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文檔簡介

1、 精心謀劃精打細算實現(xiàn)項目管理精益化 省級卷煙營銷平臺建設(shè)感悟信息中心 劉嘉胤一、背景介紹尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則鞏固維護煙草專賣制度保護干部職工維護煙草形象市場化取向改革意義卷煙營銷平臺建設(shè)意義二、統(tǒng)籌”六項”管理保障工作加強項目精益管理充分統(tǒng)籌需求、資源等6方面的關(guān)鍵要素，為平臺建設(shè)提供了有力的基礎(chǔ)支撐和保障。積累平臺建設(shè)經(jīng)驗延續(xù)好的經(jīng)驗和做法提升平臺的適用性（一）統(tǒng)籌共性與個性需求（二）統(tǒng)籌已有設(shè)備和資源充分利舊、減少投資“兩條腿”同步推進平臺建設(shè)試點環(huán)境搭建正式環(huán)境搭建（二）統(tǒng)籌已有設(shè)備和資源（三）統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施和保障積極開展基礎(chǔ)設(shè)施改造項目，搭建平臺運行可靠網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。 平臺安全防護

2、優(yōu)化完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)“面向服務(wù)、分區(qū)設(shè)計、隔離防護”落實等級保護工作要求，實施互聯(lián)網(wǎng)出口及局域網(wǎng)安全加固（三）統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施和保障嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接口規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行并完善應(yīng)用集成、數(shù)據(jù)集成標(biāo)準(zhǔn)接口規(guī)范執(zhí)行第三方系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)接口規(guī)范“平臺+應(yīng)用”模式，有效實現(xiàn)“集成整合”（四）統(tǒng)籌系統(tǒng)集成整合（五）統(tǒng)籌數(shù)據(jù)優(yōu)化和保障（六）統(tǒng)籌流程和制度建設(shè)用好管理制度流程，加大平臺管控力度。項目管理實現(xiàn)個人運維向組織運維、粗放運維向精細運維、被動運維向主動運維、技術(shù)運維向管控運維的轉(zhuǎn)變。（一）進一步加強基礎(chǔ)保障工作（二）進一步加強軟件優(yōu)化工作對照需求數(shù)據(jù)收集服務(wù)支撐運用工具數(shù)據(jù)挖掘（三）進一步加強數(shù)據(jù)分析工作 立足本職工作，努力實現(xiàn)信息化

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