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文檔簡介
1、文章關于加強農村人才隊伍建立助推鄉村振興戰略的建議政協大會發言材料近年來,我市高度重視人才隊伍建立,為鄉村振興戰略的施行提供了堅強的人才保障。但是,由于政策、資金等諸多因素的影響,我市農村人才隊伍的現狀,還不能滿足施行鄉村振興戰略的需求,突出表如今:一是農技人才短缺,效勞工程單一。近年來,由于農業部門職能范圍擴大,現有的農技人員大都身兼數職,且大多是非專業出身,難以滿足農業技術專業化推廣的需要。此外,鄉鎮農技效勞主要集中在良種、栽培、灌溉等初級階段,效勞工程相對單一。在種植構造、標準化消費、資金信貸等迫切需要效勞的方面還存在短板。二是綜合素質不高,組織才能較弱。農村基層干部工作才能、政策程度、
2、業務素質參差不齊,特別是統籌、協調、解決問題的才能有待進步。因此,真正能干事、會干事、且干成事的基層干部并不多。調研中發現,但凡問題較多、經濟開展不快的村,大多與村支部、村委班子戰斗力不強有很大關聯。曾解剖一個村級事務管理混亂的村,究其原因,就在于村、支兩會班子成員不團結,村干部平均年齡偏大,文化程度低,思想觀念陳舊,戰斗保壘不強。導致工作喊不應、推不動。三是人才流失嚴重,開展主體缺位。城市的日益開展,導致農村有文化、有技術、有創業才能的人才,幾乎都流向了城市,其子女也隨遷就學就業,農村空心化、老齡化問題日趨嚴重,留守農村的主要是“386199部隊”。以調研的某村為例,村人口*人,其中外出務工
3、人員高達*人。偏遠鄉村的這種現象更為嚴重,有的甚至整村都找不到年輕人。缺人才,成為制約鄉村振興的最大困難。為此,我們建議:1.定措施,擴大三農隊伍。一是根據需求,出臺優惠政策,有針對性的簽約一批高校專業對口的大學生,為鄉鎮農技人才隊伍快速“輸血”。二是深挖本地人才資,將懂技術、會管理的年輕人挑選出來,建立村級人才檔案庫,定期或不定期地、有意識地加以培訓培養。讓他們成為村、支兩委的后備力量,振興鄉村的主力軍。2.強班子,筑牢戰斗堡壘。“送錢送物,不如建個好支部”。一個村的好壞,關鍵在村干部。所以,在選人用人上,市、鎮兩級一定要明確任職標準,堅持用人導向,嚴肅選舉紀律,嚴把用人關。真正把那些“品質好、作風優、才能強、愿奉獻、熱愛村級事業”的人選出來。3.搭平臺,留住鄉土人才。一要以“引老鄉、回故土、建家鄉”活動為契機,吸引外出務工的行家里手、*籍企業家回鄉支援鄉村振興戰略,引財引智。二要打造一批叫得響的規模企業,吸引本地優質勞動力返鄉入職,帶動群眾創收致富。三要加大對農村根底設施及公共效勞的投入,營造良好地工作環境。四要完善人才效勞保障機制,讓鄉土人才在鄉村受尊重、能開展、有盼頭。功以才成,業由才廣。鄉村要振興,
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