1、可編輯倉庫主管的工作內容及職責倉庫主管的工作內容及職責1 20 xx年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷關懷下，較好地完成了20 xx年的各項工作任務，在業務素養和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20 xx年的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的看法。 一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面 20 xx年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律學問；愛崗敬業，具有猛烈的責任感和事業心。樂觀主動學習專業學問，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。 二、工作力氣和具體業務方面

2、 我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。 我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務： 1、統計狀況：能準時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發運數與收貨數統計精確。 2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的狀況，要準時匯報給選購部。 3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本精確。 三、存在的不足 總結一年的來的工

3、作，雖然取得了確定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。 一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有確定差距。一方面，由于個人力氣素養不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在確定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。 二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠準時。 四、20 xx年工作方案 下一年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。預備從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統籌，依據公司領導的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部

4、門與部門之間的協同協作，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。 二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風。 倉庫主管的工作內容及職責2 一、倉儲部主管崗位職責 1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。 1.2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。 1.3、制定倉庫工作方案。制定本月工作方案，總結和分析上月部門工作狀況，帶領督促員工完成目標任務。 1.4、負責支配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、精確、有序。 1.5、倉別要合理化布局

5、和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標準。 1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物全都。 1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務學問培訓。 1.8、定期對倉庫人員進行考核。 1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。 1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況。 二、崗位職責 （一）負責倉庫的管理工作 1.建立科學的倉庫物資管理制度； 2.建立科學合理的庫存儲備標準； 3.負責工作現場指導； 4.負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊； 5.負責對庫存呆滯品的報警； 6.負責庫存物資的平安，對于發覺

6、的問題應作盡快的處理。 （二）帳實相符的稽查 1.負責依據操作流程完成出入庫及庫存管理，確保庫存數量的精確性； 2.做好材料、配件的消耗統計； 3.對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監督盤點工作，做好年度資產清查。 （三）做好倉庫成本把握。 （四）負責提高倉庫各利用率。 （五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。 （六）負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。 （七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增加部門的工作效率和分散力。 倉庫主管的工作內容及職責3 我深知倉庫主管這個崗位是瑣碎、繁雜的，因此我將依據實際狀況進行合理分工、合理支配，認真落實崗位責任制。

7、現將20 xx年工作方案具體開放如下： 一、倉庫管理 1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應依據類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。 2、必需嚴格依據倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必需準時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。準時登記臺帳，保證帳物全都。 3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進行檢

8、查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。必需定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動準時向領導反映，以便準時調整。 4、生產車間必需根椐生產方案及倉庫庫存狀況合理確定選購數量，并嚴格把握各類物資的庫存量；倉庫保管員必需定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員。 二、入庫管理 1、物料進庫時，倉庫必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。 2、入庫時，倉庫必需查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發覺物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未

9、經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必需在短期內通知經辦人員負責處理。 3、收料單的填開必需正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單全都，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必需有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必需與發票上的金額全都。 三、出庫管理 1、各類材料的發出，原則上接受先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必需辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必需由車間主任（或其指定人員）統一領取，領料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。 2、成品發出必需由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨，并登記。 3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持全都，以保障成本核算的正確性。 4、庫存物資清查盤點中發覺問題和差