1、 / 14來源網絡整理，僅作為學習參考，發行后的股本總額不少于3000萬元。同時對財務狀況上的標準是，企業在最近兩年連續盈利、凈利潤累計不少于1000 萬元，且持續增長；或者最近一年凈利潤不少于500 萬元、營業收入不少于5000 萬元，最近兩年營業收入增長率均不低于30%?；疽笫? 首先企業要完善它的法人治理結構，要有一個優秀的經營管理團隊，而且還得有比較優秀的盈利模式，同時要具備持續增長的潛力和成長性。這些條件都具備后，首先擬定一個詳細的上市計劃， 然后去尋找投資銀行機構等，讓這些專業機構來幫助企業進行輔導和包裝。評分： 五、請舉出一個為企業融資的成功案例。六、請說明你接受過的培訓、證

2、書及職稱。, 高級經營師，中國注冊高級策劃師, 高級會計師, 中國科技金融促進會風險投資專業委員會個人會員，中國VC高管從業資格證書評分：七、請列舉所學專業的專業課課程名稱。電路分析理論、數字電路及系統設計、軟件基礎技術、微機原理與系統設計、計算機網絡、數字信號處理、計算機語言與程序設計等財務分析、財務管理、審計、成本會計、工業統計、經濟法、工業經濟、西方會計、管理會計等法理學、憲法學、中國法制史、民法總論、刑法學、行政與行政訴訟法、公司法、證券法、合同法、刑事訴訟法、民事訴訟法、知識產權法、國際法、國際經濟法、國際私法、WTOfe律制度等評分：總評分：篇三：我面試財務總監的十個問題我面試財務

3、總監的十個問題前不久， 獵頭公司陸續的推薦十來位財務總監前來面試，我采取的面試方法是進行二輪次的面談法，通過了我這一關，然后再與總經理面談。面試人員來到公司后，因為是高層職位，我沒有做特意的布置，與獵頭顧問一起，三人喝功夫茶，從噱寒問暖的輕松話語中，慢慢進入正式的話題。如從面試人員的自我介紹中，找出一個話題 戰略管理；、 戰略管理方面：上市的準備？融資的經驗？財務的風險控制？、財務核算方面：成本有哪些類？利潤如何核算？費用如何分攤？、人資管理方面：與人力資源部合作推行過薪酬體系？績效考核？、部門組建方面：告訴他公司的組織模型，讓其搭建本部門的團隊？、資金流通方面：公司帳上有錢，但實際上沒錢，是

4、出于什么原因？、合理避稅方面：哪些稅別可以合理避稅？員工工資如何合理避稅？、財務報表方面：如何看三張財務報表，如何優化三張財務報表？、 利潤指標方面：利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景？、財務預算方面：全公司的開支預算推行？開支標準或成本標準？、財務培訓方面：做為企業的高管，你講過哪些課程，如何在公司內進行財務知識培訓！記得有一個故事，一位公司老板請一位首席財務經理，應聘者不乏有具有資深經驗與知識理論相結合的人士，可最后一個個的都被淘汰出局，原因只有一個，應聘者不能適應企業文化，不能變通。其實應聘的題目只有一道，就是請所有來面試的人為公司目前的財務進行報稅，最后有一個通過了面試，他沒有做題目，而只是問了老板一句話