1、某著名IT企業薪酬制度總則1.為規規范職員員工資的的確定及及調整辦辦法等有有關事項項，特制制定本制制度。1.本制制度適用用于公司司全體職職員（即即惠州本本部膠駐駐外工作作的職員員）。本本制度所所指工資資，是指指每月定定期發放放的工資資，不含含獎金和和津貼事事項（技技術系列列的項目目津貼除除外）。二、工資結結構2.1職員員工資由由固定工工資、浮浮動工資資兩部門門組成。2.2固定定工資包包括：基基本工資資、技能能工資、住住房補貼貼、醫療療補貼。固固定工資資是根據據職員的的職務、資資歷、學學歷、技技能等因因素確定定的、相相對固定定的工作作報酬。2.3浮動動工資包包括：考考勤工資資、績效效工資、效效益

2、工資資，項目目開發人人員還有有項目津津貼。浮浮動工資資是根據據員工考考勤表現現、工作作績效及及公司經經營業績績確定的的、不固固定的工工資報酬酬，每月月調整一一次。2.4項目目津貼自自研發項項目經總總經理批批準立項項后，于于相關研研發人員員當月工工資中發發放。項項目經理理每月對對相關研研發人員員進行考考核，確確定發放放比例，最最高為工工資標準準的200%。2.5項目目完成情情況由公公司技術術戰略發發展委員員會進行行評估。項項目如提提前或按按期完成成，項目目津貼自自完成當當月停發發。在預預定的截截止時間間，如項項目完成成率低660%，項項目津貼貼自當月月停發；如項目目完成率率高于660%，項項目津

3、貼貼繼續發發放，直直至項目目完成當當月為止止。技術術戰略發發展委員員會根據據項目評評估價值值、完成成的質量量、進度度情況，確確定項目目獎的發發放。2.6職員員工資扣扣除項目目包括：個人所所得稅、教教育金、缺缺勤、扣扣款（含含押金、借借款、罰罰款等）、代代扣社保保費、代代扣補充充保險費費、代扣扣住房公公積金。2.7職員員工資發發放如有有錯漏，或或需退還還捐款時時，將在在下月工工資“補雜”項補發發。三、工資系系列3.1公司司根據不不同職務務性質，分分別制定定行政、技技術、營營銷三類類工資系系列。3.2行政政工資系系列適于于于從事事行政、財財務、生生產等日日常管理理或事務務工作的的職員。3.3技術術

4、工資系系列適用用于從事事產品技技術開發發、生產產技術、品品質管理理等專業業技術工工作的人人員。3.4營銷銷工資系系列適用用于從事事營銷、推推廣及相相關工作作的職員員，包括括市場本本部及難難駐外機機構所有有職員。3.5職員員工資系系列適用用范圍詳詳見下表表3-11：表3-1工工資系列列適用范范圍工資系列適用范圍行政工資總經理辦公公會成員員總部助理部部長以上上職員（市市場本部部及下屬屬部門除除外）總經辦、行行政人事事部、財財務部、審審計部、物物料供應應部所有有職員研究部、工工業設計計部、技技術工程程部、生生產技術術部、質質量管理理部、生生產部從從事非專專業技術術工作的的職員技術系列研究部、工工資設

5、計計部、技技術工程程部、生生產技術術部、質質量管理理部、市市場推廣廣部、客客戶服務務部所有有職員營銷系列市場本部及及下屬市市場管理理部、行行業銷售售部、市市場推廣廣部、銷銷售計劃劃部、客客戶服務務部所有有職員駐外機構所所有職員員（含經經理、財財務經理理等）四、工資計計算方法法4.1工資資計算工工式：實發工資=應發工工資+補補雜項目目扣除除項目應發工資=固定工工資+浮浮動工資資固定工資=基本工工資+技技能工資資+住房房補貼+醫療補補貼 =工資資標準固定工工資系數數之和浮動工資=考勤工工資+績績效工資資+效益益工資 =工資資標準浮動工工資系數數之和4.2工資資標準的的確定: 根根據職員員所屬的的工

6、資系系列職職務,確確定職員員薪級.再根據據職員薪薪級,確確定對應應的工資資標準。參參見職職員職務務-薪級級對照表表、職職員薪級級表。4.3；固固定工資資與浮動動工資的的標準系系數設定定：設工資標準準為1，；固定工工資標準準系數為為A，其其中基本本工資、技技能工資資、住房房補貼、醫醫療補貼貼標準系系數為別別為A11、A22、A33、A44，A=A1+A2+A3+A4。浮動工資標標準系數數為B，其其中考勤勤工資、績績效工資資、效益益工資、項項目津貼貼標準系系數分別別為B11、B22、B33、B44，B= B11+B22+B33+B44。以上系數的的標準設設定說明明如下表表4-11：表4-1：工資項

