1、Word 收費站管理人員競爭上崗實施辦法 收費站管理人員競爭上崗實施方法 為進一步規(guī)范和完善收費站中層領導和管理人員選拔任用制度，推動人員管理的科學化、民主化、制度化，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，提高管理隊伍的整體素養(yǎng)，同時也為中心儲備更多的管理人才，依據(jù)人力資源管理的要求，結合本單位的實際狀況，特制定蘇州市高等級大路管理中心收費站管理人員競爭上崗實施方法。 一、指導思想 管理人員的選拔，以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴剩瑯淞⒄_的用人導向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制，本著公正、公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，采納考試、考核相結合的方法，把素養(yǎng)好

2、、文化水平高、領導力量強、成果突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生氣和活力的用人機制，激勵員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮勉向上，培育一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊伍。 二、成立競爭上崗領導小組 為協(xié)作競爭上崗的需要，中心將特地成立競爭上崗領導小組，組長由中心主任擔當，成員包括各部門負責人，領導小組下設競爭上崗工作小組。 三、基本程序及方法步驟 1、發(fā)布公告，大會動員 為使廣闊員工樂觀支持、踴躍參加公開競爭，中心將發(fā)布競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開動員大會，有關部門派員參與，宣揚競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高熟悉。 2、公布職位，組織報名 中心按實際工作的

3、需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名，也可實行個人報名、群眾舉薦和組織推舉相結合的方法報名。 3、資格審查 資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查，凡符合條件參與競崗的，經收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。 4、命題考試 對資格審查合格者，中心將組織進行考試，考試的內容包括公共學問、收費業(yè)務理論學問和技能，分析、解決問題的力量以及文字表達力量等方面的狀況。筆試滿分100分，按60計入總成果。競爭各職位名額的多少與筆試成果的凹凸按1：2的比例確定參與演講人數(shù)和確定考察的對象。 5、演講答辯 考試合格者將進行演講答辯，競崗者經過1-2分

4、鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講；評委也將現(xiàn)場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的力量 （40），應變力量、規(guī)律思維力量 （25），語言表達力量 （25），臺風 （10）等。演講成果比為分值，滿分100分，按20計入總成果。演講答辯挨次上級相關部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分，每位評委實行自立打分，去掉一個最高分和一個最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。 5、民主測評 依據(jù)筆試和演講答辯的結果，對崗位候選人進行民主測評。在本中心內，對競爭人選平常的德才表現(xiàn)、工作實績、業(yè)務力量和

5、職位要求進行民主測評，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面看法。參與測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分，對擬任職位設“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參與群眾評價打分的人數(shù)應不少于本收費站人數(shù)的60。群眾評價成果量化為分值，滿分為100分，按10計入總成果。 6、組織考察 考察由競爭上崗工作小組負責對各參與競爭上崗人員進行考察，考察內容包括思想政治素養(yǎng)、業(yè)務力量水平、工作實績，特殊是要考察與任職位相關的素養(yǎng)和力量。考察狀況量化為分值

6、，滿分100分，按20計入總成果。 7、人選初定 組織考察完畢之后，競爭上崗領導小組依據(jù)競爭者的總成果從高究竟，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并依據(jù)競爭者的實際狀況和職位的要求確定詳細職位的任職人選。 8、任前公示 任職人選在中心（包括收費站）進行公示，聽取全體員工的看法。公示時應一并公布競爭上崗的成果。公示時間為一個星期。公示期間，對當面對競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要仔細組織力氣調查核實，對反映不詳細的匿名材料，一概不予受理。 9、試用與任命 公示選拔的管理人員實行試用期制，試用期為三個月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的

7、工資構成。試用期滿后，考核合格者，按有關規(guī)定辦理轉正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。 四、工作要求 1、加強領導，嚴密組織。 公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順當進行，中心各個部門，各收費站要高度重視，加強領導，嚴密組織。 2、加強監(jiān)督，嚴厲 紀律。 要嚴格遵守工作紀律和有關規(guī)定，堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己等不正之風。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的平安保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中消失的違紀行為要嚴厲 處理，并追究有關人等的責任。 3、加強思想政治工作，確保競爭上順當進行。開展競爭上崗需要廣闊領導的樂觀參加和支持，要結合實際，搞好廣泛動員，深化細致地做好思想教育工作，引導廣闊員工正確理解、講清目