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文檔簡(jiǎn)介

1、物業(yè)管理口號(hào) 物業(yè)管理口號(hào) 無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家都不可避免地會(huì)接觸到口號(hào)吧,口號(hào)具有在理智上啟發(fā)人們,在情感上打動(dòng)人們的作用。你所見(jiàn)過(guò)的口號(hào)是什么樣的呢?以下是收集整理的物業(yè)管理口號(hào),僅供參考,希望能夠幫助到大家。 物業(yè)管理口號(hào)1 物業(yè)管理業(yè)主當(dāng)家,小區(qū)建設(shè)依靠大家!加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù),提高物業(yè)管理品質(zhì)!物業(yè)管理有償服務(wù)需要業(yè)主按約繳費(fèi)來(lái)支持!改善物業(yè)環(huán)境,加大清欠力度,解決歷史積欠!加強(qiáng)物業(yè)管理,共建安全文明溫馨和諧的家園!拖欠物業(yè)管理費(fèi)是違約違規(guī)損人害已的錯(cuò)誤行為!樹(shù)立正確的榮辱觀,糾正缺德失范的惡意欠費(fèi)行為!依法依規(guī)從事物業(yè)管理,切實(shí)提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)!維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,做好物

2、業(yè)管理費(fèi)清收清欠工作!欠費(fèi)影響物業(yè)公司經(jīng)營(yíng),損害最大的是廣大業(yè)主的利益!樹(shù)立正確的物業(yè)管理消費(fèi)觀念,克服丑惡的賴賬消費(fèi)行為!拖欠物業(yè)管理費(fèi)是對(duì)交費(fèi)業(yè)主的侵權(quán)和對(duì)全體業(yè)主的損害! 物業(yè)管理口號(hào)2 一、鴻臣物業(yè):安千家居萬(wàn)戶,還心一片藍(lán)天。二、鴻臣物業(yè),服務(wù)專業(yè)。三、鴻臣物產(chǎn),美化細(xì)節(jié)。四、鴻臣物業(yè),打造完美人生。五、鴻臣物業(yè):用心細(xì)節(jié),盡善盡美。六、鴻臣物業(yè),一枝獨(dú)秀。七、鴻臣物業(yè),品位視界。八、鴻臣房產(chǎn):愛(ài)家庭,愛(ài)生活。九、鴻臣物業(yè),洋溢溫馨情懷。十、鴻臣物業(yè),安居之策。十一、鴻臣物業(yè),用心關(guān)愛(ài)。十二、鴻臣物業(yè),實(shí)用的皇家主義。十三、鴻臣物業(yè),用心服務(wù)每一家。十四、鴻臣物業(yè),皇家服務(wù)。十五、鴻

3、臣物業(yè),安居樂(lè)業(yè)。十六、鴻臣物業(yè),寫光輝一頁(yè)。十七、鴻臣物業(yè)鴻臣物業(yè),您身邊的貼心管家。十八、鴻臣物業(yè),服務(wù)星級(jí)人生。十九、鴻臣物業(yè),構(gòu)建和諧。二十、鴻臣物業(yè),家的溫暖。二十一、鴻臣物業(yè),溫馨和諧。二十二、鴻臣物業(yè),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念。二十三、鴻臣物業(yè),腳踏實(shí)地。二十四、鴻臣物業(yè)鴻臣物業(yè),品牌服務(wù),人性至上。二十五、鴻臣物業(yè),貼心服務(wù),細(xì)節(jié)人生。二十六、鴻臣物業(yè),品質(zhì)卓越。二十七、鴻臣物業(yè),服務(wù)滿意家庭。二十八、鴻臣物業(yè),安防無(wú)歇。二十九、鴻臣物業(yè),細(xì)致體貼。三十、鴻臣物業(yè),品位無(wú)界。三十一、鴻名世界,臣服天下。三十二、鴻臣物業(yè),服務(wù)一流。三十三、鴻臣物業(yè),是不移的信念。三十四、鴻臣物業(yè),為她首選

4、。三十五、鴻臣物業(yè),鴻運(yùn)不斷。三十六、日夜守護(hù)長(zhǎng)相伴鴻臣物業(yè),傳遞真情。三十七、鴻臣物業(yè),放心到家。三十八、鴻臣物業(yè),明智選擇。三十九、鴻臣物業(yè),托付一生。四十、鴻臣物業(yè),穩(wěn)操勝券。四十一、鴻臣物業(yè),獨(dú)具品位。四十二、鴻臣物業(yè),品質(zhì)生活。四十三、鴻臣物業(yè),宏偉譽(yù)家。四十四、鴻臣物業(yè),精細(xì)體貼。四十五、鴻臣物業(yè),服務(wù)萬(wàn)民。四十六、鴻臣物業(yè),貼心公仆。四十七、鴻臣物業(yè),用美來(lái)感知。四十八、鴻臣物業(yè):水立方的全面,詩(shī)歌里的浪漫。四十九、鴻臣物業(yè),最好的首選。五十、鴻臣物業(yè),守護(hù)您溫馨幸福樂(lè)園。五十一、鴻臣物業(yè),安家美居。五十二、鴻臣物業(yè),夢(mèng)想無(wú)界。五十三、鴻臣愉居,居家快樂(lè)。五十四、鴻臣物業(yè),盡享舒

5、適。五十五、鴻臣物業(yè),臣心日夜。五十六、鴻臣物業(yè),賓至如歸。五十七、鴻臣物業(yè),生活邀約。五十八、鴻臣物業(yè),引領(lǐng)業(yè)界。 物業(yè)管理口號(hào)3 1、美好家園,安全保障。2、漢鑫茹苦,精誠(chéng)服務(wù)。3、細(xì)節(jié)就是禮節(jié)。4、用我們的汗水,換來(lái)你的放心。5、和諧家園,滿意承載。6、為您著想,讓您放心。7、站在您的角度,盡心為您服務(wù)。8、給您一種伊甸園般的感覺(jué)。9、細(xì)節(jié)溫馨,總在漢鑫。10、愛(ài)家愛(ài)生活,溫馨似團(tuán)火。11、給您一個(gè)溫馨安全的家園。12、為利碎成金,為義筑誠(chéng)心。13、承載平安,呵護(hù)家園。14、精誠(chéng)所至,安心服務(wù)。15、誠(chéng)摯一顆心,愛(ài)筑萬(wàn)家興。16、一聲呼喚,服務(wù)到家。17、用心為您的家庭服務(wù)。18、微笑送

6、達(dá)溫暖,責(zé)任保證周全。19、先您所憂,后您所樂(lè)。20、人在自家最舒心,家在漢鑫最放心。21、天天為你想,時(shí)時(shí)為你做。22、給你最舒心的服務(wù),你最貼心的管家。23、選擇漢鑫,不會(huì)寒心。24、給您家人般的親切關(guān)懷。25、居家享受溫馨,放心選擇漢鑫。26、漢鑫呵護(hù)您,家家更溫馨。27、漢鑫物業(yè),還你一個(gè)幸福小島。28、點(diǎn)石成金馨生活,聚金成鑫興萬(wàn)家。29、品質(zhì)物業(yè)創(chuàng)造更多溫馨!30、金品質(zhì)贏得好口碑!31、金品質(zhì)創(chuàng)造金牌家居!32、真心帶給無(wú)限舒心,品質(zhì)創(chuàng)享好生活。33、服務(wù)千萬(wàn)戶,生活你作主。34、漢鑫物管,真心相伴。35、您的滿意,我的舒心。36、您的微笑,是我們努力的目標(biāo)。37、用心、貼心、愛(ài)

