1、醫院財務科工作總結不經意間，工作已經告一段落，這段時間里，相信大家面臨著很多挑戰，也收獲了很多成長，是時分在工作總結中好好總結過去的成果了。那么問題來了，工作總結應當怎么寫？下面是為大家帶來的最新醫院財務科工作總結，希望大家喜愛!最新醫院財務科工作總結1本人在醫院正確領導下，認真學習醫保政策、財經法規、醫院出納制度，堅持原則，嚴格遵守出納人員職業道德，遵守醫院各項工作制度，主動參與醫院的各項活動，嚴格遵守國家關于現金管理的各項規定，認真做好自己的本職工作。作為醫院出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里通過努力，較好地完成了各項工作任務，現總結如下：一、財務核對工作嚴格

2、執行現金管理和結算制度，按時辦理日常現金收付業務做到日清月結，防止發生不必要的損失、鋪張。確保庫存現金的安全。按時收回醫院各項門診和住院收入，進行核對算。按時收回現金存入銀行。依據出納提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。堅持財務手續，嚴格審核，對不符手續的憑證不付款。審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。二、財務報銷審核工作熟識國家的財政制度，嚴格執行財經紀律。在財務科負責人的直接領導下，負責醫院的財務報銷審核工作。認真審核第筆業務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、標準性。檢查報銷手續是否齊全。依據審核過的各種收會原始憑證按時編制記賬憑證。負責

3、編制發放醫院各類人員工資及隨工資發放的各種補貼。每月根據稅法規定按時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。每月根據法律規定按時做好種種勞動保險的扣繳工作。三、其他工作強化收費掌握與監督，保證醫療收入資金的安全完好嚴格執行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規收費和亂收費，依據內部掌握制度，強化對日常收費的掌握和監督管理，對日常營業收入報表和收費票據逐一核對，按時將收取的現金繳存銀行。協作醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。強化出納檔案管理，標準出納基礎工作。醫院出納檔案管理基礎薄弱，強化對出納檔案的標準管理，參與了整理裝訂了出納憑證，立卷歸檔。做好全院醫護員工和專家的服務工作，保證工資福利按時發放，

4、醫院東區搬遷，給工作帶來了不便，為了服務好全院職工和專家，對專家服務方面，熱忱周到，保證專家的需求，工資福利按時無過失發放到位。完成社保稽核和收費年審工作，協作學院對醫院財務收支的審計工作。為社保稽核和收費年審提供了精確的財務資料，整理財務制度，出納賬薄、憑證、報表，協作學院的財務收支審計。通過財務室全體人員的共同努力，財務工作得到了醫院的充足肯定，財務室被評為醫院先進集體，同時本人補評為先進個人。四、存在的問題和建議由于醫院無根本賬戶，財務核算中現金流量較大，坐支現金情況產生態環境。不能按時支付各部門急需用錢的問題。醫院業務量較大，財務人員較少，限于日常核算事務，不能為領導按時提供報表。財務

5、人員的學問結構需要更新和調整，在不斷更新專業學問的同時，還要學習新出納制度與財務有關的其它學問。最新醫院財務科工作總結2在短時間內，經過醫院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊，并保證了財務工作的前后承接和順當過渡；通過幾個月的調整和磨合，新團隊順應了新的工作環境，在做好財務部基礎工作的同時，對財務工作進行了恰當優化。在醫院領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力，根本完成了領導交給的各項任務。現就四個月來的工作從五個方面進行回憶以及展望20X年工作規劃。一、財務管理結構的完善及優化1、依據醫院目前業務的規模，將實物會計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產會計和

6、會計兼倉庫會計，既滿意了管理的需求，又削減一個工作崗位，給公司節約了人力資源本錢。2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。例如：會計編制工資表，財務經理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發放。工資條 由會計打印并發放給各位員工。在詳細工作的布置上，嚴格根據內部掌握制度的要求來分工。3、打造一個盡職盡責、敬業愛崗，堅持原則的學習型團隊。通過持續性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業道德等理念。每月布置會計人員前往稅局參與培訓，激勵財務人員主動參與職稱考試。搜集從前的各種制度，按時傳遞到各崗位學習。4、同時主動學習同行業的

