1、第5頁共5頁2022年在公司月度工作例會上的講話范文同志們：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)_研究討論的意見，下面，我對公司_月份及“五一”節(jié)期間的工作進行總結(jié)。_月份，公司上下認(rèn)真開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動，圍繞落實公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規(guī)劃，克服地面翻漿等各種困難和不利因素，強化經(jīng)營管理和生產(chǎn)_，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。公司全月實際開鉆_口，交井_口，進尺_米，交井和進尺分別完成月計劃的_和_，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率_，綜合取心收獲率_。_月份，公司主要抓了以下幾個方面工作：一、圍繞優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)，認(rèn)真搞好生產(chǎn)_協(xié)調(diào)_月份以來，面對降雨多、地面翻漿、生產(chǎn)任務(wù)

2、繁重等諸多困難，前后線各單位團結(jié)協(xié)作，搞好現(xiàn)場_和服務(wù)保障，保證了鉆井生產(chǎn)高效運行。一是優(yōu)化生產(chǎn)_，加快了鉆井進度。各鉆井隊抓住工作量充足的有利契機，齊心協(xié)力，奮發(fā)大干，想方設(shè)法提高打表層、_封井器等環(huán)節(jié)的工作效率，鉆井生產(chǎn)連創(chuàng)佳績。_月份，有_支鉆井隊月進尺達到_米以上，其中有_支鉆井隊達到_米以上。截至目前，有_支鉆井隊年進尺突破_萬米。在采油八廠施工的鉆井隊，從強化搬家、_入手，密切工序銜接，在保證安全和質(zhì)量的前提下，不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏。二是強化生產(chǎn)保障，提高了運行效率。鉆井前線堅持靠前指揮，_召開生產(chǎn)動員會、現(xiàn)場會，幫助鉆井隊及時解決各類問題，確保了鉆井生產(chǎn)有序運行。有關(guān)部門加強與甲方和

3、協(xié)作單位的聯(lián)系，針對翻漿期特點和甲方要求，協(xié)調(diào)搞好區(qū)塊調(diào)整，合理部署鉆機，密切完井作業(yè)、搬遷等各環(huán)節(jié)的銜接，并順利完成了_支鉆井隊從采油七廠到采油八廠的鉆機調(diào)頭任務(wù)。土地部門超前做好征地、查路選線等工作，妥善處理工農(nóng)事務(wù)，為鉆井生產(chǎn)贏得了主動。裝備部門積極_鉆機出廠驗收和配套，推進設(shè)備定置管理，搞好現(xiàn)場搶修，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。綜合隊克服人員緊張、工作量大等困難，強化車輛服務(wù)和物資油料押運，滿足了鉆井生產(chǎn)需求。三是加強技術(shù)管理，保證了工程質(zhì)量。技術(shù)管理中心和各鉆井隊嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施，進一步提高了鉆井工程質(zhì)量。針對葡南區(qū)塊地質(zhì)條件復(fù)雜、易噴易漏的實際，認(rèn)真制定技術(shù)措施和施工方案，保證了施工順利進

4、行。結(jié)合區(qū)塊地層傾角大的實際情況，加強井眼軌跡控制，嚴(yán)格執(zhí)行定點測斜，確保了一次中靶率。在區(qū)塊施工中，針對易出現(xiàn)縮徑卡鉆、斷鉆具等問題，定期更換大鉆具、螺扶等井下工具，減少了復(fù)雜的發(fā)生。加強鉆井液管理，調(diào)整鉆井液處理方案和配套的預(yù)防措施，降低了電測遇阻率。在水平井施工中，提前準(zhǔn)備鉆井工具，修改完善施工措施，選派技術(shù)人員盯井，確保了各項技術(shù)指標(biāo)達到要求。進一步強化井控管理，認(rèn)真執(zhí)行井控九項制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，杜絕了井噴事故的發(fā)生。四是嚴(yán)密_節(jié)日生產(chǎn)，確保了順利施工。2022年在公司月度工作例會上的講話范文（二）同志們：今天，公司在這里召開機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會，主要任務(wù)是是貫徹落實市公司“兩會”精神，

5、深入學(xué)習(xí)“十種意識”，進一步規(guī)范機關(guān)人員行為，提高從業(yè)素質(zhì)，加快公司發(fā)展再上新臺階，促進機關(guān)整體素質(zhì)提高。利用今天這次機會，我從四個方面談?wù)剻C關(guān)作風(fēng)建設(shè)的問題。一、加強學(xué)習(xí)，提高自身修為_年，我公司各項工作中取得的成績都是有目共睹的，廣大_工作人員，不辭辛苦，勤奮敬業(yè)，扎實工作，為公司發(fā)展進步作出了積極的貢獻，充分發(fā)揮了模范帶頭作用。但是，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，機關(guān)在執(zhí)行力，工作作風(fēng)，精細(xì)管理等方面還存在一定的差距和不足。企業(yè)要發(fā)展，必須堅持以人為本，建設(shè)一流供電企業(yè)，必須要有高素質(zhì)的員工隊伍做保證。提高機關(guān)隊伍的素質(zhì)，要以文化為引領(lǐng)，抓好學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)意識，加強和改進學(xué)風(fēng)，達

