1、某公司采購員（一級）行為標準采購業務根據生產計計劃，能能運用EERP系系統制定定采購計計劃， 1.2 根據據采購計計劃要求求，督促促供應商商按要求求及時供供貨；1.3 對所所采購的的不合格格品及時時處理調調換；2 供應應商的調調查2.1 通過傳傳真、郵郵寄等方方式向供供應商發發出調查查表；2.2 及時回回收供應應商調查查表，完完成初步步的整理理統計工工作后提提交相關關人員。某公司采購購員（一一級）資資格標準準知識：專業知識：統計知知識、產產品知識識企業知識：企業采采購流程程，企業業文化技能：專業技能： 熟悉悉ERPP系統操操作通用技能：溝通能能力，團團隊協作作能力經驗： 半半年以上上工作經經驗

2、某公司采購購員（一一級）培培訓要點點培訓要點：統計方方法、相相關工作作流程、培訓方式：企業內內訓、在在職培訓訓某公司采購購員（二二級）行行為標準準采購業務以傳真、電電話等形形式向相相關供應應商發出出詢價要要求,進進行比價價；在采購過程程中與供供應商溝溝通協調調,了解解供應商商的生產產進度,對供貨貨進度實實行監控控; 11.3 合合理制定定采購計計劃,控控制采購購數量及及采購批批次; 11.4 以以傳真等等形式向向供應商商提供完完整的采采購文件件;供應商的推推薦根據對供應應商的調調查,進進行整理理分析后后,推薦薦相應的的供應商商;2.2 及時時維護更更新ERRP系統統中的供供應商信信息結算3.1

3、 根據據供應商商的應收收款情況況及雙方方約定的的付款時時間,及及時提出出付款申申請; 33.2 對對供應商商的發票票進行核核對,正正確后登登記交財財務掛賬賬;某公司采購購員（二二級）資資格標準準知識：專業知識：統計知知識、產產品知識識、財務務基本知知識、企業知識：同一級級技能：專業技能：熟練操操作ERRP軟件件、常用用分析方方法、通用技能：溝通能能力，團團隊協作作能力經驗：從事事采購工工作一年年以上，至至少完成成過十次次的采購購任務；某公司采購購員（二二級）培培訓要點點培訓要點：ERPP軟件培培訓、統統計培訓訓、財務務基礎培培訓培訓方式：內部培培訓，在在職培訓訓某公司采購購員（三三級）行行為標

4、準準采購業務根據比價結結果,確確定采購購價格，報報部長批批準;根據部門采采購信息息,對供供應商的的1000%供貨貨情況等等進行分分析，每每月報部部長；每月對采購購計劃的的執行情情況進行行分析，并并制定改改進措施施；與供應商簽簽定采購購合同，明明確各項項條款 11.5 對對現有的的庫存狀狀況時行行分析,制定降降低庫存存的措施施;供應商的管管理根據被推薦薦供應商商的綜合合情況，確確認供應應商；根據供應商商的綜合合供貨情情況，進進行加工工業務種種類、數數量的調調整；推動供應商商的持續續改進，不不斷提高高其綜合合能力；結算每月制定應應付款計計劃報財財務審批批；某公司采購購員（三三級）資資格標準準知識：

5、專業知識：統計知知識、產產品知識識、財務務基本知知識、相相關法律律法規、企業知識：同二級級技能：21專業業技能：常用分分析方法法、常用用的供應應商評價價方法22通用用技能：溝通能能力，團團隊協作作能力，創創新能力力，組織織能力，談談判能力力經驗： 從從事采購購工作三三年以上上，主持持某一方方面的采采購工作作；某公司采購購員（三三級）培培訓要點點培訓要點：相關法法律法規規、供應應商的評評價方法法培訓方式：內部培培訓、在在職培訓訓某公司采購購員（四四級）行行為標準準采購業務對采購執行行過程中中所發生生的各類類問題，與與相關人人員綜合合協調處處理；根據采購業業務各環環節運作作情況，分分析現有有流程中中存在的的瓶頸并并制定改改進方案案； 11.3 制制定降低低成本的的方案,并落實實實施;供應商的網網絡建設設對現行供應應商網絡絡進行系系統分析析，找出出存在的的問題和和風險；2.2 提出出完善現現行供應應商網絡絡的改進進建議；組織相相關人員員討論和和完善并并制訂實實施方案案；結算每月進行采采購資金金需求的的預測,報財務務備案;根據資金狀狀況,對對各供應應商進行行合理分分配;某公司采購購員（四四級）資資格標準準知識：專業知識：同三級級企業知識：同三級級技能：21專業業技能：常用分分析方法法、供應應商的管管理 22通用用技能：同三級級