1、機電一體化發展趨勢及我國概況第1頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四一、機電一體化技術發展歷程及其趨勢 機電一體化技術是將機械技術、電工電子技術、微電子技術、信息技術、傳感器技術、接口技術、信號變換技術等多種技術進行有機地結合，并綜合應用到實際中去的綜合技術 第2頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四數控機床的問世,寫下了機電一體化歷史的第一頁數控機床第3頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四微電子技術為機電一體化帶來勃勃生機 第4頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四激光技術、模糊技術、信息技術等新技術使機電一體化躍上

2、新臺階. 第5頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四 光機電一體化 一般的機電一體化系統是由傳感系統、能源系統、信息處理系統、機械結構等部件組成的.因此,引進光學技術,實現光學技術的先天優點是能有效地改進機電一體化系統的傳感系統、能源(動力)系統和信息處理系統.光機電一體化是機電產品發展的重要趨勢. 機電一體化發展趨勢第6頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四自律分配系統化柔性化 未來的機電一體化產品,控制和執行系統有足夠的“冗余度”，有較強的“柔性”，能較好地應付突發事件，被設計成“自律分配系統”。在自律分配系統中，各個子系統是相互獨立工作的，子系統為總系

3、統服務，同時具有本身的“自律性”，可根據不同的環境條件作出不同反應。其特點是子系統可產生本身的信息并附加所給信息，在總的前提下，具體“行動”是可以改變的。這樣，既明顯地增加了系統的適應能力(柔性)，又不因某一子系統的故障而影響整個系統。 機電一體化發展趨勢第7頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四全息系統化智能化 今后的機電一體化產品“全息”特征越來越明顯，智能化水平越來越高。這主要收益于模糊技術、信息技術(尤其是軟件及芯片技術)的發展。除此之外，其系統的層次結構，也變簡單的“從上到下”的形勢而為復雜的、有較多冗余度的雙向聯系。 機電一體化發展趨勢第8頁，共19頁，2022年

4、，5月20日，3點38分，星期四“生物一軟件”化仿生物系統化 今后的機電一體化裝置對信息的依賴性很大，并且往往在結構上是處于“靜態”時不穩定，但在動態(工作)時卻是穩定的。這有點類似于活的生物：當控制系統(大腦)停止工作時，生物便“死亡”，而當控制系統(大腦)工作時，生物就很有活力。仿生學研究領域中已發現的一些生物體優良的機構可為機電一體化產品提供新型機體，但如何使這些新型機體具有活的“生命”還有待于深入研究。這一研究領域稱為“生物軟件”或“生物系統”，而生物的特點是硬件(肌體)軟件(大腦)一體，不可分割。看來，機電一體化產品雖然有向生物系統化發展趨，但有一段漫長的道路要走。 機電一體化發展趨

5、勢第9頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四微型機電化微型化 目前，利用半導體器件制造過程中的蝕刻技術，在實驗室中已制造出亞微米級的機械元件。當將這一成果用于實際產品時，就沒有必要區分機械部分和控制器了。屆時機械和電子完全可以“融合”，機體、執行機構、傳感器、CPU等可集成在一起，體積很小，并組成一種自律元件。這種微型機械學是機電一體化的重要發展方向。 機電一體化發展趨勢第10頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四我國發展“機電一體化”面臨的形勢和任務 十年樹木，百年樹人！第11頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四機電一體化工作主要包括兩

6、個層次：一是用微電子技術改造傳統產業，其目的是節能、節材，提高工效，提高產品質量，把傳統工業的技術進步提高一步；二是開發自動化、數字化、智能化機電產品，促進產品的更新換代。 第12頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四我國“機電一體化”工作面臨的形勢 1. 我國用微電子技術改造傳統工業的工作量大而廣，有難度 2. 我國用機電一體化技術加速產品更新換代，提高市場占有率的呼聲高，有壓力。 3. 我國用機電一體化產品取代技術含量和附加值低，耗能、耗水、耗材高，污染、擾民產品的責任重，有意義。第13頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四我國“機電一體化”工作的任務

7、我國在機電一體化方面的任務可以概括為兩句話：一句話是廣泛深入地用機電一體化技術改造傳統產業；另一句話是大張旗鼓地開發機電一體化產品，促進機電產品的更新換代。總的目的是促進機電一體產業的形成、為我國產業結構和產品結構調整作貢獻。總之，機電一體化技術既是振興傳統機電工業的新鮮血液和源動力，又是開啟我國機電行業產品結構、產業結構調整大門的鑰匙。 第14頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四加強統籌安排，協調發展計劃 目前，我國從事“機電一體化”研究開發及生產的單位很多。各自都有一套自己的發展策略。各單位的計劃由于受各自立足點、著眼點的限制，難免只考慮局部利益，各主管部門的有關計劃和

8、規劃，也有統一考慮不足，統籌安排不夠的問題，同時缺少綜觀全局的有權威性的發展計劃和戰略規劃。因此，建議各主管部門責成有關單位在進行深入調查研究、科學分析的基礎上，制定出統管全局的“機電一體化”研究、開發、生產計劃和規劃，避免開發上重復，生產上撞車! 我國發展“機電一體化”的對策第15頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四強化行業管理，發揮“協會”作用目前，我國“機電一體化”較熱，而按目前的行業劃分方法和管理體制，“政出多門”是難哆的。因此，我國有必要明確一個“機電一體化”行業的統管機構，根據目前國家政治體制改革和經濟體制改革的精神，以及機電一體化行業特點 。“協會”要進一步擴

9、大領導機構理事會的代表層面和復蓋面，要加強辦公室、秘書處的建設 。我國發展“機電一體化”的對策第16頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四優化發展環境、增大支持力度 優化發展環境指通過宣傳群眾，造成一種社會上下、企業內外都重視、支持“機電一體化”發展的氛圍，如盡快為外商到我國投資發展“機電一體化”產業提供方便；盡可能為興辦開發、生產機電一體化產品的高新技術企業開綠燈；盡力為開發、生產機電一體化產品調配好資源要素等 我國發展“機電一體化”的對策第17頁，共19頁，2022年，5月20日，3點38分，星期四突出發展重點，兼顧“兩個層次” 機電一體化產業復蓋面非常廣，而我們的財力、人力和物力是有限的，因此我們在抓機電一體化產業發展時不能面面俱到、平鋪直敘，而應分清主次，大膽取舍，有所為，有所不為。要注意抓兩個層次上的工作。第一個層次是“面上”的工作，即用電子信息技術對傳統產業進行改造，在傳統的機電設備上植入或嫁接上微電子(計算機)裝置，使“機械”和“電子”技術在淺層次上結合。第二個層次是“提高”工作，即在新產品設計之初，就把“機械”與“電子”統一起來進行考慮，使“機械”與“電