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文檔簡介

1、PAGE Q/HNGD Q/HNGD-JH02-2011果多水電工工程變更更(索賠賠)管理理辦法(試行)2011-12-24發發布 220111-122-244實施 華能果果多水電電有限公公司 發布目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc312248229 前 言1 HYPERLINK l _Toc312248230 1 范圍2 HYPERLINK l _Toc312248231 2 規范性性引用文文件2 HYPERLINK l _Toc312248232 3 術語和和定義2 HYPERLINK l _Toc312248233 4 變更(索索賠)內內容及依依據3

2、HYPERLINK l _Toc312248234 5 變更(索索賠)立立項處理理原則4 HYPERLINK l _Toc312248235 6 變更(索索賠)立立項審批批權限5 HYPERLINK l _Toc312248236 7 變更(索索賠)的的處理流流程8 HYPERLINK l _Toc312248237 8 變更(索索賠)報報價審批批9 HYPERLINK l _Toc312248238 9 變更(索索賠)的的結算和和支付及及管理11 HYPERLINK l _Toc312248239 10 其它它12 HYPERLINK l _Toc312248240 附圖1:變變更(索索賠)

3、立項程程序流程程圖14 HYPERLINK l _Toc312248241 附圖2:變變更(索索賠)報報價審批批流程圖圖15 HYPERLINK l _Toc312248242 附表1:索索賠意向向通知單單16 HYPERLINK l _Toc312248243 附表2:變變更項目目立項審審批表(一一)17 HYPERLINK l _Toc312248244 附表3:變變更項目目立項審審批表(二二)18 HYPERLINK l _Toc312248245 附表4:變變更項目目立項審審批表(三三)19 HYPERLINK l _Toc312248246 附表5:變變更項目目立項審審批表(四四)2

4、0 HYPERLINK l _Toc312248247 附表6:變變更項目目立項審審批表(五五)21 HYPERLINK l _Toc312248248 附表7:變變更項目目估算工工程量清清單22 HYPERLINK l _Toc312248249 附表8:監監理變更更指示23 HYPERLINK l _Toc312248250 附表9:變變更報價價書格式式24 HYPERLINK l _Toc312248251 附表10: 監理變變更(索索賠)審審核工程程量清單單29 HYPERLINK l _Toc312248252 附表11: 變更(索索賠)工工程量清清單項目目統供材材料耗量量審核表表3

5、0 HYPERLINK l _Toc312248253 附表12 :變更更(索賠賠)審核核會簽單單31 HYPERLINK l _Toc312248254 附表13: 變更(索索賠)審審核完成成情況月月報表33 HYPERLINK l _Toc312248255 附表14:變更(索索賠)申申報情況況月報表表34PAGE 0前 言為規范變更更立項和和報價審審批程序序,理順順監理人人、設計計單位、承承包人、發發包人各各方變更更(索賠賠)管理理工作,加加強合同同管理,有有效控制制工程造造價,根根據工程程施工承承包合同同及華能能瀾滄江江水電有有限公司司(以下下簡稱瀾瀾滄江公公司)華華能瀾滄滄江上游游公

6、司水水電有限限公司(以以下簡稱稱上游公公司)管管理相關關規定,結結合果多多水電工工程實際際,制訂訂本實施施辦法。本辦法的附附表為規規范性附附表。本辦法由華華能果多多水電有有限公司司總經理理辦公會會批準。本辦法由華華能果多多水電有有限公司司計劃合合同部歸歸口管理理。本辦法起草草部門:華能果果多水電電有限公公司計劃劃合同部部。本辦法由華華能果多多水電有有限公司司負責解解釋。本辦法首次次發布。PAGE 17果多水電工工程變更更(索賠賠)管理理辦法(試試行)1 范圍本辦法規定定了果多多水電工工程變更更(索賠賠)立項項、審批批、結算算支付的的分級管管理、流流程及格格式等有有關內容容。本辦法適用用果多水水

