銀行支票影像系統應急處理預案_第1頁
銀行支票影像系統應急處理預案_第2頁
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文檔簡介

1、銀行支票影像系統應急處理預案續性和社會資金安全，根據上級行的有關要求，特制定本應急預案。一、機構設置1、成立人民銀行深州市支行支票影像系統領導小組，領導小組成員為：組長： 田洪濤 行長副組長：付英主管行長成員： 張萬博賈永良劉玉軍趙雙霞趙運峰領導小組下設辦公室主任：張萬博綜合業務部主任副主任：賈永良 支票影像系統業務主管成員：劉玉軍 科技人員趙雙霞支票影像系統操作員趙運峰支票影像外掛系統錄入員、領導小組職責及時向衡水市中心支行支票影像系統領導小組報告突發事件。（）貫徹執行中支支票影像系統領導小組的統一部署。（）組織指揮本轄區的危機處置，及時報告危機處置情況3、領導小組辦公室的職責（1）貫徹執行

2、領導小組的統一部署。（2）協調各相關人員做好支票影像系統災難事件、嚴重事件的應急處置。（3）收集有關情況并及時上報。（4）起草有關文件。二、報告行領導小組。業務與運行管理部門發現突發事件后應在第一時間報到中心支行領導小組。三、指揮流程相關事宜，做好信息收集及上報。業務部門接到上級行決策后，啟動組織力量進行技術修復，必要時，向上級主管部門請求援助。四、應急處置方案的實施1、突發事件的定義突發事件包括以下三種情況：（1）自然災害、事故災難或突發社會安全事件造成支票影像系統或其節點的崩潰。（2）突發公共衛生事件、社會安全事件造成可用人力資源短缺，嚴重影響支票影像系統或其節點正常運行。（3）支票影像系統或其節點出現故障，恢復時間超過可容忍時間。其節點出現故障后，允許用于恢復系統或其節點正常運行的最長時間。2、突發事件應急處置（1）突發事件發生后，支票影像系統領導小組應優先考慮組織技術力量對系統進行搶修，盡可能在可容忍時間內恢復系統運行；（2）在可容忍時間內難以修復的，支票影像系統領導小組應果斷決策，報經中心支行批準后，啟動相應的應急處置預案。（3）立即召開領導小組會議，分析突發事件原因、影響，決策處置銀行操作端

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