7、先進經驗。（1）要開展多種多樣的培訓，大力培育年輕員工。在業務完成的情況下，方案采納每周集中學習2小時方案。輪番由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素養提高與醫院的進展同步。（2）持續給員工激勵，提高財務部人員的集體榮譽。端正心態，完成工作效果最正確化。二、外聯方面的工作1、降低公司稅收費用。2、按時與市醫保、省醫保核對財務數據，完成患者個人明細對賬，轉變目前只有總數沒有明細的局面。三、會計核算方面1、清理了從前年度的憑證和資料，補建了檔案名目。搜集整理了原財務室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。2、將財務軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節約了資源。3、組織做好會計核算，按時

8、完成公司日常各項財務核算工作。按時處理睬計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象，給領導提供按時的財務數據。4、每月按時納稅，不拖延申報。5、工作中堅持會計監督。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關財經法規及醫院有關規定和審批權限辦理。6、每月末按時盤點藥房和后勤倉庫。對于發現的問題，協作其他部門進行查找原因。7、主動協作了集團的財務工作。按時報送集團要求的財務報表；按集團要求準備erp系統上線的數據。8、對醫院現有資產進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬。（1）按集團要求，編制財務預算。（2）定制每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、報送要求等。（3）20X年末在12月28日至31日組織

9、全院進行盤點。要將不相符的事項按時處理入賬。（4）每月末要提前編制下月資金方案。（5）與業務對方聯系，開展往來對賬工作。（6）建立醫院保本模型，具體測算盈利平衡點。四、財務管理方面1、分析了醫院現有租金的情況。采納實地查看取得數據的方式，將合租方的租金與醫院負擔的租金進行了比擬。2、撰寫了病歷復印收費制度。3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限，明確了責任。4、草擬了市場部出差方案及報告單格式。5、通過對客戶檔案分析。明白醫院最大的客戶群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開展市場業務提供了參考。6、修改了門診和住院收費減免和退費單據。（1）車輛管理細化到里程

10、。將油耗、修理、行車記錄與里程掛鉤。（2）完成費用部門化。通過設置“綜合分攤”科目，將為其他部門提供服務的費用，按受益對象劃分到詳細受益部門，轉變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。（3）通過與集團財務和工程師聯系，將手術室領用的器械和耗材完成追蹤管理。（4）藥品零售定價，要在完成符合國家政策、醫院效益、市場行情的情況下，爭取醫院利潤最大化。（5）將醫院綜合診療收費工程，通過明細本錢工程的分析，到達完成診療效果最正確的情況下將本錢掌握到最低。例如，一臺手術，標準情況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進行比擬。（6）編制醫院內部掌握制度。（7）編制醫院觸及財務流程的操作手冊，遵循適用、易懂的原則便利

11、各位同事辦理財務業務時清楚明了。五、協同其他部門的工作財務人員作為醫院的一員，負有向身邊親戚好友推舉醫院的義務。每位財務人員都要為醫院開拓業務盡自己的微薄之力。協作市場部開展社區診療推廣。1、連續保持高效協同才能將內部管理本錢最小化的理念，支持醫院的業務進展。2、激勵財務人員挖掘身邊的線索，為醫院業務進展奉獻自己的力量。最新醫院財務科工作總結3醫院財務管理是醫院管理的一項重要工作，在醫院進行經濟核算、提高經濟效益、快速進展中起著舉足輕重的作用。面對當前社會主義醫療市場新形勢，作為這一部門的，感到責任重大，要做好并非易事。我做為醫院財務部門的領導，從自身工作動身，認為應從以下幾個方面做起。一、樹

