1、某某公司 校園招聘實施方案一、 總體目標與思路目標我司成立以來發展迅速，特別是面臨單向變雙向，標清 到高清的轉變，能適應新工作需要的高素質人才嚴重缺乏， 人員結構性問題日益突生。為招募優秀人才，優化公司人才結構，為業務發展提供 有效的人力保障與儲備， 擬組織開展2013屆校園招聘工作， 招募一批公司急需的技術與營銷人才，同時通過招聘活動提 高企業的知名度和影響力。思路2013屆校園招聘工作由省公司統一組織開展：由公司 人力資源部統一組織，各招聘需求單位派人參加，聘請第三 方機構配合方案完善與實施。因應招聘崗位的專業需求，在全國范圍內選取34個目標招聘城市，組織校園宣講、筆試、面試、決定擬錄用人

2、 選一站式招聘活動。首批錄用人選預錄用手續完成后，視招 聘任務完成情況，在廣州組織補充場次的筆試與面試，進行 補充招聘。校園招聘未能滿足的崗位需求，以社會招聘方式補充，按照奧莫公司編制與招聘管理暫行辦法規定程序執行。二、項目管理與執行（一）成立項目組成立校園招聘項目組，負責項目的組織領導與執行工 作。（二）聘請第三方合作機構為保證招聘效果、提高招聘效率，擬通過邀請中華英才、 前程無憂、智聯招聘等校園招聘服務市場占有率排名前列的 服務商參與投標，由評標小組共同評議選定其中一家作為此 次校園招聘項目的合作機構，以有效支持招聘過程中生源分 析、校企聯系、招聘網絡平臺搭建、招聘宣傳、會務執行、 差旅排

3、程等專業事項，全面協助方案的落地與執行。三、項目開展排程（一） 總體排程根據歷年來優秀企業校園招聘項目開展的時間慣例與 先進做法，以及專業機構對 2013屆校招新趨勢的分析，結 合公司實際情況，此次招聘采取緊湊型行程安排，以線上、 線下全方位宣傳為鋪墊，通過一站式行程（宣講后隨即完成 當地筆面試與預錄用手續），做好校園招聘工作。項目開展大致劃分為以下幾個關鍵階段：籌劃準備期（時間為8月至10月下旬），宣講招募期（時間為11月中 下旬），錄用補招期（時間為12月上旬）。各階段具體工作 任務與程序如下：（二）籌劃準備階段.招聘需求申報與審批前期，人力資源部組織總部各部門、直屬公司、地市分 公司根據

4、實際工作需要與編制空缺情況申報了招聘需求，各 單位共申報招聘需求 196人，我部按照“編制控制、用戶配 比、專業控制、學歷控制、崗位資歷要求”等原則進行審核， 初步核定后各單位招聘總人數為76人，目前已報總辦會討論通過。根據總辦會建議，擬在此編制控制數基礎上，通過 與各需求單位溝通，區分校園招聘需求與社會招聘需求，并 明確招聘崗位，以及崗位職責、招聘要求，形成最終的校園 招聘需求。.招標上述校園招聘需求獲得公司領導審批通過后，人力資源 部將邀請中華英才、前程無憂、智聯招聘等校園招聘服務市 場占有率排名前列的服務商參與項目投標，由評標小組共同 評議選定其中一家作為此次校園招聘項目的合作機構。.項

5、目申報與審批人力資源部將按照項目推進需要分三次，分別向公司領 導申報招聘需求、邀標結果與項目詳細執行方案、擬招收人選名單與相關資料。.方案細化與行程準備在這一階段，人力資源部將與第三方合作機構充分溝通 項目目標與具體要求，主導完成如下事項：資源規劃、文宣 品設計與制作，網站平臺規劃與系統定制，生源分析與目標 高校選擇，招聘行程安排及差旅預訂，宣講方案及相關文字 材料準備，人才甄選程序設計與筆面試題目設計，宣講、筆 面試場地預訂等。啟動宣傳與招募甄選技巧培訓組織項目組成員召開校園招聘啟動會議暨招募甄選技 巧培訓。隨即啟用招聘網絡平臺，鋪開各渠道宣傳造勢，吸 引目標學生應聘。（四）巡回宣講與招聘1

