1、公司工作總結(jié)年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回憶和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。你會(huì)寫(xiě)公司工作總結(jié)嗎？下面給大家?guī)?lái)公司工作總結(jié)，希望大家喜愛(ài)!公司工作總結(jié)篇1忙勞碌碌間，我們即將走過(guò)充滿感動(dòng)和頑強(qiáng)的20X年。對(duì)我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都閱歷著感動(dòng)、告辭、收獲、感謝和努力，不管是生活還是工作都讓我重新端詳了自我以往做人做事的看法和方式，得到了成長(zhǎng)。尤其是參與工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙下，各方面所得到的錘煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間賜予我的充足寬容

2、、激勵(lì)和幫忙。下頭就我參與工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升剛剛走出學(xué)校的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參與過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，許多專業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常生疏，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也明白自我的缺點(diǎn)之一就是暴躁馬虎，許多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，可是許多事情我卻心有余而力缺乏。所以伴著這些擔(dān)憂，初來(lái)時(shí)的興奮漸漸被壓力所代替，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在經(jīng)過(guò)大家的幫忙和自我的學(xué)習(xí)，漸漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，擔(dān)心與緊急慢慢得到了平復(fù)，自我也有了自信和做好工作的決心。二、工作學(xué)習(xí)的回

3、憶與總結(jié)初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。由于忽視任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比擬小，可是在平常的工作中我也一直牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自我個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增加，為公司完成全年無(wú)事故做出自我應(yīng)盡的努力。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來(lái)公司時(shí)，在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比擬多，經(jīng)過(guò)他們認(rèn)真具體的講解，我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)觸及的工作資料以及變電站裝備的專業(yè)學(xué)問(wèn)。值班工作看似一層不變，可是耐煩和細(xì)心卻是不行缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面本來(lái)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎

4、實(shí)，伴著時(shí)間的推移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完好整一天的值班工作，再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，所以導(dǎo)致許多故障仍然沒(méi)有記住，值班操作步驟不能嫻熟完成。在今后的工作中我應(yīng)多強(qiáng)化專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作此刻已經(jīng)能夠做到自我完成了，可是應(yīng)對(duì)巨大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)緊急，由于多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。可是越暴躁就越簡(jiǎn)單出錯(cuò)，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻顯現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題，我自我實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)連續(xù)向老員工們學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，

5、尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一齊完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，可是在現(xiàn)實(shí)面前我不能不成認(rèn)自我的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平常對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔虺渥阌兄苯拥脑颉Ｔ诮窈髮?duì)資料室的工作中我必需端正看法，認(rèn)真對(duì)待，強(qiáng)化主動(dòng)性，經(jīng)過(guò)對(duì)各類文檔、資料多加熟識(shí)，使檔案工作納入公司要求的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化軌道，同時(shí)也便利同事們查閱。除此之外，協(xié)作同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我

6、仍會(huì)以進(jìn)取的心態(tài)去對(duì)待，力所能及的去完成。公司工作總結(jié)篇220X年X月X日的各項(xiàng)工作根本告一段落了，在那里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情景。我是X年9月有幸被X錄用，進(jìn)行培訓(xùn)。于10月8日正式到上海就職，至今已有四個(gè)多月的時(shí)間。上海X財(cái)務(wù)部目前僅有夏部長(zhǎng)和我兩個(gè)人。所以，我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中錘煉自我磨練自已，也經(jīng)常加班加點(diǎn)的熟識(shí)自我的本職工作，在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入主角并協(xié)作夏部長(zhǎng)按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部一向人手較少，并且我們沒(méi)有獨(dú)立的辦公室，一間辦公室內(nèi)布置了四個(gè)部門(mén)。但在夏部長(zhǎng)有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作

7、。財(cái)務(wù)部每一天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái)，我們按時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬(wàn)。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認(rèn)真、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、精確、按時(shí)，沒(méi)有顯現(xiàn)過(guò)任何過(guò)失。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用完自我的努力。今年下旬上海X的一期工程已接近尾聲，裝備的生產(chǎn)階段開(kāi)頭綻開(kāi)。伴著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作

