1、 計量管理工作總結篇一：計量工作情況總結計量工作情況總結計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我集團的實際情況，我們質檢處主要做了以下具體工作：一、加強計量監督、管理，進一步完善計量基礎工作。在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實行統一管理，質檢處領導負責、各分廠實行二級質量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個計量管理絡，為企業的計量工作提供了組織保障。對計量檢測設備實行“A、B、C”類管理，實行“全面監督，保證重點，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具

2、和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執行程序文件和計量管理規定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規程定期對檢測設備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的計量檢測設備檢定率在98以上，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。二、樹

3、立部門形象，增強服務意識，做到監督與服務相結合。計量工作貫穿于企業生產和產品質量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產以一線提供計量技術保障。所以，企業的計量機構應當不斷增強服務意識，把管理、監督與服務于生產結合起來，使計量工作滿足生產一線的需要。針對企業的特點，我們把到期檢定的計量器具根據具體情況規定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產的現象。在去年我集團的摩托車“3C”

4、認證和生產準入工作中，針對一些生產線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產的測量設備（如電子溫度調節儀）和一些較大不易搬動的（如托車整車檢測線、測功機等）積極創造條件現場服務，并與上級計量技術部門聯系進行檢定取得檢定證書；對一些技術含量高操作復雜的計量測量設備，積極協助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態。三、加強內部管理、提高人員素質提高計量人員的技術素質，是保證計量檢測工作質量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術人員的學習和培訓，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習；同時，經常與外單位同行進行技術交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部

5、不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。XX年5月篇二：計量工作總結計量工作總結計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：一、發揮機構的監督與管理職能，完善企業計量基礎工作。生產部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理絡，為企業的計量工作提供了組織保障。1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件為了加強計量管理，由計量文件編寫

6、小組，結合公司質量管理體系于XX年8月編寫了公司計量手冊、計量管理程序文件及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于XX年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司計量手冊、計量管理程序文件及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理（1）對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等

7、分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態管理。（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執行檢定（校準）規程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。3、車間自查與職能部門監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進

8、行監督與檢查并將檢查結果（發現的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。二、加強對計量檢測設備的監督管理，開展周期檢定工作根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場抽檢相結合（1）對公司已建立計量標準，并經過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或

9、停車的機會對公司在用的計量檢測設備分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態。（2）對于計量特性相對穩定又無條件檢定的，我們編制了自校規程或方法，定期對檢測設備進行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺，抽檢各類計量檢測設備100多臺件，并保存比對、校準原始記錄（紙質或電子版）備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢（校）的計量檢測設備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設備的準

10、確可靠。2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收（1）多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共1270塊，完成其他儀表的驗收評處31批次，共103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。（2）對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設備實彳丁：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。三、加強計量數據的管理，應用計量

11、數據分析與考核公司制定了能源計量管理辦法、計量數據管辦法，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質1、提高計量人

12、員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業發展的長遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。我們雖然在計量管理和節能降

13、耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下，按照科學發展觀的要求，開拓創新，求真務實，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。富源化工股份有限公司二。一四年四月二日篇三：企業計量管理工作總結篇一：計量工作總結計量工作總結計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：一、發揮機構的監督與管理

14、職能，完善企業計量基礎工作。生產部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理絡，為企業的計量工作提供了組織保障。1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系于XX年8月編寫了公司計量手冊、計量管理程序文件及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于XX年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司計量手冊、計量管理程序文件及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性

15、、有效性。2、對測量設備推行“a、b、c”分類分級和彩色標志管理（1）對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態管理。（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準）平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執行檢定（校準）規程，同時對其

16、檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。3、車間自查與職能部門監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監督與檢查并將檢查結果（發現的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。二、加強對計量檢測設備的監督管理，開展周期檢定工作根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來

17、的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場抽檢相結合（1）對公司已建立計量標準，并經過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態。2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收（1）多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓

18、力表的檢定41批次，共1270塊，完成其他儀表的驗收評處31批次，共103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。（2）對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核公司制定了能源計量管理辦法、計量數據管辦法，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的

19、抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業發展的長遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培

20、訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績但離上級主管部門的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下