7、電工程程中現場場工程變變更(索索賠)的的管理。2 規范性性引用文文件下列文件中中的條款款,通過過本辦法法的引用用而成為為本辦法法的條款款。云南華能能瀾滄江江水電有有限公司司建設項項目管理理辦法(云云瀾電辦辦2000620號號)云南華能能瀾滄江江水電有有限公司司合同管管理辦法法(試行行)(云云瀾電計計2000523號號)3 術語和和定義3.1 本細則則中的工工程變更更根據工工程變更更的依據據分為:設計變變更、現現場變更更。工程程變更應應符合合合同、設設計文件件所規定定的范圍圍和要求求,不降降低技術術標準、質質量和使使用功能能,以技技術優化化完善、經經濟合理理、工程程安全為為前提,變變更前要要進行

8、技技術經濟濟論證,按按本辦法法規定的的程序和和權限進進行立項項審批。3.1.11 設設計變更更:指因因設計方方案修改改或細化化引起的的合同清清單項目目、工程程量的增增減以及及合同實實施范圍圍等的變變更。3.1.22 現現場變更更:非設設計變更更以外的的工程變變更統稱稱“現場變變更”,指合合同執行行過程中中因業主主、監理理人指令令和承包包人因素素,以及施施工條件件變化引引起的合合同實施施范圍等等的變更更。3.2 工程變變更新增增項目,按按其合同同屬性劃劃分為:合同內內新增工工程、合合同外新新增工程程、索賠賠(補償償)費用用三類。3.2.11 合合同內新新增工程程:指在在工程承承包合同同范圍之之內

9、,因因設計修修改或監監理變更更指令而而出現工工程量清清單未未曾列示示或包含含的工程程項目和和內容。3.2.22 合合同外新新增工程程:指在在工程承承包合同同范圍之之外,由由業主采采用委托托施工,或或監理指指令追加加給承包包人的工工程項目目。3.2.33 索索賠(補補償)費費用:指指因非承承包人原原因和非非承包人人合同責責任,承承包人承承擔了超超出合同同規定的的責任和和義務,額額外增加加了施工工成本,承承包人要要求額外外支付的的費用。4 變更(索索賠)內內容及依依據4.1合同同履行過過程中,發發包人和和監理單單位認為為有必要要,可以以指示承承包人進進行以下下范圍的的變更,但但下述變變更不應應以任

10、何何方式使使合同作作廢或無無效。如如:增加加或減少少合同范范圍內的的工程項項目;增增加或減減少合同同清單工工程量超超過合同同規定百百分比;省略工工程(但但被省略略的工作作不能轉轉由發包包人或其其他承包包人實施施);更更改工程程的性質質、質量量或類型型;更改改一部分分工程的的基線、標標高、位位置或尺尺寸;進進行工程程完工需需要的附附加工作作;改動動部分工工程的施施工順序序或施工工時間等等。4.2 變變更的主主要依據據:(11) 工工程施工工合同文文件及其其附件;(2) 經監監理人簽簽發的施施工圖紙紙及其他他設計文文件;(3) 經發包包人和監監理人審審批的變變更立項項(發包包人和監監理人發發布的有

11、有關指令令、通知知、會議議紀要等等可作為為變更立立項的附附件材料料)。4.3索賠賠的主要要依據:(1) 工程程施工合合同文件件及其附附件;(2) 經監理理人簽發發的施工工圖紙及及其他設設計文件件;(33)發包包人和監監理人發發布的有有關指令令、通知知、會議議紀要等等;(44)實際際發生的的且經發發包人或或監理人人簽證認認可的相相關資料料。5 變更(索索賠)立立項處理理原則5.1 變更立立項處理理原則5.1.11 設設計變更更處理原原則原則上,設設計變更更不需辦辦理立項項審批,設計文件(圖紙、設計通知單等)經監理人審核后簽發給承包人使用,并作為變更報價的依據。設計變更過過程中,涉涉及變更更金額(

12、凈凈增加)較大的項目必須事前征得發包人同意;重大設計變更必須提交專題設計報告,經發包人組織評審或報發包人上級單位審查后方可執行,具體按果多水電工程設計管理辦法執行。5.1.22 進進行工程程變更之之前,有有關單位位需要對對變更的的具體方方案作技技術經濟濟比較,按按照技術術可行、經經濟合理理的原則則迅速決決策,還還應預先先估計變變更所帶帶來的影影響。若若發現變變更指令令、變更更文件有有悖合同同內容(以以是否引引起合同同實質性性變化為為準),或或不符合合工程實實際,或或承包人人未按設設計文件件及監理理人指令令實施,發發包人有有權視情情況責令令停止變變更實施施和支付付費用,并并追究有有關單位位責任。

