1、歡迎下載內容僅供參考業務人員考核制度一.業務員提成制度3030當月工資1800（實際回款金額/計劃回款金額）出勤率2420301/30/26）=1153.85301001%31000.5%計算提成。4、當業務人員的實際業績超額完成后的計算公式為：當月工資1800+0.5%）15012030-30-100120/15082005802030100%補足。6050%。68043020%扣，6050%。7、對于業務員開發的新客戶提成比例為1%，新客戶的提成比例可享有一年的有效期，一年后該客戶的提成比例將恢復為(1%或 0.5%).8、所有客戶方面的每個訂單預付款均按該訂單實際出貨日期計算業務人員的提

2、成。9、關于異常賬款處理的方法：如業務人員未按照公司規定的訂單制度執行導致異常賬款產生的情況，業務人員按異常賬款金額30%的比20續業務人員能在減少公司損失的前提下：很好的處理了該批異常賬款，可適當的調整罰款比例。注：異常賬款-無法收回的壞賬、以貨抵款和貨款意外丟失等導致貨款異常的情況。10、業務人員每月領取提成時須抽取1050506（部分按銀行標準計算，利息與保證金一起返還。111-3二.業務人員次要指標考核制度1、業務人員在公司期間，應嚴格遵守公司的作息時間，不遲到、不早退、不曠班，遵守公司的告假制度。遲到、早退、不按規定請假者，曠班者按廠里制度處理.2、業務人員應按時參加公司、部門組織的

3、各類業務培訓和工作會議。遲到、早退、不遵守會場秩序者，一次 50 元。3504505、業務人員應定期對所負責客戶進行訪問。每個客戶業務員至少一月訪問一次。每發現一次不按規定訪問客戶者，一戶扣50 元。 6、業務員應在每月 25 日之前向市場部經理報送次月銷售計劃（包括銷量、回款、銷售建議、工作重點等；市場經理應在每月日之前向總經理上交次月銷售計劃。不按時報送者，每延遲一天扣301007、業務員應在每周二之前向部門經理上交上周工作總結；市場部經理應在每月 5 日之前向部門上交上月工作總結及市場分析報告。不按時上交者，每延遲一天扣 30，不交者，一份扣10 元。8、業務員應在每個星期一向部門經理書

4、面報送本周回款計劃。不報送者，一次扣 50 元。9.業務人員應嚴格按照公司的統一要求業務合同，對于不簽定，簽定不規范或有明顯差錯者，每項次扣 50 元.10、業務員應時刻關注每個客戶的經營狀況，當客戶發生較5011、業務人員應為客戶提供優質的服務，如發現服務不到位， 客戶投訴者，須市場部領導隨同業務員應酬客戶，費用業務員自理. 12、業務人員應遵守組織紀律,下級服從上級。對上級安排的工作不服從、不配合、推諉拖延、不按時完成者每人次扣 100元。13、業務人員應加強與后勤人員的溝通協調，無論什么原因，不得與后勤人員爭執、沖突。否則，一次扣 50 元。14、業務人員應積極配合公司生產、技術、售后服務人員到客戶處服務，發現不配合者，一次扣 50 元。15、業務人員應按照公司、部門制定的工作程序工作。發現不按程序工作者，每人次扣 50 元.16、業務人員應嚴格遵守公司秘密。如發現泄密者，一次扣100500合部處理。175025018、部門副總經理每月初可根據工作需要下達臨時次要指標內容的工作任務，擬訂扣