1、第5頁共5頁2022年銀行合規文化演講稿范文讓合規與你我同行說合規話，辦合規事，做合規人。大家好，今天我演講的題目是。讓合規與你我同行。矩不正，不可為方；規不正，不可為圓，對于信合這個大家庭來講，我們的規矩就是各項金融法規與規章制度。信合作為金融企業，具有高風險的特點，而各項法規與規章制度則是工作的基礎，離開了各項制度，信用社的管理經營則是無本之木、無源之水。記得剛剛加入咱農信社這個大家庭時，我滿懷_的投入到工作中，積極學習業務知識，踏踏實實做好每一步。隨著時間一天天流逝，我漸漸地發覺，業務知識在工作中固然重要，但熟悉業務知識不一定代表能辦理好業務，知道業務流程也并不一定就能規范的操作好它，說

2、到底，一切都要合規。合規，是一種工作態度，它不是呆板的印刷物，不是貼在橫幅上的裝飾品，它需要的是身體力行。業務流程不像爬樓梯，可以一步邁兩個臺階甚至三個臺階，它必須一環扣一環的緊緊相依，否則，一個定期存單，一個活期存折，很可能僅僅因為落下一個業務公章而讓顧客大費周“章”了。風險防范有時就在一念之間，有責任心的人就能把風險拒之千里，沒有責任心的人是害已又害人，我們不能憑感情辦事，違規操作，最終自食其果。有人似乎覺得違規可以撿便宜、撈好處，所以不惜以身試法，鋌而走險，甚至沾沾自喜，熟不知那些最終被繩之以法的人，在最初都毫無例外地抱有僥幸心理，當正義宣判來臨之際，他們才開始悔恨、自責，留下了多少警示

3、后人的教訓。在金融業受到處分的人不在少數，他們有的背著處分受到社會的譴責、人們的唾棄，有的由一名銀行員工成為社會上的盲流，有的在_下，鐵窗內默默度日。是什么給了他們敢于挑戰規則的魔咒。有什么比平安重要。有什么比生命重要。有什么比幸福的家庭重要。任何深淵都不是一下子滑落的。如果當初他們多一點合規意識，少一點違規行為，多一點違規的_感，少一點違規的僥幸心，又怎會落到如此地步。一次檢查中的“高抬貴手”看似是“小恩”，實則是隱患。違規必究看似很無情，實則杜絕了風險隱患，保護著員工和單位的利益，承載起了社會的信任和囑托。近年來，信合始終將完善制度、從嚴治行作為固本之策，以把握政策、誠信待客、建章立制、規

4、范操作作為著力點，不斷加強合規建設和風險管理，通過學習教育使我們深刻認識到：只有把風險扼殺在搖籃中，才能最大程度地維護我行利益，最終使每一位員工受益，因為農行的發展與繁榮關乎我們每一位員工的利益。當然，制度和規定有時和客戶需求會產生矛盾，客戶需求往往受到制度和規定的制約，作為員工的我們要把握政策，規范操作，控制風險，絕對不能以習慣代替制度，以人情代替紀律，以信任代替管理，不搞違規操作，堅持以誠相待，以高效率和高質量取得客戶的信任。當日歷一頁一頁撕落，最初的彷徨不知所措已經不復存在，守著一份愉悅，一份執著，一份收獲，雖然沒有赫赫顯目的業績，但我盡心盡力的接待每一個客戶，每一筆業務，收獲著豐收的喜

5、悅。做人，有才有德是正品，這里的才，是業務能力，那么德，便是合規。在工作中，我們每一名員工的言行舉止點點滴滴都代表著信合的形象，只有德才兼備，我們才能進步，才能發展，才能不斷壯大。_，讓我們將合規從文字變成意識，從意識變成行為，從行為變成一種習慣，一起加入到合規的隊伍中吧，讓合規之盾時刻守護你我心靈，讓我們在信合這片沃土之上揮灑汗水，播種_。2022年銀行合規文化演講稿范文（二）尊敬的各位領導、各位評委：你們好。首先，請允許我代表_中行，向精心_本次大賽的各位領導及同仁，表示真摯的感謝。向在座的各位同志致以親切的問候。今天，我演講的題目是。建立合規文化，構筑鋼鐵長城。我們都渴望生活幸福，日子滋

6、潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是-創造效益，防范風險。然而，只有業務發展，才能創造效益；只有建立合規文化，才能防范風險。業務發展和合規文化，就像魚水關系，魚兒離不開水，業務發展離不開合規文化。魯迅先生說過，打開窗子，清新的空氣進來，蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今，現代經濟迅猛發展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守游戲規則的行為，一度為自己找到了借口。曾幾何時，那高懸于公堂之上的“合規文化”，在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。_、高山等一批曾經忠實奉獻的干部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的_柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。

7、它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規文化。一千多年前，諸葛亮在誡子書中，明確提出?！胺堑礋o以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對于行動，意義之深；我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點。也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規與業務發展兩張皮現象，呼喚合規文化的到來。“合規文

8、化”如一陣春雨，洗刷掉懸浮的灰塵，用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發展的需要，是適應外部監管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創造員工價值的需要。大家知道，真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育。現在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。如果我們要想保護好員工，就應該嚴格落實合規要求。曾有這樣一則故事。有兩個農民進城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這

9、里水要錢，可見這里不好過，我得回去；另一個農民卻想，水在我們那里是不值錢的，而這里可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活天壤之別。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食?？梢姡D變觀念多麼重要。建立合規文化何其必要。忙碌的工作之余，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動的一幕出現了：一對父子在河邊垂釣，連續幾個小時，卻一無所獲。突然，_尖叫一聲：“上鉤了”。我轉眼望去，_釣上來一條大鱘魚，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光?？墒?，這位父親突然板起臉來，嚴肅地告訴_，你必須放掉這條魚，理由是“鱘魚是國家保護魚類”。_不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執法人員在場”。_嘟囔著嘴，不愿意把魚放掉。“不管有沒有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺”我頓時耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，我們才能為股東創造價值，實現自我價值。當前，_中行在內控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個方案，實施兩個