13、5.1.33 未未按管理理權限和和程序報報批的工工程變更更,不得得施工和和辦理計計量支付付結算,但但涉及工工程和施施工安全全、防汛汛搶險、公公共突發發事件等等緊急情情況時,承承包人在在征得發發包人和和監理人人同意后后可立即即實施,但但承包人人和監理理人應及及時補辦辦有關手手續,并并報發包包人備案案。5.1.44 設設計變更更文件、承承包人變變更立項項申請報報告中,必必須根據據設計情情況或實實施條件件進行估估量,并并經監理理人審核核,作為為投資分分析、變變更報價價審核的的依據。5.2 索賠處理理原則索賠項目無無需立項項審批。但但承包人人應根據據合同條條款相關關規定,在在知道或或者應當當知道索索賠

14、事件件發生后后,在合同同規定的的時間內內,將索賠意意向通知知單,附附索賠賠意向書書提交交監理人人并抄送送發包人人。上述述意向通通知單發發出后,經經監理人人同意,在在合同規規定的時時間內,再再向監理理人提交交索賠申申請報告告,詳細細說明索索賠理由由和要求求追加的的付款金金額和(或或)延長長的工期期,并附必必要的當當時記錄錄和證明明材料。如如果索賠賠事件具具有連續續影響的的,承包包人應按按監理人人要求的的合理時時間間隔隔繼續遞遞交延續續索賠通通知,說說明連續續影響的的實際情情況和記記錄,列列出累計計追加付付款金額額和(或或)工期期延長天天數。在在索賠事事件影響響結束后后,在合同同規定的的時間內內,

15、承包包人應向向監理人人提交包包括最終終要求索索賠的追追加付款款金額和(或或)延長長的工期期、延續續記錄、證證明材料料在內的的最終索索賠申請請報告。(索賠意向通知單格式見附表1)6 變更(索索賠)立立項審批批權限6.1 果多公公司相關關經辦部部門變更更立項審審(核)批批的職責責:6.1.11 計劃劃合同部部是變更更立項的的歸口管管理部門門,負責責立項歸歸類、編編號、匯匯總統計計臺賬,以以及合同同條件的的界定和和解釋等等;6.1.22 安全全、水保保、環保保項目、機機電設備備及供用用電項目目由相應應業務管管理部門門立項和和報審;6.1.33除上述述兩個專專業項目目以外的的臨建、主主體工程程項目變變

16、更立項項均由工工程部進進行立項項和報審審;6.1.44各經辦辦部門在在變更立立項和報報審前,原原則上應應與計劃劃合同部部進行交交流和溝溝通,對對變更項項目的成成立與否否進行研研究分析析,以及及可能引引起合同同條件變變化等分分析;6.1.55各經辦辦部門應應有專人人負責變變更臺賬賬的建立立,每月月26日日前將變變更臺賬賬報交給給計劃合合同部。6.2 合同內內新增工工程變更更(現場場)立項項審批權權限。6.2.11 單項項變更估估價(凈凈增加額額)在 5萬元以以下的,填寫寫附表22,須經經監理工工程師審審核同意意,總監監理工程程師審批批,并報報發包人人備案;6.2.22 單項項變更估估價(凈凈增加

17、額額)在 5330萬元元的,填寫附表表3,須須由監理理人審核核,設計計單位和和發包人人相關部部門會簽簽,監理理人向承承包人發發出變更更指示;6.2.33 單項項變更估估價(凈凈增加額額)在301500萬元的的,填寫寫附表44,須由由監理人人審核,設設計單位位和發包包人相關關部門會會簽,發發包人分分管領導導審批后后,監理理人向承承包人發發出變更更指示;6.2.44 單項項變更估估價(凈凈增加額額)小于于合同額額5%或或在15003000萬元的,填寫附表表5,須由監監理人審審核,設設計單位位和發包包人相關關部門會會簽,發發包人分分管領導導審閱,發包人主管領導審批后,監理人向承包人發出變更指示;6.

