天津質量兩年活動方案_第1頁
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文檔簡介

1、系別天津市工程治理兩年活動方案為進一步規范我市建筑市場秩序， 保障建設工程質量，促進建筑業持續健康發展， 按照住建部工程質量治理兩年行動方案 ， 結合我市實際， 制定本行動方案。一、總體目標全面落實五方主體項目 負責人質量終身責任，建立嚴格的責任追究制度； 堅決治理轉包、 違法分包、 借照掛靠等違法行為， 實現建筑市場秩序良性運行；制定建筑產業鼓勵政策和技術指標體系，推進建筑產業現代化快速發展； 深化建筑業用工制度改革， 加快實現有技術專長的勞務人員向建筑產業工人轉化； 繼續完善各項信用管理制度， 基本建成建筑市場信用體系。通過兩年專項治理活動，確保我市建筑市場秩序不斷好轉，工程質量穩步提升。

2、二、 劃：1、 工作目標和任務1.1、按照住建局兩年行動方案要求，立即開展項目、公司的自查自糾，摸清情況、制定整改措施、落實整改跟蹤復查，做好迎接各級檢查的有關工作，確保不出現因以下問題受到處罰：違法轉包、違法分包、掛靠；一名注冊建造師違反規定在兩個以上工程項目擔任項目經理；項目經理及技術負責人、質量員、安全員不到崗、到崗履職不4系別到位；工程實體質量及管理體系、管理行為等問題、1.2、加快推進各項目管理信息系統質量模塊的升級，實時搜集錄入我公司項目涉及建筑市場監管與誠信信息平臺公布的有關不良化項目經理質量責任提升企業、項目全員質量意識。1.3、進一步明確細化項目目標責任制中質量管理目標及考核

3、方法、標準，在兌現中嚴格考核。按照質量管理條例要求落實公司質量獎勵制度，對發生質量事故、嚴重質量問題、業主質量投訴、政項目實施過程的質量管控。1.4、加強項目工程質量實測實量管理，規范實測實量方法，以改進提供數據支持，針對性的采取措施，減少工程質量常見問題。三、具體實施計劃1、組織及領導組長：曹海生副組長：黃育章4系別成員： 姜秀鵬 張宏巖 董振 張楊公司質量管理組將把貫徹落實住建局工程質量治理兩年行動方案作為近期重點工作，全面推動治理行動有關各項工作，工程質量主管領導及質量、工程、安全、技術、信息化管理、財務等部門要求。2、推進計劃 年11 月，公司完成工程質量兩年治理 100%全覆蓋。第二階段，2014 年12 月至2016年 6 月，要按照住建局目實地全面考核。重點檢查包括：違法轉包、違法分包、掛靠，一名項目經理在兩個及兩個以上項目擔任項目經理及項目經理履職不到位，項目技術負責人、質量員、安全員不到崗、到崗履職不到位，工程實體質量及管理體系，管理行為等問題。將自查情況、對存在問題的糾正措施及糾正措施的落實情況書面報告局工程部領導小組辦公室。4系別第三階段，總結分析階段（2016年7月）組織檢查組對公司項目進行抽查檢查，對未按要求進行自查、自糾的項目部，將出對策，有效解決問題。實行信

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