1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業財務部年度工作計劃范本合集 下面是我為大家整理的企業財務部年度工作籌劃范本合集,供大家參考。 人只有獻身于社會，才能找出那短暫而有風險的生命的意義。下面是在這我為您推舉企業財務部年度工作籌劃范文5篇。 公司新領導層接手公司的第一年，根據公司全年董事會的工作安置以及未來三年規劃，結合本公司的實際處境，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、供給優質服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進模范管理和加強學習教導、苦練服務內功兩篇文章，為公司的做大、做強供給優質、高效的保障和服務。 一、加強模范管理、做好日常核算 1、根據公司核算要求和各部門的實際處境，

2、按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。 2、合作會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表舉行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。 3、合作外部審計機構對總公司上一年度財務收支處境舉行審計，提高資金使用效益。 4、合作公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度創辦。 5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，專心審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，舉行記賬。做到“三實時”：即實時編制有關會計報表，實時報送稅務等部門； 實時裝訂會計憑證；實時清理往來款項。出納要嚴格按照現金

3、管理手段和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務；實時切實登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續，按規定簽察覺金支票和轉帳支票。 6、合作銷售部了解貨款回收處境，做好貨款回收工作。 7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。 8、努力加大新業務開拓力度，實現跨越式進展。企業未來的進展空間將重點集中在新業務領域，務必在熟悉、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、進展新業務，走在同業前面，占領市場。 9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。 二、加強根基防范、做好安好工作 1、貨幣資金安好。定期檢查現金提取、送存過程中的安好問題，檢查現

4、金是否超庫存存放； 對有關設備的完好性舉行檢查，若有隱患，實時處理并向上反映；實時加以整改。 2、票證管理安好。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安好防范工作，確保不漏不遺不缺。 3、負責防火安好。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源； 對辦公室吸煙舉行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。 4、負責防盜安好。定期檢查安好措施的完好性，察覺問題實時處理并向上匯報。 三、加強考核考評、提高工作質量 1、嚴格遵守會計人員職業道德和有關規定，對違反規定的人員提出處理觀法。 2、嚴格舉行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常舉行。 3、要建立和健全各項管理根基工作

5、制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理根基工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的根基工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工務必做什么、什么時候做、在什么處境下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承受的財務管理根基工作都領會，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。 4、建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調進展，嚴格審核費用開支，操縱預算，加強資金日常調度與操縱，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量制止無籌劃、無定額使用資金。 四、加強素質養成

6、、推進隊伍創辦 隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨繁雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。 1、專心學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立堅韌地依法理財的觀念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律，抗拒不正之風。 2、加強業務學習，提高業務水平。定期舉行業務培訓，更新業務學識，擴大學識面。在掌管根基學識的同時，加強計算機學識的學習，以適應現階段財務管理的要求。與此同時，專心學些稅務、金融、等相關性學識，以拓展學識面，提高理論和實際操作水平。 3、加強學術

7、交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論學識，有利于總結工作中的閱歷，提高業務水平，還能提高寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質的培養，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、切實的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的進展。 公司新領導層接手公司的第一年，根據公司全年董事會的工作安置以及未來三年規劃，結合本公司的實際處境，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、供給優質服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進模范管理和加強學習教導、苦練服務內功兩篇文章，為公司的做大、做強供給優質、高效的保障和服務. 一、加強模范管理

8、、做好日常核算 1、根據公司核算要求和各部門的實際處境，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。 2、合作會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表舉行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。 3、合作外部審計機構對總公司上一年度財務收支處境舉行審計，提高資金使用效益。 4、合作公司領導完成各責任中心-經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度創辦。 5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，專心審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，舉行記賬。做到三實時：即實時編制有關會計報表，實時報送稅務等部門；

9、實時裝訂會計憑證；實時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理手段和銀行結算制度，辦-理現金收付和銀行結算業務；實時切實登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續，按規定簽察覺金支票和轉帳支票。 6、合作銷售部了解貨款回收處境，做好貨款回收工作。 7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。 8、努力加大新業務開拓力度，實現跨越式進展。企業未來的進展空間將重點集中在新業務領域，務必在熟悉、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、進展新業務，走在同業前面，占領市場。 9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。 二、加強根基防范、做好安好工作 1、貨幣

10、資金安好， 定期檢查現金提取、送存過程中的安好問題，檢查現金是否超庫存存放； 對有關設備的完好性舉行檢查，若有隱患，實時處理并向上反映；實時加以整改。 2、票證管理安好。做好現金、收據、fa票、各種有價票證的管理工作以及安好防范工作，確保不漏不遺不缺。 3、負責防火安好。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源； 對辦公室吸煙舉行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。 4、負責防盜安好。定期檢查安好措施的完好性，察覺問題實時處理并向上匯報。 三、加強考核考評、提高工作質量 1、嚴格遵守會計人員職業道德和有關規定，對違反規定的人員提出處理觀法。 2、嚴格舉行考勤工作。嚴格執行上下班制度

