1、16/16五A01 物料訂單訂購流程圖流 程責(zé)任者依據(jù)資料形成表單備 注YESYESNO訂單訂購訂單受理生產(chǎn)計(jì)劃物料分析訂購方式判別調(diào)整庫存申購訂購入庫調(diào)整庫存存量管制營銷部生管部物控物控物控采購倉管物控物控客戶訂單銷售計(jì)劃BOM訂購方式一 覽表物料管理卡物料分析表物料申購單收料單1.物料分析表2.物料管理卡物料管理卡銷售計(jì)劃1.生產(chǎn)計(jì)劃2.制造命令單 物料分析表物料分析表物料申購單1.物料訂購單2.進(jìn)貨追蹤表申購單五A02 物料存貨訂購示意圖注: 安全存量=平均一日用量緊急訂購時(shí)間五A03 訂單訂購流程五A04 物料分析表 分析日期： 分 析 員： 客戶訂單NO.制單NO.品名型號(hào)數(shù)量交期材

2、 料 使 用 日用 料 分 析料 號(hào) 項(xiàng) 目ABCDEFGH材 料 單 位每一個(gè)用料量備 用 率 %標(biāo) 準(zhǔn) 用 量庫 存 數(shù)訂購方式訂單訂購存貨訂購應(yīng) 申 購 數(shù)預(yù)定進(jìn)料日實(shí) 進(jìn) 料 日 備 注說明：1依據(jù)訂單及BOM表分析用料； 2備用率=（進(jìn)料不良率+工程不良率）1.2。五A05 物料表（BOM） No. 產(chǎn)品名稱略圖產(chǎn)品型號(hào)用 途開發(fā)日期用料分析材料名稱ABCDEFGH規(guī) 格料 號(hào)計(jì)量單位每 一 個(gè)用 料 量預(yù)估備用率%材料來源單 價(jià)訂 購 前置 時(shí) 間說明：1產(chǎn)品開發(fā)完成后，即建立BOM表； 2設(shè)計(jì)（材料）變更時(shí)，BOM表須隨之變更。五A06 年度材料耗用預(yù)算表 年度： 材 料品 名1

3、月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)說明：1依據(jù)年度銷售計(jì)劃（產(chǎn)品別）預(yù)算； 2預(yù)算貴重材料耗用便于資金預(yù)算。五A07 呆廢料處理申請(qǐng)單 No. 申請(qǐng)部門： 日期： 項(xiàng)次品名料號(hào)/規(guī)格單位數(shù)量存放地點(diǎn)原因賬面價(jià)值鑒定意見單價(jià)總價(jià)1234567891011121314151617合計(jì) 批準(zhǔn)： 主管： 申請(qǐng)：說明：1定期就部門內(nèi)的呆料、廢料提出處理； 2原則上每月一次。五A08 呆廢料處理報(bào)告 No. 日期： 項(xiàng)次申請(qǐng)單號(hào)品名規(guī)格（料號(hào)）單位數(shù)量擬 處 理擬標(biāo)售底價(jià)備注移轉(zhuǎn)別用廢棄標(biāo)售單價(jià)總價(jià)12345678910111213141516 批準(zhǔn)： 審核： 報(bào)告：五A09 ABC分析法說明：1使用于物料之重點(diǎn)管理法； 2A料控制資金，C料控制不斷料。五A11 外包申請(qǐng)單 No. 日期： 申請(qǐng)部門訂單號(hào)碼類別 成品 材料 半成品品 名規(guī) 格用 途單位數(shù)量需 用 日 期外 包 原 因設(shè) 定 底 價(jià)制 造 說 明工繳基數(shù)基 數(shù)單位工繳總 工 繳經(jīng) 理批 示申請(qǐng)部門主管經(jīng)