7、心、誠(chéng)心,溫馨您的生活。38、選擇漢鑫,您將擁有最貼心的管家。39、用真心換真情,漢鑫物業(yè)伴您行。40、漢鑫物業(yè),服務(wù)到家。41、漢為業(yè)主,真鑫服務(wù)。42、捍衛(wèi)物業(yè),用心服務(wù)。43、讓你住得溫馨,住得放心。44、漢鑫專業(yè)物管,今生真心相伴。45、物業(yè)漢鑫,讓您更省心。46、承載使命,呵護(hù)平安。47、我們的服務(wù),與你就一門之隔。48、用心,貼心,溫鑫每一家。49、用我們的“漢”水換您放“鑫”的家。50、物業(yè)選漢鑫,服務(wù)您放心。51、風(fēng)雨承載使命,一路呵護(hù)平安。52、用“漢”水的苦甜換來(lái)“鑫”欣向榮的家園。53、竭誠(chéng)為你提供溫馨服務(wù)。54、真誠(chéng)為你服務(wù),給您帶來(lái)家庭的溫暖。55、精致多點(diǎn),成就經(jīng)典

8、。56、離不開(kāi)的漢鑫物業(yè),享不盡的服務(wù)真諦。57、微笑讓心靈靠的更近,漢鑫讓生活舒適永遠(yuǎn)。 物業(yè)管理口號(hào)4 1.物業(yè)管理業(yè)主當(dāng)家,小區(qū)建設(shè)依靠大家!2.加強(qiáng)物業(yè)管理,共建安全文明溫馨和諧的家園!3.樹(shù)立正確的物業(yè)管理消費(fèi)觀念,克服丑惡的賴賬消費(fèi)行為!4.樹(shù)立正確的榮辱觀,糾正缺德失范的惡意欠費(fèi)行為!5.加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù),提高物業(yè)管理品質(zhì)!6.依法依規(guī)從事物業(yè)管理,切實(shí)提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)!7.改善物業(yè)環(huán)境,加大清欠力度,解決歷史積欠!8.維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,做好物業(yè)管理費(fèi)清收清欠工作!9、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹物業(yè)管理?xiàng)l例,依法規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)行為10、提高業(yè)主自治意識(shí),依法開(kāi)展物業(yè)管理活動(dòng)11、規(guī)范業(yè)主大

9、會(huì)制度,維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益12、自覺(jué)遵守業(yè)主公約,共同維護(hù)小區(qū)公共利益13、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則,增強(qiáng)業(yè)主自律的自覺(jué)性14、人人關(guān)注物業(yè)管理,人人尊重物業(yè)服務(wù)15、嚴(yán)禁違法裝修、損害他人利益,崇尚科學(xué)、文明裝修16、全面推行物業(yè)管理,全力構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會(huì)17、依法使用房屋,不得擅自改變房屋使用性質(zhì)18、推行物業(yè)管理招投標(biāo)制度規(guī)范和提高物業(yè)服務(wù)水平19、環(huán)境衛(wèi)生靠自覺(jué) 物業(yè)管理口號(hào)5 1、重情物業(yè)服務(wù),和諧社會(huì)建設(shè)。2、支持物業(yè)管理,享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、真情服務(wù),以人為本。4、做專業(yè)物業(yè),讓您安享美好人生。5、做貼心物業(yè),構(gòu)建和諧文明社會(huì)。6、做生態(tài)物業(yè),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)人居環(huán)境。7、專業(yè)化的物業(yè)

10、管理效率高。8、尊老愛(ài)幼,和睦相處。9、展物管風(fēng)采,創(chuàng)社會(huì)和諧。10、與業(yè)主朝夕相伴,為業(yè)主盡責(zé)盡善。11、用我們的服務(wù)讓業(yè)主與公司共贏。12、營(yíng)造美好環(huán)境,共創(chuàng)社會(huì)和諧。13、以物為喜,安居樂(lè)業(yè)。14、以管理促服務(wù),以服務(wù)促和諧。15、一塵不染的環(huán)境,舒適愜意的生活。16、業(yè)主的滿意是金碧人的不懈追求。17、揚(yáng)榮棄恥,不做痞子賴子和渣滓。18、小區(qū)是家的重要組成部分。19、物業(yè)管理專業(yè)、專心、專為您。20、物業(yè)管理真情在,用心服務(wù)傳遞愛(ài)。21、物業(yè)管理為和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。22、物業(yè)管理讓房產(chǎn)增值,使業(yè)主安心。23、物業(yè)管理使社區(qū)管理更完善。24、物業(yè)管理三十年,真情服務(wù)每一天。25、物業(yè)管理千

11、萬(wàn)家,真情服務(wù)你我他。26、物業(yè)管理能延長(zhǎng)物業(yè)的使用壽命。27、物業(yè)管理能使物業(yè)保值增值。28、物業(yè)管理好,幸福指數(shù)高。29、物業(yè)管理管的是物,受益的是業(yè)主。30、物業(yè)管理高質(zhì)量,需要業(yè)主多支持。31、物業(yè)管理服務(wù)于您,讓您安居樂(lè)業(yè)。32、物業(yè)管理服務(wù)需要業(yè)主來(lái)支持。33、物業(yè)管理創(chuàng)環(huán)境,業(yè)主經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益。34、物業(yè)管理,專業(yè)的養(yǎng)護(hù),貼心的服務(wù)。35、物業(yè)管理,為和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。36、物業(yè)公司給您創(chuàng)造好環(huán)境。37、物業(yè)服務(wù)行業(yè)新,惠及民生億萬(wàn)金。38、物業(yè)服務(wù)千萬(wàn)家,真情溫暖你我他。39、物業(yè)服務(wù)你我他,回饋社會(huì)千萬(wàn)家。40、物業(yè)發(fā)展津城美,和諧社區(qū)共構(gòu)建。41、物業(yè)、業(yè)主一家親。42、物企共慶

12、30年,再創(chuàng)佳績(jī)譜新篇。43、物管專業(yè)、誠(chéng)信、服務(wù)、尊重。44、物管是根,業(yè)主是水。45、物管盡心精管理,得來(lái)業(yè)主共鳴佳。46、屋里現(xiàn)代化,院子要美化。47、同在一個(gè)小區(qū)生活是我們的緣分。48、提高工作效率,服務(wù)與業(yè)主。49、鎖好車輛,防盜賊。50、樹(shù)木造氧,有益健康。51、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧平安社區(qū)。52、手牽手的承諾,心貼心的服務(wù)。53、收舊利廢,低碳環(huán)保。54、實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧,建設(shè)美好家園。55、生活開(kāi)心,離不開(kāi)物業(yè)管理。56、日新發(fā)展廣安居,和諧發(fā)展靠物管。57、確保合同服務(wù),爭(zhēng)取更多奉獻(xiàn)。58、全心全意為業(yè)主服務(wù)。59、全民消防,生命至上。60、齊心協(xié)力共建美好家園。61、美麗生

