1、中聯世紀建設集團有限公司 星豪灣8、9座土方開挖專項施工方案 、電纜接頭應設在接線盒內，接線盒應能防水、防損傷并遠離易燃、易爆、易腐蝕場所，并有醒目標志。、電源線路不得拖拉在地面上或接近熱源。嚴禁將電線直接掛在樹上、金屬設備、構件和鋼腳手架上，或用金屬絲綁扎電纜（線）。電線通過馬路及易被損壞處應加設鋼質套管保護。電線（電纜）、軟線、電焊把線不得與鋼絲繩絞在一起，電焊把線應絕緣良好，接頭應套護套膠管。用于焊機的一次線長度一般不應超過5米。、嚴禁將電線直接插入插座或將芯線掛在電源開關上。、電動機械和電氣照明設備被拆除后，不得留有帶電部分線路，如必須保留，應在切斷電源后，將電線端頭內包高壓絕緣帶，外

2、包三層絕緣包布，并將其固定在2.5米以上的地方。、施工現場所有用電設備，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護器，禁用閘刀開關，漏電保護器配備應符合要求并定期測試。 eq oac(,11)、總、分配電箱應裝設總開關和分路開關以及總熔斷器和分路熔斷器（或總自動開關和分路自動開關），總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值應搭配適當，熔斷器熔體更換時，嚴禁用不合原規格的熔體代用。 eq oac(,12)、每臺電氣設備應使用單獨開關(一機一閘一保護)，嚴禁用同一個開關直接控制二臺及二臺以上電氣設備。 eq oac(,13)、施工現場設備應群體設棚、單機設蓋，應能防雨、雪、防潮、防火。 eq oac

3、(,14)、現場嚴禁使用碘鎢燈具。 eq oac(,15)、現場用220V的照明線路，必須絕緣良好，布線整齊且應固定和經常檢查維修。照明燈具懸掛高度應在2.5米以上，如低于2.5米時，應設保護罩，且不得任意挪動或當行燈使用。 eq oac(,16)、行燈電壓不得超過36V，且行燈帶有金屬保護罩，在潮濕地點、坑、井、溝道或金屬內部作業時，行燈電壓不得超過12V。 eq oac(,17)、鐵房子、休息室內的照明線應用像皮軟線，并設漏電保護開關，燈泡功率不大于100W，穿過房壁時應套上絕緣保護管，保護管距鐵房子內壁應不小于2.5厘米。11.6.施工安全防火、用火作業施工人員上崗前，必須按規定進行上崗

4、前的用火安全教育，掌握用火作業的安全基礎知識，并會使用消防器材，熟悉周圍環境和撤離路線；、用火作業的施工現場，必須按規定配置消防器材，并保持消防道路暢通；、用火作業部位附近有可燃、易燃、易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防范措施前，不得動火；、與外部相連的管道與設備，在未查清有無險情之前，不得動火；、附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時，不得動火；、施工完畢，應仔細檢查清理現場，熄滅火種、切斷電源后方可離開；、倉庫、材料堆放場應按規定配置消防器材。12、施工應急預案12.1、應急預案的方針與原則堅持“安全第一，預防為主，綜合治理” ；“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針貫徹“常備不懈、

5、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。12.2、應急策劃1）、應急預案工作流程圖根據工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織項目部人員對危險源和環境因素的識別和評價，特制定項目發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖：危險源及環境因素辯識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車進行評審、修訂配備應急物資、設備定期評審應急知識教育培訓實施應急預案應急準備和響應工作程序圖2）、突發事件風險分析和預防、為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有

6、充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和預防。、根據工程施工特點及復雜的地質情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定工程的重大危險因素是高空墜物、人員墜落等。在工地采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定高空墜物、人員的應急方案。3）、應急資源分析、應急力量的組成及分布：公司有關部門負責人、項目部成員。應急設備、物資準備：現場滅火器、醫療設備、救護車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。上級救援機構：公司應急救援領導小組，地方可用的主要應急資源是救護車。法律法規要求建筑地基處理技術規范（JGJ1209）

7、、關于特大安全事故行政責任追究的規定第七條、第三十一條；安全生產法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理條例、安全許可證條例。12.3、應急準備1）、機構與職責、一旦發生施工安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮搶險，成立現場搶險領導小組。、職責：研究、審批搶險方案；組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯系，及時發布現場信息。2）、項目部應急預案領導小組及其人員組成由項目經理#任搶險總指揮，項目技術負責人#為組長，搶險小組成員由各班組抽調人員，人員不少于12人，包括電工、焊工、管理人員、挖土機司機等人員。搶險小組人員的詳細名單如下： 總

