非常必要的，通過評價可以更好的利用和開發(fā)EAM EAM系統(tǒng)在其他的管道運(yùn)營公司中進(jìn)行推廣。二、企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益評價企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)既包括先進(jìn)的信息技術(shù)，又包括先進(jìn)的管理思想，并將兩者結(jié)合起來進(jìn)行科學(xué)的實施和應(yīng)用。EAM系統(tǒng)應(yīng)用的效益分為直接的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，如圖21。 直

3、接經(jīng)濟(jì)效益是指企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的應(yīng)用能夠通過增加輸氣量，降低設(shè)備故障 益；間接效益指企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的應(yīng)用可以提高企業(yè)員工的素質(zhì)；提高企業(yè)核 心競爭力，從而提升企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)社會影響。企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的效益評價經(jīng)濟(jì)效益評價社會效益評價圖 圖 21 企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的效益分析圖北京華油天然氣有限責(zé)任公司企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)處于應(yīng)用的初期階段，在初 期階段所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益不能完全反映出長期運(yùn)用EAM 2003 3 EAM2003 年 12 3 運(yùn)營商長期運(yùn)用EAM 系統(tǒng)所到達(dá)的效果。EAM系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益評價EAM系統(tǒng)階段性的經(jīng)濟(jì)效益評價企業(yè)信息化的直接效益

4、主要表現(xiàn)在兩個方面：效率的提高和本錢的降低，根據(jù)北京華EAM系統(tǒng)從2003 3 2003 12 直接經(jīng)濟(jì)效益新 增 收 入應(yīng)用節(jié)省額運(yùn)營本錢的節(jié)約額直接經(jīng)濟(jì)效益新 增 收 入應(yīng)用節(jié)省額運(yùn)營本錢的節(jié)約額降低延庫采管維人設(shè)備長存購理修工停機(jī)設(shè)的本費本本時間備減錢用錢錢的效的少的的的的益使用節(jié)約節(jié)約節(jié)約節(jié)約壽命圖圖2-2直接經(jīng)濟(jì)效益組成框圖1降低設(shè)備的停機(jī)時間所產(chǎn)生的效益EAM 故障停機(jī)時間，延長設(shè)備的使用壽命。系統(tǒng)中有效的工單管理系統(tǒng)將維修和維護(hù)的所有信息記錄下來并保存在系統(tǒng)中SCADA 連接，保證設(shè)備運(yùn)行的可靠性。根據(jù)報表統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，并考慮到 2003 2003 年3 月至12 月的設(shè)備停機(jī)故障

5、的發(fā)生次數(shù)與2002 年同期相比相對減少31 1 信專業(yè)的定時維護(hù)減少通信系統(tǒng)全網(wǎng)故障1 次。自控和計量專業(yè)由于EAM 三個月檢測、校準(zhǔn)一次儀表，使得儀表的偏差在允許范圍內(nèi)，為公司減少了20 萬立方天然3 次。設(shè)備停機(jī)的損失S =PQ1P元/m3。Q 為天然氣量，用停運(yùn)的時間乘以平均每天的運(yùn)氣量來計算。停運(yùn)的時間就是設(shè)備停運(yùn)恢復(fù)生產(chǎn)所需的搶修時間，按1 天d計算。平均每天的運(yùn)氣量按 20,000,000m3/d。考慮到設(shè)備停時機(jī)有動力費的減少66,000,000 30,000,000 266,667 元， 由于有局部設(shè)備需要持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等，設(shè)備停機(jī)每天減少的動力費取200,000 元。設(shè)備停機(jī)損失

6、為S =PQ=元/m320,000,000 m3/d1d200,0001d = 9,200,000 元。13 次設(shè)備停機(jī)損失為S =PQ=39,200,000=27,600,000 元。1減少天然氣的銷售收入的損失為S =PQ2P 為天然氣的銷售價格， P=元/m3。Q 為天然氣量，Q=200,000 m3。3 次減少天然氣的銷售收入的損失為S =PQ=3元/m3200,000 m3 =678,000 元2EAM20033月降低設(shè)備的停機(jī)時間所產(chǎn)生的效益共計2827.8 萬元。2維修本錢的降低EAM 系統(tǒng)中的工單模塊會在工單關(guān)閉后，將所有工單發(fā)生的費用和本錢自動累計，維2002 2003 3