18、2.55 單項項變更估估價(凈凈增加額額)小于于合同額額5%但但金額大大于5萬萬元以及及5萬3000萬的變變更,由由發包人人處理后后,報上上級單位位備案。6.2.66 合同同內新增增工程單單項估價價3000萬元及及以上的的變更,填填寫附表表6,須由監監理人審審核,設設計單位位和發包包人相關關部門會會簽,發發包人主主管領導導審閱后后,按發包包人上級級單位相相關管理理辦法報報批。6.3 合同外外工程變變更立項項審批合同外新增增項目原原則上采采取招標標或委托托承包方方式(包包括業主主委托監監理人發發出的指指令),招招標或委委托前由由發包人人參照合合同內新新增項目目審批權權限辦理理立項審審批,超超過發

19、包包人立項項審批權權限的,報報發包人人上級單單位進行行審查立立項。合同外工程程變更需需要編制制設計文文件的,由由設計單單位負責責。6.4 重大技技術方案案調整或或重大設設計變更更項目的的處理對于超過110000萬元的的重大技技術方案案或重大大設計變變更項目目,由發發包人組組織對重重大技術術方案或或設計變變更方案案評估報報告報發發包人上上級單位位審查,并并組織進進行后評評估工作作。6.5 現場變更更必須按按附件變更項項目立項項審批表表規定定的格式式填報后后方能進進行會審審程序。評評審通過過后的變變更,提提出人需需將變更項項目立項項審批表表交由監監理人以以書面變變更指示示確認并并發出。未未經會審審

20、程序的的變更,監理人可拒發監理指示,承包人可拒絕執行,發包人可拒絕付款。6.6 承包人人提出變變更立項項申請,其其主要內內容:aa) 變變更的原原因及依依據;bb) 變變更的內內容及范范圍;cc) 變變更對原原合同價價格的影影響分析析;d)變更投投資估算算(附表表7);e) 變更項項目組織織實施方方案;ff)其他他輔助資資料及附附件6.7 監理人人發出的的書面變變更指示示至少應應包括以以下五項項內容:(1)變變更原因因;(22)變更更內容;(3)變變更工程程量;(44)變更更計價原原則;(55)施工工技術要要求、圖圖紙或有有關文件件等。具具體格式式見附表表8。6.8 變更指指示只作作為工程程施

21、工要要求,變變更費用用按照合合同約定定執行。沒沒有監理理人的書書面變更更指示,承承包人不不得做出出任何變變更。7 變更(索索賠)的的處理流流程7.1 現場變變更立項項處理程程序監理人、承承包人提提出的變變更,以以及業主主、設計計、監理理、承包包人四方方共同討討論確定定實施的的非設計計范圍的的變更,需需進行立立項審批批。7.1.11 業業主提出出的變更更由設計單位位編制設設計文件件,經監監理人審審核后簽簽發給承承包人使使用,并并作為變變更報價價的依據據。7.1.22 監理理提出的的變更由承包人根根據監理理人指令令(或指指示)提提出書面面變更立立項申請請。7.1.33 承承包人提提出的變變更因承包

22、人施施工方便便需要、合合同內含含的(即即有關項項目費用用已含于于合同中中),以以及由于于承包人人自身原原因引起起的變更更,其增增加的費費用和工工期延誤誤,應由由承包人人承擔責責任,不不能列為為合同變變更或索索賠補償償項目,發包人保留向承包人反索賠的權利。承包人提出出的變更更屬于合合理化建建議,經經論證后后被采納納且引起起變更的的,可列列為工程程變更處處理,由由承包人人提出變變更申請請,按權權限報批批。7.1.44 四四方現場場踏勘或或會議確確定的變變更業主、監理理、設計計、承包包人四方方現場踏踏勘或會會議確定定的變更更,必須須形成書書面指令令或會議議紀要;屬于設設計變更更范圍的的,由設設計單位

23、位編制設設計文件件執行;不屬于于設計變變更范圍圍的,由由承包人人提出變變更立項項申請,按按權限、流流程報批批。7.2 變更(索索賠)處處理程序序的流程程見附圖圖1。8 變更(索索賠)報報價審批批8.1 變更(索索賠)報報價審批批流程 見附附圖28.2 變更(索索賠)價價格計算算原則8.2.11 套用用合同單單價:凡凡是有適適用于合合同工程程量清單單的變更更項目,直直接套用用合同單單價。8.2.22 以合合同單價價為基礎礎進行調調整計算算:涉及及不能直直接套用用合同清清單中的的單價,但但可參考考合同價價格的類類似變更更項目,以以合同單單價為基基礎,計計算變更更(索賠賠)項目目的單價價。例如如運距