8、越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，即采納新中大a3財(cái)務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開(kāi)頭不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)表達(dá)出來(lái)。這為我們節(jié)儉了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)本錢(qián)單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并堅(jiān)持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。新的一年里我為自我

9、制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自我，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進(jìn)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相溝通好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同提高。征取更好的工作成果。公司工作總結(jié)篇3光陰似箭光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年又過(guò)去。回憶在胡市支行一年來(lái)的工作。能夠說(shuō)成果尚可，但也存在缺乏。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)保安工作總結(jié)如下兩點(diǎn)：一、銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特別的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒(méi)有所以而膽小、畏懼。我們必需秉承嚴(yán)格認(rèn)真的工

10、作看法，干好日常看似平淡的.工作，要想得到，做得全。堅(jiān)定完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓銀行安心，讓儲(chǔ)戶有信念。伴著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開(kāi)展，我常常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素養(yǎng)和工作本領(lǐng)!二、回憶一年來(lái)的工作，在取得成果的同時(shí)，我也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表此刻：1、思想上依靠組織性較強(qiáng)，關(guān)鍵時(shí)辰缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格，顯得不夠自信與畏怯；2、有時(shí)分辦事不夠機(jī)動(dòng)圓練，太過(guò)墨守陳規(guī)；3、洞悉問(wèn)題，解決問(wèn)題本領(lǐng)還是不夠，對(duì)問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性不夠，離銀行和公司的要求還有必需的距離；4、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面異樣是相關(guān)法律法規(guī)把握的還

11、不夠扎實(shí)；5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善；6、工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更杰出。來(lái)年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我的工作提出了新的更高的要求。我必需正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。公司工作總結(jié)篇4光陰荏苒，光陰流逝，20X年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳旮黜?xiàng)工作任務(wù)。回憶20X年，我們雖沒(méi)有非常驕人的成果，但平安、順當(dāng)是我們最大的收獲。展望20X年，相信公司會(huì)有更大的進(jìn)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，認(rèn)真

12、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將20X年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、20X年主要工作回憶：（一）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，公司在X總的正確指導(dǎo)下，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷強(qiáng)化人員、車(chē)輛和物資管理。一直把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促進(jìn)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，親密協(xié)作，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解把握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，按時(shí)解決沖突和問(wèn)題，決不答應(yīng)任何人以任何借口或理由在工作中互相推諉，更不

13、答應(yīng)任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想心情帶到工作中去。有力地增加了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議，互相溝通探討，相互查找問(wèn)題、剖析原因，按時(shí)制定改善措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順當(dāng)開(kāi)展。（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密協(xié)作，順當(dāng)完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)強(qiáng)化生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20X年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密協(xié)作，互相協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的全都好評(píng)。1.強(qiáng)化了與各工地的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，本著“公平互利、互相尊重，按時(shí)溝通”的原則，確保混凝土澆注的順當(dāng)進(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要

14、深要細(xì)，提前做好工作布置，注意每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。2.加大質(zhì)量管控力度，努力完成節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀進(jìn)展”的指導(dǎo)思想，大力強(qiáng)化質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，強(qiáng)化砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的掌握和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀看調(diào)整。20X年，實(shí)驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快速訂正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)本錢(qián)，實(shí)驗(yàn)室工作人員，在充足保證質(zhì)量的情景下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土實(shí)驗(yàn)。對(duì)不一樣氣溫條 件下、不一樣標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌

15、落度及和易性的不一樣要求，適時(shí)調(diào)整協(xié)作比，使其到達(dá)最正確級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)本錢(qián)。3.強(qiáng)化對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培育新的技術(shù)能手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)藏人才打下基礎(chǔ)。4.強(qiáng)化車(chē)隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)輸工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。20X年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門(mén)的互相支持協(xié)作下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，完成產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。（三）狠抓安全工作，完成了全年安全事故為零的良好局面安全

