1、精典建筑工程項目管理常考題多選題1、通常工程承包商對項目管理的主要任務包括() 。A保證提交的設備和技術規(guī)范與委托文件的要求一致B辦理施工許可證，在臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設施方面取得法律的申請批準手續(xù)C按施工合同在工程進度、成本、質量方面的要求進行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正D及時向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進E遵守有關部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關手續(xù)單選題2、定性風險分析的依據(jù)不包括（） 。A風險管理計劃B應優(yōu)先考慮的風險清單C項目類型D項目進展狀況單選題

2、3、可能導致個人和家庭目標無法實現(xiàn)的風險類別是() 。A嚴重B適中C輕微D一般多選題4、施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任，其主要特征包括 () 。A一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務B一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C施工總承包管理方對業(yè)主方的指定分包方不承擔管理責任D施工總承包管理方與施工總承包方承擔相同的管理任務與責任E施工總承包管理方負責為分包施工單位提供必要的施工條件單選題5、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于（）類型。A經(jīng)濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險D技術風險多選題6、建設工程項目的風險包括() 。A組

3、織風險B經(jīng)濟與管理風險C工程環(huán)境風險D技術風險E意外風險單選題7、下列關于業(yè)主方的項目管理說法中不正確的是() 。A代建制中代建單位的項目管理是業(yè)主方項目管理的一部分B業(yè)主方的項目管理是項目管理的核心C項目管理三大目標之間是對立統(tǒng)一的關系D項目管理中投資目標和進度目標與質量目標發(fā)生矛盾時，一般應服從投資目標多選題8、建設工程施工招標階段，監(jiān)理單位進行的主要任務是() 。A做好投標資格預審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作C協(xié)助業(yè)主編制標底D組織開標、評標、定標工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件單選題9、建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應看其監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否() 。A理解了業(yè)主對該工程的建設意圖B包括了

4、全部委托的工作任務C與合同要求和建設意圖相一致D適合工程的特點多選題10、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D維護業(yè)主的正當權益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務多選題11、屬于建設項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有() 。A建設項目的性質和特點，工程復雜程度，環(huán)境和風險等因素B建設項目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風格以及對項目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理風格，融資能力等D發(fā)包商因素，管理水平、

5、能力和管理風格E建設項目實施方的因素，融資能力等多選題12、總監(jiān)理工程師應對項目監(jiān)理機構內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責D人員性格互補E人員能力互補單選題13、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：工程的時序性、職責分工的嚴密性及() 。A工作目標的確定性B完成任務的時間性C監(jiān)理工作效果的確定性D目標的規(guī)劃性和計劃性單選題14、在下列內(nèi)容中，不屬于實施階段進度控制任務的是_。A審查實施單位的施工組織設計B審查實施單位的實施進度計劃C督促實施單位提交質量保證計劃D預防并處理好工期拖期處理單選題15、下列目標控制的措施中屬于管理措施的是() 。

6、A對進度控制的任務分工進行調(diào)整B對進度控制的方法進行調(diào)整C落實加快工程施工進度所需的資金D改變施工機械加快工程進度單選題16、建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包，它們的項目管理都屬于（）的項目管理。A項目功能分解B建設項目總承包方C建設項目投資方D建設項目采購方簡答題17、簡述中華人民共和國地方各級人民政府的主要職權。單選題18、招標采購風險類型有多種，根據(jù)風險處置方式分，() 屬于不可轉移風險。A采購項目變更B安全生產(chǎn)風險C產(chǎn)品缺陷風險D信譽風險單選題19、（）對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任。A施工總承包方B施工總承包管

7、理方C分包施工方D分包施工管理方多選題20、建設工程管理工作是一種增值服務工作，以下() 屬于工程建設增值。A確保工程使用安全B確保工程建設安全C滿足最終用戶的使用功能D有利進度控制E提高工程質量-1- 答案： C,D,E暫無解析2- 答案： B 解析 定性風險分析。3- 答案： A 解析 A 項中嚴重類的風險可能導致個人和家庭目標無法實現(xiàn)；B 項適中類的風險可能推遲個人和家庭目標的實現(xiàn)；C 項輕微類的風險不會影響個人和家庭目標的實現(xiàn)，或者影響甚微。4- 答案： A,B,D,E 考核內(nèi)容 建設項目主要參與方項目管理的目標和任務5- 答案： B人方面的風險應當是屬于組織風險。6- 答案： A,B

8、,C,D 考點 1Z201091了解建設工程項目的風險類型 解析 建設工程項目的風險有4種類型：組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險。7- 答案： D 考核內(nèi)容 業(yè)主方項目管理的目標和任務 解題思路 項目管理中投資目標和進度目標與質量目標發(fā)生矛盾時，一般應服從質量目標。8- 答案： A,C,D,E施工招標階段監(jiān)理單位的工作任務有：9- 答案： B 解析 建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應看其監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務。10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控

9、制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。因此，本題的正確答案是ADE。11- 答案： A,B,C暫無解析12- 答案： A,B,C暫無解析13- 答案： A暫無解析14- 答案： C暫無解析15- 答案： B暫無解析16- 答案： B暫無解析17- 答案： (1) 執(zhí)行本級人民代表大會及其常委會的決議和上級國家行政機關的決議和命令，規(guī)定行政措施，發(fā)布決議和命令。暫無解析18- 答案： A 解析 根據(jù)風險處置方式分類，可分為可轉移風險和不可轉移風險。投標方產(chǎn)品的缺陷風險、安全生產(chǎn)風險、信譽風險等屬于可轉移風險；而采購項目變更、索賠及政策風險等屬于不可轉移風險， 不可轉移風險可能導致實際支付的成本增加以及與競爭性招標采購的初衷不一致。19- 答案： A施工