12、立參與醫院管理的意識醫院財務科長要樹立參與醫院管理的意識，不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎性工作，保證會計信息真實、完好。熟識醫院的醫療收支、本錢核算、醫療裝備運用等情況。充足利用把握的大量會計信息去分析醫院經營管理中存在的問題，運用特地的財務會計方法，有針對性地提出改進看法和措施，反映給院長。從而使會計的事后反映變為事前的預測分析，真正起到當家理財的作用，成為醫院決策層的參謀助手。二、強化服務意識財務科長作為醫院財務管理者，不能認為自己管錢管物就高人一籌；不能認為會計職業在社會上吃香，就不敬業、就馬馬虎虎；不能認為參與醫院管理決策，就自命非凡。顯現服務看法差，存在“門

13、難進、話難聽、臉難看”的現象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦；“看利辦事”：利多趕緊辦，利少慢慢辦，無利事不辦。必需樹立劇烈的服務意識，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責，會計職業受尊重是社會信譽高，參與管理是自己的義務，只有樹立了劇烈的服務意識，為管理者服務、為醫療第一線服務，才能做好會計工作，履行好會計核算、監督、管理職能，為醫院和社會經濟的進展做出應有的奉獻。三、增加協調溝通力量會計工作需要與各方面打交道，在會計人員辦理業務時，常常會遇到領導、同事因對會計制度、財經法規不熟識而顯現爭吵。在解決各種沖突問題時，財務科長的一言一行，一舉一動，協調溝通處理力量，顯得

14、非常重要，它關系會計人員的形象，會計工作質量完成的好壞，要做到不以勢壓人、以權欺人，要尊重領導、尊重同事，尊重現實，心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣，以誠相待，認真聽取對方看法，以理服人；做到溝通講策略，用語講精確，建議看場合；要做到大事講原則，小事講風格，是自己存在的問題，要主動向對方成認錯誤，以得到對方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，公平對待對方。四、嚴于律己，堅持準則，領先垂范堅持準則，清正廉潔，領先垂范是財會干部的立身之本，是贏得醫院領導信服和干部群眾擁護的重要標志。作為財務科長在工作中，必需做到公正、公正、公開，表達公正正派的為人，廉潔自律的品德，以德服人，以德樹威，以德率眾，

15、塑造良好的個人形象。財務科長就像一個標桿，自己松一寸，下邊長一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅持準則，清正廉潔，豁達大度，光明正大，待人懇切，對待工作敢于吃苦，樂于奉獻，才能要求下級在工作中做到，遵章守紀、兢兢業業、廉潔奉公、加班加點、團結協作，才能在醫院財務管理工作中起到表率作用。財務科長在醫院管理工作中承上啟下，責任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會有失誤和犯錯誤的時分，假如做到以上幾個方面，同時再學會表揚、批判、給領導提建議的藝術，就肯定能當好醫院的財務科長。最新醫院財務科工作總結4一年來，我們財務人員在院領導的正確領導下，主動參與醫院組織的各項活動，努力學習業務學問，團結

16、全都，同心協力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。現對今年財務工作總結如下：一、今年新開展的主要工作我院為強化經濟管理，施行全本錢核算，在醫療系統尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的方法，我們依據有關理論學問及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全本錢核算方法和操作程序。通過全本錢核算，增加了廣闊職工的本錢意識，杜絕了鋪張現象，收到了明顯的成效。在收入增幅的情況下，相關本錢卻相對降低。為標準財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研討確定，我們制定了調整方案和競爭方法。在院領導、工會、人事科、審計科支持幫忙下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員施行了集中管理

17、，財務科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公正、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的主動性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模范帶頭作用。二、對固定資產進行全面清查主動參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優先的原則，運用了收入、本錢、目標、質量考核等多項指標，環環相扣。使我們在創收的同時，留意了節約；在考慮經濟效益的同時注意了醫療、護理服務質量；兼顧收入、本錢、質量，向著目標而努力。這個方案自施行以來，極大的鼓勵了職工的主動性和制造性。年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相