16、工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，一直把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。完成了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。1、強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，按時(shí)發(fā)現(xiàn)和消退安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。2、注意安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情景。時(shí)辰提示廣闊員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工

17、安全”的目標(biāo)，構(gòu)成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氣氛。絕不答應(yīng)不講安全的人和事存在。對(duì)無(wú)視安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅(jiān)定處理，決不姑息遷就。4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情景和安全事故時(shí)，保證按時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。5、加大裝備的修理和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20X年公司在資金非常緊急的情景下，仍保證了裝備修理和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元，充足說(shuō)明了公司對(duì)裝備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不答應(yīng)帶故障車(chē)輛上路，不答應(yīng)裝備帶故障作業(yè)，將安全隱患消退在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車(chē)輛和裝備的運(yùn)行安全。（四）強(qiáng)化紀(jì)

18、律建設(shè)、提高廣闊員工的主人翁意識(shí)公司的絕大部分員工能?chē)?yán)格要求自我，工作進(jìn)取主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽(tīng)從公司布置和調(diào)度。主動(dòng)參與公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。二、工作中存在的一些問(wèn)題1.各部門(mén)之間協(xié)作協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步強(qiáng)化，效率有待進(jìn)一步提高。主要表此刻工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)缺乏，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在必需程度上影響了工作進(jìn)度。2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的連接還不夠。主要表此刻：施工方協(xié)作力度有待進(jìn)一步溝通和強(qiáng)化；生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)協(xié)作力度需進(jìn)一步提高，管道

19、架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。3.個(gè)別員工團(tuán)體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照料，不要組織紀(jì)律。不聽(tīng)從工作布置，工作斤斤計(jì)較，互相推諉扯皮的現(xiàn)象在必需程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要強(qiáng)化紀(jì)律整頓，對(duì)不聽(tīng)從工作布置的，公司將施行經(jīng)濟(jì)懲罰和行政懲罰。4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步強(qiáng)化，主要體此刻技術(shù)還可是硬，處理緊急情景的本領(lǐng)還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20X年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，懲罰20余人次。5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比擬突出，主要表此刻怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工

20、公司是要清理的。6.極個(gè)別員工特別思想嚴(yán)峻，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有方法等思想嚴(yán)峻存在。7.工作流程有待制定，以防止造成職責(zé)不清，分工不明。三、二一八年工作方案與提議（一）緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓本錢(qián)”這一宗旨，嚴(yán)格管理。首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力掌握好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，把握沙石的含泥量是否超標(biāo)等；實(shí)驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。其次，連續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，催促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在留意安全的同時(shí)合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求車(chē)隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，

21、要清晰的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不答應(yīng)把料拉錯(cuò)工地，否則必需嚴(yán)格處理。再次，連續(xù)提倡全員發(fā)動(dòng)參與公司管理，尤其是實(shí)驗(yàn)中心要多做實(shí)驗(yàn)，優(yōu)化混凝土協(xié)作比，從各個(gè)環(huán)節(jié)掌握好產(chǎn)品本錢(qián)，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。最終，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供應(yīng)與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)必需的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。（二）努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每一天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意現(xiàn)有裝備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比擬劇烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行

22、的銷(xiāo)售方案，多進(jìn)展業(yè)務(wù)，僅有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（三）完善管理制度和工作流程，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣闊員工的工作進(jìn)取性。20X年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用必需的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。新的一年意味著新的開(kāi)頭，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，X全體員工，必需會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的成功。公司工作總結(jié)篇5來(lái)到公司又是一年了，我的工作漸漸忙起來(lái)之后，一年比一年更快了。應(yīng)對(duì)這一年的工作，這其中絕大部分我還是非常滿意的。作為在企業(yè)工作了五六年的老員工，我在自我的崗位有獨(dú)立的做事風(fēng)格和處事看法。此外，我也對(duì)這份工作有了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的見(jiàn)解，希望能夠每年都在這份事業(yè)上