21、，按照科學發展觀的要求，開拓創新，求真務實，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。富源化工股份有限公司二O四年四月二日篇二：計量工作情況總結計量工作情況總結計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我集團的實際情況，我們質檢處主要做了以下具體工作：一、加強計量監督、管理，進一步完善計量基礎工作。在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實行統一管理，質檢處領導負責、各分廠實行二級質量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個計量

22、管理絡，為企業的計量工作提供了組織保障。對計量檢測設備實行“a、b、C”類管理，實行“全面監督，保證重點，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執行程序文件和計量管理規定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規程定期對檢測設備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設備始終處于

23、受控狀態。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的計量檢測設備檢定率在98以上，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。二、樹立部門形象，增強服務意識，做到監督與服務相結合。計量工作貫穿于企業生產和產品質量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產以一線提供計量技術保障。所以，企業的計量機構應當不斷增強服務意識，把管理、監督與服務于生產結合起來，使計量工作滿足生產一線的需要。針對企業的特點，我們把到期檢定的計量器具根據具體情況規定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修

24、理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產的現象。在去年我集團的摩托車“3c”認證和生產準入工作中，針對一些生產線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產的測量設備（如電子溫度調節儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機等）積極創造條件現場服務，并與上級計量技術部門聯系進行檢定取得檢定證書；對一些技術含量高操作復雜的計量測量設備，積極協助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態。三、加強內部管理、提高人員素質提高計量人員的技術素質，是保證計量檢測工作質量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術人員的學習和培訓，不定期的組

25、織分廠兼職計量管理員培訓、學習；同時，經常與外單位同行進行技術交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。XX年5月篇三：企業計量工作總結報告企業計量工作總結計量是企業管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業生產、經營的整個過程，直接為生產、經營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業管理的墓礎，是企業提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導。一、建立和完善計量管理體系企業計量管理是質量管理體系的重要

26、組成部分，是完成企業計量工作的基本保證，公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照計量法、計量器具配備通用原則合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。二、建立和健全計量管理制度1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“全面管理，保證重點，區別管理”的管理方法，從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率loo%,實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。2、完善規章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了計量

27、器具配備、使用、維護管理制度、計量器具量值溯源制度、計量器具檢定規程管理制度等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。三、強化計量信息的管理。公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于XX年十二月投資建成了企業技術服務中心，滿足生產和管理過程中對計量準確性的需求，同時每周、每月對計量數據進行統計、收集和分析，及時發現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優化控制，充分發揮計量在生產經營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。篇四：企業計量工作總結報告企業計量工作

28、總結計量是企業管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業生產、經營的整個過程，直接為生產、經營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業管理的墓礎，是企業提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導。一、建立和完善計量管理體系企業計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業計量工作的基本保證，公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照計量法、計量器具配備通用原則合理配備

29、計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。二、建立和健全計量管理制度1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“全面管理，保證重點，區別管理”的管理方法，從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率loo%,實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。2、完善規章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了計量器具配備、使用、維護管理制度、計量器具量值溯源制度、計量器具檢定規程管理制度等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。三、強化計量信息的管理。公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行

30、更新改造，引進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于XX年十二月投資建成了企業技術服務中心，滿足生產和管理過程中對計量準確性的需求，同時每周、每月對計量數據進行統計、收集和分析，及時發現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優化控制，充分發揮計量在生產經營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。篇五：計量管理員XX年度工作總結報告陜西堯柏蒲城公司XX年計量管理員工作報告從古代的秦始皇統一全國“度量衡”到科技、經濟、技術高速發展的今天，計量已逐步發展為涉及工農業生產、人民生活、科技發展、國防事業等各個領域的一門基礎學科，在航天、商貿、電力、石化、輕紡、運輸、衛生、通訊等方面凸顯出

31、重要的保證作用。因此，社會要發展，科技要進步，計量須先行。計量不僅涉及到經濟領域，也與人民的生活息息相關，“衣食住行購樂游”，樣樣離不開計量。所以做好計量工作是堅持科學發展觀，全面建設小康社會的必然要求。我公司自XX年12月通過測量體系“AA”認證后，我很榮幸一直擔任計量管理員一職，在公司及部門領導的指導和協助下，結合測量體系管理工作特點，逐步適應工作崗位的要求，能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現和執行，使我公司的計量工作得以快速發展和推進，現就我在XX年計量管理方面的工作做如下匯報：一、加大投入，加快計量室建設；XX年公司投入100多萬元購置了標準壓力計，在能源計量方面增加了數臺智能電