18、符、賬卡相符、賬實相符。為了進一步強化固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，特地成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和運用效率。三、各項日常工作圓滿完成嚴格遵守財經法律、法規，健全了費用報銷制度及審批規定，并能認真執行，層層把關，堅持原則，不徇私情。主動做好經濟管理工作，為領導按時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成果，發現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順當開展。完成了醫療服務工程本錢測算工作。我們深化科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫療收費標準進行收費

19、，無亂收現象。標準了醫療收費行為，使物價管理上了新水平。最新醫院財務科工作總結520X年，我院財務工作在醫院各級組織的領導下，結合方案布置，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫院的財務管理和會計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫院的經濟效益和社會效益，努力強化財務管理，保證醫院各項經濟目標的順當完成。經全院職工的共同努力完成了的財務方案工作，現將詳細工作總結如下：一、專心進行政治、業務學習，提高職工隊伍職業道德素養1、組織財務科會計人員學習20X年度實施的醫院會計制度（征求看法稿），透過學習讓會計人員提前把握國家關于醫院會計制度的改變。2、參與各

20、種學習培訓，如會計連續教育學習、審計連續教育學習，學習后全部考試透過。3、對收費員進行職業道德培訓：強調收費員“廉潔自律、老實守信”的重要性，并將醫院目前正在執行的收費辦理制度退費管理制度醫院關于強化醫收費票據掌握與管理的有關規定對收費員進行了講解。二、做好日常工作及財務分析，強化財務收支管理依據醫院的實際狀況，強化醫療業務收支管理。努力增收節支，削減醫療費用支出，充足利用醫療技術和裝備，專心開展醫療服務。門診收費員總計收費單據張，收費金額X萬元。住院處住院登記X人次，收取押金X萬元，辦理病人結帳X人次。三、強化資產管理，確保醫院資產安全1、采納有效的方法和監控措施強化貨幣資金管理，確保資金安

21、全。醫院每日貨幣資金流淌量較大，為確保資金安全，收費處要按下發的每日收費制度執行，出納每日都按時將現金送交銀行。由于醫院的特別性，常常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現金超庫的狀況，為此財務建立了現金報告制度。財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監督退費行為，但發現此項工作仍有缺陷，財務思索新的管理方法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據務必全部上交，建立了票據交接機制。2、每半年、年終組織全科財務人員對醫院物資實地盤點，對醫院物資狀況做到心中有數，以便協同相關科室共同管理好醫院財產物資。3、今年年末連同裝備科人員將對全院固定資產進行清查。四、強化管理，建立良好的工作秩序1、專心推動新

22、農合醫保醫療工作的開展，認真了解有關政策規定，協作有關工作，使醫院有關工作開展得越來越順當，有利于醫院的進展。2、醫院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應認真作好有關方面的調查工作，提出合理化推舉，使得醫院醫療收費更加合規合理，有助于增加醫院的市場競爭潛力。五、專心協作推動醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作財務科及其所屬部門在醫院軟件更換，醫保接口軟件運行不暢中，為醫院數字化的早日完成，并克服了各種困難，專心協作各部門工作作出了努力。醫院HIS系統財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。六、專心對外溝通，強化與相關部門聯系，有序推開工作1、與發改委、財政局強化聯系，使得我院工作有序推動，年度

23、財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。2、理解了物價局今年收費答應證年審并順當透過。3、醫院信息卡收費申請，因提前與物價局聯系，說明醫院數字化建設需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請按時得到批復，保證了醫院門診醫生工作站的順當實施。總之，醫院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下，保證了醫院財務管理工作的正常開展，對醫療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經紀律，較好地完成了各項工作任務。最新醫院財務科工作總結6本人于某月份正式進入市三院，被布置在辦公室工作。在各位院領導的關懷重視和辦公室同事的幫忙指導下，開頭全面了解我院的運行管理情況，逐步順應了在醫院工作和生活的模式。現就我的