23、作出一些創(chuàng)新，挑戰(zhàn)一些別人從未想過(guò)的事情。為了更好的迎接接下來(lái)的一年，我為自我20X的工作做個(gè)總結(jié)。一、學(xué)習(xí)上這一年，我參與了許多大大小小的培訓(xùn)，作為一名成熟的業(yè)務(wù)員，我仍然堅(jiān)持著學(xué)習(xí)的習(xí)慣。許多人認(rèn)為培訓(xùn)沒(méi)有什么用途，可是假如你的工作經(jīng)驗(yàn)豐富起來(lái)之后，你會(huì)發(fā)此刻培訓(xùn)中就能夠?qū)W習(xí)到別人的談判技巧。培訓(xùn)不就是為了讓對(duì)方有所轉(zhuǎn)變，有所了解，有所成長(zhǎng)嗎？換個(gè)角度，我們業(yè)務(wù)員對(duì)客戶又何嘗不是這樣呢？所以這二者都是有相像點(diǎn)的。我在這些培訓(xùn)中只會(huì)吸取一些有價(jià)值的，發(fā)現(xiàn)他人的缺點(diǎn)時(shí)，也會(huì)想出解決的方法。這和我們的生活一樣，需要專心，才會(huì)有所能漲。僅有多加聯(lián)想，多加發(fā)現(xiàn)，多加學(xué)習(xí)，我們才能更加了解這個(gè)行業(yè)的中

24、心點(diǎn)，才會(huì)在自我的工作上有所突破。二、看法上這幾年的時(shí)間不長(zhǎng)不短，但它是我人生中的黃金階段。我在這條 路上一向都沒(méi)有停止過(guò)腳步，也是經(jīng)過(guò)各種積累才讓我走到今天的成就。在這條 路上閱歷的越多之后，我就發(fā)現(xiàn)其實(shí)能夠讓我們堅(jiān)持并且勝利的，僅有自我的看法。我們的看法確定了我們的做事風(fēng)格，也確定了我們的堅(jiān)持力度。許多人看法一轉(zhuǎn)變，許多東西都能夠化為泡影。所以這一年我照舊堅(jiān)持一個(gè)嚴(yán)格且認(rèn)真的看法，花盡心思，也漸漸的磨礪了自我。看法是一個(gè)人直面的形象，也是他人對(duì)我們是否信任的評(píng)判，所以無(wú)論怎樣，我們對(duì)任何事情都要堅(jiān)持一個(gè)好的看法，才會(huì)有更深層次的提高。三、生活上我個(gè)人的生活和工作是分開(kāi)的。我是一個(gè)事業(yè)心比擬

25、強(qiáng)的人，我在工作上樹(shù)立的哪些目標(biāo)，我必需會(huì)想盡方法去完成。生活中我也是一個(gè)比擬約束自我的人，我習(xí)慣制定方案，跟隨方案走。我也很喜愛(ài)先做出假設(shè)，然后再去實(shí)踐。任何事情僅有留神里有了譜，我才會(huì)有信念去做。所以不管怎樣，將來(lái)的時(shí)間還是要我自我去挖掘和探求。我會(huì)連續(xù)努力，連續(xù)奔跑，連續(xù)堅(jiān)持的!公司工作總結(jié)篇620X年，在上級(jí)部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化錘煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格催促，與努力領(lǐng)導(dǎo)，截止20X年X月，我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升，其中，我收發(fā)組共清罐X次，倒灌X次；共計(jì)收發(fā)船只X條 ，其中外貿(mào)游船X條 ，內(nèi)貿(mào)船

