1、公司人事季度工作總結總結就是把一個時間段取得的成果、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫一份總結吧。以下在這給大家整理了一些公司人事季度工作總結范文，希望對大家有幫忙!公司人事季度工作總結范文1光陰在靜靜的流逝，不知不覺，本人來公司已經有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己順應公司快節奏、高效率的工作環境。由于工作的需要，我從一個秘書的角色漸漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關懷幫忙過我的領導和同事們表示真誠的感謝!第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色

2、，回首三個月的工作，有進步也有缺乏，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。一、人員聘請剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的聘請渠道進行聘請，卻發現原有的聘請渠道存在一些缺乏，根本無法滿意公司人員的需求。所以我曾與很多職業學校聯系，試圖通過職業學校這條 路徑為公司找到適宜的人才，也曾聯系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發現通過人力資源保障中心的現場聘請加油員、收銀員，效果還不錯，于是幾乎每周三都會參與現場聘請會，偶然也會參與周六的現場的聘請，甚至還去現場聘請，最終根本滿意了各個站的人員需求。聘請的過程中，不斷搜集、了解市場信息，為公司的進展提供可行的建議。二、個人工作

3、看法盡力做好每一項工作，為人比擬正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作看法較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調整企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公正、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因此放寬條 件。三、行政的服務性工作行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，協作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參與巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環境。為過華誕的員工父母制作華誕卡，送上公司的祝愿，表達公

4、司的謝意，使員工感受到公司的關懷，家人般的暖和。當然，在工作中還存在許多的缺乏之處。1、方案性不強。方案是行動的指南針，好的方案能夠預先調配資源，有條 不紊的開展工作，用最小的本錢到達的效益。但在過去的工作中由于自己的方案性不強，導致處理日常工作事務時無條 理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。2、執行力不強。人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作力量及經驗缺乏，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格根據公司的規章制度執行。3、培訓不夠系統。公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓，但由于我本身的事務性工作的繁忙，我自身的方案、執行及組織培訓的力量缺乏，還未建立

5、較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。4、員工考評工作不到位。員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。四、自我評價1、力量及經驗缺乏，做事不夠細心，文書一般，牽強可以滿意公司需要。2、在工作中有時脾氣暴躁，遇事不夠冷靜，將心情化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，要不斷提高自身的業務力量，提高自己的高度，提升自身的綜合素養，以到達公司的要求。公司人事季度工作總結范文2

6、第二季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有缺乏，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。一、人員聘請月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的聘請渠道進行聘請，卻發現原有的聘請渠道存在一些缺乏，根本無法滿意公司人員的需求。所以我曾與、的職業學校聯系，試圖通過職業學校這條 路徑為公司找到適宜的人才，也曾聯系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發現通過新會人力資源保障中心的現場聘請加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參與現場聘請會，偶然也會參與周六的現場的聘請，甚至還去司前鎮、鎮現場聘請，最終根本滿意了各個站的人員需求。聘請的過程中，不

7、斷搜集、了解市場信息，為公司的進展提供可行的建議。二、個人工作看法盡力做好每一項工作，為人比擬正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作看法較好，本著干一行愛一行的原則。行政人事部是調整企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公正、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因此放寬條 件。三、行政的服務性工作行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，協作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參與巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環

8、境。為過華誕的員工父母制作華誕卡，送上公司的祝愿，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關懷，家人般的暖和。四、缺乏之處1.方案性不強方案是行動的指南針，好的方案能夠預先調配資源，有條 不紊的開展工作，用最小的本錢到達的效益。但在過去的工作中由于自己的方案性不強，導致處理日常工作事務時無條 理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。2.執行力不強人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作力量及經驗缺乏，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格根據公司的規章制度執行。3.培訓不夠系統公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓，但由于我本身的事務性工作的繁忙，我自身的方案、執行及組

9、織培訓的力量缺乏，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。4.員工考評工作不到位員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。自我評價：1、力量及經驗缺乏，做事不夠細心，文書一般，牽強可以滿意公司需要。2、在工作中有時脾氣暴躁，遇事不夠冷靜，將心情化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，要不斷提高自身的業務力量，提高自己的高度，提升自身的綜合素養，以到達公司的要求。公司

10、人事季度工作總結范文3今年三季度以來，在領導的正確指揮下，我行各項業務進展快速，取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室親密協作，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴格根據要求履行了自己的部門職責，在績效考核、聘請、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業務的進展。現簡要總結如下：一、人力資源工程作為我行重點工作之一，人力資源工程關系到能否理順鼓勵約束機制，推動全行業務進展，始終以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期，是整個方案實施前的最終準備期，直接關系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責任重大，期間曾屢次組織該工程的宣講

11、會和商量會，尤其是對工程的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、柜員、總行業務部室、行政管理部室反復組織商量、搜集員工看法和建議并進行整理。應當說，人力資源部做了大量工作，目的是確保績效考核方案能夠順當實施。二、聘請工作為滿意我行業務進展需要，人力資源部先后進行了高校生新員工的聘請和部分管理、專業崗位人才的聘請。盡管聘請工作時間跨度長，工作量大，觸及到發布信息、現場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次聘請工作，我部門積累了肯定的經驗，能按時處理聘請過程中遇到的問題，在部門員工親密協作、互相協作下較好地完成了任務，保證了聘請過程的公

