1、13/131.人力資源經(jīng)理職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:幫助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人力保障。工作內(nèi)容: %參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策供應(yīng)建議和信息支持； %組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； %幫助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并依據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符； %依據(jù)部門人員需求狀況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員

2、的優(yōu)化配置；%與員工進(jìn)行主動(dòng)溝通； %制定聘請(qǐng)方案、聘請(qǐng)程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等； %依據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督掌握，準(zhǔn)時(shí)解決其中消失的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系； %制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利； %組織員工崗前培訓(xùn)、幫助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)； %協(xié)作人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作； %完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。任職資格:訓(xùn)練背景:人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)高校本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)

3、受:受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問和管理力量開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):5年以上人力資源管理相關(guān)工作閱歷。技能技巧:對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐閱歷積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)覺與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐閱歷；對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，生疏人事工作流程；生疏國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針；嫻熟用法辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；較好的英文聽、說、讀、寫力量。態(tài) 度:對(duì)人及組織轉(zhuǎn)變敏感，具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推動(dòng)力量；

4、高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作看法主動(dòng)樂觀；擅長(zhǎng)與各類性格的人交往，待人公正。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危急，無職業(yè)病危急。挺直下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 2.人力資源助理職位名稱人力資源助理職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，幫助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。工作內(nèi)容: %幫助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單； %幫助做好聘請(qǐng)與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安

5、排面試人員、跟蹤實(shí)行面試人員的狀況等； %幫助計(jì)算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查； %管理員工信息資料及各類人事資料； %辦理人事聘請(qǐng)、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)； %辦理各類職稱評(píng)定； %辦理勞動(dòng)年檢； %執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。任職資格:訓(xùn)練背景:人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)受:受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):2年以上人力資源管理工作閱歷。技能技巧:生疏國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；生疏人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程； 人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；嫻熟用法相關(guān)辦公軟件。態(tài) 度:辦

6、事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量和責(zé)任心，能自我激勵(lì)，具備較強(qiáng)的獨(dú)立處理事務(wù)的力量。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危急,無職業(yè)病危急。挺直下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 3.人力資源專員職位名稱人力資源專員職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:幫助上級(jí)制定實(shí)施人力資源目標(biāo)及方案，以實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。工作內(nèi)容: %幫助上級(jí)把握人力資源狀況； %管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算； %填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表； %擬訂公司規(guī)章制度、聘請(qǐng)制度

7、草案； %幫助建立主動(dòng)的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)； %幫助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施； %幫助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核； %管理爭(zhēng)端解決程序。任職資格:訓(xùn)練背景:人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)受:受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、合同法、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):5年以上人力資源管理工作閱歷。技能技巧:有人力資源項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施閱歷； 生疏國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；生疏人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程； 人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；嫻熟用法相關(guān)辦公軟件。態(tài) 度:辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；優(yōu)秀的

8、品德和職業(yè)素養(yǎng)，猛烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危急,無職業(yè)病危急。挺直下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 4.聘請(qǐng)主管職位名稱聘請(qǐng)主管職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:制定并實(shí)施公司各項(xiàng)聘請(qǐng)方案，完成聘請(qǐng)目標(biāo)。工作內(nèi)容: %依據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的聘請(qǐng)需求，編制年度人員聘請(qǐng)方案； %建立和完善公司的聘請(qǐng)流程和聘請(qǐng)?bào)w系； %利用各種聘請(qǐng)渠道發(fā)布聘請(qǐng)廣告，尋求聘請(qǐng)機(jī)構(gòu)； %執(zhí)行聘請(qǐng)、甄選、面試、選擇、安置工作； %進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作； %