7、項目標準準系數高高級定工資系列固定工資標標準系數數（A）浮動工資標標準系數數（B）合計基本工資（AA1）技能工資（A2）住房補貼（A3）醫療補貼（A3）合計考勤工資（B1）績效工資（B2）效益工資（B3）項目工資（B4）行政系列0.70.20.40.080.020.30.10.10.1/技術系列0.70.20.40.080.020.50.10.10.10.2營銷系列0.50.20.20.080.020.50.10.10.3/4.4固定定工資計計算方法法：固定工資=基本工工資+技技能工資資+住房房補貼+醫療補補貼 =工資資標準*（A11+A22+A33+A44）4.5浮動動工資計計算方法法：浮動

8、工資=考勤工工資+績績效工資資+效益益工資+項目津津貼 =工資資標準*（B11*C11+B22*C22+B33*C33+B44*C44）其中，C11為考勤勤考核系系數，CC2為績績效考核核系數，CC3為效效益考核核系數，CC4為項項目考核核系數。確確定方法法分別見見下表44-2、44-3、44-4、44-5：表4-2：考勤考考核系數數（C11）確定定方法：C1初始值值=1考勤結果C1扣除值值曠工0.55天以上上1病、事假每每請一天天0.25月累計遲到到/早退退每滿55次0.5月累計遲到到/早退退時間每每滿1小小時0.51次事前未未辦請假假手續0.2C1=初始始值扣除值值表4-3：績效考考核系數

9、數（C22）確定定方法考 核成 績考核成績含義占職員總數數的比例績效考核系系數C2的取值值S優秀5%1.3A良好15%1.1B合格60%1.0C基本合格15%0.6D較差5%0表4-4:效益考考核系數數(C33)確定定方法效益指標達達成率效益考核系系數C3的取值值效益指標達達成率效益考核系系數C3的取值值151%以以上261%-880%0.8121%-1500%1.541%-660%0.6101%-1200%1.221%-440%0.481%-1100%10-20%0表4-5:項目考考核系數數(C44)確定定方法考核期內項項目進程程完成率率項目考核系系數完成1000%以上上1完成80%-100

10、0%0.8完成60%-800%0.6完成60%以下0項目考核由由項目經經理負責責。五、試用期期限職員員薪級確確定5.1工資資由總部部發放的的試用期期職員5.1.11通過招招聘方式式進入公公司的試試用期職職員，其其薪級應應由本部部門負責責人在大大幅度考考核后提提出建議議，填寫寫（附附3），經經行政人人事部、主主管領導導審核，總總經理批批準確定定。5.1.22通過畢畢業分配配方式直直進入公公司的試試用期職職員，其其薪級由由行政人人事部提提出建議議，填寫寫職員員薪級調調整表，主主管領導導審核，總總經理批批準確定定。5.1.33試用期期職員如如在職時時即擔任任總部課課長以上上行政職職務，或或分公司司財

11、務經經理經理理、副經經理、經經理等行行政職務務者，薪薪級一般般應確定定為其職職務相應應的下限限薪級標標準。5.1.44試用期期職員如如在入職職時未擔擔任以上上行政職職務者，根根據表55-1執執行表中中“試用期期職員學學歷”均指國國家承認認的學歷歷標準。用用人部門門在給有有2年以以上工作作經驗的的試用期期職員確確定試用用期薪級級時，應應根據試試用人員員的能力力、經驗驗及試用用職位的的工作復復雜程度度，在上上限范圍圍內酌情情考慮。基基本原則則：有22年以上上工作經經驗的技技術系列列試用人人員，每每滿1年年薪級可可上調節節器3-5級，最最多不能能超過同同等到學學歷的上上限；有有2年以以上工作作經驗的

12、的非技術術系列試試用人員員，每滿滿1年薪薪級可上上調節器器1-33級，最最多不能能超過同同等到學學歷的上上限。5.1.55對于公公司急需需的特殊殊人才，試試用期工工資可突突破以上上5.11.3、5.11.4條條規定和和標準，需需由用人人部門在在職員員薪級調調整表上上寫明申申請的工工資標準準及局面面理由，經經行政人人事部、主主管領導導審核，總總經理批批準確定定。表5-1部部分試用用期職員員薪級確確定辦法法 適適用范圍圍：工資資由總部部發放，且且未擔任任行政職職務者試用期職員員學歷0-2年工工作經驗驗者 2年以上上相關工工作經驗驗者薪級工資標準薪級浮動范范圍及上上限博士336000可適當上浮浮11

13、5級級上限為第118級（998000）碩士522600可適當上浮浮120級級上限為第332級（662000）雙學士542400可適當上浮浮120級級上限為第334級（446000）本科601800可適當上浮浮120級級上限為第440級（558000）大專661200可適當上浮浮115級級上限為第551級（227000）中專71700可適當上浮浮115級級上限為第556級（222000）備注有2年以上上相關工工作經驗驗的技術術系列試試用人員員，每滿滿1年薪薪級可上上調3-5級，最最多不能能超過同同等學歷歷標準上上限。有2年以上上相關工工作經驗驗的非技技術系列列試用人人員，每每滿1年年薪級要要上調

