1、第5頁 共5頁2022年下期*一中學校總務處工作方案2022年下期浯溪一中學校總務處工作方案 一、指導思想 本學期學校總務工作堅持以學校工作方案為指導,全面落實學校工作方案,堅持后勤為教育教學效勞的思想.以學校教學工作為中心,以為教育教學效勞,為教科研效勞,為師生效勞為宗旨,以進步后勤職工隊伍素質為抓手,強化總務后勤工作的標準管理,確保后勤工作保障有力,效勞到位,努力進步后勤效勞工作質量,為師生創造一個良好的工作,學習和生活環境.為創造一個和諧校園而努力。 二、工作目的 在學校校長室、黨支部的領導下，進一步穩固和開展近年來后勤效勞標準化、后勤工作科學化、校產管理制度化獲得的管理成果，不斷健全和

2、完善后勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項效勞的過程管理。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和進步，努力做好，做優，不斷進步效勞意識、效勞質量和效勞程度。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，積極努力開節流，為學校拓寬開展空間添磚加瓦。 三、主要工作及措施 (1)組織后勤人員認真學習：借鑒先進的后勤管理工作經歷，統一思想認識，強化職業道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻，進一步進步員工的業務素質和效勞意識，加強理論和業務學習，努力進步專業程度和現代信息技術管理程度，以勝任形勢的開展和工作的需

3、要。進一步明確后勤為教學效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅持管理育人、效勞育人的方向，繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心保護學生，努力爭作奉獻。 (2)進一步完善后勤工作各項制度：認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的根底上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工詳細職責明確，考核對照有標準，以便互相監視，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員效勞的態度、效勞質量的意見和要求。 (3)實在抓好后勤常規管理：本學期我們將在原有的根底上，實在加大校園各班保潔區的管理力度，加

4、強督查，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進展保護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成保護公物，保護校園一草一木的言論氣氛，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創立文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境凈化、美化、綠化。 (4)進一步加強開節流的工作：管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節水節電的管理工作；抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，但凡購物必定貨比三家，盡量批發，采用教學用品領用登記制度，減少浪費；認真抓好分部多功能教室裝修工作。

5、5堅持節儉辦學,嚴格財務管理。嚴格把好日常經費使用關,杜絕一切浪費現象的發生。在經費使用上,從學校實際出發,做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續,積極推行財務公開,增強財務工作的透明度。 6嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費,收費標準公布上墻,增強收費工作的透明度.嚴格貫徹“一費制“制度,不亂收費。 四、主要工作安排 【8月份】餐票改革發餐票，學費收繳改革網絡收費，工友委派制改革，校園維修，查漏補缺，維修教寢室門窗；購置維修寢室和校舍的物品；向上級征訂課桌椅；學校食堂、廁所、垃圾池改建、督查、驗收；發放辦公用品采購單，統計匯總，準

6、備征訂辦公用品。提交建立學校小水池，建立園林式美麗校園新景觀建議與方案。 【9月份】1、召開總務處后勤工作人員會議，平安排查。2、清點校產校具。4、維修桌凳準備新生教室、宿舍。5、寄宿樓床鋪、下水道等維修，清理化糞池。6、校園全面殺毒、消毒。7、安排綠化、剪枝、維護工作。8、簽訂后勤臨聘人員合同。9、電工房發電設施的檢修。10、食堂的籌備，工作人員的招聘，上崗培訓等。 【10月份】1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。2、對全校財產進展大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等根本所需的電器。3、做好財務管理工作，做好報名前的準備工作。4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，施行班主任、班級公物管理結帳兌現工作。5、召開食堂和采購人員平安工作會議。 【11月份】1、繼續完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。2、加強對食堂管理工作，消除存在的各種平安隱患。3、師生生活滿意度調查，廚藝比賽。 【12月份】1、檢查前期各項工作的落實情況。2、對校園內水、電進展全面檢修。4、校園綠化管理、樹木修