24、變變化、混混凝土級級配及標標號的變變化等項項目。8.2.33 新新編制單單價:無無可套用用清單價價格的新新增變更更(索賠賠)項目目,按以以下原則則編制新新增變更更(索賠賠)項目目的單價價:8.2.33.1 選取定定額、定定額組合合及水平平與合同同報價原原則一致致;8.2.33.2 人工預預算價格格、材料料及半成成品基價價、施工工機械臺臺班(或或臺時)等等基礎單單價套合合同價格格;8.2.33.3 單價分分析表中中以金額額體現的的其他材材料費、其其他機械械使用費費與合同同報價水水平一致致;8.2.33.4 其他直直接費率率、現場場經費、間間接費率率、技術術裝備費費、利潤潤、稅金金等費率率與合同同

25、報價費費率相同同;8.2.33.5 單價水水平的合合理性原原則。8.3 變更(索索賠)報報價時間間要求 8.3.11 承包包人:自自收到監監理簽發發的施工工圖紙或或設計通通知單、監監理變更更指令后后的144日內,向向監理申申報變變更(索索賠)報報價書(格式見附表9)一式三份,其內容包含變更項目申報說明、變更報價編制說明、報價匯總表、單價分析表、統材耗量表、支持性資料等,逾期視為承包人放棄變更報價要求;8.3.22 監理理人:收收到承包包人報送送的變更更(索賠賠)報價價書后應應在144日內完完成審核核工作,并并將審核核結果報報送發包包人。報報送資料料應包含含審核意意見,附附監理理變更(索索賠)審

26、審核工程程量清單單(附附表100)、變變更(索索賠)工工程量清清單項目目統供材材料耗量量審核表表(附附表111)按擬定定的項目目編碼規規則統一一編碼,及承包人變更(索賠)報價書,審核意見書除提交紙質文件外,還需提供相應可編輯的電子文件(Excel文件應帶計算公式)。8.3.33 發包包人:在在收到監監理人報報送的變變更(索索賠)報報價審核核意見后后15日日內完成成會審、復復核、審審批工作作,并擬擬定變變更(索索賠)審審核會簽簽單(格格式見附附表122)包括變變更(索索賠)工工程量清清單及統統供材料料耗量表表,并向向監理人人反饋復復核情況況。8.3.44 監理理人:在在收到發發包人復復核意見見后

27、5日日內,與與承包人人就變更更結果進進行最后后協商、確確認,對對存在爭爭議的按按合同規規定處理理。8.3.55 發包包人、監監理人、承承包人達達成一致致后,在在變更(索索賠)工工程量清清單及統統供材料料耗量表表上進行行簽字確確認,作作為合同同補充工工程量清清單。承承包人按按變更(索索賠)工工程量清清單在進進度結算算報表“工程變變更及索索賠項目目”下列項項、申報報結算。8.4 發包人人對變更更報價的的審批規規定 30萬元以以內(含含30萬萬元)的變更更,其變變更報價價由計劃劃合同審審批、簽簽發;330至1150萬萬元以內內(含1150萬萬元)的變更更報價,由由發包人人分管領領導審批批、簽發發;1

28、550至3300萬萬元以內內(含3300萬萬元)的變更更報價,由由發包人人主管領領導審批批、簽發發;3000萬元元以上的的變更報報價,由由發包人人上級部部門審批批。9 變更(索索賠)的的結算和和支付及及管理9.1 結結算系統統建立前前,經雙雙方協商商確認的的變更(索索賠)費費用直接接錄入到到相應的的合同,進進行結算算支付;系統建建立后,變變更(索索賠)費費用由監監理人錄錄入結算算系統,進進行結算算支付。9.2 變變更(索索賠)項項目錄入入各合同同時需監監理人統統一進行行編號,編編號工作作在變更更(索賠賠)審核核時完成成。9.3 經經雙方協協商確認認后的變變更(索索賠)費費用,若若該項變變更已完