8、指揮： #（項目經理） 組長： #（項目負責人） 小組成員：#（安全員）、#（安全員）、#（施工員）、#（施工員）、#（施工員）、#（質檢員）、#（質檢員）、#（材料員）、#（資料員）3）、成立搶險小組 施工前對搶險小組成員進行針對性的技術交底和安全交底，并組織演練。遇到險情或緊急情況，小組各成員均必須停下其它工作，服從指揮投入搶險。3）、應急組織的分工職責、組長職責：、決定是否存在可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；、復查和評估事故（事件）可能發展的方向，確定其可能的發展過程；、指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合

9、指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；、與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作出安排；、在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；、在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。、副組長（即現場管理者）職責：、評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；、如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；、設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。、通訊聯絡組職責：、確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；、保持通訊設施和設備處于良

10、好狀態。、負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。、技術組職責、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。、指導搶險搶修組實施應急方案和措施。、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。、繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。、保衛組職責、設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。、保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。、搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。、搶險搶修組職責、實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。、尋找受害者并轉移至安全地帶。、在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。、搶險

11、搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。、醫療救治組、在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。、使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。、協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。、后勤保障組職責、保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給。、提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。12.4、應急資源搶險材料及機具應在施工現場專門設倉存放，并注明搶險專用，搶險所需的材料包括砂袋、短鋼筋、模板及泄水管等，機具包括鋤頭、鐵鏟及焊機等。另外，基坑開挖施工期間，工地現場至少保證有兩臺以上的挖土機能隨時

12、投入工作，挖土機司機必須常駐施工現場。、應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。主要應急機械設備儲備表序號材料、設備名稱單位數量規格型號主要工作性能指標備注1小型挖掘機輛1WY4.2斗容量0.2m33機動翻斗車輛2FC1斗容0.75m34液壓汽車吊輛1QY2525T5電焊機臺2BX5006卷揚機臺2JJ20.5拉力5T7對講機臺10GP88S8發電機臺175KW、教育、訓練為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規定，包括應急內容、計劃、組織

13、與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導，必要時，協同項目部進行應急預案演練。、互相協議項目部應事先與地方醫院、賓館建立正式的互相協議，以便在事故發生后及時得到外部救援力量和資源的援助。12.5、施工中做好以下應急處理措施（1）、開挖過程中當發現支護樁有過大變形及位移時，應馬上將坑面所有堆放物撤離，并對坑底進行覆土處理。對支護結構進行加固處理。（2）、基坑頂或附近地面因位移過大或沉降大出現裂縫，應及時灌水泥填漿補裂縫，以免地表水滲入裂縫，并采取如下措施：a.灌水泥漿填補裂縫，以免地表水滲入裂縫，對裂縫范圍內地面進行硬底化處理，隔絕地表水流入；b.在裂縫范圍外施工一排或多排鋼花管，高壓注

14、漿，加固裂縫范圍外土體；c.在裂縫范圍內斜向施工一排或多排預應力錨桿，控制滑移體不在發生側向位移和沉降。（3）、基坑出現滑移，立即停止施工，疏散坑內作業人員，進行土方回填或堆砂包回填。進一步采取如下措施：a.坑頂卸土2.0m，減輕荷載，卸土范圍應進行砼硬底化，隔絕地表水；b.在滑移面外施工一排或多排鋼花管，高壓注漿，加固未出現滑移土體；c.在滑移體范圍垂直和斜向各施工一排或多排鋼花管（錨桿），壓力灌漿，加固滑移體。d. 在滑移體范圍斜向各施工一排或多排預應力錨桿，控制滑移體不再發生側向位移。（4）、當發現周邊房屋出現較大裂縫并不斷發展時，應當停止所有挖掘作業。（5）、開挖過程中如由于基坑護壁滲

15、水及錨桿施工造成管涌而引起地陷或周邊房屋開裂時，可用硫磺膠泥或水玻璃摻快硬水泥進行修補、堵塞，如堵塞失敗，則應往坑內注水至與坑外地下水持平。（6）、開挖過程中如出現邊坡土體滑動，應對坡邊進行覆土處理，并重新進行放坡。施工現場需備足2000個尼龍袋,以作裝砂包用。12.6 深基坑開挖過程中發生漏水、涌水情況時應急處理措施基坑支護結構是深層攪拌樁加錨桿進行支護。針對本基坑的具體情況擬對基坑開挖過程中可能發生的漏水、涌水問題采取相應的應急措施。具體如下：1）、樁間滲水、漏水但不涌砂此類情況應及時派有經驗的工人進行人工堵漏。應準備充足的堵漏材料，如棉紗、木楔、水泥砂石及引流管等。具體作法是： eq o

