11-四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司績效考核操作手冊(cè)_第1頁
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文檔簡介

1、 四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司績效考核操作手冊(cè)PAGE 北京求是聯(lián)合管理咨詢有限公司 Truth United Consulting Co., Ltd 四川瀘州川川南發(fā)電電有限責(zé)任任公司績效考核操操作手冊(cè)冊(cè) 北京求是聯(lián)聯(lián)合管理理咨詢有有限公司司Truthh Unniteed CConssulttingg Coo.,LLtd二七年年六月 新興鑄管集團(tuán)有限公司公司部門績效考核手冊(cè)第 PAGE I頁目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc171240600 四川瀘州川川南發(fā)電電有限責(zé)責(zé)任公司司績效考考核操作作手冊(cè)說說明 PAGEREF _Toc171240600 h 1

2、 HYPERLINK l _Toc171240601 部部門季度度績效考考核打分分表 PAGEREF _Toc171240601 h 2 HYPERLINK l _Toc171240602 班組負(fù)責(zé)人人季度績績效考核核打分表表 PAGEREF _Toc171240602 h 3 HYPERLINK l _Toc171240603 普通員工季季度績效效考核打打分表 PAGEREF _Toc171240603 h 4 HYPERLINK l _Toc171240604 部門季度績績效考核核統(tǒng)計(jì)表表 PAGEREF _Toc171240604 h 5 HYPERLINK l _Toc17124060

3、5 班組負(fù)責(zé)人人季度績績效考核核統(tǒng)計(jì)表表 PAGEREF _Toc171240605 h 6 HYPERLINK l _Toc171240606 普通員工季季度績效效考核表表 PAGEREF _Toc171240606 h 7 HYPERLINK l _Toc171240607 工作態(tài)度指指標(biāo)評(píng)估估表 PAGEREF _Toc171240607 h 10 HYPERLINK l _Toc171240608 部門年度績績效考核核統(tǒng)計(jì)表表 PAGEREF _Toc171240608 h 11 HYPERLINK l _Toc171240609 部門負(fù)責(zé)人人年度績績效考核核統(tǒng)計(jì)表表 PAGEREF

4、_Toc171240609 h 12 HYPERLINK l _Toc171240610 班組負(fù)責(zé)人人年度績績效考核核統(tǒng)計(jì)表表 PAGEREF _Toc171240610 h 13 HYPERLINK l _Toc171240611 普通員工年年度績效效考核表表 PAGEREF _Toc171240611 h 14PAGE 1北京求是聯(lián)合管理咨詢有限公司 Truth United Consulting Co., Ltd 四川瀘州川川南發(fā)電電有限責(zé)責(zé)任公司司績效考考核操作作手冊(cè)說說明本操作手冊(cè)冊(cè)是為了了方便川川南發(fā)電電績效考考核工作作的順利利開展而而制定。本操作手冊(cè)冊(cè)中包括括了公司司各部門門和各

5、層層級(jí)員工工季度和和年度考考核的所所有打分分表。其其中各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人季度度和年度度考核打打分表由由人力資資源部提提交相關(guān)關(guān)部門或或人員進(jìn)進(jìn)行打分分,最后后由人力力資源部部進(jìn)行匯匯總統(tǒng)計(jì)計(jì);班組組負(fù)責(zé)人人和普通通員工季季度和年年度考核核打分表表由人力力資源部部發(fā)送給給各部門門負(fù)責(zé)人人進(jìn)行打打分和匯匯總統(tǒng)計(jì)計(jì),最后后提交一份份至人力力資源部部備案。打打分表中中具體的的考核指指標(biāo)和權(quán)權(quán)重設(shè)置置參見四四川瀘州州川南發(fā)發(fā)電有限限責(zé)任公公司部門門關(guān)鍵業(yè)業(yè)績指標(biāo)標(biāo)庫和和四川川瀘州川川南發(fā)電電有限責(zé)責(zé)任公司司崗位關(guān)關(guān)鍵業(yè)績績指標(biāo)庫庫。 四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司績效考核操作手冊(cè)PAGE 34北京求是聯(lián)合管

6、理咨詢有限公司Truth United Consulting Co., Ltd 新興鑄管集團(tuán)有限公司績效考核手冊(cè)第1頁 共13頁部門季度績績效考核核打分表部門名稱考核期間業(yè)績考核部門關(guān)鍵業(yè)業(yè)績指標(biāo)標(biāo)名稱評(píng)分權(quán)重權(quán)重分績效考核總總得分注1:本表表由人力力資源部部匯總填填寫,報(bào)報(bào)薪酬與與考核領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長批批準(zhǔn)后,存存檔一份份,反饋饋被考核核部門一一份注2:部門門季度考考核成績績同時(shí)作作為部門門負(fù)責(zé)人人的季度度考核成成績班組負(fù)責(zé)人人季度績績效考核核打分表姓 名崗 位位所屬部門考核期間業(yè)績考核班組關(guān)鍵業(yè)業(yè)績指標(biāo)標(biāo)名稱評(píng)分權(quán)重權(quán)重分績效考核總總得分注:本表由由各部門門主任匯匯總填寫寫,各部部門主任任