29、完工,可可在當月月結算報表表中變更更(索賠賠)項下下全部結結算支付付;若未未完工,由由監理人人按當月月實際完完成量在在報表中中的變更更(索賠賠)項下下按進度度結算。9.4 為為進一步步加強合合同的變變更和索索賠管理理工作,及及時辦理理合同變變更和索索賠事務務,確保保合同管管理與工工程管理理同步推推進,要要求各參參建單位位按照要要求分別別填報合合同變更更(索賠賠)審核核完成情情況月報報表(附附表133)、合合同變更更(索賠賠)申報報情況月月報表(附附表144)。9.4.11 合合同變更更(索賠賠)審核核完成情情況月報報表由由監理人人填報,以以日歷月月為單位位,次月月5日前前報送發發包人,變變更索

30、賠賠項目分分合同列列報,并并在合同同名稱(編編號)行行對應的的列中將將金額匯匯總,文文件份數數匯總。9.4.22 合合同變更更(索賠賠)申報報情況月月報表由由承包人人填報,以以日歷月月為單位位,次月月3日前前報送監監理人。變變更索賠賠項目分分合同列列報,并并在合同同名稱(編編號)行行對應的的列中將將金額匯匯總,文文件份數數匯總。9.4.33 表格格需書面面與電子子文檔同同時報送送,其中中書面報報表要求求由單位位負責人人批準,并并加蓋本本單位公公章。10 其它它10.1 附表中中的“變變更(索索賠)”字字樣,如如為變更更項目,則則將“索索賠”字字樣刪除除,如為為索賠項項目,則則將“變變更”字字樣

31、刪除除。10.2 變更(索索賠)項項目中,無無業主統統供材料料的合同同,可不不填寫統統供材料料耗量表表。10.3 應盡量量減少變變更,特特別是設設計變更更。合同同執行過過程中,原原則上不不允許切切分;凡凡是因實實施條件件變化無無法實施施必須切切分、合合并或終終止執行行的合同同,必須須由提出出單位、部部門進行行法律風風險和經經濟風險險分析,涉涉及金額額超過3300萬萬元的項項目需專專題報發發包人上上級單位位審批后后執行。10.4 監理人人變更處處理權限限內審批批的變更更,應客客觀、準準確、真真實,凡凡經查實實已審核核的變更更(索賠賠)中存存在虛假假、重大大偏差和和技術失失誤等現現象,將將納入監監

32、理人的的季(年年)度考考核中,情情況特別別嚴重的的將通報報其母體體單位。10.5 要按照照合同規規定的時時間和原原則及時時辦理變變更和索索賠。對對于存在在的分歧歧及時進進行溝通通和協商商,不得得拖延和和積壓。10.6索索賠的處處理嚴格格按照合同同條款的的規定辦辦理,費費用的審審核原則則及結算算支付參參照本辦辦法。10.7 變更項項目原則則上不得得使用計計日工進進行計量量。10.8 對不按按本辦辦法流流程及權權限處理理變更(索索賠),將將退回原原單位、部部門,并并由其承承擔責任任。10.9 本辦辦法需需與發包包人有關關合同文文件配合合使用。若若合同中中另有規規定,合合同文件件優先。本本辦法未未盡

33、事宜宜按合同同有關規規定執行行。附圖1:變變更(索索賠)立項程程序流程程圖設計出具據施工圖紙或通知單設計設計出具據施工圖紙或通知單設計變更承包人建議的變 更承包人提出申請表監理權限監理審核簽發發包人審批變更否決監理人審核監理權限監理簽發變更指令變更實施同意不同意同意不同意超過超過權限內權限內發包人建議的變更其中:合同額5%或300萬元內的發包人審批,超過報發包人上級單位審批監理人建議的變更變更原由附圖2:變變更(索賠)報價審審批流程程圖申報變更報價書申報變更報價書監理發包人變更報價審核(1)報價(審)復核會審向承包人回復變更報價審查確認文件、附變更(索賠)審核會簽單(2)報價(審)復核監理組織

34、:發包人、監理、承包人三方商談向監理發“變更報價復核處理意見”監理發包人涉及變更的所有價格,包含套用合同清單單價和新增項目新編單價,均須得到監理和發包人的審查確認,以經審查確認的變更報價清單為準。附立項審批文件承包人附表1:索索賠意向向通知單單 索索賠意向向通知單單 文號(220 -XXX)工程名稱: 合合同編號號:致: 監監理人 根據施工合合同約定定,由于于原因因, 我我方現提提出索賠賠意向書書,請貴貴方審核核。附件:索賠賠意向書書。 承包包人(蓋蓋章): 施施工項目目負責人人(簽章章): 年月日日審核意見另另行簽發發。 監監理人(蓋蓋章): 監理工工程師/總監(簽簽名): 年年月日說明:本