13、活,源于溫馨服務(wù)。62、每一片綠葉都為我們制造氧氣。63、津門物業(yè)人,服務(wù)細(xì)入微。64、今日物業(yè)管不好,將來(lái)就要花大錢。65、交費(fèi)光榮,欠費(fèi)可恥。66、講究衛(wèi)生,減少疾病。67、儉省節(jié)約共創(chuàng)低碳小區(qū)。68、既要熱情服務(wù),又要技術(shù)熟練。69、環(huán)境好心情好身體就好。70、和諧物業(yè)管理,和諧示范建設(shè)。 物業(yè)管理口號(hào)6 1、送人玫瑰,手留余香,關(guān)愛(ài)他人,內(nèi)心自甜2、噪聲擾鄰,你應(yīng)懷歉疚之心3、想到老人和小孩你的速度應(yīng)該慢下來(lái)”4、遠(yuǎn)親不如近鄰,鄰里和諧共享美好生活。5、扔一個(gè)煙頭,丟掉一個(gè)文明,損害一個(gè)完美。6、 關(guān)愛(ài)小區(qū)家園,倡導(dǎo)品位人生7、 建優(yōu)美環(huán)境,創(chuàng)和諧小區(qū)8、 手邊留情花似錦,足下止步綠如

14、茵9、 一花一草皆生命,一枝一葉總關(guān)情10 小草對(duì)您微微笑,請(qǐng)您把路繞一繞11、為了您和他人的健康,請(qǐng)不要隨地吐痰12、小小一口痰,勝過(guò)原子彈13、隨地吐痰,君子不為14、是否亂吐痰,體現(xiàn)您的修養(yǎng)15、果皮垃圾,自覺(jué)入箱16、垃圾不落地,文明更美麗17、管住臟、亂、差,留下真、善、美18、創(chuàng)建家園美如畫(huà),點(diǎn)滴小事見(jiàn)精神19、草兒綠、花兒香,環(huán)境優(yōu)美人健康20、開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治,營(yíng)造清潔生活環(huán)境21、樓道衛(wèi)生人人參與,美好環(huán)境家家受益22、讓我們大家都來(lái)爭(zhēng)做綠色家庭23、宣揚(yáng)物管法規(guī) 構(gòu)建和諧小區(qū)24、人人關(guān)注物業(yè)管理 人人尊重物業(yè)服務(wù)25、樹(shù)立群防群治意識(shí) 維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定26、提高安全防范意

15、識(shí) 共享物業(yè)管理成果27、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施/設(shè)備 嚴(yán)禁私自占用/損壞28、自覺(jué)遵守業(yè)主公約 共同維護(hù)小區(qū)公共利益29、創(chuàng)安全文明小區(qū) 建安居樂(lè)業(yè)家園30、提高物業(yè)管理意識(shí) 提升物業(yè)價(jià)值31、維護(hù)公共安全 嚴(yán)禁高空拋物32、愛(ài)護(hù)公共環(huán)境 制止亂堆亂放/亂涂亂畫(huà)的行為33、掌握消防常識(shí) 遵守消防法規(guī)34、安全自檢、隱患自改、責(zé)任自負(fù)35、消防常識(shí)永不忘,遇到火情不驚慌36、遭遇火情免不了,注意逃生最重要 以下為精品推薦,可自行刪改! 推薦一:物業(yè)管理保證書(shū) 物業(yè)管理保證書(shū) 在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,保證書(shū)的使用成為日常生活的常態(tài),保證書(shū)在一定程度上對(duì)立誓者形成一種制約和鞭策。那么你真正懂得怎么寫好

16、保證書(shū)嗎?下面是整理的物業(yè)管理保證書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 物業(yè)管理保證書(shū)1 長(zhǎng)春市物業(yè)維修資金管理中心:我們保證年月相關(guān)業(yè)主會(huì)議上形成的決議真實(shí)并有效,并同時(shí)保證相關(guān)業(yè)主確認(rèn)簽名、手印真實(shí)、有效,并保證對(duì)提交的相關(guān)資料的真實(shí)性、合法性、有效性負(fù)責(zé),如有虛假,承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任。保證人:業(yè)主委員會(huì)(主任簽字):受委托單位(法人簽字):(業(yè)主委員會(huì)蓋章) (受委托單位蓋章)年 月 日 物業(yè)管理保證書(shū)2 尊敬的xx:我公司愿意從接到投標(biāo)單位入圍通知書(shū)之日起,參與全過(guò)程投標(biāo)活動(dòng)。在此期間,我公司保證在資格預(yù)審中所提交的一切資料是真實(shí)的,在投標(biāo)過(guò)程中完全遵守文件規(guī)定操作

17、,中途不會(huì)采用任何不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段,并服從招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組作出的決定,并保證中途不撤出投標(biāo)活動(dòng)。若違反上述保證,我公司愿被沒(méi)收投標(biāo)保證金并承擔(dān)相關(guān)違約責(zé)任。特此保證!投標(biāo)單位:法人代表:日期: 物業(yè)管理保證書(shū)3 我是的法定代表人(負(fù)責(zé)人),根據(jù)國(guó)家有關(guān)消防法律法規(guī)和政府關(guān)于開(kāi)展對(duì)三小場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)治理的要求,為確保本經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的消防安全,我保證做到以下五個(gè)方面:一、不在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)住人,確因經(jīng)營(yíng)需要住人時(shí)嚴(yán)格按照三小場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)治理要求進(jìn)行整改以保證安全,并保證設(shè)立獨(dú)立的、符合要求的逃生路、逃生門;二、不鎖閉、封堵、占用經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)的安全通道和出口;三、不在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)違規(guī)用火用電用氣;四、按照國(guó)家消

18、防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求配置滅火器;五、積極配合政府專項(xiàng)治理工作,按照政府要求整改經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)的其他火災(zāi)隱患。消防安全人人有責(zé),人人防火戶戶安全。我將自覺(jué)做好本場(chǎng)所的消防安全工作,如違反上述規(guī)定導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)的,我愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。x物業(yè)管理有限公司(蓋章)保證人(簽名):二20 xx年月日?qǐng)鏊Q:小檔口小作坊小娛樂(lè)場(chǎng)所所屬類別(在對(duì)應(yīng)類別上打“) 詳細(xì)地址:x市x區(qū)xx路x花園x物業(yè)管理有限公司責(zé)任人:聯(lián)系電話:備注:本保證書(shū)一式兩份,一份由保證人保存?zhèn)浒?一份由管理單位存檔。 物業(yè)管理保證書(shū)4 一、質(zhì)量驗(yàn)收本工程已按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第十六條規(guī)定進(jìn)行了竣工驗(yàn)收條件具備、驗(yàn)收合格,并在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)

19、督站進(jìn)行備案(江蘇建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案清單附后)二、保修期限在保修期內(nèi),在正常使用條件下,土建工程及水、暖、電等設(shè)施發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題按表1規(guī)定的范圍和期限進(jìn)行保修,并承擔(dān)所需費(fèi)用。(自行拆、移、改、增造成的質(zhì)量問(wèn)題不在保修內(nèi))保修項(xiàng)目保修期限1、屋面、外墻面、滲水漏水。三年2、廚房、地下室、廁浴間滲水漏水。一年3、水泥地面空鼓、裂縫、起砂。一年4、內(nèi)墻抹灰起皮、空鼓、瓷磚脫落、外墻粉刷自動(dòng)脫落。一年5、門窗、壁廚開(kāi)關(guān)不良、縫隙過(guò)大或過(guò)校一年6、衛(wèi)生間、廚房地面積水。一年7、各種通水管道、截門漏水、通氣孔或煙道不通。六個(gè)月8、電氣箱、盤和線路設(shè)備給排水管道設(shè)備工程質(zhì)量。六個(gè)月9、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工