11、，保證每日工作的正常舉行。 3、要建立和健全各項管理根基工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理根基工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的根基工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工務必做什么、什么時候做、在什么處境下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承受的財務管理根基工作都領會，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。 4、建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調進展，嚴格審核費用開支，操縱預算，加強資金日常調度與操縱，落實內部各層次、各部門的資金管

12、理責任制。盡量制止無籌劃、無定額使用資金。 四、加強素質養成、推進隊伍創辦 隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨繁雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。 1、專心學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立堅韌地依法理財的觀念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律，抗拒不正之風。 2、加強業務學習，提高業務水平。定期舉行業務培訓，更新業務學識，擴大學識面。在掌管根基學識的同時，加強計算機學識的學習，以適應現階段財務管理的要求。與此同時，專心學些稅務、金融、等相關

13、性學識，以拓展學識面，提高理論和實際操作水平。 3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論學識，有利于總結工作中的閱歷，提高業務水平，還能提高寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質的培養，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、切實的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的進展。 為了使財務工作更好地為統計事業的進展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長籌劃、短安置，使財務工作在模范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。 工作目標：立足根基工作，深化工作細節； 提高人員素質，追求工作質量 第一片面 財務工作

14、一、財務根基工作 （一）、制定財務制度及相關流程執行標準。 1、從公司實際啟程依據企業會計準那么制定公司財務制度。 2、制定各項財務工作的執行流程及模范標準。 3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監視、管理職能。 4、完善內部操縱，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對察覺的問題實時上報公司，并對應完善相關制度。 （二）、擬定財務人員配置及崗位職責 1、根據公司進展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。 2、按照模范、精細、科學的標準，提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。 （三）、會計核算管理 1、進一步模范會計科目 按照

15、公司業務的概括需求，依據企業會計準那么科學合理地對會計科目舉行歸類，模范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。 2、理順現金收支、貨款結算流程 為保證現金收支的安好性、合理性，制止在支付現金環節展現漏洞，規定經辦人員務必填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并務必經公司財務部總監簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，制止收付風險。 3、加強財務指標分析力度 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零過錯。 xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重舉行分析。 對促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果舉行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推

16、廣中存在的問題。 通過高質量的財務分析為企業未來經營進展和戰略決策供給重要依據工作籌劃。 二、財務管理工作 （一）強化財務監管職能 1、加強對庫存的監管 庫存是企業正常經營的根本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的切實性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果舉行抽查，對有問題商品，實時察覺，實時促使相關部門予以整改，并對產生問題的部門舉行考核，通過考核與監視，降低問題商品的數量，努力提高存庫存周轉率，裁減庫存損失。 2、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、觀法上報公司； 對經營中存在的不合

17、理費用支出實時做出統計，并上報公司，力爭費用支出的合理性； 3、加強對人員調動和工作交接的監視 針對各崗位工作的特殊性，相關人員假設變動，務必履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監交，制止貨品、錢、物損失風險。 （二）加強安好管理，杜絕安好隱患 安好是企業正常經營的前提和重要保障，安好工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安好管理體系，使安好管理完全納入制度化、模范化的管理之中； 1、鞏固全員的安好防范意識； 宣傳公司各項安好管理制度，積極加入公司舉辦的各類安好學識講座，純熟掌管安好器具，舉行安好隱患排查，杜絕隱患發生； 2、保證資金、系統、有價票據

18、、印鑒、發票等安好； 3、每日對電源、門鎖、系統開關等舉行檢查，消釋各類安好隱患； 其次片面：其他工作 一、完成領導布置的其他工作。 二、合作其他部門完成指定工作。 三、從公司進展的角度考慮問題，勇于創新。 做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的缺乏，發揚優秀工作態度，現將新的財務工作籌劃向大家匯報： xx年，公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，專心貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”進展規劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全

19、面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強本金核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的付出。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，概括有以下財務工作籌劃安置。 一、財務工作籌劃要顧全大局，按照領導，堅強目標不動搖 年初財務預算，是通過公司職代會集體觀法表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安置的各項工作任務。 1、按財務預算科學合理安置調度資金，充分發揮資金利用效率。平日要積極供

20、給全面、切實的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀， 2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想手段、爭取銀行等相關部門優待政策，為公司謀取最大經濟利益。 3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。 4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步模范，高耗能企業市場回暖，電費回收勞績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務滾動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強滾動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。 5、搞好固定資

21、產管理。只要資產都理應為企業帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。 二、財務工作籌劃要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。 管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，務必靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，操縱生產本金，實行全面預算管理，合理安置，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有籌劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作籌劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并

