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1、第4頁 共4頁銀行支行長工作總結(jié)【銀行先進支行工作總結(jié)交流分享】銀行先進支行工作總結(jié)交流分享 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家上午好!我是X的X。回憶X上半年的工作,X在總行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門傾力支持下,標(biāo)準(zhǔn)管理、穩(wěn)健經(jīng)營,通過全體員工的努力拼搏,各項業(yè)務(wù)得以快速開展。 X月末,存款余額X萬元,超額完成序時性任務(wù)。X上半年,X緊緊圍繞業(yè)務(wù)考核指標(biāo),緊抓各方面的工作,現(xiàn)簡要匯報如下: 一、加強團隊建立,打造高效的戰(zhàn)斗隊伍。自成立以來,X把隊伍建立作為第一要務(wù),始終堅持以人為本。一是不走形式,不生搬硬套上級下發(fā)的文件規(guī)章,結(jié)合X自身實際情況,將文件要點、重點與員工一起討論學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工主動積極參與到

2、X的各項決策中,讓每位員工在X都有“主人翁精神”。二是打造“X一家親”思想,詳細理解員工八小時外情況,主動關(guān)心員工工作和生活,增進團隊感情,凝聚團隊力量,增強員工組織歸屬感,致力于打造團結(jié)、高效的集體。三是制定并不斷完善營銷獎勵措施,按勞分配、及時兌現(xiàn),并且對超額完成任務(wù)局部實行額外獎勵,充分調(diào)發(fā)動工積極性。 二、加大存款營銷力度,努力調(diào)整存款構(gòu)造。為確保完成X業(yè)務(wù)指標(biāo),我們召開全體員工會議,結(jié)合總行各項營銷競賽活動方案和X詳細情況,深化研究討論合適X的營銷方案,將考核指標(biāo)層層分解,通過征詢職工意見制定支行營銷獎勵措施,公開透明,統(tǒng)一思想,堅決信心,堅決完成任務(wù)指標(biāo)。 X地處市民中心,地理位置

3、優(yōu)越,我們始終堅持以客戶為導(dǎo)向,梳理業(yè)務(wù)開展趨勢,以產(chǎn)品營銷和親民化效勞為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業(yè)務(wù)的快速開展。同時,積極同市民中心和X有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),開立了X市城市資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司和X市X新區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營的對公賬戶,挖掘潛在資,獨占優(yōu)質(zhì)客戶。 同時,X以市民中心為根據(jù)地,向四周擴大業(yè)務(wù)輻射范圍,緊跟時事政策,主抓重點合作單位。優(yōu)質(zhì)客戶營銷難,對公賬戶開立難,銀行間競爭劇烈,我就帶著不當(dāng)班柜員蹲點等待客戶,不放棄任何時機,用專業(yè)性和真誠吸引客戶、打動客戶。后期X又開立了X富有實力的對公賬戶,搶先占有優(yōu)質(zhì)資,維護穩(wěn)固銀企、銀政關(guān)系。 三、狠抓內(nèi)控防范風(fēng)險,確保穩(wěn)健有序開展。

4、定期組織員工內(nèi)部學(xué)習(xí),加強合規(guī)文化建立,進步員工合規(guī)意識,確保在工作中自覺遵守和執(zhí)行,忠實履行職責(zé),進步制度執(zhí)行力。從大堂營銷到柜面業(yè)務(wù)辦理,從憑證資料規(guī)整到規(guī)章制度執(zhí)行,不管工作簡單或復(fù)雜,X始終堅持緊抓內(nèi)控不放松,確保每一筆業(yè)務(wù)、每一個崗位都嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度,確保各項制度行得通、管得住、用得好。 四、文明效勞,人人參與。效勞,沒有最好只有更好。優(yōu)質(zhì)文明效勞要獲得好的效果,關(guān)鍵是以人為本,X通過教育培訓(xùn)和強化管理,進步員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)效勞的高程度。從對全體員工進展愛崗敬業(yè)、老實守信、辦事公正、效勞群眾、奉賢社會的職業(yè)道德教育,使每位員工懂得,自己的行為代表著X農(nóng)商行的形象,在本職工作的崗位上奉獻一份光和熱,自覺的維護全行的形象和榮譽,使優(yōu)質(zhì)效勞上一個新臺階。 同時,X積極參加社會公益活動,主動配合市民中心組織的各項工作開展,主動承當(dāng)社會責(zé)任,做好信息宣傳工作,提升我行社會公信力和影響力,助力于打造優(yōu)質(zhì)效勞、全面效勞的X新形象。 盡管X獲得了一些成績,但我們?nèi)陨罨J(rèn)識到開展的任務(wù)還很艱

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