1、第 頁部門轉正申請書一、以情服務、專心做事。 工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱忱，耐性地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、老同事請教后，賜予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐性地和他們溝通，于他們談心，避開和他們沖突，影響公司形象。 二、遵守制度、敢抓敢管。 XX施工期間，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些平安措施不到位的，比如：“進入施工區域沒戴平安帽，高空作業沒系平安帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象，我都根據公司的制度、程序進行整改

2、懲罰，把各項平安措施落實到位，以確保施工期間零事故。 三、任勞任怨、孜孜不倦。 對領導的支配是完全的聽從，并不折不扣的執行，以堅持到“最終一分鐘”的心態去工作，一如既往地做好每天的職責，生活中我也經常關切同事，常常于他們談心、溝通，他們不快樂時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們快樂。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的閱歷。工作中我也有許多不足處，但我時刻以“合格XX人”的標準來要求自己，以同事為榜樣去提示自己，爭取能做一名合格的XX人，能在XX這個大舞臺上展示自己，能為XX的輝煌奉獻自己的一份力氣。 經過試用期的熬煉，我已經達到了轉剛要求，在此我提出轉正申請，請求領導給我一個為XX

3、效力的機會。 此致 敬禮! 申請人：XX 申請日期：XX年XX月XX日 部門轉正申請書10 敬重的領導： 我于*年*月成為公司的試用員工，到今日3個月試用期已滿，依據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。 作為一名新員工，初來公司，曾經很擔憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快打消了心中的顧慮。 在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細剛好做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充溢自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，日常工作中難免出現一些小差小錯需領導指正;

4、但前事之鑒，后事之師，這些經驗也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提示和指正。 經過這三個月，我現在已經能夠獨立應對*日常工作，當然我還有許多不足，處理問題的閱歷方面有待提高，團隊協作實力也須要進一步增加，須要不斷接著學習以提高自己業務實力。 這三個月來我學到了許多，感悟了許多;看到公司的快速發展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重 要的，有一個主動

5、向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。高運給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展全力以赴。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。 此致 敬禮 申請人：XXX 20 xx年x月x日 部門轉正申請書11 敬重的各位領導： 我很榮幸地于20 xx年X月X日成為XXXXXX的一名實習生，是XXXXX“家”的企業文化、寬松融洽的工作氛圍、“腳踏實地做事，志存高遠發展”的企業精神，讓我努力地完成了學生向員工的轉變，較快地適應了公司的工作環境和工作節奏。 依據公司的須要，始終擔當行政助理一職，負責行政、商務接待、通訊員隊伍管理等工作。行政方面詳細幫助蔣

6、主任執行例會組織與紀要、辦公用品的選購安排和發放管理、固定資產及低值易耗品的管理、人事考勤、企業活動策劃與執行、基礎文件資料的起稿、公司差旅人員的車票預訂及臨時性工作支配。商務接待方面詳細根據接待流程，前期與政府職能部門或者企業客人取得聯系，溝通確認考察行程并制定接待安排;中期依據行程編制考察手冊，住宿、餐飲、車輛、會議等的統籌支配;后期實行相應措施維護好公司與客人的友好關系及相應公司業務的對接、整理接待費用的報賬、重要新聞事務的宣揚。依據公司品牌戰略須要，組建新農集團通訊員隊伍幫助編訂通訊員管理制度，負責通訊員隊伍的管理、獎懲考評、稿件的篩選和校正，維護好集團官網的正常運營。這一年的工作中，

7、我謹記“正直厚重、包涵合作、感恩敬重、敬業執行”的員工精神，以主動向上的心態，勤勉不懈的作風，與團隊協調相處、與同事通力合作，努力完成各部門各位領導交付的工作。 但是我也存在著許多不足和將來須要努力的地方，我將在今后的工作中加以克服： 1、對工作的預見性方面仍需努力;勤于思索，擅長總結，以便更好地實現領導的要求和工作的質量。 2、行業學問和業務實力欠缺;雖然由于工作閱歷尚淺，但要主動利用閑暇時間主動學習行業學問，主動向同事請教問題，熟識有關行業規范，關注行業的發展趨勢，時刻保持良好的創新意識回想這一年的實習經驗，我非常認同浙江新農集團的企業文化和管理方式，感謝各位領導賜予的珍貴機會、各位同事的

8、關懷與幫助。在此，我真摯地提出轉正申請，望領導批準。 此致 敬禮 申請人：XXX 20 xx年x月x日 部門轉正申請書12 敬重的領導： 我于xx年9月1日進入公司，xx年1月1日被公司任命為技術部經理以來，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領導交給的各項任務，經過半年的見期，我認為我可以勝任我的職務崗位工作，特申請轉正。望領導能夠批準。 半年的見期以來，各項工作開展順當，我帶領部門團隊主要完成的工作有公司下達的生產任務表的設計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設計及其他各種異樣問題的處理。 為了提高工作效率及削減錯誤發生的機率，對部門工作做了以下優化： 1）標準化售前土建布置圖，把公司的標準規格