7、簽字確確認(rèn)后,提提交人力力資源部部存檔備案案一份,部部門保存存一份普通員工季季度績效效考核打打分表姓 名崗 位位所屬部門考核期間業(yè)績考核員工崗位關(guān)關(guān)鍵業(yè)績績指標(biāo)名名稱評(píng)分權(quán)重權(quán)重分績效考核總總得分注:本表由由各崗位位員工直直接上級(jí)級(jí)匯總填填寫,各各部門主主任簽字字確認(rèn)后后,提交交人力資資源部存存檔備案案一份,部部門保存存一份部門季度績績效考核核統(tǒng)計(jì)表表部門名稱考核分?jǐn)?shù)考核系數(shù)注1:本表表由人力力資源部部匯總填填寫,報(bào)報(bào)薪酬與與考核領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長批批準(zhǔn)后,存存檔備案案班組負(fù)責(zé)人人季度績效效考核統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表姓名崗位名稱考核分?jǐn)?shù)考核系數(shù)注1:本表表由人力力資源部部匯總填填寫,各各部門主主任簽字字確認(rèn)后

8、后,存檔檔備案普通員工季季度績效效考核表表序號(hào)部門姓名崗位名稱考核成績考核系數(shù)1總經(jīng)理工作作部秘書2信息管理員員3法律顧問4文書5檔案管理員員6成都辦事處處辦事員員7資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部資產(chǎn)管理會(huì)會(huì)計(jì)8綜合審核會(huì)會(huì)計(jì)9賬表稅務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)10成本管理會(huì)會(huì)計(jì)12燃料管理會(huì)會(huì)計(jì)13出納專責(zé)14計(jì)劃經(jīng)營部部計(jì)劃經(jīng)營部部主任助助理15合同管理專專責(zé)16概預(yù)算專責(zé)責(zé)17計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專專責(zé)18電力營銷專專責(zé)19物資部機(jī)務(wù)設(shè)備備備品專責(zé)責(zé)20電熱設(shè)備備備品專責(zé)責(zé)21材料專責(zé)22五金化工油油料專責(zé)責(zé)24設(shè)備備品庫庫管員25材料庫管員員26計(jì)劃調(diào)運(yùn)專專責(zé)27燃料結(jié)算專專責(zé)28綜合管理專專責(zé)29人力資源部部薪酬績效專專責(zé)31保險(xiǎn)福

9、利專專責(zé)32人事培訓(xùn)專專責(zé)33綜合事務(wù)部部后勤管理專專責(zé)消防保衛(wèi)主主管34消防管理員員35保衛(wèi)管理員員36黨群工作部部宣傳干事38黨群干事39生產(chǎn)技術(shù)部部鍋爐除灰專專責(zé)40汽機(jī)輸煤專專責(zé)41熱工專責(zé)42電氣專責(zé)43化學(xué)脫硫?qū)X?zé)44金屬和技術(shù)術(shù)監(jiān)督專專責(zé)45土建專責(zé)46節(jié)能和可靠靠性專責(zé)責(zé)47工程管理專專責(zé)48安監(jiān)環(huán)保部部部安全監(jiān)察專專責(zé)49環(huán)保監(jiān)督專專責(zé)51安全培訓(xùn)專專責(zé)52綜合管理員員54機(jī)務(wù)專責(zé)55電氣專責(zé)56熱控專責(zé)57機(jī)務(wù)檢修隊(duì)隊(duì)副隊(duì)長長58機(jī)務(wù)檢修隊(duì)隊(duì)工程師師59機(jī)務(wù)檢修隊(duì)隊(duì)檢修工工60熱工檢修隊(duì)隊(duì)副隊(duì)長長61熱工檢修隊(duì)隊(duì)工程師師62熱工檢修隊(duì)隊(duì)檢修工工63電氣檢修隊(duì)隊(duì)副隊(duì)長長64