35、表表一式三三份,由由承包人人填寫。簽簽收機構構審簽后后,隨同同審核意意見,承承包人、監監理機構構、發包包人各11份。PAGE 14PAGE 49附表2:變變更項目目立項審審批表(一一)華能 果果多水電電工程一般工程變變更項目目審批表表合同名稱: 合同編編號: 編號:2000- 總總 變更項目名名稱變更原因及及內容:(工程程變更的的原因,目目的及處處理方法法,附件件:變更更設計圖圖、說明明、工程程量清單單,工程程量變更更前后對對照資料料等,如如填寫不不下可加加附表)設計單位會會簽: (章) 設計代代表: 值班設設總:監理審批意意見:監理單位(章章)監理工程師師: 項項目總監監: 總監:注:該表由

36、由施工單單位填寫寫,適用用于變更更估價110萬元元以下項項目審批批權限的的單項變變更,涉涉及設計計參數修修改、調調整和設設計結構構物體形形變化的的工程變變更,要要求設計計單位會會簽。附表3:變變更項目目立項審審批表(二二)華能 果果多水電電工程一般工程變變更項目目立項審審批表工程名稱: 合同同編號: 編號:2200- 總總工程變更原原因及內內容(工程變更更的原因因,目的的及處理理方法,附附件:變變更設計計圖、說說明、工工程量清清單,工工程量變變更前后后對照資資料等,如如填寫不不下可加加附表)監理審查意意見監理單位意意見:(章)監理工程師師: 總監:設計意見設計單位會會簽: (章)設計代表: 值

37、班班設總:發包人審批批意見主管部門計劃合同部部項目工程師師部門領導注:本表施施工單位位填,適適用于變變更估價價5330萬元元項目審審批權限限的單項項變更;涉及設設計參數數修改、調調整和設設計結構構物體形形變化的的工程變變更,要要求設計計單位會會簽。附表4:變變更項目目立項審審批表(三三)華能 果果多水電電工程一般工程變變更項目目立項審審批表工程名稱: 合同同編號: 編號:2000- 總總工程變更原原因及內內容(工程變更更的原因因,目的的及處理理方法,附附件:變變更設計計圖、說說明、工工程量清清單,工工程量變變更前后后對照資資料等,如如填寫不不下可加加附表)監理審查意意見監理單位意意見:(章)

38、監理工程程師: 總監:設計意見設計單位會會簽: (章)設計代表: 值班班設總:發包人審查查意見主管部門計劃合同部部發包人分管管領導項目工程師師部門領導注:本表施施工單位位填,適適用于變變更估價價301500萬元項項目審批批權限的的單項變變更;涉涉及設計計參數修修改、調調整和設設計結構構物體形形變化的的工程變變更,要要求設計計單位會會簽。附表5:變變更項目目立項審審批表(四四)華能 果果多水電電工程重大變更項項目立項項審批表表合同名稱: 合同編編號: 編號:2000- 總總 工程變更原原因及內內容變更概況:(工程程變更的的原因,目目的及處處理方法法,附件件:變更更設計圖圖、說明明、工程程量清單單

39、,工程程量變更更前后對對照資料料等,如如填寫不不下可加加附表)監理審查意意見監理單位意意見:(章) 監監理工程程師: 總監監:設計意見設計單位會會簽: (章)設計代表: 值值班設總總:發包人審查查意見主管部門意意見:項目工程師師(簽字字): 部門門負責人人(簽字字):計劃合同部部意見:經辦人(簽簽字): 部門負負責人(簽簽字):發包人總工工:(簽字)發包人分管管領導:(簽字)發包人主管管領導:(簽字)注:本表施施工單位位填,適適用于變變更估價價在合同同額5%或在15003000萬元項目目審批權權限的單單項變更更;涉及及設計參參數修改改、調整整和設計計結構物物體形變變化的工工程變更更,要求求設計