16、ac(,1)插入引流管; eq oac(,2)用木楔打入足量棉紗(棉紗能起到隔砂濾水的作用); eq oac(,3)適合安放模板(必要時在鉆孔樁身植入鋼筋); eq oac(,4)在最有利空間灌入砼; eq oac(,5)引流不能堵塞。2）、漏水且大量涌砂此類情況應在第一時間組織工人用砂袋反壓、回填涌水點，防止因涌砂量大而造成基坑位移甚至塌坊。應準備的堵水材料如水玻璃、棉織袋、水泥、砂石等。如人工堵漏不成功則采取用機械注漿方法進行堵漏。具體作法是： eq oac(,1)及時用砂袋回填反壓涌水點，止住涌砂； eq oac(,2)準確的找到涌水點并插入引流管； eq oac(,3)同時在基坑外找到

17、相應的鉆孔樁縫，在樁縫中部用地質鉆機引孔至涌水點以下2-3米； eq oac(,4)下入適當的注漿設施（如雙液漿管、旋噴漿管等）并進行注漿。注漿用的材料是普通32.5硅酸鹽水泥，水灰比為0.5-1。注漿的同時須注入足量的水玻璃，注漿的過程應是不間斷的壓力，控制在5左右； eq oac(,5)隨著注漿的進行,涌水量會逐漸減少直至最終被完全堵止住。12.7、應急響應1）、預案的起動時機：、當機械設備發生重大事故、人員高墜時應立即起動應急預案。現場管理人員根據出現的危情或有可能出現的險情，迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳

18、遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的質安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。緊急事故發生緊急事故發生人員傷亡上報公司人員傷亡上報公司搶險領導小組搶險領導小組上報監理、業主、設計院上報監理、業主、設計院現場處置搶救方案確定現場處置物質、設備到位物質、設備到位進行搶救搶險結束、恢

19、復生產措施及善后處理、進行總結圖2 應急事故發生處理流程圖、值班電話：。實行晝夜值班制，項目部值班時間如下：6：3020：30 20：306：30、緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、

20、警戒、疏散和保護現場等。由綜合部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。、遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。、在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。、對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現場情況并及時匯報。12.8、突發事件應急預案、接警與通知：工程施工發生安全事故以后，項目部必須立即報告到公司安監部，安監部在了解事故準確位置、

21、事故性質、死傷人數及其它有關情況后，立即報告公司分管領導、主管領導和公司有關部門，全過程時間不得超過6小時。、指揮與控制：基坑開挖引起地面不均勻沉降，引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制當發現附近建筑物傾斜達到警戒值1時或沉降速度達到0.1mm/d時，采取的措施為：、立即停止基坑開挖，加強基坑支護，措施為增加錨桿數量，將錨桿間距加密；情況較差時，可先采挖掘機將基坑回填，在重新確定好新的基坑支護方案后再行開挖。、地面加強措施為在基坑周邊5.0m范圍內采用注漿進行加固土體，地面注漿材料采用純水泥漿。、邀請有關專家或加固研究所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。、突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，

22、并安排專人不間斷觀察基坑的穩定情況。、緊急救援的一般原則：以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援關鍵是速度，救援時間就是生命。此外要培養施工人員正確的處險意識，凡發現險情要立刻使用事故報警系統進行通報，緊急救援響應者必須是緊急工作組成員，其他人員應該撤離至安全區域，并服從緊急工作組成員的指揮。、急救知識與技術鑒于機械人員事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經系統功能衰竭或硬物砸傷，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術等。、通訊項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導

23、組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。、警戒與治安安全保衛小組應在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制，維護現場治安秩序。、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導引起進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。、公共關系項目部辦公室為項目部各信息收集和發布的組織機構，人員包括，辦公室屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部各工區、公司的報道等，外部報道主要是向監理、設計等單

24、位的報道。、現場恢復充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態。12施工進度計劃見附圖二13.管理與協調13.1.與監理單位配合1）、開工前書面報告施工準備情況，獲得監理認可后方可開工。2）、向監理申報各類監測設備和重要設備的進場情況，并附上設備完好證明。3）、施工用各類建筑材料均向監理報告送樣品、材質證明和有關技術資料，經監理審核批準后再行采購使用。現場取樣送檢時有監理代表見證。變更用材時，事前征求監理意見，不同意者不進行變更。4）、隱蔽工程完成，在檢查合格的基礎上，提前24小時書面通知監理。5）、若發現質量事故，及時報告監理，并嚴格按照商定的方案進行處理。6）、工程竣工后，經認真自檢，再向監理工程師提交驗收申請，經監理復驗認可，組織正式竣工驗收。7）、在竣工驗收前，將質量保證資料報請監理審查。13.2、與設計單位的配合1）、參加業主組織圖紙會審。2）、及時向設計單位書面提出就施工圖設計可能出現的疏漏缺陷，或尺寸差異，或資料不足（如施工所需之節點圖），及時報請監理及設計單位確認后按設計單位修正或補充的施工圖指導施工。3）、由項目部經理根據現場施工的情況不定期召開由設計、監理等