1、公司人事經(jīng)理個人工作總結(jié)總結(jié)它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？在這里給大家共享一些公司人事經(jīng)理個人工作總結(jié)，希望對大家能有所幫忙。公司人事經(jīng)理個人工作總結(jié)1伴伴著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期望的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。下面是我個人20X年的工作總結(jié)：人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成

2、長的歷程，從無到有，從當(dāng)時的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向標準，職能作用也在漸漸得到表達。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年

3、的工作總結(jié)如下：一、公司人力資源管理體系的建立和完善1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實定人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況到達的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹標準的管理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的標準性文件。3、人事管理體系確實立人力資

4、源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身標準管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。二、職工人數(shù)確實定我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有準確明白公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順當(dāng)進行。假設(shè)職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場改變而不斷調(diào)整生產(chǎn)方案，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)確實定的工作顯得相當(dāng)繁重。三、

5、公司人員聘請工作第一年是公司高速進展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在聘請工作中花費了較多的時間和精力。公司人事經(jīng)理個人工作總結(jié)2在行政人事工作之中，我又度過了一年，回憶過去這年的行政人事工作，在帶著部門一起完成公司的部門任務(wù)之外，我個人也是有一些收獲，對于一年的工作，我也是要好好來做下總結(jié)。一、工作方面除了做好自己的工作，我主要也是管理好部門，帶著部門的同事一起來把行政以及人事的工作做好，這些工作都是比擬細，比擬雜的，但是經(jīng)過一年的努力，我也是把許多事情分門別類的去做好了梳理

6、，然后分配給不同的同事去做，可以說這一年來，許多事情做起來是比之前更加的順暢，而且同事之間的協(xié)作也是比擬的好，該聘請的聘請，該面試的面試，該做行政性工作的做行政工作，每個人都有好的分工，這樣做起來也不簡單亂，并且職責(zé)也是明確的。對于部門同事我也是將自己的一些工作方法共享給他們，讓他們得到更大的進步，并且在做事情之中也是多互相的協(xié)作，做好管理的同時我也是力爭把部門帶好，做一個優(yōu)秀的團隊出來，大家有默契，情愿合作，能一起把行政人事的工作給做好了，特別是聘請方面，這一年我們也是滿意了各個部門人員的需求，根據(jù)要求把人才聘請到。二、學(xué)習(xí)方面除了做好管理和個人的工作，我也是主動的去學(xué)習(xí)，作為一名經(jīng)理，管理

7、好部門，不但是需要自己有力量，同時也是要提高自己的一個管理水平，不能老是一套方法，那樣是不行行的，每個人都是在進步的，假如自己管理不好，那么也是無法在這個崗位上待下去，所以我也是平常多學(xué)習(xí)，參與一些課程，多學(xué)管理相關(guān)方面的學(xué)問，對于聘請方面也是查找更多的一些方法，日常的工作也是在做優(yōu)化和改進，盡量的去提升我們部門整體的一個工作效率，讓工作做得是更加的順暢。除了自己的一個學(xué)習(xí)，我也是將一些工作的方法通過培訓(xùn)的方式教給同事們，讓他們也是得到進步，只有部門整體都是進步了，那么工作做起來也是更好，完成任務(wù)也是會更加的輕松。公司人事經(jīng)理個人工作總結(jié)3回憶20X年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門的支持

8、協(xié)作下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向進展，呈現(xiàn)出一派新的景象。現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。一、主動、認真完本錢職工作。崗位職責(zé)是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責(zé)，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行搜集、整理、保管，并做好相應(yīng)的工作。對員工的聘請、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)根據(jù)嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的根本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工聘請的過程中，充足利用網(wǎng)絡(luò)信息

9、、人才市場等一系列手段，爭取接納更珍貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。標準入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又防止了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，幫助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。三、強化培訓(xùn)，不斷提高員工素養(yǎng)。根據(jù)總公司第號文件關(guān)于強化職工崗前培訓(xùn)的通知要求，我部圍圍著X公司規(guī)章制度匯編一、二冊及X公司崗位培訓(xùn)教材為基礎(chǔ)內(nèi)

10、容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、標準服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實際情況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進度表，做到既強化培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴格課堂紀律，做好培訓(xùn)記錄的同時，將員工參與培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條 件，為提高員工素養(yǎng)起到了主動的作用。四、強化考核、標準服務(wù)。為順應(yīng)總公司人事制度改革及進展的需要，強化各崗位標準服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標準。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。常常深化員工當(dāng)中

