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文檔簡介

1、鍵入項目名稱項目立項報告文檔編號:密級:內部使用日期:20XX-月-日編寫:fun審察:領導贊成:CEO公司名稱Xxx項目立項報告常有的公司內部軟硬件產品項目立項啟動報告，平時一個項目在啟動從前，應該經過市場預期調研解析，爾后做出立項解析報告向公司決策層報告，獲取贊成及資源后開始推行。立項報告主要從市場調研結果，市場預期，產品預期，項目計劃，技術點大綱等方面說明項目的可行性和必要性。Xxx項目立項報告目錄第一章項目歸納1一、項目歸納1二、項目背景1第二章市場現狀及遠景解析2一、市場現狀2二、市場遠景解析2三、項目可行性2第三章項目內容及目標3一、產品定位3二、依照標準3三、產品主要功能及特色及

2、產品發展目標3第四章項目計劃4一、組織機構及人員配置4二、項目推前進度安排4第五章目標市場和應用6第六章投資估計7Xxx項目立項報告第一章項目歸納一、項目歸納主要為項目的大綱描述，討情楚項目要做什么產品，大體周期多久，預期效益如何二、項目背景主要闡述緣何要做次項目，當前業界的技術以及趨勢，項目預期技術實現所能獲取的打破第1頁共7頁Xxx項目立項報告第二章市場現狀及遠景解析一、市場現狀主要闡述當前近似產品在市場上的銷售情況，需要足夠的數據來進行解析論證二、市場遠景解析依照以上市場解析判斷項目產出的產品在市場上能獲取的預期經濟效益，需要用數據計算解析說明三、項目可行性從公司當前技術積累，技術實力，

3、人員資源現狀，財務現狀等方面闡述現階段睜開項目可否可行第2頁共7頁Xxx項目立項報告第三章項目內容及目標一、產品定位詳細闡述項目產出產品定位，面向的客戶群，以及解決的問題等二、依照標準項目產品開發所依照的現有業界技術標準三、預期技術指標詳細列出項目產品預期形成的技術指標。軟件產品列出功能點和demo硬件產品列出硬件規格和功能、性能指標第3頁共7頁Xxx項目立項報告第四章項目計劃一、組織人員配置項目所需要調動的公司人員配比二、項目推前進度安排一般進行表格式闡述，整體預期項目的進展項目整體計劃項xxx計劃項目編號項目立項通過后分配目名稱部項目經理門研若是只有一個階段，保留要點里程碑，若是分多個階段，則直接分階段發生要點里程碑：命周預計項目完成時間：期任務分解：大綱，開發，測試、評審階段任務時間周期第一階段大綱設計開發技評測試階段評審第二階段大綱設計開發技評測試階段評審第4頁共7頁Xxx項目立項報告項目整體計劃項目組組成第5頁共7頁Xxx項目立項報告第五章目標市場和應用需要詳細闡述預期產品定位的客戶群的應用情況，產品在目標客戶的應用途景。突出優勢，競爭對手當前的產品情況等第6頁共7頁Xxx項目立項報告第六章投資估計估

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