32、能表、兩臺電子汽車衡，使能源計量得以更好控制，并對現場配料計量設施進行更換，提高計量精度。同時，加強了人員培訓力度，全年共有40人次參加學習培訓，由我親自主講的課時累計達12課時，我把自己所學以及在工作中積累的經驗通過培訓使大家在理解和操作方面有了質的提高，大大提高了公司的計量技術和檢定能力，也使公司的員工慢慢都形成計量工作就是支撐企業產品質量的最堅強支柱的理念，進一步完善了測量管理體系。二、編寫、修改測量設備自校規范，設計符合要求的校準記錄表格隨著企業的發展，測量管理體系工作在公司的成熟運作程序文件和自校規范也需要不斷的進行完善和修改，開始簽用的一些記錄，在以后的工作中會逐漸發現存在一定的缺

33、陷為了得到更適合我公司計量工作發展的程序文件、自校規程和記錄，我經常到各單位和單位負責人及自校員進行交流、溝通，尤其對有些存在異議的技術問題多次進行討論和實踐直到達到共識，得到一個更有效，更便于操作和控制的滿意結果時方肯罷休。今年以來我們多次對程序文件和自校規程進行修改，以便更好的指導和服務生產。三、組織實施量傳渠道，做好強制檢定、外送檢定/校準測量設備的工作，并監督外送檢定/校準工作的質量，做好企業的計量檢定工作是計量的中心工作。通過和向兄弟企業學習、溝通，我將我公司的計量設備分為三類，在每一類中又分為兩類，我把A1類設備列為強檢類，A2設備列為外送類，并建立A類設備檢定計劃表，使強檢和外送

34、類設備得到及時檢定，遲檢的現象得到有效控制。對于自校類設備，必須按臺賬所規定的自校周期進行校驗，并定期進行監督檢查，對自校的及時性和有效性進行驗證，對發現的問題進行及時糾正和追溯。經過一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經走上了一條正規化道路，為計量溯源工作提供了有力保障。四、編寫年度質量目標分解書，監督各單位的測量體系質量目標完成情況年初根據公司的質量要求和有關規章制度，編寫各單位的目標分解書，并要求每半年進行一次總結，把存在的問題進行分析研究，拿出解決方案，并采取一定預防措施，避免同樣的問題再次發生，對不能按期完成或因操作不當而引起計量偏差的單位或個人進行適當處罰，并把各單位目標完成情況

35、納入年度考核，為計量工作在公司的順利開展提供了有力保障。五、體系審核及管理評審今年9月份我們進行了XX年的體系內審，在內審過程中，我們本著公正公平的態度，以事實求是的原則對我公司體系運行一年來的情況進行了審核。我擔任審核組組長，在公司領導的大力支持和協助下，這次審核區得了圓滿成功，共開具3項不合格報告，屬于一般不合格項，檢查出10項整改項。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議，從內審結果來看我公司的測量體系運行狀況是良好的，有效的，能滿足我公司生產的需要，可以為過程控制起到指導性作用。XX年即將過去，我們雖然在省、市技術監督局的領導下作了一些工作，但計量工作只有起點沒有終點的，我將在以后

36、的工作，不斷用專業知識來武裝自己，使自己在計量方面得以更好的提高和發展，更好的為我市及我公司的計量事業發揮自己的一點光和熱。致禮陜西堯柏特種水泥有公司蒲城分公司程小建（計量管理員）二00年十一月十二日篇六：計量工作總結計量工作總結近年來，我公司在市技術監督局的幫助和指導下，進一步完善了我公司的計量管理體系，并注重對計量管理人員的培養，積極組織人員參與計量培訓，使公司的計量工作朝著健康、有序、有效、規范化的方向發展。公司取得的成績受到了市領導的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進單位”現將我公司一年來的計量工作總結如下：1、完善計量管理體系，加大計量站的監管力度我公司已建立了由計量管理站負責指導

37、監督管理，由各分公司專、兼職計量員協助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應的管理措施，通過自查和內審等多種形式對目標完成情況進行考核，對于發現的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴重問題，我們就直接通報分公司主管領導，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閱中國計量雜志，及時掌握計量管理的動態和先進的管理經驗。明確了計量工作是企業發展的重要技術基礎、是企業現代化管理的基礎條件、是我們施工企業的質量保證，企業要生存和發展離不開這些基礎工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作才能使企業在市場競爭中以低成本、高質量取得最佳的經濟效益，為企業的經

