


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、各科急診診療常規(guī)一、值班工作常規(guī)1值班人員負責(zé)處理全日急診工作,必須嚴守崗位,態(tài)度熱情,工作細心,認真履行職責(zé),并填寫值班記錄。實習(xí)人員參加值班時,應(yīng)有專人指導(dǎo)。2各科室派定值班人員后,應(yīng)將名單送醫(yī)教部(醫(yī)務(wù)處)和急診室。值班人員必須在固定地點工作和休息,不得擅自離開。急診值班醫(yī)師接到通知后,應(yīng)迅速到達急診室。3值班護士交接班時,應(yīng)檢查一切急救用品的性能、數(shù)量及其放疊位置,如有缺損或不適用時,應(yīng)立即補充更換。放置位置有誤者,立即改正。擔(dān)任急診醫(yī)護人員如需出診,必須有人代替方可離開崗位。4嚴格執(zhí)行交接班及查對制度。急診及觀察患者,應(yīng)床旁交班,避免將處理未畢的事項交他人處理;特殊情況必須離開時,應(yīng)
2、交代清楚。交接班時應(yīng)注意查對,將交接事項摘要記入交班本,并雙方簽字。5值班人員遇有重大問題,應(yīng)及時向上級請示報告。二、重?;颊邠尵瘸R?guī)1搶救工作應(yīng)組織健全,分工周密;有條件應(yīng)成立急診搶救組,由急診科醫(yī)師負責(zé)搶救值班。參加搶救的醫(yī)護人員必須做到嚴肅認真,分秒必爭。2在搶救中應(yīng)由急診科主任或在場本科最高職務(wù)的醫(yī)師、急診護士長或其他指定的人員擔(dān)任組織領(lǐng)導(dǎo)工作。參加搶救的人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo),準確地完成各項工作。搶救過程應(yīng)嚴格執(zhí)行正規(guī)技術(shù)操作及查對制度。3遇有大批患者、嚴重多發(fā)傷等情況時,應(yīng)立即通知醫(yī)教部(醫(yī)務(wù)科),由院組織有關(guān)科室共同搶救。4必要時由全院有關(guān)科組織搶救小組。參加搶救組人員的去向應(yīng)隨時通知急
3、診室,聽到呼號后立即奔赴急診室,參加搶救工作5經(jīng)搶救后病情允許移動時,應(yīng)迅速送入病室。如需繼續(xù)搶救或進行手術(shù)者,應(yīng)預(yù)先通知病區(qū)或手術(shù)室作好準備。不宜搬動而急需手術(shù)者,應(yīng)在急診室進行。留監(jiān)護室繼續(xù)搶救治療者,待病情好轉(zhuǎn)后再送入病室。6凡經(jīng)搶救的患者,應(yīng)有詳細病案及搶救記錄。搶救工作告一段落時應(yīng)作小結(jié)。三、觀察室常規(guī)1門診部(或急診部)可根據(jù)編制、設(shè)備、建筑條件和實際需要設(shè)觀察室。下列患者可留觀察室作短時間觀察治療。(1)診斷一時難以明確,離院后病情可能突然變化或趨于嚴重,而又暫不需要住院者。(2)病情需要住院,但無床需待床者。(3)有高熱、腹痛、高血壓、哮喘等癥狀,經(jīng)治療后病情尚未緩解需暫時觀察
4、療效者。(4)門診手術(shù)、特殊檢查或治療后,有較劇疼痛或過敏者。(5)其他有特殊情況而要留觀者。2凡確診傳染病、精神病患者不得收入觀察室。3留觀察室患者,應(yīng)由值班醫(yī)師負責(zé)觀察處理,及時填寫觀察記錄,向值班護士交代病情、觀察項目和注意事項。護士應(yīng)密切觀察病情,做好治療、護理、衛(wèi)生及膳食工作,如病情有變化,應(yīng)及時報告醫(yī)師。4留觀察室患者的醫(yī)囑,一律開醫(yī)囑單,一般情況下不執(zhí)行口頭醫(yī)囑。5嚴格交接班制度,各班交接時,應(yīng)在床旁共同察看患者。6觀察時間一般不超過3d,病情好轉(zhuǎn)或加劇時應(yīng)及時處理。7觀察患者離開觀察室應(yīng)有醫(yī)師醫(yī)囑,由值班護士通知其家屬或單位接回,或由住院處安排住院。離開觀察室要妥善交代病情和注意事項,并結(jié)算費用。將觀察記錄隨同病案歸檔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
- 工業(yè)廢水處理技術(shù)及其應(yīng)用
- 工業(yè)機器人技術(shù)的智能化升級與改造
- 工業(yè)廢水處理的新技術(shù)與策略
- 工業(yè)自動化中的數(shù)據(jù)驅(qū)動決策支持系統(tǒng)
- 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)與機遇
- 工業(yè)生產(chǎn)線的自動化設(shè)備溫控管理
- 工業(yè)遺址改造為現(xiàn)代建筑的策略
- 工業(yè)節(jié)能減排的技術(shù)創(chuàng)新與效益
- 工業(yè)設(shè)計與人機交互的融合
- GB/T 45700-2025物業(yè)管理術(shù)語
- 綜合辦公室 試題及答案
- 2025超市水果的采購合同
- 安全生產(chǎn)管理制度范本
- 農(nóng)行現(xiàn)金機具管理制度
- 重慶市主城區(qū)七校2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期末考試英語試題(含答案)
- 【MOOC】土木工程制圖-同濟大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 創(chuàng)業(yè)修煉智慧樹知到期末考試答案2024年
- 鳳仙花的發(fā)芽與生長的觀察記錄表
- 入無分別總持經(jīng)(敦煌本)簡體+入無分別法門經(jīng)(宋)
- 海綿城市詳解ppt課件
評論
0/150
提交評論