1、第3頁 共3頁Dowa公路工程部工程質(zhì)量教育培訓方案Dowa公路工程部工程質(zhì)量教育培訓方案 一、指導思想 以堅持“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目的，以質(zhì)量管理體系的運行為主線，標準在建工程的質(zhì)量管理為重點，強化自我完善機制、加強質(zhì)量教育培訓，狠抓施工消費工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定進步。 二、教育培訓對象 工程部主要負責人、現(xiàn)場管理人員、各班組工長、當?shù)毓と恕?三、教育培訓類型 1、質(zhì)量通病預防與整治。由工程部組織，對各個班組管理人員、工長及一線操作人員進展至少一次質(zhì)量教育。 2、雨季施工方案。由工程工程部和平安部對雨季施工方案

2、進展質(zhì)量平安教育與培訓。 3、對現(xiàn)場管理人員及施工人員進展重點質(zhì)量平安教育與培訓。 4、專項質(zhì)量教育。根據(jù)工程部的工程特點，組織工程部質(zhì)量管理人員及工長進展專項工程的根本質(zhì)量技術(shù)培訓。 四、教育培訓形式 工程部各部門、作業(yè)隊將采取多種形式組織員工學習質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。 1、根據(jù)文件、板報、圖片展等形式。 2、召開質(zhì)量會議、講座。 3、授課。 4、進展質(zhì)量知識學習、考試、競賽。 五、重點教育培訓對象 對現(xiàn)場管理人員、施工班組長進展重點教育培訓。 六、教育培訓內(nèi)容 1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學習質(zhì)量管理標準和公司質(zhì)量三合一體文件；2、公司、業(yè)主、監(jiān)理

3、及工程部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝標準，公路工程驗收規(guī)程標準等。 七、教育培訓日期和期限 詳細日期根據(jù)實際情況定，可調(diào)整。 八、教育培訓費用 教育培訓費用由工程經(jīng)費支出。 十、教育培訓地點 根據(jù)教育培訓的類型和形式，培訓地點為工程駐地會議室或消費營地。 十一、教育培訓目的、效果 1、全體人員質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學習率到達100%。 2、新進展人員質(zhì)量教育率100%。 3、作業(yè)隊伍、勞務組織、臨時工質(zhì)量培訓率100%。 4、掌握施行公路工程質(zhì)量管理規(guī)定、建立工程質(zhì)量管理條例的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。 5、加強過程控制，強化責任追究，努力進步全員質(zhì)量素質(zhì)。 6、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理條例。 7、加強各控制點質(zhì)量得到有效的進步。強化體系意識，使各部門和所有人員都明確體系所規(guī)定的職責與權(quán)限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。強化證據(jù)意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄 8、