40、單單位會簽簽。附表6:變變更項目目立項審審批表(五五)華能 果果多水電電工程重大變更項項目立項項審批表表合同名稱: 合同編編號: 編號:2000- 總總 工程變更原原因及內內容變更概況:(工程程變更的的原因,目目的及處處理方法法,附件件:變更更設計圖圖、說明明、工程程量清單單,工程程量變更更前后對對照資料料等,如如填寫不不下可加加附表)監理審查意意見監理單位意意見: (章章)監理工程師師: 總總監:設計意見設計單位會會簽: (章章)設計代表: 值班設設總:發包人審查查意見主管部門意意見:項目工程師師(簽字字): 部門門負責人人(簽字字):計劃合同部部意見:經辦人(簽簽字): 部門負負責人(簽簽

41、字):發包人總工工:發包人分管管領導:發包人主管管領導:(簽字)(簽字)(簽字)發包人上級級單位意意見業務主管部部門主任任:計劃發展部部主任:財務部主任任:(簽字)(簽字)(簽字)副總經理:總經理:(簽字)(簽字)注:本表施施工單位位填,適適用于變變更估價價大于3300萬萬元及以以上項目目審批權權限的單單項變更更;涉及及設計參參數修改改、調整整和設計計結構物物體形變變化的工工程變更更,要求求設計單單位會簽簽。附表7:變變更項目目估算工工程量清清單華能 果果多水電電工程變更項目估估算工程程量清單單合同名稱: 合合同編號號: 編 號變更項目名稱單位工程量估算單價合價備 注項目監理工工程師: 合合同

42、監理理工程師師: 注:本表僅僅作為變變更立項項報批階階段的基基礎資料料,不是是審核確確認的變變更報價價清單。附表8:監監理變更更指示監理變更指指示編號: 致時間變更項目名名稱合同名稱及及編號變更原因分分析變更主要內內容及工工程量清清單變更計價原原則施工技術要要求圖紙紙或相關關文件擬稿:核稿:(章)簽發:附表9:變變更報價價書格式式附表9-11(規范范性附錄錄)X X XX項目部部文件(文頭)(文號) 關于報送XXX工程程的X X變更更項目報報價的報報告XXXXXXX監理理部:1簡要說說明變更更項目概概況,包包括變更更依據圖圖紙、通通知單及及指令性性文件等等;2簡要說說明變更更報價編編制依據據及

43、確定定方法、原原則;3變更申申報結果果(總值值);4其它需需要說明明的事項項。5附件(項項目較多多時,在在編制說說明中列列示附件件資料)。注釋:文件件號要求求:單位位簡稱+合同號號+年年號+文號。一個單位同同時承擔擔多個主主體合同同工程時時,各標標段經濟濟類文件件行文均均應分開開,且按按年度編編號。 項目經理:年 月 日日附表9-22(規范范性附錄錄)報價書編制制說明一、編制原原則依據的合同同規定,或或雙方補補充約定定等。二、編制依依據反映變更項項目的來來源(圖圖紙、通通知單、有有關指令令性文件件等),套套用的合合同單價價,依據據的定額額、圖紙紙、新工工藝項目目單價編編制參考考資料等等。三、基

44、礎價價格直接采用合合同基礎礎價格的的,簡寫寫即可。四、取費依依據或費費率采用合同報報價費率率的簡寫寫。五、施工情情況及編編制單價價時考慮慮的因素素說明 需需對主要要項目的的單價編編制考慮慮因素(包包括擴大大系數、定定額選項項用的基基本參數數依據等等)及申申報結果果進行詳詳細說明明,以便便審核人人員及時時對報價價合理性性作出判判斷,提提高審核核效率。六、附件資資料清單單對所附支撐撐性材料料清單進進行列示示。附表9-33(規范范性附錄錄)華能 果果多水電電工程變更項目報報價匯總總表合同名稱: 合同編編號: 序號變更項目名名稱單位工程量申報單價合價(元)備 注單位主管: 審審核: 編制:注:本表為為施工單單位申報報變更新新增項目目報價清清單,應應附相應應的單價價分析表表(水工工項目)、或或分項工工程預算算表(交交通項目目)、或或工程預預算表(工工民建及及其他項項目),及及其編制制說明。附表9-44(規范范性附錄錄)單價分析表表 X項目名稱: 定額單單位:定額編號: 單價:施工內容:工作內容:編號名稱及規格格單位數量單價合價備注1直接費1.1基本直接費費1.1.11人工費1.1.22材料費1.1.33機械使用費費1.1.44其他費用1.2其他直接費費%2間接費%3利潤%4稅金%合計 審核核: 編編制:注:按原承承包人投投標

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