程序文件yfy-qep009a5生產過程控制程序_第1頁
程序文件yfy-qep009a5生產過程控制程序_第2頁
免費預覽已結束,剩余4頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、受 控 章SZGIGALIGHT文件履歷表表單:YFY-QER-012-A0市飛揚通信技術標題YFY-QEP-009版次A5頁次6制定部門產品部文件制定/修訂/廢止申請修訂日期修訂版次修訂內容修訂者新版日期2007.02.02A0新制定2007.03.102008.03.12A1第一次修改謝2008.03.122010.11.29A2第二次修改2010.12.012011.02.20A3修改2011.02.202012.03.12A4部門的更改及細化生產作業要求和特殊要求2012.03.212014.08.01A5修改 3.4.1 條,產品部 PE的工作內容等王IGA2L01I4G.0H8.0

2、T1海受東控 章YFY-QEP-0092014.08.05版次A5頁次第 2 頁,共 6 頁1. 目的通過生產計劃的制定、實施與控制,確保產品部能保質、保量的按時完成顧客的合同或訂單以及公司下達的生產任務。2. 適用范圍適用于公司產品部的生產過程。3. 涉及部門及其權責3.1 PMC:負責按銷售訂單、銷售制訂生產計劃、物料計劃,并負責生產進度與物料協調。3.2 倉庫:負責生產物料的套料準備、供應、產品入庫作業。3.3 研發部:制定與公司產品的 BOM 表;新產品的開發及導入生產;關鍵物料的驗證與替代;產品相關工程技術問題的處理。3.4 產品部:3.4.1 產品部 PE:無源的轉產產品 BOM

3、制作和產品的評審;制定產品的生產工藝流程;制定產品的作業指導書;研發轉產后的產品批量試產及總結;生產線異常分析處理;產品線工程技術相關問題的處理;ECN 及工程對策確認與導入。3.4.2 產品部生產線:執行和制程,以確保能制造合乎規格要求產品;遵循產品生產作業標準完成生產作業;翎料、制程材料管理、產品入庫;使用的儀器/設備、工裝夾具的日常點檢和簡單;生產現場的管理;生產相關問題的處理;品質問題的反饋,提供供相關部門檢討改進。3.5 品質中心:負責進料檢驗和判定;負責在制品和關問題的處理和跟進;負責推動產線異常問題的改善;市飛揚通信技術成品的檢驗和判定;負責品質相受 控 章SZGIGALIGHT

4、YFY-QEP-0092014.08.05版次A5頁次第 3 頁,共 6 頁3.6 設備部:負責生產相關的儀器/設備的維修及生產基礎設施的和保養;負責設備儀器的校準。3.7 人力資源部:負責開展員工教育訓練和考評;負責基礎設施的。4. 定義4.1 過程:將輸入轉化為輸出的一組彼此相關的資源和活動。4.2 生產過程:由生產管理組織作業,按產品技術文件、工藝文件以及其他有關規定,將原材料、半成品加工成產品的過程。4.3 PMC:是英文 Product Material Control 的縮寫形式,即生產及物料控制。4.4 BOM:物料Bill Of Material,是詳細一個產品所用到的所有材料

5、及相關屬性的明細。4.5 PE: 產品工程師,Production Engineer 的縮寫。5.作業說明5.1 制程管理產品部依據作業指導書的規定,對制程條件(夾具、儀器、儀表、設備、材料、環境等)進行管理。5.2 制程品質產品部根據生產作業標準和檢驗標準,執行產品的各項檢驗和詳細,協同品質作統計分析,并執行制程的各項改善。5.3 產品部 PE 根據產品需求,編寫產品的作業指導書及技術文件等資料,以供作業者遵循,同時對作業做技術指導;負責生產測試設備、工裝夾具的配置和改進等工作。5.4 生產計劃及生產制令單PMC 依據PMC 計劃管理程序文件要求,在下市飛揚通信技術受 控 章達SZ生G產I制

6、G令A單L。IGHTYFY-QEP-0092014.08.05版次A5頁次第 4 頁,共 6 頁5.5 倉庫備料與產品入庫倉庫依據產品在生成的生產領料單進行生產備料,并根據生產制令單核對生產完成產品的入庫作業。5.6 生產作業5.6.1 產品部各產線根據生產制令單、相應產品的技術規格、工藝作業指導書的要求進行生產作業,并將完成產品入庫。5.6.2 生產中出現問題,操作員工應及時通知各生產線和技術處理,并將異常問題在工序表中。5.6.3 產品部各產線需詳細各位員工的員工月度產出工時效率報表,并由組長,進行審核簽字,進行留檔。5.7 檢驗作業5.7.1品質中心依據檢驗標準完成檢驗和判定作業。5.7

7、.2各檢驗員按照作業指導書進行檢驗和判定作業。5.7.3檢驗的結果在相應的檢驗報表上。5.8 設備校準與5.8.1 儀器/設備校準,依據測量、監視設備管理程序文件執行。5.8.2 每天生產作業前,產品部生產線作業對儀器進行點檢,以確認其狀態的正常性。5.9 產品部生產線作業素質依據作業指導書要求和實際工作需要,按照人力資源管理程序文件,提供必要的訓練,考評合格后方能上崗。5.10 工作現場環境5.10.1 工作現場環境,依據工作環境控制程序5.10.2 要求產品部、品質中心對工作現場進行 5S 管市飛揚通信技術文件執受行。 控 章理S。ZGIGALIGHTYFY-QEP-0092014.08.

8、05版次A5頁次第 5 頁,共 6 頁5.11 其它5.11.1 在特殊情況下,如實際的生產過程或結果與檢驗標準及作業指導書不符時,為了不影響生產可先由負責的工程技術和品控制定臨時 ECN,生產執行并保留相應的。5.11.2 材料品質異常時,通知品質中心緊急處理。5.11.3 發現產品技術問題時,由產品部 PE/研發進行緊急處理。5.11.4 生產異常參考不符合控制程序和糾正與預防措施作業流程文件執行。6. 參考文件6.1YFY-QEP-021PMC 計劃管理程序6.2YFY-QEP-008測量、監視設備管理程序6.3YFY-QEP-004人力資源管理程序6.4YFY-QEP-023工作環境控制程序6.5YFY-QEP-014不符合控制程序6.6YFY-Q

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論