9、定型，并打印成冊，便利銷售員對公司標準產品的推廣，也削減了技術部出具土建布置圖的工作量； 2）優化并統一生產受控圖紙，將電子檔與紙質文件進行統一并存檔，到制造部及工程部聽取并收集他們在生產過程及安裝過程中遇到的問題，分析是否可以從技術角度進行圖紙的優化及改進，主要優化有：將有機房與無機房的下梁、立側梁及平安鉗安裝座進行統一，便利車間組裝及制造部批量生產；改進限制柜及轎頂檢修盒，之前限制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現增加孔位，對新時達和默納克通用，并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上，削減電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩；將無機房下梁及副梁在廠內組裝時進行連接，校正轎底輪組的水平度及垂

10、直度，便利工地現場安裝；增加線纜繩夾，便利安裝時對轎底線纜的固定。將受控圖中須要選購的部分提煉出來特地作為選購用圖，削減技術及選購上錯誤的發生（待完成）將受控圖中須要裝配出廠的部件提煉出來特地作為物控裝配及發貨的依據（待完成）； 3）依據公司內部狀況，和各電氣配置清單運用部門進行協調后對電氣配置清單進行整理優化并參數化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的精確性； 4）依據優化的受控圖對機械配置清單進行優化并參數化設計，提高標準項目的工作效率及工作的精確性，并降低了做標準項目技術員的素養要求。 在工作當中，從不熟識到熟識，由于之前沒有做過管理的職位和工作，在工作的過程中出現了一些不足，但在領

11、導的關懷和指導下，在公司各部門的協作和同事的支持下，整體工作還算圓滿。技術部是一個特別的崗位，對于公司產品的技術、質量和平安保障起著至關重要的作用，我深感責任重大，也感謝領導的器重，能讓我來擔當這個職務。雖然現在我實力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會更進一步的提高對工作崗位的相識，提高自己的工作實力和管理水平，仔細學，多向領導和同事請教，在領導的帶領指導下不斷的成長，努力的向著自己的志向和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作實力和管理水平還不夠，但我選對了行業，選對了公司，跟對了好的領導，我也情愿跟著領導和公司共進退。共同努力的創建美妙的明天。

12、再次向領導提出轉正申請，望領導能夠批準。感謝。 此致 敬禮 xxx 20 xx年xx月xx日 部門轉正申請書13 時期以來，營銷中心在公司的正確指導下，開展了華中區域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各區級批發單位的開發、部分終端客戶的維護等工作?，F將*個月來，營銷中心階段工作所取的成果、所存在的問題，作一簡潔的總結，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。 我任x公司銷售經理兼xx公司總經理以來，在集團公司黨政領導班子的正確領導下，帶領xx公司一班人，大力推動科技興企發展戰略，開展管理創效，加強黨風廉政建設，努力創建具有特色的學習型企業文化，較好地完成了上級下達的各項工作安排任務，生產、銷售逐

13、年穩步提高，為集團公司的持續高速發展做出了主動貢獻。 一、20 xx各項指標預料完成狀況 1、生產量。1x10月份累計生產x噸，其中：x噸，x噸，x噸，其它749噸。預料全年合計生產x噸。 2、銷售收入。1x10月份累計銷售收入x萬元，預料全年實現銷售收入x萬元，人均銷售收入xx5萬元。 3、出口創匯。1x10月份累計出口創匯x萬元，其中自營出口虛心學習美元。預料全年出口創匯3x萬元，自營出口x美元。 二、20 xx年所做的主要工作 （一）堅持學習，不斷提高思想政治素養和政策執行實力 xx公司是一個外向型企業，其產品70%出口國外。為了與國際市場接軌，把握市場脈搏，保持市場的發展和增長，保持思

14、想的先進性，就必需不斷地學習，不斷超越自我。不管工作多忙，堅持每天抽出肯定時間讀書學習，學習鄧小平理論以及三個代表重要思想等理論書籍，深化領悟貫徹*精神，主動落實集團公司兩會精神，始終留意堅持黨的領導，留意發揮黨組織的戰斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營造講學習，講正氣，講團結的良好企業氣氛結合起來，著力建設一個思想先進，作風優良，管理現代的學習型的領導班子和干部隊伍。深化實行中共中央頒布實施的中國黨內監督條例和中國紀律處分條例，帶領公司領導班子全體成員仔細學好兩個條例，開好專題民主生活會，仔細開展指責與自我指責，虛心聽取職工看法，落實整改措施。堅持學習現代市場營銷和管理學問，主動參與行業和