14、節節器1-3級，最最多不能能超過同同等學歷歷標準上上限。5.2工資資由駐外外機構發發放的試試用期職職員5.2.11分公司司信下屬屬經營部部、辦事事處試用用期職員員的薪級級由所屬屬分公司司招聘考考核負責責人提出出建議，填填寫職職員薪資資調整表表，由由分公司司經理確確定。分分公司及及下屬經經營部、辦辦事處的的試用期期職員工工資情況況應報所所屬分公公司經理理備案，分分公司經經理、總總部行政政人事部部、財務務部、審審計部有有權對管管轄的駐駐外職員員工資情情況進行行查詢、監監督。5.2.22駐外機機構試用用期職員員薪級確確定辦法法參見55-2。表表中“試用期期職員學學歷”均指國國家承認認的學歷歷標準。駐

15、駐外機構構可根據據當地經經濟發展展水平、社社會平均均工資水水平，以以及試用用人員的的能力、經經驗，試試用職位位的工作作復雜程程度，在在上、下下限范圍圍內確定定試用期期職員的的薪級標標準。 表5-22 駐外外機構試試用期職職員薪級級確定辦辦法 適用范范圍：工工資由駐駐外機構構發放的的試用期期職員試用期職員員學歷下限上限薪級工資標準薪級工資標準碩士671100502800雙學士681000542400本科69900572100大專70800601800中專717006315005.2.33對于駐駐外機構構急需的的特殊人人才，試試用期工工資可實實在以上上2條規規定的標標準，但但需要由由駐外機機構填寫

16、寫職員員薪級調調整表，提提出書面面理由，報報行政人人事部、市市場管理理部審核核，主管管領導批批準確定定。六、薪級調調整6.1應屆屆大中專專畢業生生見習期期滿一年年，或招招聘人員員試用期期滿，試試用考核核合格，符符合轉正正條件者者，應辦辦理轉正正手續，重重新確定定薪級。6.2公司司每年66月、112月進進行兩次次職員績績效綜合合考核，并并根據考考核成績績，重新新確定所所有職員員的薪級級。6.3以上上試用期期考核，績績效綜合合考核均均采用“SABBCD”評分制制。考核核成績與與薪級調調整幅度度的對應應關系規規定如下下：表6-1. 績效效綜合考考核與薪薪級調整整幅度對對就在關關系考核成績考核成績含義

17、薪級調整幅幅度備注S優秀上調5-66級職員薪級調調整的上上限為職職員考核核時擔任任的行政政或技術術職務的的薪級上上限。A良好上調3-44級B合格上調1-22級C基本合格上調0級D較差下調1-22級6.4職員員轉正薪薪級確定定程序同同試用期期薪級確確定程度度，即同同以上55.1.155.1.255.2.1條所所述。6.5原則則上公司司將在每每個財務務年度結結束后，根根據當年年的經營營業績，對對全體職職員工資資標準予予以普調調，并發發文公告告。七、工資發發放7.1職員員每月工工資發放放時間為為下月115日，如如遇節假假日應提提前。7.2職員員的工資資條應采采用逐級級發放的的辦法：一般職職員的工工資

18、由課課長發放放，課長長的工資資條由部部長或助助理部長長發放，部部工及助助理部長長的工資資條由副副總級主主管領導導發放，副副總級領領導工資資由總經經理發放放。7.3職員員請假、休休假時工工資標準準，按相相關制度度的規定定執行。7.4職員員離職時時的工資資結算方方法，按按職員離離職管理理程序的的規定執執行。八、其它事事項8.1所有有職員的的工資均均為公司司機密。任任何泄露露、探聽聽他人工工資者，一一經發現現，予以以一次書書面警告告，并處處10005000元的處處罰。8.2本制制度由行行政人事事部起草草，總經經理辦公公會審定定，總經經理簽字字生效。附：不同工工資系列列工資計計算案例例例1：設一一名享

19、受受行政工工資系列列的職員員，薪級級為第448級，工工資標準準為30000元元，當月月考勤考考核系數數為0.8，績績效考核核系數為為1.22，效益益系數為為0.88，則其其工資項項目分別別為：固定工資項項目應發金額（元元）浮動工資項項目應發金額基本工資3000*0.22=6000考勤工資3000*0.11*0.8=2240技能工資3000*0.44=12200績效工資3000*0.11*1.2=3360住房補貼3000*0.008=2240效益工資3000*0.11*0.8=2240醫療補貼3000*0.002=660/固定工資合合計2100浮動工資合合計840應發工資合合計2940例2：設一一名享受受技術工工資系列列、參與與某一項項目研發發工作的的職