6、1月中下旬，擬請公司領導帶領校園招聘項目組一行， 到選定的34所高校開展宣講、筆試、面試一站式的招募 活動。（五）首批預錄用12月上旬，人力資源部將向公司領導統一申報首批巡回 招募選定的擬錄用人選名單，審批通過后，辦理就業協議簽 訂等預錄用手續。補充筆面試與第二批學生預錄用 首批錄用人選預錄用手續完成后，人力資源部分析招聘任務完成情況，于 12月上旬在廣州組織補充場次的筆試與 面試，進行補充招聘及儲備更多可錄用人選。減少部分擬錄 用學生拒聘對招聘目標達成的影響。項目總結與后續事項籌劃校園招聘工作以第二批學生預錄用手續完成為節點，完 成后，項目組對項目目標完成情況進行總結，并匯整相關信 息，轉交

7、給員工關系室與培訓管理室，以便籌劃后續事宜。四、宣傳策略參照先進企業的常規做法，以目標學校、專業的學生對 宣傳媒介的接觸頻率與認可度調查分析結果為依據，此次校 園招聘采用以招聘網絡與公司主頁為基礎，以校園宣講會為 主力，輔以目標院校就業機構與網站宣傳，加強著力于直抵 目標專業的直郵、專業Q群等方式，最大限度地以公司統一、 專業的形象吸引學生應聘。因應公司實際招聘需求，人力資 源部對具體宣傳策略建議如下：宣傳受眾所有活躍求職者目標圖校目標專業目標學生城市學校招聘網站宣講學校網站BBS海報就 業 指 導 中 心班QQ群單張派發直郵北與市中國傳媒大學VVVVVVV北京郵電大學VVVVVVV北京理工大

8、學VVVVVVV北京大學VVVVVVV清華大學VVVVVVV中國人民大學VVVVVVV廣州市華南理工大學VVVVVVV中山大學VVVVVVV暨南大學VVVVVVV）東工業大學VVVVVVV廣東外語外貿大學VVVVVVV華南師范大學VVVVVVV武漢市華中科技大學VVVVVVV武漢大學VVVVVVV武漢理工大學VVVVVVV五、甄選程序甄選程序分為簡歷篩選與資格審核、筆試、一輪面試、二輪面試等幾個環節。以下是示意圖：網絡應聘就業指導中心歿通- - I I H -41 - 工網絡應聘就業指導中心歿通- - I I H -41 - 工nJ- 投遞補充筆面試與第 二批學生預錄用簡歷篩選按照前期宣傳鋪設

9、的應聘渠道，學生主要通過招聘網站 直接應聘具體崗位，啟動宣講行程前，第三方合作機構根據 我司所列條件對網中簡歷與各宣傳學校就業指導中心收集 到的簡歷進行初步篩選與匯整，再由需求單位對申請本單位 的簡歷作二次篩選，在到達選定學校宣講前確定簡歷合格名 單，作為宣講會與筆試精準邀約對象。宣講會后，各分公司 設攤收取現場投遞的簡歷，并進行簡單面試，合格者作為筆 試邀請人選。筆試宣講會后第二天，在宣講學校組織當地簡歷篩選合格者 參加筆試。該環節主要考察學生專業知識，由相關部門負責 命題，第三方機構進行排版、付印、密封與運輸。各城市采 用不同的題目，以保證公平性，每場筆試采用AB卷，防止作弊。一輪面試一輪

10、面試由需求單位派駐項目組的成員擔任面試官，主 要考察學生綜合素質與崗位的匹配度。（四）二輪面試二輪面試由項目組中公司人力資源部及部分地市分公 司分管領導擔任面試官，主要考察學生與企業文化的匹配 度、穩定性、職業發展性等。（五）錄用審批每場筆面試后，由項目組成員根據學生筆面試綜合成績 （筆試占40%,面試占60%）,提由擬錄用名單，報公司領 導審批后生效。六、 錄用程序體檢安排辦理預錄用手續前，請第三方合作機構協助組織擬錄用 學生到就近二甲以上醫院完成指定項目身體檢查。簽訂錄用意向書或就業協議人力資源部組織與公司領導審批通過的體檢合格學生 簽訂錄用意向書與就業協議。（三）其它手續協助錄用學生辦理應屆生接收、檔案轉移等手續。七、項目管理、監控與評估過程管控校園招聘過程涉及招聘目標完成，以及企業形象的樹立 與強化，過程要求專業、嚴謹、細致、公正。擬在項目各重 要環節，主要是宣講會后、二輪面試后、擬錄用手續辦結后， 設置監控點，收集項目組成員、學生、第三方合作機構對各 環節組織安排的意見建議，以求過程中越做越