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文檔簡介

1、步陽安全門2015年薪酬管理制度本薪資制度制定的目的， 是為保障員工能夠按所創效益和所做貢獻來獲取相應酬勞，并采取“多勞多得、同工同酬”本著事事有人做人人有事做的公平、公正公開的分配原則制定2015年度“酬管理制度”.2015年的“業績績效“部分則充分采用 計件工資“的形式予以體現，以此激勵員工全力以赴工作，為公司事業貢獻所能.以此為礎結合經營項目的特性和現行經營管理模式遵照國家勞動人事管理政策,特制度本制度。一、薪資構成：本年度“工資總額”共由11 大部分組成,具體如下：工資總額=基本工資+職務補貼+職務績效+態度績效+業績績效+ 福利待遇+獎金+工齡補貼病事假扣款-其扣款- 罰款二、名詞解

2、釋：1、基本工資：是根據勞動合同約定或國家及企業規章制度規定的工資標準計算的工資。也稱標準工資具體的說，是根據員工所的崗位承擔的工作職能職責核定的最低生活保障。本公司的基本工資保障的設定為不低于寬城最低工作標準。2勞動條件崗位勞動的額外消耗而建立的津貼發放標準根據員工的職崗位及本崗位的工作年限，結合每年年末的績效考評成績而生成.同職務享有不同額度的崗位津貼并逐年浮動，不在職及未定職務的員工和試用期員工不享受全額的崗位津貼.3、職務績效：又稱“崗位績效”,是指以職工被聘上崗的工作位為主 根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級以企業經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果

3、 為依據支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度.45 個參考標準；即：）為成功完成工作而保持高度的熱情和付出額外的努力；）自愿做一些不屬于自己職責范圍內的工作；）;）遵守組織的規定和程序；）贊同、支持和維護組織目標。簡單地說就是對他人的支持、對組織的支持和對工作的態度。5、業績績效：是針對企業中每個職工所承擔的工作應用各種學的定性和定量的方法對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或 價值進行考核和評價。6形式的報酬。如：話費補貼、交通補貼、誤餐補貼、節假日福利、各(如：工傷保險。7、獎金:要的勞動成果時 所給予的物質補償。8、工齡補貼：一般為降低員工離職率，設定工齡補貼,即工作間越長，工齡補貼越高。9能出勤所設計的其中一項。工資中所扣除的款

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