38、營發展保駕護航。2、擴充計量人員隊伍，加強計量培訓由于我公司分公司和項目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍，并加強計量培訓，保證持證上崗，確保了計量工作的連續性和穩定性，特別是計量崗位的工作人員的崗位變動必須上報公司計量站認同后方可做以調整。今年為了響應市技術監督局下發的計量管理員/內審員培訓的通知，公司計量站積極組織各分公司專、兼職計量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現已有36人報名參加培訓。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進行計量知識培訓，為使專職計量管理人員得到專業系統的學習，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計量師學習考試，提

39、高了計量管理人員對計量管理專業知識的認識和理解，強化了計量隊伍的專業素質。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學習、充實計量專業技術人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術隊伍。3、完善各項制度、規范計量技術文件去年我們組織人員對計量法律、法規、計量檢定規程和我公司的計量管理手冊等計量知識進行了系統性的學習，并對以往的不確定度等技術文件重新進行了符合性驗證，經驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規程等資料和我們的工作特點，對我們各項管理制度進行了完善，并根據我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規范化、制度化。4、加

40、強對各項目部的監督檢查，規范計量管理工作為規范各項目部的計量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內審檢查、質量管理體系內審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況，并規定各類計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經計量站審核批準后方可施行。我們在加強管理的同時還根據我公司的具體情況，結合計量器具ABC分類管理辦法，對非關鍵工序使用的性能較穩定或使用頻次較少的計量器具，經計量站審核批準允許適當放寬確認間隔。既減少了檢定所花費費用，又保證了測量數據的準確可

41、靠。5、加強對進貨物資的檢驗，降低生產成本在市場經濟的大環境下，缺斤短兩成為社會普遍現象。為了控制生產成本，明明白白消費。公司采取對分供方單位進行評定，對一些管理有序、質量信譽可靠地供貨方列為采購的優秀供貨方，集中在信譽好的供貨方采購，并要求對進貨物資不低于10%的質量和計量抽檢，以抽檢結果作為結算依據等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現象。總之，我公司計量管理工作在市技術監督局的指導下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領導的重視和計量管理人員兢兢業業的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進步和發展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經濟的發展，我們將加大對計量管理人員和計量

42、器具的投入，更好地滿足施工現場的需要，多創優質工程，為企業的生存和發展做出貢獻。篇七：XX年計量管理工作總結部門工作總結計量管理部二o年十二月計量管理部年度工作總結時間飛逝，XX年即將結束。在這一年里，計量管理部全體員工在公司領導的正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，下面就本年度我部門的主要工作匯報如下：日常工作中，計量管理部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、質監局的檢查，并對提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。在各級領導的幫助下，我們規范了各種表格、記錄的填寫，為日

43、常安排工作和計量數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。水表計量工作看似輕松，但實際上，要求水表計量人員具有較高的責任心和水表計量經驗，才能保證發現問題后，有效的做出處理，保證水表計量準確，為公司水費回收提供有力保障。因此，在技術培訓方面計量管理部每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周我們都抽12小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極

44、性。今年質量技術監督局對我公司水表檢定站進行的專項授權工作，由于新的考核標準有了很多的變動，我們計量部的所有資料，程序文件和質量手冊都的重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經過我們和質監局，同行業單位，積極進行溝通交流，反復修改，在短短的兩個多月，就修改制定了程序文件和質量手冊等各種制度83處，增補規程16條，順利通過了專項授權，為公司的水表計量檢定工作和解決客戶計量糾紛取得了法律保障。6月份我部門經過檢修儀器設備，完善登記記錄等，迎接了省質監局對我部門的監督檢查，在工作總結會上受到了分管局長的高度好評。由于新的水表檢定規程的頒布，9月份開始省質監局和省水協聯合組織了全省水表裝置量值比對活