20、程和主體結(jié)構(gòu)。在合理使用壽命年限內(nèi)10、國(guó)家對(duì)住宅工程另有規(guī)定的按國(guó)家規(guī)定。三、保修處理我們自收到客戶保修要求后,本著“急用戶之所急”的態(tài)度,對(duì)影響使用的項(xiàng)目隨報(bào)隨修,其它項(xiàng)目在三日內(nèi)與用戶商定時(shí)間保證按期完成。對(duì)緊急問(wèn)題可組織搶修。對(duì)因氣候等因素?zé)o法在10日內(nèi)徹底保修者,先進(jìn)行保證生活條件的措施性處理,一旦具備條件,立即組織處理,并向客戶說(shuō)明解釋清楚。四、保修起始日期自入住通知單通知入住日期開(kāi)始計(jì)算。五、保修范圍內(nèi)的問(wèn)題對(duì)因自然災(zāi)害,不可抗力造成的質(zhì)量損害,對(duì)購(gòu)房者拆、改、修和使用不當(dāng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題不在保修范圍內(nèi)。六、其它對(duì)超過(guò)規(guī)定期限或超出保修范圍者,在力所能及條件下,可進(jìn)行維修服務(wù),按

21、規(guī)定收取成本費(fèi)和較優(yōu)惠的人工費(fèi)。七、監(jiān)督投訴凡有關(guān)工程人員對(duì)保修工作推脫、拖拉、敷衍處理,不負(fù)責(zé)任、為難用戶者,客戶可向物業(yè)公司、直至本公司投訴。投訴電話:xxxxxxxxx投訴部門:xxxxxxxxx八、物業(yè)管理本公司已委托_物業(yè)管理有限公司對(duì)本商品住宅保修,保修時(shí),請(qǐng)客戶直接與該物業(yè)管理公司聯(lián)系。聯(lián)系電話:xxxxxxxx聯(lián)系人:xxxxxxxxxx辦公地點(diǎn):xxxxxxxxxxx九、公司為各業(yè)主建立維修臺(tái)帳,如需查詢維修記錄請(qǐng)到物業(yè)公司工程部。 推薦二:保安物業(yè)管理制度 保安物業(yè)管理制度 在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。

22、那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是為大家整理的保安物業(yè)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。 保安物業(yè)管理制度1 為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的安全,加強(qiáng)本公司的保安勤務(wù)管理,特制定本辦法,加強(qiáng)對(duì)水電消防設(shè)施的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理,對(duì)因工作失誤者,追究其保安責(zé)任。1.目的:為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的安全,加強(qiáng)本公司的保安勤務(wù)管理,特制定本辦法。2.范圍:本公司及物業(yè)管理公司的所有保安人員。3.保安部管理制度3.1.遵守國(guó)家和地方政府的法律法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3.2.服從管理,聽(tīng)從指揮,廉潔奉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。3.3.堅(jiān)守崗位

23、,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。3.4.儀容整潔,講究文明禮貌。3.5.值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃零食;不準(zhǔn)嬉笑、打鬧,不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、看書(shū)報(bào);不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無(wú)關(guān)的事。3.6.不準(zhǔn)包庇壞人,不準(zhǔn)準(zhǔn)貪污受賄,不準(zhǔn)徇私舞弊。3.7.不準(zhǔn)擅自帶人進(jìn)入單位宿舍, 不準(zhǔn)留宿客人。3.8.愛(ài)護(hù)各種警械器具裝備,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。4.保安部員工上班管理制度4.1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.2.著裝整齊、儀表端莊、精神飽滿、文明禮貌,不準(zhǔn)便裝、制服混裝上崗。4.3.按時(shí)上、下班,嚴(yán)禁遲到或早退。4.4.服從命令,聽(tīng)從指揮,完成上級(jí)交給的任務(wù)。4.5.堅(jiān)守崗位,不擅離職守,因事

24、離崗必須請(qǐng)示當(dāng)值領(lǐng)班。4.6.不準(zhǔn)利用工作之便無(wú)故刁難顧客、業(yè)主和賓客。4.7.不準(zhǔn)利用工作之便動(dòng)用公司財(cái)物。4.8.嚴(yán)禁睡覺(jué)、喝酒、監(jiān)守自盜。4 .9.加強(qiáng)對(duì)水電消防設(shè)施的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理,對(duì)因工作失誤者,追究其保安責(zé)任。5.保安部日常管理制度5.1.保安部依據(jù)公司的員工守則對(duì)保安員進(jìn)行管理,同時(shí)根據(jù)“嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格管理”的要求,在實(shí)施具體管理時(shí)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)保安工作的重要性。5.2.保安員應(yīng)“律人先律已”,如保安員違反公司紀(jì)律,一律從嚴(yán)處理。5.3.對(duì)保安員的日常管理和培訓(xùn)工作由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé),并向分管保安副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。5.4.保安部例會(huì)每周一次,傳達(dá)上級(jí)指導(dǎo),小結(jié)工作及進(jìn)行思想教

25、育。6.值班查勤規(guī)定6.1.領(lǐng)班對(duì)保安崗哨及人員堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜,及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為。6.2.查崗查夜的時(shí)間由領(lǐng)班自行安排,但白天不得少于二次,晚上不少于一次。6.3.查勤形式可作全面檢查也可抽查。6.4.在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為者,應(yīng)及時(shí)記錄并作為考核的內(nèi)容。6.5.每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤月報(bào)告上,次月交公司領(lǐng)導(dǎo)審查。6.6.查勤內(nèi)容:6.6.1.保安儀容、儀表。6.6.2.當(dāng)班保安日記。6.6.3.防盜報(bào)警監(jiān)控等系統(tǒng)是否正常。6.6.4.物件簽收事宜。6 .6.5.人、車、物出入等稽核。6.6.6.異常事件的處理。6.6.7.保安員的巡邏事項(xiàng)。7.值班交接規(guī)定7.1.按時(shí)交

26、接班,詳細(xì)了解上班值班情況,做到心中有數(shù)。7.2.查看保安值班日記,檢查所交接的公文、信件和證件。7.3.檢查公司重要地點(diǎn)的出入人員。7.4.查看了解上級(jí)規(guī)定指示的事項(xiàng)。7.5.送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交,轉(zhuǎn)交的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)要詳細(xì)寫清楚,并落實(shí)好。7.6.交接班時(shí),仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)。7.7.接班后,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交與無(wú)關(guān)人員玩耍。7.8.接班時(shí),移交物品如有人為損壞(因公損傷除外),應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。7.9.所有交接物品,應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn)檢查清楚,并詳細(xì)記錄于保安日記上,以保證遇緊急情況能投入正常使用,否則,由接班保安負(fù)責(zé)。8.突發(fā)事件處理8.1.遇火

27、災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)應(yīng)勇于救護(hù),情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報(bào),如臺(tái)風(fēng)警報(bào),保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)位置的保護(hù)。8.2.遇打劫、偷盜等危害小區(qū)、酒店、富麗達(dá)花園等區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安領(lǐng)班及其他保安聯(lián)絡(luò),并立即撥打“110”電話報(bào)警,處理完事件后,應(yīng)將事情經(jīng)過(guò)詳細(xì)記錄在保安日記上,嚴(yán)重事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),等待公安處理。8.3.員工之間發(fā)生糾紛或不軌行為,保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻,并制止事態(tài)的發(fā)展,本公司員工與外來(lái)人員發(fā)生爭(zhēng)吵、斗歐等行為,應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時(shí)報(bào)告保安領(lǐng)班或當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)。8.4.員工發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)以便公司安排車輛及時(shí)送往醫(yī)院治療 保安物業(yè)管理制度

28、2 第一條 責(zé)任范圍:適用于本公司全部所轄區(qū)域。第二條 主要職責(zé):貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針,政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項(xiàng)保安工作制度。第三條 崗位職責(zé)(一)保安隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé):負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的建設(shè)、園區(qū)安全消防工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行園區(qū)得紀(jì)律和規(guī)定及保安隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)定,及時(shí)把每天所發(fā)生異常事件呈報(bào)給上級(jí)主管,及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)命令。 具體如下:1. 負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處安全事故,做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。履行保安人員工作職責(zé)。2. 制定各類突發(fā)事件的處理程序,建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。處理當(dāng)班突發(fā)事件,如火災(zāi)、偷盜等立即報(bào)警,并迅速與消防隊(duì)、治安辦部門聯(lián)系。3.

