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文檔簡介
1、Word - 8 -培訓學校規章制度 為了全面執行素養教導和新課程改革的精神,按照省、市關于老師校本培訓的有關精神,強化對校本培訓工作的管理,特制定如下制度。為大家整理的相關的培訓小學規則制度,供大家參考挑選。培訓小學規則制度 為了進一步提升培訓班的授課質量,完美培訓班的管理體系,強化中心與各培訓班之間的信息互通,現將培訓班管理體制規定如下:培訓班開課制度:一、各培訓班必需在中心統一的申報時光內申報有效,逾期不予以受理;二、培訓班必需要利用中心審核利用的才干予以開班,否則不予以認*;三、校團委予以各培訓班教師課時費的支持(考*類培訓班除外),其他費用由相關學院自行解決;四、中心統一招生結束后,
2、各培訓班可按照自身狀況自由開班;五、各培訓班必需準時地向中心反饋培訓班信息;六、各培訓班必需嚴格組織考核,合格者方能順當結業;七、各培訓班上課內容由各培訓班負責人與培訓班指導教師商議打算;八、培訓班負責人對其他培訓班的觀摩與溝通由各培訓班負責人自行商討打算;平時制度:一、學員思想上樂觀要求長進,爭當先進,責任感強,恭敬師長,樂于助人,品格端正,思想*素養不斷提升,遵紀守法,不浪費鋪張,無不文明行為;二、勤奮學習,刻苦鉆研,任務明確,不鋪張時光,學習重堆積,不突擊,不投機,不斷提升自身綜合本事;三、學員團結親愛,互幫互助,關懷集體,維護榮譽;四、學員應自覺遵守校紀校規,愛惜公物,節省水電,保持校
3、內清潔衛生;五、愛惜教學設備,無故損壞要賠償;六、關閉個人通訊工具,如有特別狀況應置于振動檔;七、樂觀參加課堂研究,按時完成作業;八、不遲到早退,不任憑進出課堂,教室內不接打電話;九、學員用心聽講,仔細記錄;管理制度:一、每個學員(包括旁聽生)出勤率需達到培訓班總學習課時的70%以上,有特別狀況不能出勤的需寫請假條(假條需向學員本人所在學院輔導員處請),曠課一次以上(包括一次)當自動退學;二、每個培訓班一學期必需上交至少兩篇通訊稿,開班時必需要上交一篇通訊稿,并附帶照片等相關資料,培訓班學習中旬或結束前必需上交其次篇通訊稿;三、每個培訓班一學期必需抽查4次以上;一旦被我們抽到沒到課的(未請假)
4、,一律不予以結業;四、自覺保持教室衛生干凈,一旦被中心成員抽查到有將垃圾遺留在教室或損壞公物的狀況,則該學生將取消期末培訓班評優資歷;五、各培訓班負責人需嚴格地向學員們傳達上課紀律,并嚴格把關;六、每個學員必需利用最后考核才干予以結業;七、每個培訓班培訓學員結業時必需上交一份學習收獲(一式兩份,一份電子版,一份手寫版);八、培訓班負責人學期結束后必需要上交一篇工作總結;九、每個學期結束后將評出5%的優秀學員,評出優秀的學員必需再上交一份對該培訓班*作,管理上的感想。培訓小學規則制度辦公室1. 遵守小學的各項規則制度,聽從小學進展的整體方向2. 負責小學各部門的交流聯絡3. 負責教職工的考勤、紀
5、律督查及福利發放4. 接聽前臺電話,并按照需要傳達給相關人員5. 負責與來訪家長交流,針對交流狀況做好記錄6. 負責上課時光家長接待,解答家長疑問7. 負責辦公用品的保管、選購方案及各部門發放招生處1. 遵守小學的各項規則制度,聽從小學進展的整體方向2. 負責制定招生方案,在特定時期至少提前一個月做出方案,如寒暑假、藝考、短訓、集訓、匯報演出等3. 負責招生方案的執行和落實,包括招生簡章內容的制定、招生范圍的執行、招生簡章的派發,并按照落實狀況準時總結、加以改善。4. 負責到訪家長的后期跟進、電話回訪5. 在特定時期做出招生方案之后,第一時光向舊生源家進步行短信群發。6. 負責流失生源的電話跟