45、動，我部門接到活動通知后，組織全體員工，認真學習了文件，比對依據，比對規范等相關資料，去質監局了解了最新的校準證書的格式要求，按文件要求對組件進行了接收和傳遞，我們精心組織，認真核對比對數據，并根據數據完成了各種技術報告。在總結會上，我公司獲得了喜人成績。我部門代表公司參加了萬民市民評科室活動，從活動開始，我們召開動員會，要求大家規范服務，同時回訪了老用戶，使我們的工作得到了許多客戶滿意，提高了公司的社會美譽度。在今年我們的日常工作中，還完成戶表改造水表檢定230塊，首次強檢水表236塊，周檢水表65塊，社會委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊，更改變口徑水表22塊。按時上交公

46、司各項費用，按規定發放了部門承擔的工資福利，完成了公司下達的各項工作目標、經濟指標以及公司交辦的其他工作。在過去的一年來，計量管理部在公司領導和兄弟部門的大力支持下，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。篇八：XX年計量管理員工作總結XX年計量管理員工作總結一、努力做好為節能減排大局服務工作節能降耗是我國的一項基本國策，各級政府高度重視。能源計量是實現節能降耗的重要技術保障，也是推動節能降耗的一個有效科學手段。學會積極響應市政府節能降耗的總體部署，結合企業的

47、實際需求，配合局計量處系統地開展了全市重點用能單位能源計量管理員備案工作。實施能源計量管理人員資格備案制度，這是我市計量工作歷史上的第一次在全省工作中也是首開先河。我學會承擔起市局委托的培訓考核任務，對學會來說更是第一次，遇到的是新任務,工作量大、涉及面廣、時間緊、擔子重，由于學會經驗不足，我們提前進行了相關的準備工作：組織相關專業技術人員赴上海江蘇廣東等省市調研、取經，到企業了解、掌握實際情況，結合寧波實際，吸取各地長處，反復研討教學大綱，在此基礎上編寫了能源計量管理人員培訓講義和能源計量資料選編，為重點用能單位能源計量管理員培養創造了基本基礎;研定了課程教學內容和教學安排，選聘了系統內、外

48、和企業的各類老師，進行了精心備課;接著舉辦了五期能源計量管理員培訓班，其中第五期與市石化行業協會聯合，專門面向我市石化企業舉辦，積極創造條件，讓學員們到我國最大的石化企業鎮海煉化現場授課，可以更好地學習他們的能源計量數據采集應用和能源計量管理先進經驗;為了提高教學質量和教學效果，我們還向每位學員發放了征求教學意見表，誠摯地希望學員們提出教學中的不足之處以及改正的意見和建議，并及時地予以吸取、完善。從學員們反饋的意見來看，大家認為這次培訓的教學內容豐富多樣，貼近工作實際，實用性較強，企業的工作經驗介紹很有借鑒作用，老師們教學態度認真負責，學到了許多有用的知識，對將來工作很有必要也很有幫助，對這次

49、培訓的結果是比較滿意的這樣，通過我們緊張而又辛勤的努力，一大批經過培訓取證的能源計量管理員，將在各自的能源計量崗位上發揮他們應有的作用，對做好全市能源計量工作為節能減排大局服務提供了相應的人才基礎。在工作中，我們還對企事業單位遇到的能源計量工作疑難點熱心地予以答疑解難，共同商討合乎企業實際的解決辦法，同時深入企業現場共同商量探討。這種實實在在的服務既提高了企業能源計量工作的積極性和工作水平，又促進了企業能源計量工作的進展，為全市節能減排大局作出了有益的貢獻。二、積極做好為企業服務工作XX年，在寧波社會經濟發展歷史中，是一個復蘇、發展的好年景，學會身處這樣的經濟大環境中，依托擁有的人才技術優勢，

50、下力氣在技術培訓和計量檢測體系建設等方面積極做好服務工作。技術培訓工作繼續貫徹提質、拓類、擴量的基本思路。今年在市局計量處主持下，從教學計劃、教材、教師隊伍、試題庫等方面抓完善、抓落實。堅持做到年度培訓計劃早編制早公布，并在市局站上可以及時查閱和下載報名表格。目前可以通過現場、電話、傳真、郵寄、電子郵件等報名方式，即可方便地完成報名手續。這些措施的實施極大地方便了企業，也擴大了培訓信息的廣泛傳播。近幾年堅持的結果徹底扭轉了以往的歷史狀況，提高了學會的工作透明度、信譽度和知名度。學會考慮到有相當數量的企業對參培學員工作時間安排緊，學員學習時間少，導致學習效果差的狀況，實行可以預先報名、預領教材、