6、到提升公司機關(guān)干部自身素質(zhì)的目的。現(xiàn)在是信息和知識爆炸的年代，不學(xué)習(xí)就跟不上時代前進的腳步。所以，在學(xué)習(xí)上我提倡大家加強自學(xué)，書店里什么樣的書都有，網(wǎng)絡(luò)上的知識也很豐富，只要大家潛下心來，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)，堅持下來，就有好處。除書本知識外，我們還要善于在實踐上學(xué)習(xí)，時間是我們最好的老師，經(jīng)常反思自己的工作，深入分析存在的問題，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，是自我提高的好辦法。還有一點也很重要，俗話說“三人行必有我?guī)煛保F(xiàn)在“兩人行就必有我?guī)煛薄Ｒ朴谙蛩藢W(xué)習(xí)，借鑒別人的成功做法就會收到事半功倍的效果。要抓好學(xué)習(xí)的_和引導(dǎo)，機關(guān)黨支部和人力資源部要把機關(guān)黨員和員工的學(xué)習(xí)統(tǒng)籌抓起來，創(chuàng)新培訓(xùn)方式

7、，大力開展全員培訓(xùn)，提高教育培訓(xùn)的針對性和時效性，增強員工知識和操作技能。要突出抓好現(xiàn)代管理理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真正把機關(guān)建設(shè)成學(xué)習(xí)型機關(guān)。在抓好學(xué)習(xí)的同時，機關(guān)干部要以修身為本，重品行，塑造自己高尚的人格，樹立機關(guān)干部的良好形象。其次，要抓好考核，重點抓好每位同志的績效考核。有的同志說，_工作由于工作崗位不同，不好考核，這是認(rèn)識上的一個誤區(qū)，雖然崗位不同，但職責(zé)是明確的，人的精神狀態(tài)，工作作風(fēng)，每項工作的成效大家一眼就能看清楚。通過考核優(yōu)化機關(guān)隊伍，加強機關(guān)隊伍的建設(shè)，積極為每位員工提供發(fā)展的空間，公司的發(fā)展空間是非常廣闊的，大家的發(fā)展空間也非常廣闊。我們要在機關(guān)中大力營造尊重知識，尊

8、重人才，尊重勞動，尊重創(chuàng)造的良好氛圍，按照_和正確業(yè)績觀要求，建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的干部考核體系。完善公開招聘、公開選拔等用人機制，進一步拓寬選人用人渠道。使機關(guān)的同志在學(xué)習(xí)和工作中增長才干，讓想干事的同志有機會，能干事的同志有舞臺，干成事干大事的同志有地位。從而使絕大多數(shù)機關(guān)的同志與公司共同進步，共同發(fā)展。二、構(gòu)建和諧團隊，提高機關(guān)的凝聚力和親和力構(gòu)建和諧團隊對于企業(yè)的推動作用已經(jīng)在許多公司中得到了充分的證實。通過科學(xué)的管理手段將大家凝聚成一個富有創(chuàng)造力、向心力和戰(zhàn)斗力的團隊，是我公司當(dāng)前十分需要的，企業(yè)團隊的核心就是要以公司利益為重，共同奉獻。其中，公司機關(guān)干部是和諧團隊的核心力支柱。作

9、為機關(guān)干部，這就要求在具備扎實的專業(yè)知識，敏銳的創(chuàng)新意識和較強的工作技能之外，還要善于與人溝通，尊重別人，懂得與別人合作，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo)，時時、處處、事事為這個團隊的利益著想，必須把自己塑造成為適合這個團隊的一份子，就如同一部_運作的機器上的一顆螺絲釘。也許就單個而言你這部分是微不足道的，很平凡的，但正是許許多多平凡的零件組合在一起，才使得公司這部機器靈活高效地動作起來。機關(guān)干部的素養(yǎng)將直接影響和諧團隊的建設(shè)。在現(xiàn)實的工作中，許多機關(guān)干部喜歡找借口來推卸自己的責(zé)任，我們經(jīng)常會聽到：“這不關(guān)我的事”、“我不知道”、“時間太緊了，沒辦法”、“設(shè)備太落后，沒辦法”如此種種，他們大部分的時間和精力都花在如何尋找更合理的借口上，碰到難辦的事能推就推，好辦的事能爭就爭。機關(guān)干部一旦養(yǎng)成找借口的習(xí)慣，工作就會拖拖拉拉，沒有效率，做起事來就往往不扎實，導(dǎo)致整個團隊執(zhí)行力不強或都沒有執(zhí)行力。在個人行為上機關(guān)干部帶頭違反公司規(guī)定的現(xiàn)象累禁不止，搞特殊化，下面員工則上行下仿，無_無紀(jì)律，直接影響和諧團隊的建設(shè)。因此，作為公司的機關(guān)干部，我們應(yīng)該勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)