24、工作簡要總結如下：一、強化學習，全面熟識醫院的運行管理醫院的運行管理，對于我來說，是一個完全生疏的領域。為盡快順應院辦工作，我在某某主任和其他同事的協調指導下，學習了我院的規章制度和工作方案、院辦的工作職責、二甲醫院評審標準、我院文件擬發和會議組織的詳細要求等內容，熟識了我院的科室人員結構和醫院的運行管理現狀。這幾個月來，我主動學習主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注意與同事的協調協作，不斷提高自己的業務水平。二、踏實工作，認真履行辦公室工作職責醫院辦公室是一個綜合協調部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作標準、高效，依據某某主任的一周工作方案布置，本著“服務好院領導、服務

25、好科室、服務好醫護人員”的工作理念，認真完成好本職工作。這幾個月來，我共幫助或組織了某屢次會議（包括院長辦公會議、二甲創立例會、行風監督員會議、醫患關系座談會、災害易損性分析工作會議等），擬制印發了某份文件，幫助某某主任完成了二甲醫院創立初評看法整改反應情況匯總，主動完成年度醫院工作考評資料整理、各科室人員考勤統計、跟隨某某主任參與了兩次急診科早會和我院中層干部推舉工作、幫助某某主任開展醫院行風監督、滿意度調查以及二甲創立辦公室所擔當的如院務公開、平安醫院等工作。三、認清缺乏，努力提高自己各項工作水平來醫院工作以來，雖然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作根本完成，但我深知我的工作離各

26、位領導的要求和同事的希望還有很大差距，主要表如今與其他科室的溝通協調較少，對縣級公20X年的工作中，我將強化對醫療衛生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習，通過向領導、向同事、向書本、向網絡學，努力提高溝通協調力量和工作效率。我來醫院的時間不長，對醫院的運行進展還在深化認識中，對于我院進展的建議，我覺得很重要的一點就是醫院要高度重視人才的引進與培育，多開展專業技術培訓，提高福利待遇，留住現有人才。通過對外聘請和提供進修學習時機等，加大專業技術人才的引進和培育力度，為打造我院的特色優勢專科奠定基礎，增加我院的社會知名度。最終非常感謝各位領導和同事的關懷幫忙，希望各位領導、同事們對我的工作提出看法

27、，使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機，努力學習，勤奮工作，和大家一道為醫院的跨越式進展增加一份微薄之力。最新醫院財務科工作總結7我到醫院已有兩月余，期間在X院長的領導下，在X科長的指導下，以全面落實預算管理，強基礎，抓標準，充足發揮財務管理在醫院管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯提高，現將這兩個月的工作開展情況匯報如下：一、以質量貫標為契機，不斷增加全員的預算管理意識依據財務管理的特點以及財務管理的需要，按時聽取段院長指導思想，從而使每項工作有方案、有落實、有監督、有考核。在費用掌握方面，一是實行科室協調統籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額掌握，節約最優、

28、超支自負，培育了職員的節約意識。二是實行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的精確性，在實際支付時做到，沒有現金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面，規定了借款必需于動身后十五日內還款，并將其寫入科室方針目標，的確起到了降低借款數額，削減資金占用，防止呆帳發生的主動作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職員的標準意識進一步增加，促進了各項工作的開展。二、以培訓為動力，不斷提高自身的財會業務水平始終以來，院領導都把人員培訓視為醫院進展，增加醫院競爭力的突破口，財務管理

29、工作同樣迫切需要高素養的會計從業人員，因此依據實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修方案，有步驟有目的地進行自修。通過學習，進一步了解了醫院的各項管理制度，懂得了醫院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務工作等。提高了干好財務工作的主動性與主動性。同時，主動參與各種形式的學習，努力提高觸及財務管理的各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素養當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故主動進取，努力學習，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫院財務工作提供更高標準的素養保證。三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高伴著醫院管理的進一步深化，財務的管理職能漸漸增加。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，鄙協同院行政辦公室及醫務科一起主動參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順當開展。表達了責任制的嚴格性與公正性。在這兩個月的財務管理工作中，最重要的一點就是借市局的考核體系，實行了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點