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文檔簡介

工程項目造價管理一、建立資料臺賬。（如合同、（施工單位、監(jiān)理單位、建設單位，以下類同）二、經(jīng)濟簽證規(guī)定。約部一份。圖紙審查一式捌份（隨圖紙）三、施工方案。案不相符時以建設和監(jiān)理的簽字為準結算。四、圖紙會審。五、設計變更。件（必須寫入與設計單位的設計合同中）。六、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證。2 人參與）七、施工中項目變更。（設計圖紙中已經(jīng)存在門做單獨處理，結算時單獨列項，清晰明了。八、分項工程招標。九、材料價格確認。于長期使用的材料（如水泥、鋼材、木材等），十、技術資料審核。簽字時要認真復核，確認無誤后方可簽字，嚴禁敷衍了事，隨意簽字。十一、竣工后現(xiàn)場復核。手續(xù)從結算值中增減。十二、現(xiàn)場責任。十三、合同規(guī)定所有的合同全部由分管合同的部門負責起草，并全部執(zhí)行合同評審制度，合同評審由公司總經(jīng)理、合約部、項目部、財務部負責人參加，提出修改意見經(jīng)公司律師審查然后修正成型，合同評審合約部要有記錄，所有參加人員要全部簽字。杜絕因合同失誤造成的經(jīng)濟損失。以上條款，由公司經(jīng)理辦公會負責監(jiān)督實施，各有關人要嚴格遵守，如有違反， 追究相關人員的責任，并進行相應的經(jīng)濟處罰。

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