1、優選文檔專業技術人員執行力與創新服務力測試卷單位：職務：姓名：一、單項選擇1、在執行過程中（）要素是特別重要的一個要素，也是第一要素。A、工具B角色C流程D、心態2、辯證思想的高級形式是（）A、抽象與詳盡B、解析與綜合C、歸納與演繹D、邏輯與歷史3、在現在時代，競爭的不是成本、不是速度，而是（）A、想象能力B創立能力C聯想能力D解析能力4、執行程序是執行的（）影響要素。A、重點性B方法性C基礎性D保障性5、任何創新活動都有必然的目的，（）貫穿于創新過程的向來。A、目的性B改革性C奇特性D自主性6、看法創新產生于客觀的實質需要和可能，根植于（）A客觀實質B繼承牢固C超越打破D動向發展7依照制度的

2、職能不相同，將制度分為規章制度和（B）2中種類A事務管理制度B責任制度C法規性制度D部門制度8、專業技術人員制度創新服務力提升的重點是（D）A、溝通B、協調C反響D責任9、依照組織適應性不相同，將組織分為機械式和（C）A實體組織B正式組織C有機式組織D虛假組織10、從組織自己的角度講，有三類影響要素對于激發組織創新起重視要的作用，即組織結構與資源、組織文化和（A）A人才資源B能力C服務市場D社會文化二、多項選擇1、執行力的核心要素包括（ABCD）A心態B工具C角色D流程2、執行力在組織中的作用主要表現在ABCDA是踐行組織價值觀的基石B實行組織規制的保障C是凝聚組織力量的源泉D是挖掘潛能的利器

3、3、執行力不強的原因主要有ABDA任務不清楚B制度不完滿C機械、照本宣科D人員不到位4、執行力的執行過程規范管理的原則ABCDA能力同等B權責同等C不能夠執著于事件D一次做好5、執行力的影響要素主要有ABCDA組織的各層管理者B管理方法C組織制度D執行程序6、創新思想的特點有ABCDA實質不相同B強烈的競爭意識C產業化D強烈的自我超越性7、依照人們生活的不相同領域和需要，可將看法劃分為ABCDA政治看法B經濟看法C道德看法D法制看法8、看法創新從不相同視角解析擁有不相同特點，其主要特點有ABCDA客觀深刻性B繼承牢固性C超越打破性D動向發展性.優選文檔9、專業技術人員為民服務的實現路子包括AB

4、CDA努力踐行黨的要旨B堅持公眾路線C提升服務人民的能力D成立正確的權益觀10、規章制度一般由ABD構成A標題B正文C制發單位和日期D落款11、無論是社會組織或是生物組織都擁有（ABD）特點A、目的性B整體性C服務性D開放性12、發散思想的特點ABCDA流暢性B變通性C獨到性D多感官性13、影響技術創新服務力的要素是多方面的，主要要素有組織與知識信息與技術教育培訓與國家創新外面環境與制度、創新服務力包括創立能力想象能力聯想能力解析能力、執行力心態有個層次，即態度激情信念服務、執行力有三點內涵，即是意會完成遵從溝通與協調、執行不力的表現是不知“執行力”為何物執而不能夠執行受阻、執行系統的誤區包括

5、決策不能夠各處是重點不放棄任何機遇忽視小節、創新服務力的方法，主要有逆向思想法稽核問題法發散思想法辯證思想法、創新服務力包括創立能力想象能力聯想能力解析能力三、判斷、優異的溝通是改進工作氛圍的重要路子，是執行的基礎正確、責任心和進步心是做好所有工作的首要條件正確、利益是人們經過社會關系表現出來的共同需要錯誤、組織的各層管理者是執行的主體影響要素對、技術創新服務力的影響要素中，組織影響要素包括：成員素質、組織文化、決策、知識等錯、技術是組織創新服務力的根本手段，創新的過程主若是技術變化及其實現的過程對知識能力是所有能力中最重要的能力，某種程度上比專業能力還重要錯、一個組織的競爭力要強，第一要有流

6、程執行的能力，其次要有合理的流程錯、策略是文字及數字的積聚，是一項行動方案，可供組織領導人完成詳盡目標錯、執行過程規范管理離不開科學決策，科學決策是執行過程規范管理的重要環節。對、愛因斯坦說：想象能力比知識更重要對、湊近聯想是由某一事物或現象想到與它相似的其他事物或現象，進而產生某種新設想對、檢查是解析研究的基礎對、執行力不是一種變量，不相同的執行者在執行同一件事情的時候得不到相同的結果錯、在執行過程中，溝通是必備要素之一錯四、簡答題、專業技術人員對于執行過程規范管理，存在一些認識上的誤區，主要有那些？）認為“快就是慢”.優選文檔）認為“簡單”會帶來更大的麻煩）認為“靈便”是規范的天敵，“例外”是流程的殺手）認為“過程輕于結果”）認為“規范先于方法”、戰勝執行力問題的舉措有哪幾種？成立重視執行的意識增強服務的動機成立戰勝困難的勇氣要有愛崗敬業的精神要有認真負責的態度要調動工作的積極性和主