22、納入年底對各單位的考核，有效操縱各項費用的不合理開支。 1、業務接待費管理。xx年我們對業務接待費的管理手段照舊采取行政負責、工會參與、紀委監視、包干使用、超支不補、儉約歸公的原那么管好用好業務接待費。嚴格執行“就餐代金券制”。 2、差旅費管理。嚴格模范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司關于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執行。做到堅持原那么，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。 3、電話費管理。嚴格預算操縱，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。 4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出籌劃，經領導審批后，公司統一購買、保管

23、，各單位按籌劃領用的原那么執行。 5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理手段，從嚴從細加強管理。車輛修理務必先有籌劃，經分管領導審核批準后舉行修理； 車輛用油由財務科負責購買、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無籌劃領用。 三、財務工作籌劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。 財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將專心落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、便當、模范、真誠”的服務方針在財務科得到充分表達，做到內讓公司全體干群如意，外讓社會各相關人員及部門合意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為

24、下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風創辦。 四、財務工作籌劃要穩定財務隊伍，持續加強會計從業人員業務培訓，模范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。 xx年度我們財務工作將持續以穩定鞏固財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和模范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們概括從以下幾方面入手： 1、穩定鞏固財務隊伍。對現有財務從業人員舉行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計根基的人員參與財務隊伍，實行優勝劣汰，鞏固公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢根基。 2、加強理論培訓，鞏固財務的宏觀經

25、濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到變更，充分熟悉財務工作的連續性、繁雜性，培養超前意識。 3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預料、事中分析和站所根基財務分析工作。 4、加強會計實務培訓。提防工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。 總之，我們將以現在擬定的財務工作籌劃范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關切領導下，在各相關部門和科室的積極合作支持下，逐步培養出一支以模范化流程、精細化核算、數據化考核為根基的科學管理型財務隊伍； 在今后的經營管

26、理中，緊緊圍繞公司“四型一流”進展規劃，時刻堅持科學性預料、過程化操縱、切實性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。 為了得志社會的生產力，不得不提高工作效率，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種籌劃。工作籌劃可以協調大家的行動，鞏固工作的主動性，裁減盲目性，使工作有條不紊地舉行。 XX年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統計工作，下面是我們一年來的工作處境總結： 一、以質量貫標為契機，不斷鞏固全員的預算管理意識。 今年市局（公司）將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量模范意識明顯鞏固。我們以此為

27、契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，實時出臺了局（公司）全面預算管理制度，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有籌劃、有落實、有監視、有考核。在費用操縱方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額操縱，儉約歸已、超支自負，培養了職工的儉約意識。 二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，務必先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的切實性，在實際支付時做到，沒有現金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款務必于啟程后十五日內還款，并將其寫入科室方針目標，切實起到

28、了降低借款數額，裁減資金占用，制止呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的模范意識進一步鞏固，促進了各項工作的開展。 二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。 幾年來，市局（公司）一向把人員培訓視為企業進展，鞏固企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓籌劃，有步驟有目的的舉行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了會計法、煙站財務管理核算手段、企業管理工作觀法、工作質量與方針目標考核手段。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基

29、層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。 同時，我們還加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員積極加入各種形式的學習，努力提高業務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的勞績，同時在財政局組織的財務根基工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次加入了全國會計中級職稱考試，二人次加入了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名加入了全國會計初級考試。局（公司）全體財務人員業務技能水平不斷提高，為干好工作供給了素質保證。 三、以考核為手段，促進財務根基管理水平的提高。 隨著企業管

30、理的進一步深入，財務的管理職能逐步鞏固。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，特意成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順遂開展。表達了責任制的肅穆性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按財務會計制度和會計法的要求，全面提高財務核算質量，實事求是的表達財務經營成果，做誠信納稅單位。并

31、順遂通過每年一次的國稅、地稅關于納稅處境的檢查。 這就強化了財務的監視管理職能，模范了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順遂舉行。 四、積極參與企業經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點 隨著企業的不斷進展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，從物資購買中的比價購買小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。 為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現處境舉行了核查

32、，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，模范了煙站的會計根基工作，有效的防止了錯誤的展現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高了財產物資的利用效能。 五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的打定 根據上級局（公司）關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，專心搞好自查與整頓，更加是把整頓工作視為模范企業經營行為的良機。首先，對XX年以來的卷煙購、銷、存業務專心檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有察覺違反規定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所舉行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計根基工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的

33、財務工作，財務科人員都一一指導到位，模范了會計的根基工作，為迎審計署的檢查做好了充分的打定。 六、加強資金管理，裁減資金占用，提高資金利用率 年初，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率，從點滴做起，操縱資金占用，提高資使用效率，首先對欠款處境舉行了分析，會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴操縱煙站資金占用，將物資銷售款實時要求上劃。從而裁減了資金占用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。 七、財務工作籌劃 為搞好全面預算管理與財務管理工作，我們籌劃重點抓好以下幾個方面的工作： （一）根據上級公司下達的預算

34、指導觀法，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，專心做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。 （二）結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性進展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根基上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，專心研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站舉行