15、磨料協會的各種會議，常常保持和外商的聯系，收集前沿市場信息，并把所學的學問應用于實踐，不斷提高自身綜合素養和政策執行實力，全面推動工作再上新臺階。 （二）仔細推行ISO9001質量管理體系，主動實施名牌戰略 我們在不斷深化推行ISO9001質量管理體系，提高產品質量的基礎上，努力打造知名品牌，實施名牌戰略。在選購、生產、倉儲、銷售服務各個環節嚴格根據ISO9001質量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發適銷對路產品，增加了品種，擴大了出口，經過全體員工的不懈努力，以及全員產品質量意識的不斷深化和提高，我公司的產品質量在國內外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企

16、業一類管理單位和綠色通道單位后，今年又獲得了xx省優質產品稱號。 （三）加大技改力度不斷提高經濟效益為了不斷提高企業的盈利實力，進一步消化電力，原材料漲價的不利因素，年初投資多萬元分別對x生產線進行了改造。首先對xx車間的進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節約成本x萬元。二是對生產線的進行了改造，提高了實力，接著在原有的基礎上，自己設計施工了一條xx生產線，x月產量由原來的300噸提高到了現在的800噸，基本上變更了因生產實力不足滿意不了訂單需求的被動局面。 （四）擴大生產規模，搶占國際市場，為企業可持續發展增加后勁 申請人： 部門轉正申請書14 敬重的領導： 我是_部門的

17、_，于_年_月_日進入公司。本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，工作熱忱，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通技巧，有很強的團隊協作實力;責任感強，按時完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧，協作各部門負責人勝利地完成各項工作;主動學習新學問、技能，注意自身發展和進步。 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也有不足之處部門領導也剛好給我指出，促進了我工作的成熟性。 1、_是一個工作任務特別重而且特別繁瑣的部門，每天工作都是一環扣一環，每一個人都必需認仔細真的上崗才能確保工作的質量，在這樣的一個部門里，我學習了許多

18、，領悟了許多：首先，我特別欽佩領導的實力。在其他公司我也做過，領導什么都不會什么都不懂的許多，可這里不同，公司給我們培訓的領導、我們部門的領導甚至我們實習時所在部門的領導的專業精神讓我欽佩，和他們在一起每天都有我要學習的，似乎從他們的身上上我恒久都有取之不盡用之不絕的學問。其次，工作時各個部門的連接特別到位。我們在華為實習的時候，對那里的工作很不熟識，打印、復印都不知道要找誰。是資訊的同事幫助我們，主動給我們打印須要的材料，幫助我們復印課業，真的體現了華為是一個大家庭，我們都是其中一員這樣的精神，真的特別感謝他們。 2、剛來的那幾天只是從員工的口中了解公司，對公司的相識僅僅是皮毛的話，那么隨著

19、時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護好新車，讓它發揮出的性能。咱們公司就是一名優秀的司機，新員工就是須要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，主動團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為華為的一份子，不辜負領導對我的期望。 3、在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的

20、團隊是特別重要的，有一個主動向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。華為公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，以華為為家、顧客至上、合作奮斗的口號來嚴格要求自己，為公司的發展全力以赴。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。 經過試用期的熬煉，我已經達到了轉剛要求，在此我提出轉正申請，請求領導給我一個為_效力的機會。 此致 敬禮 申請人：署名 _年_月_日 部門轉正申請書15 敬重的領導： 我于xx年9月1日進入公司，xx年1月1日被公司任命為技術部經理以來，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領導交給的各項任務，經過半年的見習期，我認為我可以勝任我的職

21、務崗位工作，特申請轉正。望領導能夠批準。 半年的見習期以來，各項工作開展順當，我帶領部門團隊主要完成的工作有公司下達的生產任務表的設計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設計及其他各種異樣問題的處理。 為了提高工作效率及削減錯誤發生的機率，對部門工作做了以下優化： 1)標準化售前土建布置圖，把公司的標準規格定型，并打印成冊，便利銷售員對公司標準產品的推廣，也削減了技術部出具土建布置圖的工作量; 2)優化并統一生產受控圖紙，將電子檔與紙質文件進行統一并存檔，到制造部及工程部聽取并收集他們在生產過程及安裝過程中遇到的問題，分析是否可以從技術角度進行圖紙的優化及改進，主要優化有： 將有機房與無機房的下梁、立側梁及平安鉗安裝座進行統一，便利車間組裝及制造部批量生產; 改進限制柜及轎頂檢修盒，之前限制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現增加孔位，對新時達和默納克通用，并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上，削減電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩; 將無機房下梁