51、預先預習的方法，努力使學員實際學習效果得到提高，盡快盡好地在企業生產中發揮作用，這樣的便民措施受到了學員們的歡迎。配合計量處召開任課教師工作座談會，要求相關專業教師完善專業教材編寫工作提供給學員的不僅僅是一份檢定規程，而是包括計量基礎知識、專業教材和檢定規程在內的完整的學習資料，改變了多年來缺少專業教材的現象，為今后學員的學習打下了良好的基礎。與此同時，專業任課老師通過編寫教材，進一步系統地溫故知新，對提練授課重點要點，提高自身業務素質和講課質量都帶來了好處。與此同時，學會配合計量處完成了計量檢定人員考試試題庫的初步建設，隨著試題庫的建成和應用必將有力地促進教師教學質量的提高。學會每年舉辦的計

52、量管理函授，計量體系內審，各類專業計量檢定人員和各類檢定規程及技術規范的宣傳培訓，滿足了全市企事業單位的需求。隨著企業規模擴大、素質提升的需要和能源計量管理、名牌產品評比、計量器具生產許可證考核等工作的推進，企業建立和實施計量檢測體系的需求有所增加，我們對計量檢測體系工作的指導思想是：夯實基礎，循序漸進，提升素質，服務發展。主要實施措施有以下四點：一是積極推進和幫助量大面廣的中小企業普及基礎知識，因地制宜地開展中小企業計量測檢保證規范的確認。二是積極開展宣傳新的國家標準gb/tl9032-XX/isol0012：XX測量管理體系測量過程和測量設備的要求和jjflll2-XX計量檢測體系確認規范

53、，使企業盡快掌握新標準和體系確認規范，并使一些大中型企業能先行一步。三是幫助有能力的企業按照新的國家標準和確認規范的要求來編制計量體系文件，做好按新標準評審的準備工作四是幫助企業建立一支計量管理和內審員隊伍，為體系正常運行創造條件。這些工作的開展既保護企業開展體系確認的積極性，不斷提高企業計量管理水平，又使新標準能比較扎實地在企業中實施，收到體系確認提升企業計量管理素質和管理層次的成效。針對企業計量管理基礎普遍比較薄弱計量體系專業性強、知曉度低的現狀，學會在日常的體系評審工作中，既盡力當好工作隊，又爭取當好宣傳隊。面對計量管理基礎薄弱的企業，不厭其煩地幫助其從基礎工作做起耐心指導企業編制體系文

54、件，建立和完善提高計量保證體系協助其配備必要的計量檢測設備，建立系統的管理制度，督促其健康運行。同時，我們不以是否列入科協的廠會協作項目，有沒有補助經費為出發點，而是一如既往地按既定的廠會協作目標，幫助企業做好體系確認工作，提高企業計量管理素質，提高市場競爭力。在工作中我們積極普及有關計量知識，計量法律法規和計量行政規范，在體系評審的首次會議、領導層座談會、末次會議中不失時機地宣傳建立計量體系對防范和降低企業測量風險，保證產品質量，節能降耗，消除安全隱患，提高企業管理水平等方面所起的作用，努力提高企業領導、干部、職工對計量體系的認識，消除部分企業為了領證書、得名氣的急功近利想法，激勵企業計量職

55、能部門的同志消除無所作為和難以作為的顧慮，樹立在自身崗位上積極進取觀念，上下齊努力，共同促進企業計量管理工作水平的提高，為企業發展服務。學會誠心盡責的幫助和規范，細致踏實的工作作風也贏得了企業的一致好評。三、聯系會員，開展學術交流和科普宣傳活動學會是科技人員與會員之家，黨和政府賦予了聯系科技工作者的橋梁和紐帶職責，竭盡所能努力為會員和廣大科技工作者服務是我們應盡的義務。學會注意加強與會員之間的聯系和感情交流，特別注意與團體會員的聯系，一是多通一些信息。當國家計量法規、規范有所變化時我們就及時告知有關企業，涉及面較大時我們盡量適時舉辦培訓班，使企業掌握運用新知識;二是多幫助解決一些實際困難。在下廠、下站時注意多了解情況，無論他們在生產、技術上遇到什么困難，學會都會努力幫助解決;三是發揮學會作為平