29、 建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo),做到點(diǎn)、面結(jié)合。4. 根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。5. 密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò),每天不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安崗哨堅(jiān)持不定時(shí)的查崗及查夜,及時(shí)指出保安人員的工作失誤及不規(guī)范的行為。 每日查勤主要有以下內(nèi)容:5. 1 保安儀容儀表;5.2 當(dāng)班保安值班日志及巡邏記錄; 物件簽收事宜;5.3 人員、車輛、物品出入記錄;6. 完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、器材的使用情況,保證其能在工作中達(dá)到

30、預(yù)定的使用效果。7. 檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無(wú)妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為,有無(wú)違反規(guī)章制度的行為,并及時(shí)進(jìn)行糾正,提出處理意見(jiàn),跟進(jìn)處理結(jié)果。8. 協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作,提高工作效率。9. 接待投訴,協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。10. 負(fù)責(zé)對(duì)保安人員的管理、督導(dǎo)訓(xùn)練與考核。做好保安人員的出勤統(tǒng)計(jì),業(yè)績(jī)考核等管理工作。11. 掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài),定期召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)議,做好思想溝通工作。定期對(duì)保安人員進(jìn)行職業(yè)安全,思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。12. 做好保安隊(duì)各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的書(shū)面報(bào)告。13. 以身作則,親力親為,全面提高安全管理工作的質(zhì)

31、量。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。(二)保安人員工作職責(zé)及注意事項(xiàng)保安人員的工作職責(zé):執(zhí)行公司的安全、門禁的相關(guān)制度并填寫相關(guān)報(bào)表、異常事件的匯報(bào)。1. 保安人員必須為人正直,作風(fēng)正派,以身作則,處事公正,對(duì)工作有高度的責(zé)任感,不玩忽職守。上崗前按規(guī)定著裝,儀容儀表要端莊、整潔,自我檢查是否作好上崗準(zhǔn)備,遵守甲方單位有關(guān)規(guī)定在嚴(yán)禁在非抽煙區(qū)抽煙,嚴(yán)禁飲酒上班及睡崗。2. 維持園區(qū)正常工作秩序、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反,則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。3. 認(rèn)真履行值班登記制度,值班中發(fā)生和處理的各種情況在登記薄上進(jìn)行詳細(xì)登記,交接班時(shí)移交清楚,責(zé)任明確

32、。4. 對(duì)來(lái)訪客人熱情、有禮、耐心文明問(wèn)詢和主動(dòng)引導(dǎo),維護(hù)公司良好形象。對(duì)夜間送貨到園區(qū)的客戶或司機(jī)要熱情問(wèn)候,以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)企業(yè)人員驗(yàn)收貨物。5. 根據(jù)各單位情況,要求立崗的,必須服從保安隊(duì)長(zhǎng)安排。6.工作時(shí)間:白班時(shí)間為上午 700-下午19:00 晚班時(shí)間為下午19:00-上午7:00每月正常休息4天,節(jié)假日無(wú)補(bǔ)貼,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,上班不遲到、不早退、不準(zhǔn)私自離崗。有私事或生病不能上班須事先請(qǐng)假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi)。7.站崗要端正,不得缺崗、誤崗(遲到和早退)站崗的執(zhí)勤保安不得下崗、蹲崗,隨意走動(dòng),不能東倒西歪、說(shuō)話打鬧,也不得有其他的小動(dòng)作,非遇緊急情況不得走下崗臺(tái)。8.

33、維持門崗的交通秩序,指揮好進(jìn)出的車輛,文明值勤,禮貌詢問(wèn),對(duì) 出入?yún)^(qū)域的車輛、人員及其攜帶的物品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查并作好登記。9.保安人員站崗和執(zhí)勤時(shí),須穿公司規(guī)定的制服,佩戴員工識(shí)別證。10. 保安值班要高度戒備,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并進(jìn)行妥善處理。11. 加強(qiáng)防火活動(dòng),及近發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭,并消除之。應(yīng)熟記園區(qū)內(nèi)各處水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn),以免臨急慌亂,定期對(duì)消防水管進(jìn)行檢查登記,如有發(fā)現(xiàn)有失效的.應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)重要的電燈、門窗等有缺損時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理。12. 保安應(yīng)該負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作,以保持室內(nèi)清潔整齊美

34、觀。13. 監(jiān)督員工遵守安全守則,規(guī)章制度。保安每天下班前須將各類出庫(kù)單據(jù)收齊,送交相關(guān)部門備查。配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作。14. 保安必須提前十五分鐘到崗,要有飽滿的精神執(zhí)勤。做好工作交接,正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄,及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào)告。15. 保安人員必須按照保安隊(duì)長(zhǎng)制定的計(jì)劃訓(xùn)練時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練,非特殊情況,不得缺席。 保安物業(yè)管理制度3 第一條、 根據(jù)公司章程規(guī)定和精細(xì)化管理要求,為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議內(nèi)容和程度,提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決策機(jī)制,提升公司運(yùn)營(yíng)水平,特制訂本制度。第二條、 會(huì)議要求:一、 會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開(kāi),著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解

35、決問(wèn)題、安排部署工作。二、 會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;嘲笑地類會(huì)議力求精干、高效,工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。三、 講求實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹,落實(shí),力求取得具體成果。四、 嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議主辦部門應(yīng)加強(qiáng)會(huì)議管理,做好會(huì)議安排;與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得缺席或指定他人代表,確因個(gè)人緊急事務(wù)需要請(qǐng)假的,須向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí)指定專人代為參會(huì)。第三條、 本制度適合于公司及穩(wěn)中有降部門的工作會(huì)議和專業(yè)會(huì)議,如公司領(lǐng)導(dǎo)工

36、作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、公司銷售例會(huì)、公司專項(xiàng)會(huì)議、部門例會(huì)等。第四條、 公司各類會(huì)議及其安排如下:一、 公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)(一)公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)每月召開(kāi)一次,于每月的第一個(gè)工作日上午召開(kāi)。(二)公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)出席人員為公司領(lǐng)導(dǎo)成員,列席會(huì)議人員為各部門負(fù)責(zé)人;會(huì)議由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理因故不能出席時(shí),授權(quán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員主持。(三)公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)的主要內(nèi)容是:會(huì)議主持人通報(bào)重要事項(xiàng);各部門負(fù)責(zé)人報(bào)告本部門上月工作情況,對(duì)照上月會(huì)議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況,提出需要 協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和工作建議,提出本月工作安排方案;與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng);會(huì)議主持人安排和部署下周公司整體工作并宣布議定事項(xiàng)。(