7、12 月的維修本錢不包括大修理費用是4795 3 125020 2003 3 12 月的維修本錢不包2002 2003 2003 1 11 2003 2003 3 12 2002 公式：銷氣量的相對增長率=2003年銷氣量 2002年銷氣量2002年銷氣量2003年銷氣量=- 12002年銷氣量2002 3 12 11.8249億立方米，儲氣庫采氣2.7285 庫注氣1.70992003年3月至12月的銷氣量為18.83833.65817.9437 億立方米，2003 3 12 2002 年同期相比增長了 59.3%2003 年銷氣量所對應(yīng)的維修本錢的計算公式為：2003 年的維修本錢銷氣量的

8、相對增長率2002 年同期的維修本錢由公式計算得出，2003 年 3 月至 12 月的輸氣量所對應(yīng)的維修本錢應(yīng)為7638.9 萬元，與2002 年同期的維修本錢相對節(jié)約了 2618.9 萬元。2002 2003 3 12 月的大修理費4652.1 3 12 2003 年輸氣量所對應(yīng)的大修理費用的計算公式為：2003 年的大修理費用銷氣量的相對增長率2002 年同期的大修理費用。2003 年3 月至12 月的輸氣量所對應(yīng)的大修理費用應(yīng)為7 年同期的大修理費用相對節(jié)約了萬元。EAM 2003 3 12 4663.7 萬元。3人力資源的減少所節(jié)約的本錢源提高工作效率。這里主要計算人工本錢。EAM 系

9、統(tǒng)具有查詢、統(tǒng)計、分類、匯總等項功能，涵蓋先進(jìn)的管理思想，將工作過程標(biāo)準(zhǔn)化，還提供標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方案，使得公司的管理效率大大提高。根據(jù)北京華油天然氣有限責(zé)任公司人事部的數(shù)據(jù)，2003 年 3 月至 12 月的員工總數(shù)為348 人(8 )3.5 /年，2002 3 12 月的336 3.3 萬元/年。根據(jù)下面的計算公式：2003 年的員工人數(shù)銷氣量的相對增長率2002 年同期的員工人數(shù)。2003 191 人。所節(jié)約的人工本錢減少的員工數(shù)平均工資+工資附加9/12根據(jù)財務(wù)報表，工資附加占工資總額的 51.5%，這里工資附加取平均工資的 50%，計算出節(jié)約的人工本錢為 752.1 萬元。4庫存本錢的減少

10、系統(tǒng)中包含的庫存管理模塊利用平安庫存量、重訂貨點、經(jīng)濟(jì)訂貨量、采購提前期、ABC 分析等理論的支持，確保在設(shè)備平安運(yùn)行前提下的最低庫存量，系統(tǒng)通過多倉庫間的2002 2003 3 12 月的庫存總額是7500 萬元，2003 3 12 9200 年輸氣量所對應(yīng)的庫存量的計算公式為：2003 年的庫存量銷氣量的相對增長率2002 年同期的庫存量。由公式計算得出，2003 3 12 11948.3 2002 2748.3 萬元。減少庫存量所產(chǎn)生的效益包括減少庫存節(jié)約的資金以及庫存物資的采購本錢和庫存本 錢，取庫存物資的采購本錢、庫存本錢占庫存物價值的 0.5%共為 2885.7 萬元。5采購詢價比

11、價所節(jié)約的本錢1%。根據(jù)EAM 3 12 9200 萬元。采購詢價比價所節(jié)約的本錢3 12 月的庫存總量萬元。6管理費用的減少2002 2003 3 12 月的管理費用2312 3 12 2529 費用的增加，計算公式如下：2003 年的管理費用銷氣量的相對增長率2002 年同期的管理費用。2003 3683.2 2002 對節(jié)約了萬元。7延長設(shè)備的壽命以 EAM EAM 系統(tǒng)運(yùn)行的時間比擬短，在延長設(shè)備的使用壽命方面的效果不明顯，并且在EAM 系統(tǒng)所產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益中的比重很小，這里只對延長設(shè)備的壽命方面做定性的分析。8為科學(xué)的決策提供依據(jù)EAM 長期使用所能到達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益EAM 1211