6、進,查找生源流失緣由,并報備教務處,做好學籍管理。宣揚處1. 遵守小學的各項規則制度,聽從小學進展的整體方向2. 平時跟進宣揚品的設計、制作、交稿3. 負責小學內部出示部分擺放和更新4. 負責小學宣揚品的保管和使用5. 負責小學網站的更新和資料上傳,每周更新網站內容三篇6. 負責網絡推廣及媒體溝通,每日在至少一個論壇發布宣揚資料7. 負責在各次活動時攝影、攝像,整理小學資料庫,存檔備案教務處1. 遵守小學的各項規則制度,聽從小學進展的整體方向2. 負責同學的學籍管理,維護學籍管理檔案,做到詳盡、精確、清楚3. 負責老師檔案管理,準時更新老師資料,隨時能與老師取得聯系4. 負責上課狀況管理,負責
7、老師、同學的考勤,做好上課記下工作5. 負責同學上課狀況統計、整理、更新,準時向財務報通報同學需繳納費用狀況6. 負責新學員督導,在新學員入校前三節課,保持與家長交流,不使生源流失7. 負責老師教學方案的跟進、老師考核的落實8. 負責定期向家長發放同學學習狀況匯報表,普通按學期上課者,半學期一次,按上課次數者,十節課一次。財務處會計:1. 平時出入賬管理記下,保證賬面清楚干凈、完整、準去2. 現金池使用管理,保持現金流充裕3. 每月25號前舉行固定資產盤點,并制作報表,向校長辦公會遞交。4. 每月10日前舉行網上稅務申報5. 每月5日前出具前一個月的營收報表,向校長辦公會遞交。6. 每月25日
8、前盤點銷售賬目,做出銷售物品報表,并提出銷售物品采買補充建議7. 整理報銷憑證,做好財務檔案,做到每一筆資金的出入都有據可依、隨時備查8. 公司財務章的管理,并按規定使用出納1. 平時費用的收款和付款,并做好數據填寫,加蓋公章2. 每月5日前與會計核準前一個月的營收報表,做到賬面與現金統一3. 辦公用品、工資、嘉獎等的按時發放和支付4. 辦公物品準時按需選購,辦公費用如電話費、水電費等的支付5. 銷售物品的選購、補充,銷售營收的統計和現金管理6. 其他全部費用的支出和收入7. 公司公章的管理并按規定使用培訓小學規則制度1、全部任課教師應在課前課后做好簽到簽退工作,不得遲到早退,遲到早退5分鐘內
9、扣工資的百分之十,5至30分鐘扣本課時工資的百分之五十,30分鐘以上扣本課時的百分之百。2、全部培訓任課老師要嚴格根據排課表上課。每次上課需提前10分鐘到崗候課。3、老師上班上課期間要注意儀表,著裝得體,能體現藝體老師的身份和藹質,舞蹈老師要統一著裝,穿練功服、鞋。4、上課之前教師點名,開課后十五分鐘如同學仍未到堂,就將點名冊交到辦公室,問清詳細狀況,對同學負責。開課十五分鐘后二非常鐘前不送點名冊者扣除本課時工資的百分之十,不送點名冊者扣除本課時工資的百分之三十。5、成果每學期考核一次。每學期末對同學的考核成果應記錄在案,并作為教學檔案長久保存。6、全部任課老師要維持好自己的課堂教學紀律,如浮
10、現課堂教學混亂,或老師無故離開教室,同學和家長反映劇烈者每次扣除本課時費的百分之十。7、上課期間通訊設備設為關機或靜音狀態,以免影響授課。上課期間不得接打電話,發短信,發覺一次扣除本課時工資的百分之二十。一. 課堂教學管理8、任課老師有義務對同學舉行平安教導,不得讓同學帶刀具,易燃易爆物品,滑板等危急品,不得亂涂亂刻,不得追趕打鬧,攀上趴下,推碰鏡子,翻把干等。9、對待同學及同學家長要隨和可親,不得發生口角,更不能打罵 體罰同學。碰到問題需耐心講解,無法解決的應向負責人反映,如遇投訴扣除本課時工資的百分之十。10、課后應與同學家長交流,樂觀采用合理的建議和要求,以便更好地開展教學工作。11、任課老師要保證一學期的教學進度。為了執行教學方案和教學大綱的要求,保證老師在規定的時光內完成教學目標,任課老師應在開課后兩周內容易編寫出本課程的教學進度表。交到培訓小學辦公室。二. 培訓小學老師請假制度1、除特別狀況外,任何老師不得私自調課,缺課,違者除扣除相應的課時津貼外,報送總校按教學事故處理。2、老師遇特別狀況需要請假或調課,必需經培訓小學落實主任同意后才干調節課情,否則視為違紀,除扣除相應的課時津貼外
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