26、X條 ，共計(jì)收發(fā)總量X噸；管道發(fā)油X次，共計(jì)X噸；不僅僅如此，我還嚴(yán)格催促我收發(fā)組成員對(duì)各項(xiàng)裝備隱患的登記檢查，保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我部門(mén)工作實(shí)際，將我在收發(fā)組一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予審核：為進(jìn)一步強(qiáng)化我收發(fā)組的各項(xiàng)工作，提升我收發(fā)組的各項(xiàng)工作本領(lǐng)。我特切合自身的本職工作，結(jié)合我在20X年度的工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)20X年度的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情景的分析與總結(jié)，并認(rèn)真找出工作中所存在的問(wèn)題，以完成對(duì)20X年度工作提出進(jìn)一步的想象，為我組今后的收發(fā)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、緊抓安全質(zhì)量，實(shí)際安全工作。由于我公司儲(chǔ)物部的工作性質(zhì)較為特別和繁雜

27、。所以，在實(shí)際的日常工作中，我收發(fā)組的工作現(xiàn)場(chǎng)較為冗雜，物品集中繁多，導(dǎo)致在工作中經(jīng)常存在有較多的安全隱患問(wèn)題。這些安全隱患問(wèn)題時(shí)辰威逼著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營(yíng)，危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲(chǔ)運(yùn)部收發(fā)組每一項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)的根本動(dòng)身點(diǎn)，自就任以來(lái)我時(shí)辰將安全一詞謹(jǐn)記心中，爭(zhēng)取將安全的概念與安全意識(shí)傳入每一位班組成員的思想之中，到達(dá)將實(shí)踐安全工作于實(shí)際，確保每一位班組成的生命安全，保證我收發(fā)組工作的正常，高效運(yùn)行。1.實(shí)施安全工作會(huì)講：在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后，我都會(huì)開(kāi)展工作例會(huì)。在例會(huì)中，對(duì)每一位班組成員講解安全工作的重要性，結(jié)合我收發(fā)組各項(xiàng)工作實(shí)際，對(duì)我組的詳細(xì)收發(fā)

28、任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn)，提高職工工作的安全效益，把握如何防止和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前，布置布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作，與警戒工作等，做好謹(jǐn)慎的工作部署。2、嚴(yán)抓組員安全實(shí)施：在實(shí)際的收發(fā)工作之中，對(duì)我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作檢查，緊抓組員的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合組員的工作實(shí)際，考察組員的每一項(xiàng)工作操作步驟的合理性，分析徹查組員在操作步驟中存在的問(wèn)題，并對(duì)于組員存在的問(wèn)題實(shí)施按時(shí)的整改措施。對(duì)于顯現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操，施行嚴(yán)苛的懲處制度，并在例會(huì)上作為典型事例分析講說(shuō)，以此來(lái)提高組員的工作標(biāo)準(zhǔn)。緊抓員工安全意識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行定期的安全

29、教育，主講安全隱患的危害與損失，將安全隱患扼殺在萌芽之中。依據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)工作進(jìn)行檢查，制定相應(yīng)的裝備檢查制度，定期對(duì)裝備進(jìn)行詳細(xì)的巡檢工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)存有問(wèn)題的裝備進(jìn)行按時(shí)的上報(bào)與修理，保障收發(fā)裝備的正常運(yùn)用。3、定期進(jìn)行工作總結(jié)：在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后，組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，依據(jù)實(shí)際工作以及員工對(duì)工作的總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并每一位組員的收發(fā)操作情景進(jìn)行具體的記錄，并將其存入檔案，累計(jì)評(píng)分，并在年終之際，結(jié)合評(píng)分進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度，以此來(lái)強(qiáng)化組員操作上的謹(jǐn)慎性。對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)測(cè)和教育，提高員工的工作標(biāo)準(zhǔn)性和工作安全性。二、強(qiáng)化管理本領(lǐng)，提高綜合技能作為一名收發(fā)組的班長(zhǎng)，