10、電氣檢修隊(duì)隊(duì)工程師師65電氣檢修隊(duì)隊(duì)檢修工工66發(fā)電部安全培訓(xùn)專專責(zé)67鍋爐專責(zé)68汽機(jī)專責(zé)69電氣專責(zé)70經(jīng)濟(jì)核算兼兼綜合管管理員71副值長72主值班員73副值班員74電氣主控75巡檢員76輔運(yùn)部主任助理輸煤除灰專專責(zé)77化水脫硫?qū)X?zé)78安全培訓(xùn)專專責(zé)79綜合管理員員80化驗(yàn)員82化水運(yùn)行主主值83化水運(yùn)行副副值84除灰運(yùn)行主主值85除灰運(yùn)行副副值86脫硫運(yùn)行主主值87脫硫運(yùn)行副副值88江邊泵房值值班員89翻車機(jī)操作作工91斗輪機(jī)操作作工92程控值班員員93輸煤巡檢員員94燃煤質(zhì)檢部部綜合管理員員96質(zhì)檢安全專專責(zé)97司磅員98煤監(jiān)員99采制樣員100收車編碼員員101化驗(yàn)員注1:本表表由

11、人力力資源部部匯總填填寫,各各部門主主任簽字字確認(rèn)后后,存檔檔備案工作態(tài)度指指標(biāo)評(píng)估估表姓 名崗 位所屬部門考核期間考核內(nèi)容及及計(jì)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任心(40分)0481216202428323640評(píng)分對(duì)本崗位所所承擔(dān)責(zé)責(zé)任有理理解但不清晰晰,不能能夠根據(jù)據(jù)工作需需要承擔(dān)擔(dān)本崗位位職責(zé)以以外的責(zé)責(zé)任對(duì)崗位所承承擔(dān)責(zé)任任有一定定理解,能能夠根據(jù)據(jù)工作需需要承擔(dān)擔(dān)很少本本崗位職職責(zé)以外外的責(zé)任任對(duì)本崗位所所承擔(dān)責(zé)責(zé)任有較較深理解解,能夠夠根據(jù)工工作需要要承擔(dān)一一些本崗崗位職責(zé)責(zé)以外的的責(zé)任能夠充分理理解本崗崗位所承承擔(dān)責(zé)任任,能夠夠根據(jù)工工作需要要主動(dòng)承承擔(dān)更多多的責(zé)任任團(tuán)隊(duì)精神(30分)0369121

12、51821242730評(píng)分在多部門協(xié)協(xié)作的工工作中只只考慮部部門或個(gè)個(gè)人利益益,缺乏乏全局觀觀念;在在多部門門協(xié)作的的工作中中態(tài)度消消極,以以各種理理由推諉諉、逃避避。在多部門協(xié)協(xié)作的工工作中過過多考慮慮部門或或個(gè)人利利益,但但經(jīng)協(xié)調(diào)調(diào)基本上上能以大大局為重重;在多多部門協(xié)協(xié)作的工工作中態(tài)態(tài)度消極極,但經(jīng)經(jīng)協(xié)調(diào)能能予以一一定的配配合。在多部門協(xié)協(xié)作的工工作中經(jīng)經(jīng)協(xié)調(diào)能能放棄一一些部門門利益和和個(gè)人利利益;在在多部門門協(xié)作的的工作中中不夠主主動(dòng)、但但也能予予以配合合。在多部門協(xié)協(xié)作的工工作中以以大局為為重,必必要時(shí)主主動(dòng)放棄棄一些部部門利益益或個(gè)人人利益;在多部部門協(xié)作作的工作作中主動(dòng)動(dòng)、積極極

13、,不以以本部門門工作忙忙為由推推諉、逃逃避。敬業(yè)精神(30分)036912151821242730評(píng)分工作計(jì)劃性性較差,考考慮問題題不細(xì)致致全面;對(duì)工作作不能保保持端正正態(tài)度,對(duì)對(duì)安排工工作經(jīng)常常不能積積極準(zhǔn)時(shí)時(shí)完成工作計(jì)劃性性不強(qiáng),考考慮問題題不夠全全面,工工作態(tài)度度有時(shí)不不端正,對(duì)對(duì)安排工工作不能能積極準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)完成成有較強(qiáng)的計(jì)計(jì)劃性,考考慮問題題全面,工工作態(tài)度度認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé),按按時(shí)完成成本崗位位各項(xiàng)工工作有很強(qiáng)的計(jì)計(jì)劃性,考考慮問題題細(xì)致周周到,工工作態(tài)度度認(rèn)真,積積極準(zhǔn)時(shí)時(shí)完成本本崗位各各項(xiàng)工作作,效率率高總分合計(jì) 四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司績效考核操作手冊(cè)部門年度績績效考核核統(tǒng)計(jì)表表部