37、四)公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,由辦公室起草,經(jīng)辦公室主任審核后,由總經(jīng)理或主持會(huì)議的其他公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。二、 總經(jīng)理辦公會(huì)(一)總經(jīng)理辦公會(huì)不定期召開(kāi),由總經(jīng)理根據(jù)需要決定召開(kāi),總經(jīng)理辦公會(huì)議題如有意見(jiàn)或建議,可在會(huì)前提出。(二)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定公司重大事項(xiàng),主要內(nèi)容:1. 審議公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃,審批重大投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組和對(duì)外合作項(xiàng)目;2. 審議決定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和內(nèi)部利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;3. 審議公司業(yè)績(jī)考核、薪酬分配方案和基本工資制度;4. 研究公司內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;5. 研究公司重大

38、改革方案和部署;6. 審議通過(guò)公司重要規(guī)章制度;7. 研究決定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的重大問(wèn)題;8. 討論公司年度工作報(bào)告,聽(tīng)取公司各部門的工作匯報(bào);9. 總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問(wèn)題。(三)總經(jīng)理辦公會(huì)參加范圍為:公司領(lǐng)導(dǎo)成員;根據(jù)會(huì)議議題,公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。總經(jīng)理主持會(huì)議;總經(jīng)理辦公會(huì)議出席人員為公司領(lǐng)導(dǎo)成員,列席會(huì)議人員為各部門負(fù)責(zé)人。(四)總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)形成總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要,由辦公室根據(jù)會(huì)議記錄起草,報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)。(五)總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有關(guān)文件原則上會(huì)前要求送與地人員閱研。(六)總經(jīng)理辦公會(huì)的材料、記錄、紀(jì)要均為公司涉密文檔,由辦公室妥善保存,并于下一年度的二月底前歸檔。

39、查閱會(huì)議材料、記錄、紀(jì)要須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)。三、 公司專項(xiàng)會(huì)議公司專項(xiàng)會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)公司工作部署和要求,按照工作分工或受總經(jīng)理委托,就專項(xiàng)工作召開(kāi)的辦公會(huì)議。專項(xiàng)會(huì)議由總經(jīng)理或其他公司領(lǐng)導(dǎo)成員召集和主持,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由專項(xiàng)工作主辦部門負(fù)責(zé)組織和記錄,辦公室配合。會(huì)議議定事項(xiàng)形成專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要,由專項(xiàng)工作主辦部門起劃,經(jīng)辦公室審核,報(bào)主持會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。四、 公司銷售例會(huì)(一)公司銷售例會(huì)每月召開(kāi)一次,于每月的25日至次月5日之間召開(kāi),具體日期由銷售總監(jiān)決定。(二)公司銷售例會(huì)由銷售總監(jiān)主持,銷售部經(jīng)理、銷售主管和區(qū)域銷售專員、銷售助理、電話銷售專員參加,總經(jīng)理根據(jù)需要出席

40、。銷售總監(jiān)因故不能出席時(shí),授權(quán)銷售經(jīng)理或銷售主管主持。辦公室負(fù)責(zé)人列度會(huì)議。(三)公司銷售例會(huì)的主要內(nèi)容是:會(huì)議主持人通報(bào)公司總體市場(chǎng)情況;銷售部經(jīng)理或銷售主管總結(jié)公司當(dāng)月銷售工作情況;提出本月工作安排方案;區(qū)域銷售專員、銷售助理、電話銷售專員匯報(bào)上月工作情況,提出本月工作方案;與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng);會(huì)議主持人對(duì)下一工作月度銷售工作進(jìn)行預(yù)測(cè),研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及銷售工作的對(duì)策,宣布下月銷售工作安排;總經(jīng)理通報(bào)重要事項(xiàng)并提出工作要求。 公司銷售例會(huì)期間,銷售總監(jiān)與管區(qū)域銷售專員個(gè)別談話,進(jìn)行指導(dǎo),銷售部、銷售主管參加;同期,由銷售部經(jīng)理或銷售主管主持,對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試和考核。(四)公司銷售

41、例會(huì)由銷售部負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成公司銷售例會(huì)紀(jì)要,由銷售部起劃,經(jīng)銷售部經(jīng)理或銷售主管審核后,報(bào)銷售總監(jiān)或其他會(huì)議主持人簽發(fā),副本送辦公室備案。五、 部門例會(huì)(一)部門例會(huì),由各部門自行安排,或由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定,但必須服從公司統(tǒng)一安排,開(kāi)會(huì)時(shí)間、參會(huì)人員等,不得與公司會(huì)議沖突。(二)部門例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人主持,該部門全體員工參加。(三)部門例會(huì)的主要內(nèi)容:部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)公司會(huì)議精神,通報(bào)公司近期總體工作安排和面臨的問(wèn)題;每名員工匯報(bào)上月工作情況,提出工作中遇到的困難和問(wèn)題、解決建議和本月工作安排;與會(huì)人員討論有關(guān)事項(xiàng);部門負(fù)責(zé)人提出部門下周工作要點(diǎn)、具體安排和有關(guān)要求。(

42、四)部門例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人指定一名員工負(fù)責(zé)記錄,會(huì)議記錄應(yīng)載明會(huì)議主持人、議題、發(fā)言概要、工作要點(diǎn)及時(shí)限要求。六、 公司及部門其它臨時(shí)性會(huì)議,另外安排確定。第五條、 會(huì)議計(jì)劃與統(tǒng)籌一、 每月28日前,辦公室應(yīng)與各部門協(xié)調(diào)確定下月計(jì)劃召開(kāi)的各類公司級(jí)會(huì)議,統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批后,會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)、部門例會(huì),編制公司月度會(huì)議計(jì)劃,于月底發(fā)放給公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人。二、 凡辦公室已列入月度會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排的臨時(shí)會(huì)議時(shí),會(huì)議主辦部門應(yīng)提前2天完成會(huì)議提議和報(bào)批手續(xù),并報(bào)請(qǐng)辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)辦公室同意,任何人不得隨意打亂正常會(huì)議計(jì)劃。三、 會(huì)議安排的原則為:小會(huì)服從大會(huì)

43、,局部服從整體,臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì)。各類會(huì)議的優(yōu)先順序?yàn)椋嚎偨?jīng)理辦公會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)、公司銷售例會(huì)、部門會(huì)議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受本規(guī)定限制。第六條、 會(huì)議準(zhǔn)備一、 會(huì)議通知遵照以下規(guī)定:1、已列入月度會(huì)議計(jì)劃表的會(huì)議,月中無(wú)調(diào)整的,不再另行通知,由會(huì)議主辦部門按計(jì)劃表直接通知參會(huì)人員;2、屬下列情況之一者,按“誰(shuí)主辦,誰(shuí)通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知:(1) 未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議;(2) 雖然已列入月度會(huì)議計(jì)劃,但需對(duì)會(huì)議議題,需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)安排等作特別說(shuō)明;(3) 其它主辦人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。3、會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上通知對(duì)象為與會(huì)人和會(huì)務(wù)服務(wù)提供

44、部門;4、會(huì)議通知形式一般為電話通知。但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料,會(huì)務(wù)安排等作特別說(shuō)明的會(huì)議,應(yīng)以會(huì)議通知單進(jìn)行書(shū)面通知。二、 會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定:1、會(huì)議主辦部門應(yīng)提前準(zhǔn)備好會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等);落實(shí)并布置會(huì)場(chǎng),準(zhǔn)備好會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等;2、公司召開(kāi)的公司級(jí)會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸辦公室負(fù)責(zé)。3、各部門召開(kāi)會(huì)議需用公司會(huì)議室的,應(yīng)向辦公室書(shū)面提出,由辦公室統(tǒng)籌安排。第七條、 會(huì)議組織一、 會(huì)議組織遵照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)組織”的原則二、 會(huì)議主持人須遵守以下規(guī)定:1、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情

