1、宣傳報(bào)道管理制度.目的為進(jìn)一步規(guī)范公司新聞宣傳報(bào)道工作，提高宣傳報(bào)道質(zhì)量，激發(fā)廣大員工撰 寫及投送宣傳報(bào)道的積極性，營造良好的企業(yè)文化氣氛，及時(shí)、有效地報(bào)道公司 生產(chǎn)、平安、設(shè)備、生活及員工關(guān)心的有關(guān)事務(wù)，特制定本制度。.主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了公司宣傳報(bào)道工作的管理權(quán)限和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。本制度適用于廣西田東XXXX。.職責(zé)各部門、工序負(fù)責(zé)本單位的新聞報(bào)道工作，并負(fù)責(zé)稿件的初審。綜合部負(fù)責(zé)稿件的收集、審核和考核及報(bào)送園區(qū)行政指揮中心終審網(wǎng)發(fā)。.主要內(nèi)容. 1管理內(nèi)容1.1新聞宣傳報(bào)道主要內(nèi)容：關(guān)系公司及員工切身利益的生產(chǎn)、平安、生活及 員工關(guān)心的有關(guān)事務(wù)等各種信息。如：為實(shí)現(xiàn)“平安、穩(wěn)定、高產(chǎn)

2、、低耗”戰(zhàn)略 目標(biāo)的具體做法；為推進(jìn)精益生產(chǎn)，提升管理水平的做法；制止違法、違紀(jì)、違 章的行為；生產(chǎn)、生活中涌現(xiàn)的典型員工事跡；車間、班組的先進(jìn)事跡；等等。 只要是凝聚團(tuán)隊(duì)力量，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，為公司的開展奉獻(xiàn)力量的好人好事，均在 報(bào)道之例。各單位設(shè)通訊員，單位負(fù)責(zé)人要支持通訊員的工作，催促和幫助通訊員完 成宣傳報(bào)道工作。通訊員的設(shè)立和變更要及時(shí)報(bào)綜合部備案。根據(jù)各崗位制定稿件任務(wù)，鹽水工序至少4篇，電解工序至少4篇、氯氫 工序至少4篇，液氯工序至少4篇，公用廠至少4篇。4.2宣傳稿件要求：2.1稿件要做到“真、新、快、精”。即：信息要客觀、準(zhǔn)確；觀點(diǎn)要 新穎、有見解，并能緊緊圍繞生產(chǎn)、生活中的

3、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題；標(biāo)題要準(zhǔn)確、 醒目，內(nèi)容要突出“亮點(diǎn)”，分析、表達(dá)要短小精悍，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，切中“要 害”；語句務(wù)實(shí)，減少套話、空話，嚴(yán)禁抄襲。2.2稿件篇幅應(yīng)控制在300字至500字，重要的工作、會(huì)議及活動(dòng)可適當(dāng)放寬 字?jǐn)?shù)限制，言論、評論稿原那么上限1500字內(nèi)，其它稿件類下限150字。2. 3稿件一般配套照片，原那么上不超過3張，采用JPEG格式，圖片應(yīng)設(shè)居中。2. 4新聞稿件的時(shí)效性一般不超過3個(gè)工作日，對于時(shí)效性不強(qiáng)的稿件一律不 予采用。2. 5對有錯(cuò)別字、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不正確或存在明顯邏輯錯(cuò)誤、弄虛作假、抄襲嚴(yán)重 的稿件，一律不予采用。5.獎(jiǎng)罰規(guī)定網(wǎng)發(fā)稿件數(shù)達(dá)200字（含）以上園區(qū)每篇獎(jiǎng)

4、勵(lì)35元，少于200字獎(jiǎng)勵(lì)每 篇25元。經(jīng)園區(qū)簡報(bào)轉(zhuǎn)載，每篇再獎(jiǎng)勵(lì)10元；經(jīng)錦江報(bào)轉(zhuǎn)載，每篇再獎(jiǎng)勵(lì)100 元；在省、市級(jí)報(bào)紙、雜志上發(fā)表公司正面新聞稿件的員工，獎(jiǎng)勵(lì)150元；在省 部級(jí)刊物上發(fā)表與公司有關(guān)的學(xué)術(shù)和技術(shù)論文員工，一次獎(jiǎng)勵(lì)500元；在國家 級(jí)刊物上發(fā)表與公司有關(guān)的學(xué)術(shù)和技術(shù)論文員工，一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。2、網(wǎng)發(fā)稿件公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)30元/篇；未網(wǎng)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)20元/篇；未完成投稿任務(wù)， 考核工序/部門30元/篇，工序主管連帶考核100元。對于積極投稿的個(gè)人，每月投送圖片新聞稿并網(wǎng)發(fā)超過4篇（含）以上， 另外獎(jiǎng)勵(lì)50元。所有稿件須采用word文檔格式，每月各崗位投稿定額數(shù)量截止時(shí)間是25 日，逾期計(jì)入下個(gè)月投稿數(shù)量（除圖片新聞稿件外）。6. 1宣傳欄管理規(guī)定各部門指定專人負(fù)責(zé)更新宣傳欄信息、，按照宣傳欄公示內(nèi)容及時(shí)間規(guī)定進(jìn) 行更新，并負(fù)責(zé)各自部門宣傳欄的維護(hù)與保養(yǎng)工作。各部門嚴(yán)格按本制度規(guī)定內(nèi)容及時(shí)間截點(diǎn)完成各單位所轄范圍宣傳欄信 息更新管理，未按要求按時(shí)完成，考核缺項(xiàng)50元/項(xiàng)/次，延期累加考核50元 /天/項(xiàng)；宣傳欄定期維護(hù)，不維護(hù)給予責(zé)任部門考核50元/次。公司宣傳冊、宣傳標(biāo)語管理規(guī)定公司簡介、對外宣傳冊等資料由綜合部指定專人負(fù)責(zé)，由各單位協(xié)助提供 素材和圖片等，綜合部根據(jù)要求編輯完成后，提交給廣告公司印刷成冊；或負(fù)責(zé) 人不具備自己的編輯能力，那么提出需求交由廣告公司負(fù)