1、PAGE 頁碼2 / NUMPAGES 總頁數4新編質檢員年終工作總結五時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處.一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升.為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就20年的工作總結為以下幾項：工作收獲1.首件檢驗我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢.2.巡檢巡檢是一項細致的工作.“細節決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序

2、辦理相關手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關3.異常反饋在生產中經常會因為設備或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題.感想及體會1.態度決定一切工作時一定要一絲不茍，仔細認真.不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失.工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗.雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工

3、作中更快的成長起來.在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西.2.勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間.3.不斷學習要不斷的豐富自己的專業知識和技能，這會使我的工作更加得心應手.一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面.自身的不足1.工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩.以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作2.要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力3.在

4、完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量.在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要.要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準.PAGE 頁碼4 / NUMPAGES 總頁數4新編質檢員年終工作總結五220年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪.在這辭舊迎新之際，我們生產

5、部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好.生產和產量方面在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了超多的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了向生產的成功過渡.熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改善，經過一段時刻的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上到達了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗.共完成熱處理產品噸.產品質量方面在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高

6、度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點.根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法.根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以到達滿足客戶質量要求的目標.設備模具管理方面在這20年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量帶給了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低.但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性.人員管理方面因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的