14、門名稱季度績效考考核成績績年度績效分分?jǐn)?shù)第一季度第二季度第三季度第四季度部門負(fù)責(zé)人人年度績績效考核核統(tǒng)計(jì)表表姓名崗位名稱季度績效考考核成績績態(tài)度考核分分?jǐn)?shù)年度績效分分?jǐn)?shù)第一季度第二季度第三季度第四季度平均值 權(quán)重分?jǐn)?shù) 權(quán)重70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%班組負(fù)責(zé)人人年度績績效考核核統(tǒng)計(jì)表表姓名崗位名稱季度績效考考核成績績態(tài)度考核分分?jǐn)?shù)年度績效分分?jǐn)?shù)第一季度第二季度第三季度第四季度平均值 權(quán)重分?jǐn)?shù) 權(quán)重80%20%80%20%80%20%80%20%

15、80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%普通員工年年度績效效考核表表序號(hào)部門姓名崗位名稱季度績效考考核成績績態(tài)度考核分分?jǐn)?shù)年度績效分分?jǐn)?shù)第一季度第二季度第三季度第四季度平均值權(quán)重分?jǐn)?shù)權(quán)重1總經(jīng)理工作作部秘書80%20%2信息管理員員80%20%3法律顧問80%20%4文書80%20%5檔案管理員員80%20%6成都辦事處處辦事員員80%20%7資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部資產(chǎn)管理會(huì)會(huì)計(jì)80%20%8綜合審核會(huì)會(huì)計(jì)80%20%9賬表稅務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)80%20%10成本管理會(huì)會(huì)計(jì)80%20%12燃料管理會(huì)會(huì)計(jì)80%20%13出納專責(zé)80%2

16、0%14計(jì)劃經(jīng)營部部計(jì)劃經(jīng)營部部主任助助理80%20%15合同管理專專責(zé)80%20%16概預(yù)算專責(zé)責(zé)80%20%17計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專專責(zé)80%20%18電力營銷專專責(zé)80%20%19物資部機(jī)務(wù)設(shè)備備備品專責(zé)責(zé)80%20%20電熱設(shè)備備備品專責(zé)責(zé)80%20%21材料專責(zé)80%20%22五金化工油油料專責(zé)責(zé)80%20%24設(shè)備備品庫庫管員80%20%25材料庫管員員80%20%26計(jì)劃調(diào)運(yùn)專專責(zé)80%20%27燃料結(jié)算專專責(zé)80%20%28綜合管理專專責(zé)80%20%29人力資源部部薪酬績效專專責(zé)80%20%31保險(xiǎn)福利專專責(zé)80%20%32人事培訓(xùn)專專責(zé)80%20%33綜合事務(wù)部部后勤管理專專責(zé)80%2

17、0%消防保衛(wèi)主主管80%20%34消防管理員員80%20%35保衛(wèi)管理員員80%20%36黨群工作部部宣傳干事80%20%38黨群干事80%20%39生產(chǎn)技術(shù)部部鍋爐除灰專專責(zé)80%20%40汽機(jī)輸煤專專責(zé)80%20%41熱工專責(zé)80%20%42電氣專責(zé)80%20%43化學(xué)脫硫?qū)X?zé)80%20%44金屬和技術(shù)術(shù)監(jiān)督專專責(zé)80%20%45土建專責(zé)80%20%46節(jié)能和可靠靠性專責(zé)責(zé)80%20%47工程管理專專責(zé)80%20%48安監(jiān)環(huán)保部部部安全監(jiān)察專專責(zé)80%20%49環(huán)保監(jiān)督專專責(zé)80%20%51安全培訓(xùn)專專責(zé)80%20%52綜合管理員員80%20%54機(jī)務(wù)專責(zé)80%20%55電氣專責(zé)80%2

18、0%56熱控專責(zé)80%20%57機(jī)務(wù)檢修隊(duì)隊(duì)副隊(duì)長長80%20%58機(jī)務(wù)檢修隊(duì)隊(duì)工程師師80%20%59機(jī)務(wù)檢修隊(duì)隊(duì)檢修工工80%20%60熱工檢修隊(duì)隊(duì)副隊(duì)長長80%20%61熱工檢修隊(duì)隊(duì)工程師師80%20%62熱工檢修隊(duì)隊(duì)檢修工工80%20%63電氣檢修隊(duì)隊(duì)副隊(duì)長長80%20%64電氣檢修隊(duì)隊(duì)工程師師80%20%65電氣檢修隊(duì)隊(duì)檢修工工80%20%66發(fā)電部安全培訓(xùn)專專責(zé)80%20%67鍋爐專責(zé)80%20%68汽機(jī)專責(zé)80%20%69電氣專責(zé)80%20%70經(jīng)濟(jì)核算兼兼綜合管管理員80%20%71副值長80%20%72主值班員80%20%73副值班員80%20%74電氣主控80%20%75巡檢員80%20%76輔運(yùn)部主任助理80%20%輸煤除灰專專責(zé)80%20%77化水脫硫?qū)X?zé)80%20%78安全培訓(xùn)專專責(zé)80%2

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