12、232設(shè)備的平安記錄，提高設(shè)備維修效率 1070，降低設(shè)備庫存本錢 1025，延長設(shè)備生命周期 1015公司應(yīng)用企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)效益評價進(jìn)行估算。系統(tǒng)的社會效益評價提高企業(yè)員工素質(zhì)EAM 系統(tǒng)的應(yīng)用給北京華油天然氣有限責(zé)任公司帶來了現(xiàn)代管理思想和方法。通過實工的整體素質(zhì)。提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)社會影響系統(tǒng)的使用提高了企業(yè)核心競爭力，主要表現(xiàn)在 EAM 對系統(tǒng)的高效性和有效性，提高企業(yè)的勞動EAM 形象、擴(kuò)大企業(yè)社會影響。EAM根據(jù)中國石油股份制定的?科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)管理暫行方法?對企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評價。中國石油天然氣股份制定的?科學(xué)

13、研究與技術(shù)開發(fā)管理暫行方法?第五章關(guān)于科技成果 管道及地面工程、煉油化工、信息、經(jīng)濟(jì)與管理等九個主體專業(yè)。根據(jù)以上規(guī)定，北京華油天然氣有限責(zé)任公司的企業(yè)資產(chǎn)管理EAM系統(tǒng)的應(yīng)用歸為信息類技術(shù)成果，屬于可計算經(jīng)濟(jì)效益的成果類中的直接創(chuàng)造價值類技術(shù)成果。信息類成果評價中的經(jīng)濟(jì)效益計算流程為：先計算創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)工程后所得到的工程新增稅后凈現(xiàn)值經(jīng)濟(jì)效益30% 獻(xiàn)，得到創(chuàng)新技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益奉獻(xiàn)。計算公式為：單項技術(shù)創(chuàng)新成果凈現(xiàn)值生產(chǎn)工程凈現(xiàn)值130%K作為一種標(biāo)準(zhǔn)，按 30%理創(chuàng)新、其他付諸技術(shù)革新奉獻(xiàn)后的稅后凈現(xiàn)值。分成系數(shù)該報獎技術(shù)創(chuàng)新成果的價值，即K=1。直接創(chuàng)造價值類技術(shù)成果的經(jīng)濟(jì)效益計算應(yīng)

14、首先考慮其直接創(chuàng)造的年度新增收入；其 節(jié)省。護(hù)費用節(jié)約總額稅金及附加資本性支出所得稅1 新增收入是指信息類工程對收入的推動作用，即對主營業(yè)務(wù)收入的促進(jìn)。北京華油天然氣有限責(zé)任公司EAM 系統(tǒng)的應(yīng)用所帶來的新增收入也就是EAM 系統(tǒng)的應(yīng)用減少設(shè)備停機(jī)故障從而減少停運(yùn)損失和儀器計量準(zhǔn)確度的提高所帶來的效益，共計2827.8 萬元。省。北京華油天然氣有限責(zé)任公司EAM 系統(tǒng)應(yīng)用的應(yīng)用節(jié)省總額主要包括庫存和采購本錢的減少和管理費用，共計萬元。3 運(yùn)營本錢投資和維護(hù)費用節(jié)約總額是指信息系統(tǒng)自身建設(shè)的本錢節(jié)約額，即信息EAM 和維護(hù)方面的本錢相比照擬的差值。北京華油天然氣有限責(zé)任公司EAM 系統(tǒng)應(yīng)用的運(yùn)營

15、本錢投資和維護(hù)費用節(jié)約總額主要是維修本錢包括大修理工程本錢和人工本錢的降低，總計5415.8 萬元。45%附加費率按1+10%稅率取值。稅金及其附加新增收入5.5%2827.85.5%萬元5 資本性支出是指在財務(wù)上明確列示的用于與技術(shù)創(chuàng)新成果有關(guān)的研究與開發(fā)費用、措施實施費用和固定資產(chǎn)等支出。北京華油天然氣有限責(zé)任公司EAM 系統(tǒng)應(yīng)用的資本性支出包括硬件設(shè)備支出、軟件產(chǎn)品及升級維護(hù)支出、機(jī)房等相關(guān)設(shè)備改造支出，總計為532.5 萬元。6 所得稅以年新增收入應(yīng)用節(jié)省總額運(yùn)營本錢投資和維護(hù)費用節(jié)約總額稅金及附加資本性支出為計算根底，按33%稅率計算確定。所得稅及附加資本性支出33%3856.9 萬元7 年度效益金及附加資本性支出所得稅萬元8 凈現(xiàn)值是將年度效益按 10%折現(xiàn)到評估基準(zhǔn)日的計算值。凈現(xiàn)值年度效益1+10%8613.7 萬元。陜京管