11、，了解實際情況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中顯現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況按時反應(yīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順當(dāng)健康進展。五、在做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在規(guī)章制度匯編第二冊編寫過程中，主動搜集各部門規(guī)章制度，幫助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。公司人事經(jīng)理個人工作總結(jié)4首先非常感謝XX能夠賜予我這樣一個時機；讓我能有幸參加漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負責(zé)人，自己要蘇醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對冗雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率

12、，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、過度，防止疏漏和過失。時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間，我在公司即將度過三個月的光陰。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的協(xié)作下，我閱歷了從對公司的初窺門徑到順當(dāng)融入這個大家庭。現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下：一、人事工作1.聘請、入職、建檔（1）在聘請方面，通過學(xué)習(xí)公司聘請制度與流程，我感覺到公司目前在聘請方面應(yīng)當(dāng)說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做。當(dāng)時聘請人員：方案專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補充，根據(jù)方案時間，部分人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還

13、沒有確定幾個，時間緊迫，離預(yù)定目標還相差許多。關(guān)鍵崗位的聘請，遇到了很多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了聘請進展方案，并對聘請工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布聘請信息，人員聘請取得不錯的成效，按時補充了人員。（2）入職在“細”：標準員工入職必需填寫全面、完好的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注意詳情、效率和行政后勤工作的協(xié)作，讓員工從入職的那一刻感覺到家的暖和，培育新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必需進行核實，防止人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到

14、廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。（3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀娜耸沦Y料必需全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。2.培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要按時、注意詳情、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培育員工的主動看法，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知）員工培訓(xùn)考核：針對培訓(xùn)學(xué)問進行書面考試，提高員工對公司的認識。安全培訓(xùn)：注意適用性、效率性，講解公司消防安全事項。（安全承諾書）3.考勤（1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作主動性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行按時更新。（2）進一步標準考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”

15、，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格根據(jù)考勤制度照章行事。（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。4.薪酬（1）標準加班申報制度，嚴格根據(jù)考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄全都，顯現(xiàn)差誤由相關(guān)負責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料按時跟行政人事部進行溝通，確保核算薪資精確度。（3）按時搜集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算精確。5.社保、工傷社會保險的購置和退保保證按時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理按時，保證公司和員工利益。并對重要傷員按時溝通

16、，協(xié)調(diào)理培工作。修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查，對過期的消防器材進行修理更換，保證消防器材工作正常。6.人事資料（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完好、精確，顯現(xiàn)人事異動、離職按時進行資料更改。（2）標準電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況按時精確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。二、行政工作1.宿舍（1）完善生活配套設(shè)備，修理宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合；（2）保安定期檢查寢室生活設(shè)備，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；（4）員工反映水電修理更換工作做到按時、高效，保證員工生活；2.食堂（1）針對員要提出飯菜質(zhì)量

17、不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒖谈纳疲潞笥^看飯菜有所改善，但還有待進步搞高。（2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必需進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。3.保安（1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安服，對工作存在的老問題按時賜予解決、對玩忽職守的保安賜予辭退。（2）標準出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必需出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠，嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條 和車輛檢查，非公司員工進廠必需登記。上班時間員工出廠要有請假條 或放行條 。（3）保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工

18、打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工博。4.公共場所（1）重新規(guī)劃清潔工工作，對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度，嚴格根據(jù)相關(guān)合同時間做好清潔工作。（2）規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。（3）規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放污七八糟現(xiàn)象。4.5S檢查（1）現(xiàn)階段公司5S工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續(xù)5S整理、整頓工作。（2）每月5S檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題按時跟相關(guān)部門主管溝通，幫忙相關(guān)部門提高5S工作。近期工作重點：一、人員聘請依據(jù)公司定編總表，對各部門

19、人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要盡快補充。對部份關(guān)鍵崗位聘請要盡快落實，模具修理工、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快聘請到位。二、安全方面1.防火、安全（1）排解火災(zāi)隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必需按時處理，特別區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。（2）進行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員運用消防器材。（3）標準各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。2.防盜為保證公司財產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，強化防盜措施。公司人事經(jīng)理個人工作總結(jié)5一年的時間又靜靜的從指間流走了，回望X年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步

20、著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。現(xiàn)對今年的工做一個小小的總結(jié)：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析工作提供更精確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。二、負責(zé)管理員工勞動，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順當(dāng)，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合