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1、哈佛經理時間管理通則（三者：佚自：本點擊數：174 更新時間：2004-2-10 文章錄入：admin 1. 哈佛經理時間管理通則（三者：佚自：本點擊數：174 更新時間：2004-2-10 文章錄入：admin 1. 2. 3. 工作的優先順序以八十對二十的法則4. 工作最好分為親自動手以及委托他人的 5. 工作前的準備工作最好與工作內容有6. 7. 拜托他人做事時，必須說明做法及意8. 9. 必須集中精神做的事在上午進行，下午用在會客方的使用以。1. 的2. 2. 3. 給打4. 是5. 從出差地給公司打6. 利用MONITOR， 了 7. 開會的方于 點鐘左右，以致。 會議準備工作很1.

2、 面談時，不妨事先詢問對方有何貴干?。2. 3. 1. 2. 。3. 使用人事錄，以拓寬人際信息： 首都 的話，使用英文LAWYER的L表示會計師則是以OPA的P息時，還是采用卡片的方式比較容易管理，同時也比較實用。 5 利用賀年卡上的常據 1. 2. 為了提高效率，不妨在接近限期時，仍然做別的工的，有揮效用3. 感到效率直線下降時，應該積極的休息4. 例如，你不妨把麻煩分A、B、C三級，遇到A 5. ， 定的，6. 對于感到厭惡的工作，可準備同然就會產生無比的干勁，一心一意地把工作做完。人準然就會產生無比的干勁，一心一意地把工作做完。人準。7. 只要把日常的工作格式化法，在沒有錯誤的情況下開

3、始工作。對于這種工作的格式化，有些公司已經開始實施，不過對成為格式化對象者，幾乎都8. 9. 高。 而段11. ，把時間有意義、有效率地使用的把時間有意義、有效率地使用的話， 可能少于花費。正因為看到企業界嚴酷的現實，因此才有了時間并非免費的意識。一直到今天，雖然已擁有自己的 ，但是仍然活用這寶貴的經驗，時時想著時間的價值。或許對于事務 來說，欲利用有形之物，比較生產性與時間價值間的平衡，似乎有一點 。然而，只要從工資、年薪、加班費等的金額，算出自己一個小時有多少代價時，你對時間的意識就會12. 因此，在做完一件事以后，必定會以備忘錄的方式，把跟下一次工作有關的新發現，反省的事項 下來。如此，把眼睛能看到的東西忘掉拔出槍的

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