45、況,做好會(huì)前準(zhǔn)備。2、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后,將會(huì)議的議題、議程、須解決的問(wèn)題及目標(biāo),議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等,進(jìn)行必要的說(shuō)明。3、會(huì)議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。4、屬討論、決策性議題的會(huì)議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)核,適時(shí)提交與會(huì)人表明意見(jiàn);對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn)。5、主持人應(yīng)將會(huì)議議決事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施部門、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人員明確。三、 參會(huì)人員須遵守以下規(guī)定:1、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并

46、在會(huì)議簽到表上簽到;2、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題;3、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求;4、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議,原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言;5、遵守會(huì)議紀(jì)律,與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會(huì)人處,原則上不允許接聽(tīng)電話,如須接聽(tīng),請(qǐng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng);6、做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。四、 會(huì)議記錄。公司各類會(huì)議均應(yīng)設(shè)專用 記錄本進(jìn)行會(huì)議記錄并確定專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議記錄應(yīng)遵守以下規(guī)定:1、以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄及會(huì)議考勤記錄,根據(jù)需要整理會(huì)議紀(jì)要;2、會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,確保記錄的原始性;3、對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“決議”字樣;4、會(huì)議原始記錄應(yīng)于

47、會(huì)方當(dāng)日、會(huì)議紀(jì)要最遲不遲于會(huì)議次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名;5、負(fù)責(zé)會(huì)議考勤記錄,并報(bào)會(huì)議主持人核準(zhǔn);6、做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的會(huì)議簽到表的考勤記錄報(bào)考勤人員。五、 會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議記錄的發(fā)放、傳閱、歸檔:1、公司級(jí)會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由會(huì)議主持人確定,并由辦公室存檔備查;2、各部門的會(huì)議記錄,由本部門常設(shè)會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)日常歸檔、保管,同時(shí)將一份副本送辦公室統(tǒng)一歸檔備查;3、會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得擅自外泄,其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按照公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條、 會(huì)議跟進(jìn)一、 會(huì)方?jīng)Q議、決策事項(xiàng)需要會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的,按照部門職責(zé)分工

48、由主辦部門躍進(jìn)落實(shí),會(huì)議主持人另有指定的,從主持人指定 ;二、 會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議決議、紀(jì)要及會(huì)議原始記錄為準(zhǔn); 保安物業(yè)管理制度4 一、形象責(zé)任目標(biāo)1、如果發(fā)生重大責(zé)任事故,部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。2、文明、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位,零投訴。二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)1、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);年計(jì)劃利潤(rùn)*萬(wàn)元;月考核指標(biāo):* 萬(wàn)元;直管隊(duì)員年底達(dá)到*人;保潔人員*名。2、負(fù)責(zé)人基本月資*元,浮動(dòng)工資*元;年度結(jié)算時(shí),按績(jī)效完成情況實(shí)行一次性獎(jiǎng)罰。3、公司臨時(shí)交辦任務(wù)列入績(jī)效考核之中統(tǒng)一獎(jiǎng)罰。三、措施保障目標(biāo)1、自主制定績(jī)效目標(biāo)責(zé)任考核辦法并認(rèn)真實(shí)施;2、按時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度情況及各種報(bào)資料等。(注:其他

49、部門略) 保安物業(yè)管理制度5 一、計(jì)劃管理保安部協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制定本物業(yè)的安全計(jì)劃。物業(yè)安全計(jì)劃應(yīng)是一個(gè)完整的計(jì)劃,包括明確的政策及精心設(shè)計(jì)的程序、過(guò)程和活動(dòng),以確保客戶的人身和財(cái)物的安全、員工人身和財(cái)物的安全以及物業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。制定物業(yè)安全計(jì)劃,首先應(yīng)對(duì)構(gòu)成在物業(yè)內(nèi)的犯罪活動(dòng)、事故及引起對(duì)客戶、員工、物業(yè)傷害及損害的各種因素進(jìn)行全面的調(diào)查研究,然后結(jié)合本物業(yè)的實(shí)際情況,制定出各個(gè)部門、各個(gè)場(chǎng)所以及各項(xiàng)服務(wù)工作的安全標(biāo)準(zhǔn),提出實(shí)際解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的辦法,并對(duì)實(shí)際解決辦法作系統(tǒng)的闡述,從而形成切實(shí)可行的計(jì)劃。物業(yè)安全計(jì)劃是指導(dǎo)開(kāi)展物業(yè)保安工作及管理的總體性的基本計(jì)劃。保安部應(yīng)根據(jù)實(shí)施中所發(fā)現(xiàn)的

50、問(wèn)題以及各種變化的因素,向物業(yè)總經(jīng)理提出修改或完善有關(guān)保安工作的政策、程序、標(biāo)準(zhǔn)等方面的建議。在得到總經(jīng)理認(rèn)可后,負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)安全計(jì)劃的修訂。根據(jù)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體目標(biāo),保安部要制定部門的年度、月度工作計(jì)劃,除有計(jì)劃地安排好基本的各項(xiàng)保安工作外,應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化及物業(yè)階段性的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有計(jì)劃地安排階段性的工作重點(diǎn)。保安部還應(yīng)根據(jù)物業(yè)安排的對(duì)全局有影響的、臨時(shí)性的專門工作或公安機(jī)關(guān)布置的專項(xiàng)工作制定專題計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理后,在物業(yè)內(nèi)按計(jì)劃實(shí)施。二、組織管理根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、等級(jí)以及管理體制,調(diào)整和完善保安部?jī)?nèi)的機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置及其職責(zé)和任職要求,建立和健全物業(yè)治安委員會(huì)、消防委員會(huì)等專項(xiàng)性的協(xié)調(diào)組織

51、,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、消防機(jī)關(guān)的聯(lián)系,形成一個(gè)完整的物業(yè)保安工作網(wǎng)絡(luò)。此外,還必須制定或不斷完善有關(guān)保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、人員管理選拔和聘用合適的人員上崗工作,加強(qiáng)員工對(duì)保安工作的責(zé)任心,通過(guò)培訓(xùn)使他們掌握本崗位工作應(yīng)有的職業(yè)態(tài)度、知識(shí)、技能。四、物資設(shè)備管理管理好物業(yè)中的各種安全設(shè)備及機(jī)具,使它們始終處于良好的使用狀態(tài)。通過(guò)定期或經(jīng)常的檢查,及時(shí)提出修理、更換或添置的要求和計(jì)劃。五、協(xié)調(diào)管理物業(yè)保安工作涉及到物業(yè)各部門、各部位及物業(yè)外各有關(guān)機(jī)構(gòu)和部門。保安部在日常運(yùn)行和管理中應(yīng)加強(qiáng)與他們的溝通與聯(lián)絡(luò),取得他們對(duì)物業(yè)保安工作的支持和合作。 保安物業(yè)管理制度6 第一條責(zé)任范圍:適用于本公司

52、全部所轄區(qū)域。第二條主要職責(zé):1.貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針,政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項(xiàng)保安工作制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。2.依據(jù)制度實(shí)施本園區(qū)人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。-第三條崗位職責(zé)(一)保安隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé):負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的建設(shè)、園區(qū)安全消防工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行園區(qū)得紀(jì)律和規(guī)定及保安隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)定,及時(shí)把每天所發(fā)生異常事件呈報(bào)給上級(jí)主管,及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)命令。具體如下:1.負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處安全事故,做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。履行保安人員工作職責(zé)。2.制定各類突發(fā)事件的處理程序,建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。處理當(dāng)班突發(fā)事件,如火災(zāi)、