30、我擔(dān)當(dāng)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé)，我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作，為收發(fā)組組員做出帶頭作用，還要做到對(duì)員工的嚴(yán)格管理與制度實(shí)施工作。僅有強(qiáng)化對(duì)員工的管理工作，才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出表達(dá)，為儲(chǔ)運(yùn)部工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。1.運(yùn)行管理安全體系在實(shí)際的工作中，確立正確的安全操作運(yùn)行體制，建立特地的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員，詳細(xì)記錄員工的每一次操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此加以評(píng)分記入檔案。建立全面的運(yùn)行管理安全制度，并確保安全制度的實(shí)際實(shí)施，要求各組員嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)任務(wù)，確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行，保障全年油脂的儲(chǔ)運(yùn)工作安全執(zhí)行。2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記，記錄詳細(xì)收

31、發(fā)情景，記錄收發(fā)工作時(shí)間，以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對(duì)收發(fā)工作的職責(zé)意識(shí)，更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對(duì)在收發(fā)工作執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的操作失誤，操作不標(biāo)準(zhǔn)，以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)行排查，按時(shí)指導(dǎo)改正，并對(duì)其進(jìn)行扣分懲罰，記入員工檔案，以保障每一位組員都能夠正確操作，做好收發(fā)后盾工作。3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)工作，組織安全培訓(xùn)：在嚴(yán)抓員工工作管理，保障收發(fā)正常運(yùn)行的同時(shí)，我還注意于強(qiáng)化員工各方面的本領(lǐng)素養(yǎng)培訓(xùn)，強(qiáng)化我班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。依據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方案，我按時(shí)組織我班組成員強(qiáng)化對(duì)各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí)，充足利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實(shí)際對(duì)我組成員進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的

32、問(wèn)題，將強(qiáng)員工工作技能，防止員工操作失誤情景的發(fā)生，進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的本領(lǐng)得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中，我切實(shí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性，進(jìn)取與組員進(jìn)行溝通，征求組員看法，整改管理措施。在工作實(shí)際當(dāng)中，我注意于各個(gè)組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建設(shè)，經(jīng)過(guò)組隊(duì)操作評(píng)比，團(tuán)體合作完善工作實(shí)際等手段來(lái)將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊(duì)力量，建設(shè)出一支高技能，高效益的收發(fā)團(tuán)隊(duì)。我不僅僅對(duì)我組員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)員工工作。還嚴(yán)抓自身的工作技能，組織自身對(duì)于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如：我公司儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)于今年8月份新裝了一臺(tái)發(fā)車(chē)流量計(jì)，對(duì)于此新裝裝備，我組個(gè)人員都不夠熟識(shí)，所以，為做好我收發(fā)組的各項(xiàng)發(fā)出任務(wù)，我對(duì)新裝的發(fā)車(chē)流量計(jì)裝備進(jìn)行了

33、深化的研討與學(xué)習(xí)。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車(chē)流量簡(jiǎn)潔操作學(xué)起，認(rèn)真學(xué)習(xí)把握每一步發(fā)車(chē)流量計(jì)的運(yùn)用步驟，研討了解發(fā)車(chē)流量計(jì)裝備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查修理工作，并認(rèn)真對(duì)我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計(jì)以便于協(xié)作供應(yīng)商校準(zhǔn)流量計(jì)的精確性，保障新進(jìn)裝備的正常與精確運(yùn)用，為我儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)做好基礎(chǔ)工作。三、總結(jié)工作實(shí)際，方案工作實(shí)施依據(jù)公司部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，結(jié)合我收發(fā)組今年的各項(xiàng)工作實(shí)際。我對(duì)我收發(fā)組今年的工作作出了詳細(xì)的總結(jié)與分析，我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高，可是在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際中，我收發(fā)組工作還存在有一些問(wèn)題，作為一名收發(fā)組組長(zhǎng)我存在有主要職責(zé)，我的管理力度還不夠，團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠強(qiáng)。所以在將來(lái)一年度的工作之中，我將全面提高自我的各方面素養(yǎng)技能，強(qiáng)化提高我收發(fā)組