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文檔簡介
某公司總經理及其高管團隊年度績效考核與薪酬管理辦法(示例) 1 1111 5 1 511了5日總經理考核表是否通過合理的經營結果及長遠策略使股價持續增長,為股東帶來回報率公司戰略發展計劃的完成情況,確保戰略執行能力和一致性完成率建立良好的企業和品牌形象率率增強企業對于關鍵人才的吸引和保留能力確保有序的人員流動,防止員工流動給經營帶來風險5董事會考核表權3經核定后的企業合并報表利潤總額經核定后的企業合并報表主營業務收入衡量董事會工作機構設置是否符合公司發展需要衡量董事會與經營層職責劃分清晰、董事間分工是否清晰衡量董事會及專門委員會工作制度、議事規則、公司各項基本管理制度是否健全11獨立董事比例的合理性及董事會規模的合理性董事是否具有行業背景資格,是否具有高管工作經驗獨立董事是否具有獨立董事資格董事會按照規定程序決策;董事會與經營層各司其職,各負其責,協調運轉11董事會同股東代表、監事會、經營層等利益相關方進行及時、有效溝通,為獨立董事提供充分有效的決策所需信息根據外部審計機構的獨立審計意見進行衡量股東大會審議通過的董事會報告率公司發展戰略風險管理決議符合公司改革發展的要求,企業價值創造能力、主營業務增長和公司核心競爭力得到有效提升對經營、管理的重大事
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