12、正、公正、公開，為我行選拔了優秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了主動地作用，從聘請過程來看，新的薪酬績效方案具有肯定的市場吸引力，這將有力促進我行聘請工作的開展。但也應當看到，我部門的聘請大多是聘請專業人力資源公司進行幫助，自身的聘請水平還不夠專業，沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的聘請工作中需要強化的地方。三、內部競聘工作為主動促進我行各項業務的開展、選拔和培育相應人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業務的進展。通過這種對外聘請和對內競聘機制，結合我行薪酬改革和專

13、業序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流淌機制。使全行員工真正做到憑本領吃飯，憑力量辦事。四、培訓工作銀行業作為服務性行業對職工的培訓有著很高的要求，人力資源部也始終非常重視培訓工作。三季度，在人力資源部的協作組織下，我行先后進行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。從反應情況來看，無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比從前都有了肯定的提高。但我行目前處于業務進展的起步階段，將來對人力資源的需求將會越來越劇烈，如何通過建立科學的培訓體系，來提高員工的素養和技能，滿意我行業務進展的需要將是我部門面臨的重大問

14、題。針對這一問題，我部門主動推動培訓制度建設，包括研討建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案，并已經開展了相應的培訓需求調查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。五、員工行為排查為進一步強化我行內控合規管理，防范案件風險，在監管部門要求和行領導高度重視下，人力資源部協同其它部門通過搜集員工根本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、布置家訪等措施對全行員工進行了異樣行為排查，取得了肯定效果。堅定杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。六、其它工作人力資源部主動完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作。總的來說，三季度人力資源部完成了行領導布置的各項工作，較好地履行了部門職責。下階段，

15、人力資源部將連續推動全行績效考核方案的實施，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動畢業生校內聘請等工作。公司人事季度工作總結范文4回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫忙，才能使我更好的完成各項工作任務。現將第三季度工作總結如下：一、人事行政及管理工作1、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供精確數據。考勤管理也是公司核算

16、員工酬勞的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無過失。順當的完成考勤的統計工作。2、員工入職、離職管理。根據公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。按時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3、辦理社保及公積金。按時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。按時停辦離職員工社保、公積金，為公司削減損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。4、員工勞動合同的簽訂及管理。人事行政部根據勞動法要求，依據公司實際情況按時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后

17、一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達XXX%.每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續簽看法表發至相關人員審核，嚴格根據公司規定在審核之后再擬定合同，按時為到期員工簽訂合同。第三季度系統共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。5、選購事宜。負責公司全部辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的選購。嚴格根據公司規定流程申請選購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡最大努力為公司節約資金。系統全部公告的制作及傳遞，每周二按時編輯各類公告文件，并在T3內按時發布。按時整理公告文件并分類存檔管

18、理，供相關人員查閱。為各分公司轉正人員制作工作證，催促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。6、員工培訓。給公司新進員工做一個月的培訓方案，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發放培訓方案表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。催促各部門培訓日程布置，協調各部門培訓時間，漸漸完善培訓方案。嚴格根據公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證明物與帳目全都。二、聘請事宜第三季度系統的聘請統一在網絡做聘請。我負責整個系統全部崗位的發布、編寫及平常的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新全部正在聘請的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的聘請信息。去年整個系統共發

19、布了70崗位，收到簡歷總份數X份，到各個公司面試的總人數為XX人左右，而勝利錄用人員在97人左右（包含已離職的44人）。并到網絡上均做了免費聘請版面，均不見成效。希望在第四季度中，強化網絡聘請，為公司聘請更多的人才。三、第四季度工作方案在第四季度中，我將連續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深化調研，把握實情；強化管理，改進服務；大膽探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展做出更大的奉獻。現將第四季度工作方案匯報如下：1、強化溝通，抓好聘請工作。伴著公司的不斷進展，公司對人才的需求，將成為企業重中之重，結合公司進展的實際需求，滿意公司各崗位工作需要，第三季度

20、人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，強化網絡聘請，充實公司人才隊伍，強化專業人才的儲藏，為各個部門聘請到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。2、員工考勤管理。考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供精確數據。按時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3、辦理社保及公積金。根據公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好

21、離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部根據勞動法要求，依據公司實際情況按時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。走向市場，了解市場行情做好采價準備，對全部選購物品要嚴把質量關。總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新改變迎接新的挑戰，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素養。第四季度里，我們連續改進和提高，連續與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在各個部門的互相協作支持下，在第三季度的工作中，提高一個新的臺階。公司人事季度工作總結范文5光陰在靜靜的流逝，不知不覺，本人來公司已經有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己順應公司快節奏、高效率的工作環境。由于工

22、作的需要，我從一個秘書的角色漸漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關懷幫忙過我的領導和同事們表示真誠的感謝!第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有缺乏，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。一、人員聘請剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的聘請渠道進行聘請，卻發現原有的聘請渠道存在一些缺乏，根本無法滿意公司人員的需求。所以我曾與很多職業學校聯系，試圖通過職業學校這條 路徑為公司找到適宜的人才，也曾聯系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發現通過人力資源保障中心的現場聘請加油員、收銀員，效果還不錯，于是幾乎