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文檔簡介

1、總經理職務說明書崗位名稱總經理崗位編號崗位定員工資等級01所在局部開門見山上級總經理辦1董事會A4技能部總監、產品總監、市場總監、綜合管理部總監開門見山上級所轄人員薪酬典范調查型4個高管崗位分析日期本職:指點制定跟實施公司總體戰略,完成董事會下達的年度經營目標;指點公司各局部樹破健全優良的一樣渠道;擔負樹破高效的結構團隊;管理開門見山所屬局部的任務職責與任務任務:職責表述:制定跟實施公司總體戰略職責一指點制定公司的開展戰略,并按照內外部狀況變卦停頓調解任務任務結構實施公司總體戰略,挖掘市場機遇,指點創新與改造職責表述:制定跟實施公司年度經營方案職責二按照董事會下達的年度經營目標結構制定、修改、

2、實施公司年度經營方案任務任務監督、把持經營方案的實施過程,并對結果負單方面任務結構實施財務預算方案及利潤分配、使用方案職責表述:樹破優良的一樣渠道擔負與董事會保持優良一樣,活期向董事會報告經營戰略跟方案實行狀況、資金使用情況跟盈虧狀況、機構跟人員分配狀況及其他嚴峻事情職責三指點樹破公司與客戶、供應商、協作錯誤、上級主管局部、政府機構、金融機構、媒體任務等局部間順暢的一樣渠道任務指點開展公司的社會大年夜眾關系活動,樹破優良的企業籠統指點樹破公司內部優良的一樣渠道,調跟各局部關系職責表述:樹破健全公司分歧、高效的結構零碎跟任務零碎職責四主持、推動關鍵管理流程跟規章制度,及時停頓結構跟流程的優化調解

3、任務任務指點營造企業文化氛圍,塑造跟強化公司價值不雅觀職責表述:主持公司一樣往常經營任務擔負公司員工隊伍樹破,擢升中高層管理人員職責五任務主持召開總經理辦公會,對嚴峻事項停頓決定任務代表公司參加嚴峻業務、外事或不的要緊活動擔負處理公司嚴峻突發狀況,并及時向董事會報告職責表述:指點人力資源部、財務部、技能開拓部、綜合管理部中分管局部開展任務職責六指點樹破健全公司人力資源管理制度,結構制定人力資源政策,審批嚴峻人事決定指點樹破健全公司財務、技能管理制度,結構制定財務政策,審批嚴峻財務收入指點樹破健全行政與后勤管理制度權益:公司嚴峻征詢題的決定權向董事會提出公司經營目標的建議權對副總經理、總監的人事

4、任免建議權除公司副總經理、總監外的人事任免權對公司各項任務的監控權對公司員工獎懲的決定權對上級之間任務爭議的裁決權對所下屬級的管理水平、業務水平跟業績的調查評價權董事會預算內的財務審批權任務協作關系:內部調跟關系內部調跟關系任職資格:教誨水平專業董事會,高層管理人員,公司內各局部上級主管局部、政府機構、客戶、供應商、協作錯誤、金融機構、媒體等大年夜學本科以上打算機相關專業或管理相關專業接受過MBA職業培訓,財務、人事、法律知識培訓培訓經歷經歷8年以上任務經歷,5年以上本行業或臨近行業管理經歷,2年以上高層管理經歷知曉企業管理知識知識存在技能管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識了解公司經營產品技能知識技能技能集團素養不的:把持WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,存在全然的搜集知識存在特不強的指點才干、揣摸與決定才干、人際才干、一樣才干、阻礙力、方案與實行能力、客戶效力才干使用貨色/配備打算機、一般辦公配備、機、打印機、Internet/Intranet搜集及通訊配備任務狀況獨破綜合管理部,經常出差經常需要加班任務時辰特色所需記錄文檔調查目標:戰略方案、年度經營方案、階段性任務報告銷售收入、利潤額、市場占據率、應收帳款

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