1、第4頁 共4頁銀行支行長工作總結(jié)【銀行先進支行工作總結(jié)交流分享】銀行先進支行工作總結(jié)交流分享 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！我是X的X。回憶X上半年的工作，X在總行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門傾力支持下，標(biāo)準(zhǔn)管理、穩(wěn)健經(jīng)營，通過全體員工的努力拼搏，各項業(yè)務(wù)得以快速開展。 X月末，存款余額X萬元，超額完成序時性任務(wù)。X上半年，X緊緊圍繞業(yè)務(wù)考核指標(biāo)，緊抓各方面的工作，現(xiàn)簡要匯報如下： 一、加強團隊建立，打造高效的戰(zhàn)斗隊伍。自成立以來，X把隊伍建立作為第一要務(wù)，始終堅持以人為本。一是不走形式，不生搬硬套上級下發(fā)的文件規(guī)章，結(jié)合X自身實際情況，將文件要點、重點與員工一起討論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工主動積極參與到

2、X的各項決策中，讓每位員工在X都有“主人翁精神”。二是打造“X一家親”思想，詳細理解員工八小時外情況，主動關(guān)心員工工作和生活，增進團隊感情，凝聚團隊力量，增強員工組織歸屬感，致力于打造團結(jié)、高效的集體。三是制定并不斷完善營銷獎勵措施，按勞分配、及時兌現(xiàn)，并且對超額完成任務(wù)局部實行額外獎勵，充分調(diào)發(fā)動工積極性。 二、加大存款營銷力度，努力調(diào)整存款構(gòu)造。為確保完成X業(yè)務(wù)指標(biāo)，我們召開全體員工會議，結(jié)合總行各項營銷競賽活動方案和X詳細情況，深化研究討論合適X的營銷方案，將考核指標(biāo)層層分解，通過征詢職工意見制定支行營銷獎勵措施，公開透明，統(tǒng)一思想，堅決信心，堅決完成任務(wù)指標(biāo)。 X地處市民中心，地理位置

3、優(yōu)越，我們始終堅持以客戶為導(dǎo)向，梳理業(yè)務(wù)開展趨勢，以產(chǎn)品營銷和親民化效勞為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業(yè)務(wù)的快速開展。同時，積極同市民中心和X有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，開立了X市城市資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司和X市X新區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營的對公賬戶，挖掘潛在資，獨占優(yōu)質(zhì)客戶。 同時，X以市民中心為根據(jù)地，向四周擴大業(yè)務(wù)輻射范圍，緊跟時事政策，主抓重點合作單位。優(yōu)質(zhì)客戶營銷難，對公賬戶開立難，銀行間競爭劇烈，我就帶著不當(dāng)班柜員蹲點等待客戶，不放棄任何時機，用專業(yè)性和真誠吸引客戶、打動客戶。后期X又開立了X富有實力的對公賬戶，搶先占有優(yōu)質(zhì)資，維護穩(wěn)固銀企、銀政關(guān)系。 三、狠抓內(nèi)控防范風(fēng)險，確保穩(wěn)健有序開展。

4、定期組織員工內(nèi)部學(xué)習(xí)，加強合規(guī)文化建立，進步員工合規(guī)意識，確保在工作中自覺遵守和執(zhí)行，忠實履行職責(zé)，進步制度執(zhí)行力。從大堂營銷到柜面業(yè)務(wù)辦理，從憑證資料規(guī)整到規(guī)章制度執(zhí)行，不管工作簡單或復(fù)雜，X始終堅持緊抓內(nèi)控不放松，確保每一筆業(yè)務(wù)、每一個崗位都嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，確保各項制度行得通、管得住、用得好。 四、文明效勞，人人參與。效勞，沒有最好只有更好。優(yōu)質(zhì)文明效勞要獲得好的效果，關(guān)鍵是以人為本，X通過教育培訓(xùn)和強化管理，進步員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)效勞的高程度。從對全體員工進展愛崗敬業(yè)、老實守信、辦事公正、效勞群眾、奉賢社會的職業(yè)道德教育，使每位員工懂得，自己的行為代表著X農(nóng)商行的形象，在本職工作的崗位上奉獻一份光和熱，自覺的維護全行的形象和榮譽，使優(yōu)質(zhì)效勞上一個新臺階。 同時，X積極參加社會公益活動，主動配合市民中心組織的各項工作開展，主動承當(dāng)社會責(zé)任，做好信息宣傳工作，提升我行社會公信力和影響力，助力于打造優(yōu)質(zhì)效勞、全面效勞的X新形象。 盡管X獲得了一些成績，但我們?nèi)陨罨J(rèn)識到開展的任務(wù)還很艱