9、充分利用各種聘請(qǐng)渠道充分公司的人才需求； %建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。任職資格:訓(xùn)練背景:人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)高校本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)受:受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本學(xué)問等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):3年以上企業(yè)聘請(qǐng)工作閱歷。技能技巧:對(duì)人才的發(fā)覺與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐閱歷； 對(duì)人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧；生疏企業(yè)的聘請(qǐng)流程及各種聘請(qǐng)渠道；生疏計(jì)算機(jī)操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；具有較好的英文力量。態(tài) 度:人際關(guān)系良好，具備很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心；較高的敏感度及確定的推斷力量； 性特別向，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，

10、擅于溝通與協(xié)調(diào)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危急,無職業(yè)病危急。挺直下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管職位名稱員工培訓(xùn)與發(fā)展主管職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:制定實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展方案，實(shí)現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容: %制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； %編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊(cè)，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系； %建立和實(shí)施群組培訓(xùn)體系，并指導(dǎo)各部門的實(shí)行； %依據(jù)ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的

11、管理工作； %拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)閱歷和資料，并指導(dǎo)在各部門的實(shí)行； %把握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類； %與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司供應(yīng)培訓(xùn)； %為內(nèi)部培訓(xùn)師供應(yīng)詢問和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果； %統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。任職資格:訓(xùn)練背景:人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)受:受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、訓(xùn)練學(xué)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):3年以上人力資源管理相關(guān)工作閱歷。技能技巧:生疏培訓(xùn)市場(chǎng)，能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系；生疏內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，對(duì)年度培訓(xùn)規(guī)劃有確定閱歷；對(duì)人力資源管理

12、事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，生疏人事工作流程，尤其崗位培訓(xùn)流程；嫻熟用法辦公軟件，生疏人事管理軟件。態(tài) 度:具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展日常培訓(xùn)工作；優(yōu)秀的表達(dá)力量、溝通力量、規(guī)劃力量，思維靈敏。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危急,無職業(yè)病危急。挺直下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 6.培訓(xùn)師職位名稱培訓(xùn)師職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:幫助制定培訓(xùn)方案，開發(fā)培訓(xùn)課程，按方案實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容: %幫助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃； %制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)方案； %開發(fā)培

13、訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案； %跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源； %設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，開發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程； %設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法； %設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或幫助評(píng)估培訓(xùn)效果。任職資格:訓(xùn)練背景:人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)受:受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)訓(xùn)練與課程開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):有5年以上從事企業(yè)培訓(xùn)工作閱歷。技能技巧:嫻熟制定企業(yè)培訓(xùn)課程規(guī)劃及培訓(xùn)教案；能夠嫻熟用法現(xiàn)代培訓(xùn)工具；較強(qiáng)的企業(yè)分析力量和課程研發(fā)力量；嫻熟用法辦公軟件和人事管理軟件。態(tài) 度:具有敬業(yè)精神、拼搏精神和團(tuán)隊(duì)合作精神；優(yōu)秀的口頭和書面表達(dá)力量，良好的溝

14、通力量。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危急,無職業(yè)病危急。挺直下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 7.培訓(xùn)專員職位名稱培訓(xùn)專員職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:幫助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門日常事務(wù)工作。工作內(nèi)容: %幫助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)方案； %了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求； %幫助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)方案，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋； %聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜； %組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)幫助設(shè)施； %指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹實(shí)行各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目； %掌握培訓(xùn)支出； %管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、

15、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果。任職資格:訓(xùn)練背景:人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)受:受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、職業(yè)訓(xùn)練等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):2年以上培訓(xùn)部門實(shí)際工作閱歷。技能技巧:生疏內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程；生疏崗位培訓(xùn)流程；嫻熟用法辦公軟件和人事管理軟件。態(tài) 度:工作主動(dòng)、勤奮、主動(dòng)；進(jìn)取并具敬業(yè)精神，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危急,無職業(yè)病危急。挺直下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 8.績(jī)效考核主管職位名稱績(jī)效考核主管職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源部經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:組