53、偷盜等立即報(bào)警,并迅速與消防隊(duì)、治安辦部門聯(lián)系。3.建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo),做到點(diǎn)、面結(jié)合。4.根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。5.密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò),每天不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安崗哨堅(jiān)持不定時(shí)的查崗及查夜,及時(shí)指出保安人員的工作失誤及不規(guī)范的行為。每日查勤主要有以下內(nèi)容:5.1保安儀容儀表;52當(dāng)班保安值班日志及巡邏記錄;5.3物件簽收事宜;5.4人員、車輛、物品出入記錄;6.完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、

54、器材的使用情況,保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。7.檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無(wú)妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為,有無(wú)違反規(guī)章制度的行為,并及時(shí)進(jìn)行糾正,提出處理意見(jiàn),跟進(jìn)處理結(jié)果。8.協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作,提高工作效率。9.接待投訴,協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。10.負(fù)責(zé)對(duì)保安人員的管理、督導(dǎo)訓(xùn)練與考核。做好保安人員的出勤統(tǒng)計(jì),業(yè)績(jī)考核等管理工作。11.掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài),定期召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)議,做好思想溝通工作。定期對(duì)保安人員進(jìn)行職業(yè)安全,思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。12.做好保安隊(duì)各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的書(shū)面報(bào)告。13.以身作則,親力親為,全

55、面提高安全管理工作的質(zhì)量。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。(二)保安人員工作職責(zé)及注意事項(xiàng)保安人員的工作職責(zé):執(zhí)行公司的安全、門禁的相關(guān)制度并填寫相關(guān)報(bào)表、異常事件的匯報(bào)。1.保安人員必須為人正直,作風(fēng)正派,以身作則,處事公正,對(duì)工作有高度的責(zé)任感,不玩忽職守。2.維持園區(qū)正常工作秩序、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反,則按保安違章處罰管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。3.認(rèn)真履行值班登記制度,值班中發(fā)生和處理的各種情況在登記薄上進(jìn)行詳細(xì)登記,交接班時(shí)移交清楚,責(zé)任明確。4.對(duì)來(lái)訪客人熱情、有禮、耐心文明問(wèn)詢和主動(dòng)引導(dǎo),維護(hù)公司良好形象。對(duì)夜間送貨到園區(qū)的客戶或司機(jī)要

56、熱情問(wèn)候,以禮相待并負(fù)責(zé)通知相關(guān)企業(yè)人員驗(yàn)收貨物。5.在規(guī)定的站崗時(shí)間段內(nèi),必須服從保安隊(duì)長(zhǎng)安排按要求站崗。5.1站崗時(shí)間為上午750850,中午11201220,下午340440,晚班(站崗20分鐘送各企業(yè))(特殊天氣不站崗)。5.2站崗要端正,不得缺崗、誤崗(遲到和早退)站崗的執(zhí)勤保安不得下崗、蹲崗,隨意走動(dòng),不能東倒西歪、說(shuō)話打鬧,也不得有其他的小動(dòng)作,非遇緊急情況不得走下崗臺(tái)。5.3對(duì)于進(jìn)入園區(qū)的乘用車輛或外出的乘用車輛,在保安隊(duì)員視野5米之內(nèi)時(shí),必須行舉手禮。5.4保安人員站崗和執(zhí)勤時(shí),須穿公司規(guī)定的制服,佩戴員工識(shí)別證。6.保安值班要高度戒備,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng)

57、,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并進(jìn)行妥善處理7.加強(qiáng)防火活動(dòng),及近發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭,并消除之。應(yīng)熟記園區(qū)內(nèi)各處水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材的地點(diǎn),以免臨急慌亂,定期對(duì)消防水管進(jìn)行檢查登記,如有發(fā)現(xiàn)有失效的應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)重要的電燈、門窗等有缺損時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門處理。8.保安應(yīng)該負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作,以保持室內(nèi)清潔整齊美觀。9.監(jiān)督員工遵守安全守則,規(guī)章制度。10.保安每天下班前須將各類出庫(kù)單據(jù)收齊,送交相關(guān)部門備查。配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作。11.保安必須提前十分鐘到崗,要有飽滿的精神執(zhí)勤。做好工作交接,正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄,及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào)告。12.保安人員必須

58、按照保安隊(duì)長(zhǎng)制定的周計(jì)劃訓(xùn)練時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練,非特殊情況,不得缺席。13.保安值班時(shí)間按照公司相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。 推薦三:物業(yè)管理心得體會(huì) 物業(yè)管理心得體會(huì) 當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢?下面是為大家收集的物業(yè)管理心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 物業(yè)管理心得體會(huì)1 3月10日至14日公司組織萬(wàn)科物業(yè)跟崗實(shí)習(xí),感謝公司及萬(wàn)科公司給我這個(gè)難得的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在交警局物業(yè)管理處跟崗實(shí)習(xí)過(guò)程中感受到管理處管理人員精簡(jiǎn)、綜合,管理流程簡(jiǎn)單、順暢,值得我們物業(yè)人員學(xué)習(xí)、借鑒。交警局物業(yè)概況

59、:交管局大廈占地面積8356平方米,總建筑面積220_(請(qǐng)自填)平方米,其中有一幢21層高的主樓及兩幢6層高副樓組成,高度76米,集辦公、娛樂(lè)、會(huì)議、單身公寓為一體的現(xiàn)代化大廈,于20 xx年落成正式投入使用,由深圳萬(wàn)科發(fā)展物業(yè)管理有限公司進(jìn)行物業(yè)管理。大廈設(shè)備系統(tǒng)齊全,有供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng),主要設(shè)備有ABB高壓柜8臺(tái)、低壓柜16臺(tái)、1000KVA順特干式變壓器2臺(tái)、400KVA美國(guó)康明斯柴油發(fā)電機(jī)1臺(tái),廣州生產(chǎn)的生活水泵3臺(tái)、消防噴淋泵2臺(tái)、消火栓泵各2臺(tái),美國(guó)特靈螺桿式冷水機(jī)組3臺(tái)(制冷量共780冷噸),日本三菱垂直電梯5臺(tái)。管理處人員編制共有41人,

60、其中機(jī)電設(shè)備管理共6人,設(shè)1名主管,供配電、中央空調(diào)、給排水、消防弱電、電梯五個(gè)系統(tǒng)各設(shè)1名技術(shù)員,每個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé)各自專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,并兼顧其它專業(yè)設(shè)備的操作和所有公共部分設(shè)備設(shè)施的維修,同時(shí)也輪流值班。交警局大廈許多管理模型跟信息樞紐大廈類似,但其設(shè)施設(shè)備的規(guī)模和物業(yè)管理的重點(diǎn)、要求不同,管理也存在著差異。通過(guò)對(duì)交警局大廈物業(yè)管理的跟崗學(xué)習(xí)和信息樞紐大廈實(shí)際物業(yè)管理運(yùn)行的結(jié)合比較,體會(huì)到交警局大廈的許多物業(yè)管理模式都能為我們提供借鑒及完善信息樞紐大廈的物業(yè)管理。1、設(shè)施設(shè)備的管理:交警局大廈所有的公共設(shè)施設(shè)備都有標(biāo)識(shí),如標(biāo)識(shí)牌或設(shè)備卡、設(shè)備名稱狀態(tài)卡。特別是消防設(shè)施設(shè)備除標(biāo)明名

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