16、織實(shí)施公司全員績(jī)效評(píng)價(jià)制度及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的準(zhǔn)時(shí)性和質(zhì)量。工作內(nèi)容: %協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求； %調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問題和效果，供應(yīng)建議解決方案； %建立公司職位流淌和晉升體系； %幫助修訂政策指南和員工手冊(cè)，供應(yīng)政策支持； %改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范； %指導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作，向員工說明各種相關(guān)制度性問題； %依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作； %組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談； %幫助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理工作。任職資格:訓(xùn)練背景:人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)受:受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、

17、勞動(dòng)法律法規(guī)和基本財(cái)會(huì)學(xué)問等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):3年以上績(jī)效管理工作閱歷。技能技巧:生疏國(guó)家人事政策、法律法規(guī)； 生疏各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法；生疏績(jī)效管理流程； 人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；嫻熟用法相關(guān)辦公軟件。態(tài) 度:良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐煩、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；猛烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；人際溝通、協(xié)調(diào)力量強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危急,無職業(yè)病危急。挺直下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 9.薪資福利主管職位名稱薪資福利主管職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:幫助上級(jí)

18、完成薪酬、福利的各項(xiàng)日常工作。工作內(nèi)容: %起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利方案； %參與制定、調(diào)整薪酬福利政策； %定期收集市場(chǎng)薪酬信息和數(shù)據(jù)； %依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)水平，制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施方法； %按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并準(zhǔn)時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)； %制作公司每月的工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資； %辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和基金； %考勤、管理休假； %其他與薪酬相關(guān)的工作。任職資格:訓(xùn)練背景:人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)受:受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):2年以

19、上薪資管理工作閱歷。技能技巧:生疏國(guó)家人事政策、法律和法規(guī)； 生疏與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī)；生疏薪酬福利管理流程； 人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；嫻熟用法相關(guān)辦公軟件。態(tài) 度:良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐煩、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；猛烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，人際溝通、協(xié)調(diào)力量強(qiáng)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危急,無職業(yè)病危急。挺直下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 10.薪酬分析師職位名稱薪酬分析師職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪資福利主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:探究薪資市場(chǎng)行情，幫助制定最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)方案。工作內(nèi)容: %幫助制定和指導(dǎo)

20、公司的薪酬方案； %預(yù)備并進(jìn)行薪資探究，進(jìn)而確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)； %探究薪酬市場(chǎng)上薪資的變動(dòng)狀況，參與薪資市場(chǎng)調(diào)研工作； %對(duì)薪酬市場(chǎng)趨勢(shì)做出評(píng)價(jià)，并對(duì)公司薪酬方案提出修改建議； %評(píng)價(jià)職位描述，作出最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。任職資格:訓(xùn)練背景:管理學(xué)、人力資源管理專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)受:受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、市場(chǎng)調(diào)查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本學(xué)問等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):2年以上人力資源管理工作閱歷。技能技巧:生疏國(guó)家人事政策、法律和法規(guī)；生疏與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)；生疏薪酬福利管理和人力資源管理基礎(chǔ)學(xué)問；嫻熟用法辦公軟件。態(tài) 度:高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；能夠解決一般人事管理實(shí)際問題，具有確定的方案、

21、組織、協(xié)調(diào)力量和人際交往力量。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無危急,無職業(yè)病危急。挺直下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理職位名稱人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要:規(guī)劃、組織、建立、管理和掌握人力資源信息系統(tǒng)。工作內(nèi)容: %規(guī)劃、組織人力資源管理系統(tǒng)； %進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的外購(gòu)或自建決策分析； %對(duì)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行分析、確定選購(gòu)方向； %整合公司資源，建筑公司人力資源管理信息系統(tǒng)； %管理、掌握公司的人力資源信息系統(tǒng)； %通過應(yīng)用大型機(jī)、微機(jī)或網(wǎng)絡(luò)管理薪資及處理其他人力資源數(shù)據(jù)。任職資格:訓(xùn)練背景:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、人力資源、計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)受:受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)